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Le Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1600+ professionnels de l'informatique développant des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.
À propos de nous
Le Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1400 professionnels de l'informatique développant des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.

La phase de découverte dans le développement de logiciels: comment elle permet de gagner du temps et de l'argent

Chez Innowise, nous accordons une grande importance à la phase de découverte, qui fait partie du cycle de vie du développement logiciel. C'est parfaitement compréhensible, car la phase de découverte garantit le succès du projet de développement logiciel et notre entreprise se soucie de ses clients. Par métaphores, ignorer l'étape de découverte revient à construire une maison sans plan d'architecte. Cette phase n'est pas de la paperasserie mais l'un des aspects clés contribuant à la réussite d'un projet informatique.

Qu'est-ce qu'une phase de découverte?

La phase de découverte est l'une des premières étapes du cycle de vie du développement logiciel. Elle fait référence au processus de planification et de recherche approfondies avant le début de l'ingénierie de la solution proprement dite. À ce stade, les parties prenantes déterminent les objectifs du grand projet, les délais, l'expérience utilisateur et un plan de développement de la solution, y compris les technologies à utiliser et la composition de l'équipe.

Quand une phase de découverte est-elle nécessaire?

La réponse est claire et évidente : la phase de découverte est presque toujours nécessaire, sauf dans les cas où le client a déjà effectué l'analyse préliminaire de manière indépendante ou lorsque le projet consiste à finaliser une solution existante. Dans le cas de la création d'un logiciel à partir de zéro, la phase de découverte est incontournable, quelles que soient la complexité et l'ampleur du projet. En gestion de projet, la différence entre un grand et un petit projet réside essentiellement dans le montant de l'investissement en jeu.  Selon le rapport McKinsey rapportEn effet, 45% des grands projets logiciels dépassent leur budget et, dans le même temps, fournissent 56% moins de valeur que prévu. Ces chiffres parlent d'eux-mêmes et la phase de découverte, en tant que méthode d'atténuation des risques, peut aider à économiser des ressources importantes et à assurer la réussite du projet.
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de découverte

Comment faire la découverte d'un produit?

La phase de découverte comporte plusieurs étapes qui, lorsqu'elles sont combinées, vous permettent d'obtenir une valeur maximale et de mieux vous préparer au développement du logiciel. Pour un petit projet, la phase de découverte peut prendre une ou deux semaines, pour un projet plus important, elle peut prendre de 4 à 6 semaines.

Découverte de produits informatiques

Introduction

L'objectif principal de la phase d'introduction est de définir les objectifs du projet et la valeur que le logiciel développé doit apporter. Les analystes commerciaux s'entretiennent avec les représentants du client afin d'obtenir les exigences commerciales et techniques, d'explorer la vision des parties prenantes et de collecter toutes les informations relatives au projet.

Recherche et analyse

Au cours de cette étape, nous exploitons les informations recueillies pour effectuer une analyse appropriée des tendances du marché, des produits des concurrents et des opportunités de croissance. L'étape d'analyse et de recherche permet de définir clairement les utilisateurs cibles du produit numérique et d'évaluer le potentiel commercial du logiciel en fonction de l'importance de l'investissement.

Identification de l'ensemble des caractéristiques

Nous procédons ensuite à l'identification des caractéristiques particulières dont la solution numérique a besoin pour atteindre les objectifs de l'entreprise, satisfaire les utilisateurs potentiels et gagner des parts de marché. Les analystes commerciaux, en collaboration avec les représentants des entreprises et les spécialistes techniques, définissent la priorité des fonctionnalités et distribuent l'ordre de leur mise en œuvre, du MVP (produit minimum viable) au produit final.

Vision et portée

À partir des informations recueillies, les analystes commerciaux rédigent un document de vision et de portée qui définit les exigences techniques, fonctionnelles et d'utilisation du produit à concevoir. Ensuite, nous identifions les risques techniques susceptibles d'influer sur la portée et le délai de livraison du projet de développement logiciel et nous élaborons une stratégie d'atténuation des risques. Les documents de vision et de portée confirment que toutes les parties au projet sont sur la même longueur d'onde.

Création de Wireframes

Ensuite, nous créons des wireframes, des séries de vignettes et des plans de tous les écrans de l'application et des éléments de l'interface utilisateur. L'objectif principal de cette étape est de visualiser comment chaque fonctionnalité fonctionnera en termes d'interface utilisateur. Cette visualisation permet de dégager une vision commune entre le client et le fournisseur, facilite l'estimation des coûts et fournit le matériel de travail nécessaire aux concepteurs UI/UX.

Plan technique

Nous décidons de l'architecture de la solution et proposons la pile technologique la mieux adaptée au projet d'ingénierie logicielle afin de garantir la facilité de maintenance et l'évolutivité du logiciel. La création d'un plan technique est une question cruciale, car tout écart ou changement ultérieur peut entraîner un dépassement du budget du projet.

Estimation du projet

A la fin de la découverte phase d'un projet de logicielNos professionnels de l'informatique établissent une structure de répartition du travail (SRT) contenant une liste de toutes les tâches à accomplir pour créer un produit numérique, le temps nécessaire à la réalisation de ces tâches en heures de travail et le coût estimé du projet.

Découverte de produits informatiques

Quels sont les membres de l'équipe indispensables à la phase de découverte?

La phase de découverte peut nécessiter l'intervention des professionnels de l'informatique suivants : analystes commerciaux, chefs de projet, architectes de solutions, spécialistes du marketing, ingénieurs d'assurance qualité et concepteurs UI/UX. La participation directe des représentants du client est essentielle pour mener à bien la phase de découverte.

You may not know where to start with your software development project. We do.

Before kicking off the project, we conduct a deep market analysis, study your problem, and deliver the solution that solves it in the most efficient manner.

Avantages de la phase de découverte

Atténuation des risques

La phase de découverte permet à l'équipe de développement de définir clairement les objectifs du projet dès le début, d'éviter les idées fausses et de s'assurer que les visions du client et du fournisseur concordent. Cette phase peut faire partie intégrante de la stratégie de gestion des risques, car elle permet d'établir des estimations correctes des heures de travail, d'analyser le marché et de créer des feuilles de route pour le projet.

Établir une feuille de route

Avant d'entamer la partie critique du développement de logiciels, vous obtenez des documents sur la vision et la portée du projet, des wireframes et des structures de répartition du travail. La phase de découverte vous permet de planifier correctement l'orientation de votre projet, d'obtenir des données claires pour la planification des activités et d'attirer davantage d'investisseurs.

Économisez du temps et de l'argent

L'unicité d'un projet peut ne pas suffire à surmonter la dérive fonctionnelle, qui peut le retarder et en augmenter le budget. Lors de l'élaboration d'un plan de développement, les entreprises peuvent négliger de petits détails cruciaux pour le confort des utilisateurs ou des fonctionnalités essentielles. Il est difficile pour l'équipe de développement de faire face à de nouvelles exigences et fonctionnalités, car elles provoquent le chaos et le découragement.

Imaginez une situation où vous disposez d'un certain budget pour le développement d'un logiciel, mais où, après l'ajout de nouvelles fonctionnalités, le dépannage augmente, ainsi que d'autres coûts - et où l'objectif principal devient d'éviter les dépassements de budget. Grâce à la phase de découverte, les entreprises peuvent calculer à l'avance tous les risques associés, se protégeant ainsi contre des pertes financières excessives.

Compte tenu de l'intensité de la concurrence sur le marché, les entreprises peuvent ne pas se rendre compte de la dangerosité d'un retard de produit si elles n'ont pas fait de recherches. Votre produit pourrait perdre de son attrait sur le marché en raison du décalage des délais et des nouvelles mises à jour de vos concurrents. L'organisation d'une phase de découverte peut permettre à une entreprise d'économiser des milliers de dollars à l'avenir en évitant ces situations stressantes qui peuvent conduire à l'effondrement.

Évaluation supplémentaire des fournisseurs

La phase de découverte vous permet d'évaluer les qualifications et l'expertise d'un fournisseur avant de commencer le développement. Si vous n'êtes pas satisfait, vous pouvez opter pour les services d'une autre société de développement de logiciels et, en même temps, utiliser les résultats de la phase de découverte achevée.  

Conclusion

La phase de découverte présente trop d'avantages pour être ignorée : réduction des risques, possibilité supplémentaire d'évaluer l'expertise du fournisseur, feuille de route claire, réduction des coûts, etc. Elle peut nécessiter des investissements supplémentaires, mais ceux-ci sont rentables dans la grande majorité des cas. La phase de découverte est un élément crucial d'une bonne gestion de projet alignée sur les normes de l'industrie.

Innowise réalise des étapes de découverte dans le cadre de projets de développement de logiciels et en tant qu'offre de service distincte. N'hésitez pas à contacter nos représentants pour obtenir des services de développement de logiciels de haute qualité basés sur les meilleures pratiques.

FAQ

Project discovery is the initial phase of software development, during which the development team defines the requirements to identify the project scope and goals. To do that, they study the stakeholders’ needs, technical requirements, project purpose, and business context.
During the discovery phase, the team clarifies the project’s objectives, challenges, and goals. It helps the team stay on the same page with the stakeholders regarding their expectations of the project, including its goals, scope, and constraints.
Activities in the project discovery phase typically include stakeholder interviews, requirement gathering, market research, feasibility studies, and creating initial project documentation. It may also involve developing prototypes, defining user personas, and establishing a high-level project plan and timeline.
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auteur
Dmitry Nazarevich DIRECTEUR TECHNIQUE

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    3

    Nous organisons une réunion avec vous pour discuter de l'offre et parvenir à un accord.

    4

    Nous signons un contrat et commençons à travailler sur votre projet le plus rapidement possible.

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