Zostaw swoje dane kontaktowe, a my wyślemy Ci nasz przegląd e-mailem
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania spersonalizowanych materiałów marketingowych zgodnie z Regulaminem. Politykę Prywatności. Potwierdzając zgłoszenie, użytkownik wyraża zgodę na otrzymywanie materiałów marketingowych
Dziękuję!

Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.

Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 1600 specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.
O nas
Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 1600 specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.

Faza odkrywania w tworzeniu oprogramowania: jak oszczędza czas i pieniądze?

W Innowise zwracamy uwagę na etap odkrywania jako część cyklu życia oprogramowania. Jest to całkowicie zrozumiałe, ponieważ etap odkrywania zapewnia sukces projektu rozwoju oprogramowania, a naszej firmie zależy na klientach. Mówiąc metaforami, ignorowanie etapu odkrywania jest tym samym, co budowanie domu bez narysowania planu architektonicznego. Ten etap nie jest biurokracją, ale jednym z kluczowych aspektów przyczyniających się do sukcesu projektu IT.

Czym jest faza odkrywania?

Faza odkrywania to jeden z pierwszych etapów cyklu życia oprogramowania, odnoszący się do procesu dogłębnego planowania i badań przed rozpoczęciem samej inżynierii rozwiązań. Na tym etapie interesariusze określają główne cele projektu, harmonogramy, doświadczenia użytkowników i plan rozwoju rozwiązania, w tym technologie, które mają być używane i skład zespołu.

Kiedy potrzebna jest faza odkrywania?

Odpowiedź jest jasna i oczywista - faza odkrywania jest prawie zawsze potrzebna, z wyjątkiem przypadków, gdy klient przeprowadził już wstępną analizę samodzielnie lub gdy projekt ma na celu sfinalizowanie istniejącego rozwiązania.W przypadku tworzenia oprogramowania od podstaw, faza odkrywania jest koniecznością niezależnie od złożoności i skali projektu. W zarządzaniu projektami różnica między dużym a małym projektem polega zasadniczo na wielkości inwestycji, która wchodzi w grę. Według raportu McKinsey, 45% dużych projektów oprogramowania przekracza budżet i jednocześnie dostarcza o 56% mniej wartości niż oczekiwano. Te liczby mówią same za siebie, a faza odkrywcza, jako metoda łagodzenia ryzyka, może pomóc zaoszczędzić znaczne zasoby i zapewnić sukces projektu.
Dlaczego firmy potrzebują odkryć

Jak dokonać odkrycia produktu?

Faza odkrywania składa się z kilku etapów, które w połączeniu pozwalają uzyskać maksymalną wartość i lepiej przygotować się do tworzenia oprogramowania. W przypadku małego projektu etap odkrywania może trwać około jednego lub dwóch tygodni, w przypadku większego może wymagać około 4-6 tygodni.

Odkrywanie produktów IT

Wprowadzenie

Głównym celem etapu wprowadzenia jest zdefiniowanie celów projektu i wartości, jaką ma przynieść opracowane oprogramowanie. Analitycy biznesowi przeprowadzają wywiady z przedstawicielami klienta w celu określenia wymagań biznesowych i technicznych, zbadania wizji interesariuszy i zebrania wszystkich informacji związanych z projektem.

Badania i analizy

Na tym etapie wykorzystujemy zebrane informacje do przeprowadzenia właściwej analizy trendów rynkowych, produktów konkurencji i możliwości rozwoju. Etap analizy i badań pomaga jasno zdefiniować docelowych użytkowników produktu cyfrowego i ocenić potencjał komercyjny oprogramowania w oparciu o wielkość inwestycji.

Identyfikacja zestawu funkcji

Następnie przystępujemy do określenia, jakich konkretnych funkcji potrzebuje rozwiązanie cyfrowe, aby spełnić cele biznesowe, zadowolić potencjalnych użytkowników i zdobyć udział w rynku. Analitycy biznesowi we współpracy z przedstawicielami biznesu i specjalistami technicznymi ustalają priorytety funkcji i rozdzielają kolejność ich wdrażania, od MVP (minimum viable product) do produktu końcowego.

Wizja i zakres

Korzystając z zebranych danych, analitycy biznesowi opracowują dokument wizji i zakresu, który definiuje wymagania techniczne, funkcjonalne i użytkowe produktu, który ma zostać opracowany. Następnie identyfikujemy ryzyka techniczne, które mogą mieć wpływ na zakres i czas realizacji projektu rozwoju oprogramowania oraz tworzymy strategię ograniczania ryzyka. Dokumenty wizji i zakresu potwierdzają, że wszystkie strony projektu są na tej samej stronie.

Tworzenie szkieletów

Następnie tworzymy szkielety, zestawy miniatur i plany wszystkich ekranów aplikacji i elementów interfejsu użytkownika. Głównym celem tego etapu jest wizualizacja tego, jak każda funkcja będzie działać pod względem interfejsu użytkownika. Taka wizualizacja pomaga dojść do wspólnej wizji między klientem a dostawcą, ułatwia oszacowanie kosztów i zapewnia niezbędny materiał roboczy dla projektantów UI/UX.

Plan techniczny

Decydujemy o architekturze rozwiązania i oferujemy najlepiej dopasowany stos technologiczny dla projektu inżynierii oprogramowania, aby zapewnić, że oprogramowanie będzie łatwe w utrzymaniu i wysoce skalowalne. Stworzenie planu technicznego jest kluczową kwestią, ponieważ wszelkie późniejsze odchylenia lub zmiany mogą doprowadzić do przekroczenia budżetu projektu.

Szacowanie projektu

Pod koniec fazy odkrywczej projektu oprogramowania nasi specjaliści IT sporządzają strukturę podziału pracy (WBS), zawierającą listę wszystkich zadań, które muszą zostać wykonane, aby stworzyć produkt cyfrowy, czas potrzebny na wykonanie zadań w roboczogodzinach oraz szacunkowy koszt projektu.

Odkrywanie produktów IT

Jacy członkowie zespołu są niezbędni w fazie odkrywania?

Etap odkrywania może wymagać następujących specjalistów IT: analityków biznesowych, kierowników projektów, architektów rozwiązań, specjalistów ds. marketingu, inżynierów QA i projektantów UI/UX. Bezpośredni udział przedstawicieli klienta jest niezbędny do pomyślnego zakończenia fazy odkrywania.

Być może nie wiesz, od czego zacząć swój projekt rozwoju oprogramowania. My wiemy.

Przed rozpoczęciem projektu przeprowadzamy dogłębną analizę rynku, badamy problem i dostarczamy rozwiązanie, które rozwiązuje go w najbardziej efektywny sposób.

Korzyści z fazy odkrywania

Minimalizacja ryzyka

Etap odkrywania pozwala zespołowi programistów jasno zdefiniować cele projektu na samym początku, uniknąć nieporozumień i upewnić się, że wizje klienta i dostawcy są zgodne. Faza ta może być integralną częścią strategii zarządzania ryzykiem, ponieważ pomaga ustalić właściwe szacunki roboczogodzin, analizować rynek i tworzyć mapy drogowe projektu.

Ustalenie planu działania

Przed rozpoczęciem krytycznej części tworzenia oprogramowania, otrzymujesz dokumenty wizji i zakresu, szkielety i struktury podziału pracy. Etap odkrywania pozwala właściwie zaplanować kierunek projektu, uzyskać jasne dane do planowania biznesowego i przyciągnąć więcej inwestorów.

Oszczędność czasu i pieniędzy

Unikalność projektu może nie wystarczyć do przezwyciężenia pełzania funkcji, co może go opóźnić i zwiększyć budżet. Tworząc plan rozwoju, firmy mogą przeoczyć drobne, ale kluczowe szczegóły dla wygody użytkowników lub istotnych funkcji. Zespołowi programistów trudno jest poradzić sobie z nowymi wymaganiami i funkcjami, ponieważ powodują one chaos i zniechęcenie.

Wyobraź sobie sytuację, w której masz określony budżet na rozwój oprogramowania, ale po dodaniu większej liczby funkcji wzrasta liczba problemów, a także inne koszty - a głównym celem staje się uniknięcie przekroczenia budżetu. Dzięki fazie odkrywania, firmy mogą z wyprzedzeniem obliczyć wszystkie związane z tym ryzyka, chroniąc się przed nadmiernymi stratami finansowymi.

Biorąc pod uwagę ilość konkurencji na rynku, firmy mogą nawet nie zdawać sobie sprawy z tego, jak niebezpieczne jest opóźnienie produktu, jeśli go nie zbadały. Produkt może stracić na atrakcyjności rynkowej w wyniku przesuwających się terminów i nowych aktualizacji od konkurencji. Przeprowadzenie fazy odkrywania może zaoszczędzić firmie tysiące dolarów w przyszłości, zapobiegając tym stresującym sytuacjom, które mogą prowadzić do upadku.

Dodatkowa ocena dostawcy

Etap odkrywania pozwala ocenić kwalifikacje i wiedzę dostawcy przed rozpoczęciem rozwoju. Jeśli nie jesteś usatysfakcjonowany, możesz zdecydować się na usługi innej firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania i jednocześnie skorzystać z wyników zakończonej fazy odkrywania.  

Podsumowanie

Fazy odkrywania przynosi zbyt wiele korzyści, aby go zignorować: redukcja ryzyka, dodatkowa opcja oceny wiedzy dostawcy, jasny plan działania, oszczędność kosztów itp. Może to wymagać dodatkowych inwestycji, ale w zdecydowanej większości przypadków są one opłacalne. Faza odkrywania jest kluczową częścią właściwego zarządzania projektem, zgodnego ze standardami branżowymi.

Innowise przeprowadza fazy odkrywania w ramach projektów rozwoju oprogramowania oraz jako oddzielną ofertę usług. Zapraszamy do kontaktu z naszymi przedstawicielami w celu uzyskania wysokiej jakości usług rozwoju oprogramowania w oparciu o najlepsze praktyki.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Odkrywanie projektu to początkowa faza tworzenia oprogramowania, podczas której zespół programistów definiuje wymagania w celu określenia zakresu i celów projektu. W tym celu bada potrzeby interesariuszy, wymagania techniczne, cel projektu i kontekst biznesowy.
Podczas fazy odkrywania zespół wyjaśnia cele projektu, wyzwania i cele. Pomaga to zespołowi pozostać na tej samej stronie z interesariuszami w odniesieniu do ich oczekiwań wobec projektu, w tym jego celów, zakresu i ograniczeń.
Działania w fazie odkrywania projektu zazwyczaj obejmują wywiady z interesariuszami, gromadzenie wymagań, badania rynku, studia wykonalności i tworzenie wstępnej dokumentacji projektu. Może to również obejmować opracowywanie prototypów, definiowanie person użytkowników oraz ustalanie wysokiego poziomu planu projektu i harmonogramu.
Dziękujemy za ocenę!
Dziękuję za komentarz!

Spis treści

Oceń ten artykuł:

4/5

4.8/5 (45 opinii)

Powiązane treści

Blog
Trendy w rozwoju oprogramowania dla małych firm 2024
Blog
Przemysł 4.0
Blog
Najważniejsze trendy w rozwoju oprogramowania
Blog
Dlaczego projekt może zakończyć się niepowodzeniem bez BA
Blog
Rozwój oprogramowania dla startupów
Blog
cykl życia oprogramowania
Blog
Wspinanie się po piramidzie: jak stworzyć wydajny zespół programistów?
Blog

Wyzwanie dla nas?

    Prosimy o podanie szczegółów projektu, czasu trwania, stosu technologicznego, potrzebnych specjalistów IT i innych istotnych informacji.
    Nagraj wiadomość głosową na temat
    projekt, który pomoże nam lepiej go zrozumieć
    W razie potrzeby dołącz dodatkowe dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć maksymalnie 1 plik o łącznej wielkości 2 MB. Ważne pliki: pdf, jpg, jpeg, png

    Informujemy, że po kliknięciu przycisku Wyślij Innowise będzie przetwarzać Twoje dane osobowe zgodnie z naszą Polityką prywatności w celu dostarczenia Ci odpowiednich informacji.

    Co będzie dalej?

    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

    2

    Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

    3

    Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

    4

    Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana.
    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana.
    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    strzałka