CTO jako usługa

Innowise ma wieloletnie doświadczenie w pomaganiu firmom w wypełnianiu luk w wiedzy technicznej i otrzymywaniu zewnętrznych porad ekspertów. Oferujemy CTO jako usługę przywództwa technicznego w niepełnym wymiarze godzin lub w ramach konkretnego projektu.

5

centra kompetencji domenowych

Innowise ma wieloletnie doświadczenie w pomaganiu firmom w wypełnianiu luk w wiedzy technicznej i otrzymywaniu zewnętrznych porad ekspertów. Oferujemy CTO jako usługę przywództwa technicznego w niepełnym wymiarze godzin lub w ramach konkretnego projektu.

5

centra kompetencji domenowych

Wewnętrzny CTO nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem dla każdej firmy lub scenariusza biznesowego. Kilka czynników sprawia, że wewnętrzni CTO są mniej praktyczni dla niektórych organizacji, a wyzwania te zasługują na staranne rozważenie.

  • Wysokie koszty pełnoetatowych CTO

Pełnoetatowe kierownictwo techniczne może nadwyrężyć budżet, zwłaszcza w przypadku firm o ograniczonych potrzebach. CTOaaS oferuje model "pay-as-you-go", pozwalający płacić tylko za wykorzystaną wiedzę - bez długoterminowych zobowiązań.

  • Ramy czasowe wyszukiwania i szkolenia

Żmudny proces poszukiwania wewnętrznych CTO znacznie spowalnia harmonogramy projektów, tworząc wąskie gardła w rozwoju. Z kolei rozwiązania zewnętrzne oferują natychmiastowe wsparcie, pomijając opóźnienia związane z zatrudnianiem i wdrażaniem.

  • Ograniczenia rynku lokalnego

Ograniczone lokalne talenty mogą pozostawiać luki w wiedzy specjalistycznej, podczas gdy outsourcowane usługi CTO rozwiązują te kwestie, oferując globalną wiedzę i doświadczenie. W ten sposób można przezwyciężyć wyzwania regionalne i ograniczenia branżowe.

  • Ograniczone doświadczenie i wiedza

Założyciele bez wykształcenia technicznego często stają przed trudnymi decyzjami dotyczącymi architektury, planowania funkcji i złożonych systemów. Profesjonalne doradztwo z zewnątrz wypełnia te luki jasnością i precyzją.

Dlaczego firmy potrzebują CTO jako usługi

Przedsiębiorcy często przypalają sobie palce, próbując poradzić sobie z wyzwaniami technicznymi bez specjalistycznej wiedzy. Złe decyzje w zakresie technologii mogą powodować opóźnienia, marnowanie zasobów i utratę kluczowych możliwości. W tym miejscu CTO jako usługa staje się niezbędna.

  • Transformacja cyfrowa
  • Przywództwo techniczne
  • Techniczny plan działania
  • Rozwój produktu i MVP
  • Wiedza specjalistyczna w zakresie nowych technologii

Transformacja cyfrowa

Wdrażanie nowych technologii może stanowić wyzwanie dla zespołów, często prowadząc do zamieszania i opóźnień. Konsultant CTO zapewnia płynne przejścia, rozwiązuje wyzwania techniczne i prowadzi firmy przez wysiłki modernizacyjne.

Transformacja cyfrowa

Przywództwo techniczne

Konkretne zadania, takie jak wybór technologii lub audyty, nie zawsze wymagają stałego zatrudnienia. Outsourcowane usługi CTO oferują ukierunkowaną wiedzę specjalistyczną dla tych potrzeb, zapewniając wydajność bez dodatkowych kosztów ogólnych.

Przywództwo techniczne

Techniczny plan działania

Wczesne etapy rozwoju mogą być trudne i pełne niewiadomych. W Innowise nasi konsultanci CTO tworzą jasne plany, pomagają uniknąć kosztownych błędów i wybierają odpowiednie narzędzia dla projektu, tak aby rozwijał się płynnie w przyszłości.

Techniczny plan działania

Rozwój produktu i MVP

Opracowanie MVP lub aktualizacja produktu wymaga jasnego kierunku strategicznego. To właśnie tutaj CTO jako usługa okazuje się nieoceniona, upraszczając ustalanie priorytetów funkcji i zapewniając dostosowanie do potrzeb rynku dzięki zewnętrznym wskazówkom ekspertów.

Rozwój produktu i MVP

Wiedza specjalistyczna w zakresie nowych technologii

Nadążanie za szybkim postępem technologicznym jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności. Zewnętrzna wiedza specjalistyczna pomaga firmom oceniać nowe narzędzia, wdrażać odpowiednie innowacje i napędzać przyszły wzrost.

Wiedza specjalistyczna w zakresie nowych technologii
Transformacja cyfrowa

Wdrażanie nowych technologii może stanowić wyzwanie dla zespołów, często prowadząc do zamieszania i opóźnień. Konsultant CTO zapewnia płynne przejścia, rozwiązuje wyzwania techniczne i prowadzi firmy przez wysiłki modernizacyjne.

Transformacja cyfrowa
Przywództwo techniczne

Konkretne zadania, takie jak wybór technologii lub audyty, nie zawsze wymagają stałego zatrudnienia. Outsourcowane usługi CTO oferują ukierunkowaną wiedzę specjalistyczną dla tych potrzeb, zapewniając wydajność bez dodatkowych kosztów ogólnych.

Przywództwo techniczne
Techniczny plan działania

Wczesne etapy rozwoju mogą być trudne i pełne niewiadomych. W Innowise nasi konsultanci CTO tworzą jasne plany, pomagają uniknąć kosztownych błędów i wybierają odpowiednie narzędzia dla projektu, tak aby rozwijał się płynnie w przyszłości.

Techniczny plan działania
Rozwój produktu i MVP

Opracowanie MVP lub aktualizacja produktu wymaga jasnego kierunku strategicznego. To właśnie tutaj CTO jako usługa okazuje się nieoceniona, upraszczając ustalanie priorytetów funkcji i zapewniając dostosowanie do potrzeb rynku dzięki zewnętrznym wskazówkom ekspertów.

Rozwój produktu i MVP
Wiedza specjalistyczna w zakresie nowych technologii

Nadążanie za szybkim postępem technologicznym jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności. Zewnętrzna wiedza specjalistyczna pomaga firmom oceniać nowe narzędzia, wdrażać odpowiednie innowacje i napędzać przyszły wzrost.

Wiedza specjalistyczna w zakresie nowych technologii

Skorzystaj z kompleksowych usług outsourcingu CTO od Innowise

Innowise zapewnia wiedzę i przywództwo CTO, aby pomóc firmom dostosować technologię do ich celów, zoptymalizować operacje i osiągnąć zgodność z przepisami. Koncentrujemy się na maksymalizacji ROI i dostarczaniu wymiernych rezultatów.

  • Rozwój produktów i oprogramowania

Specjaliści Innowise zarządzają procesami rozwoju, dostarczając praktyczne, skalowalne rozwiązania dostosowane do potrzeb biznesowych i wymogów regulacyjnych.

  • Przywództwo i zarządzanie zespołem

Nasi CTO nadzorują zespoły programistów, wspierają środowisko współpracy i zapewniają ciągłe wskazówki, aby upewnić się, że wszyscy są na tej samej stronie.

  • Partnerstwa strategiczne i rozwój działalności

Dzięki CTOaaS firmy mogą tworzyć partnerstwa, które odblokowują nowe rynki, zwiększają strumienie przychodów i wspierają zrównoważony wzrost poprzez strategiczną współpracę.

  • Badania i rozwój (R&D)

Ukierunkowane inicjatywy badawczo-rozwojowe, prowadzone przez naszego lidera IT, pomagają wdrażać zaawansowane technologie, opracowywać innowacyjne rozwiązania i utrzymywać przewagę konkurencyjną na rynku.

  • Budżetowanie i alokacja zasobów

Nasi CTO nadzorują planowanie budżetu i dystrybucję zasobów, zapewniając efektywne wykorzystanie funduszy i zasobów w celu wspierania celów projektu i maksymalizacji wartości.

  • Dostosowana architektura i rozwiązania infrastrukturalne

Eksperci w tej dziedzinie budują infrastrukturę techniczną, która spełnia wymagania biznesowe, pozostaje przystosowana do przyszłego rozwoju i jest zgodna z przepisami i standardami branżowymi.

  • Bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem

Eksperci Innowise tworzą solidne strategie bezpieczeństwa w celu ochrony danych, eliminacji luk w zabezpieczeniach i spełnienia wymogów zgodności dla Twojej branży.

  • Współpraca międzyfunkcyjna

Nasi CTO łączą dział IT z innymi działami, wspierając pracę zespołową między zespołami technicznymi i nietechnicznymi, aby osiągnąć wspólne cele i efektywną realizację projektów.

  • Tworzenie strategii innowacji

Nasz konsultant CTO tworzy szczegółowe strategie technologiczne w celu zidentyfikowania możliwości rozwoju, poprawy pozycji rynkowej i dostosowania inicjatyw IT do celów biznesowych.

Poznaj naszego eksperta

Dmitry, nasz CTO, łączy wieloletnią wiedzę techniczną z innowacyjnym myśleniem, aby dostarczać skuteczne rozwiązania. Jego podejście koncentruje się na wykorzystaniu technologii w celu dodania prawdziwej wartości do biznesu.

CTO jako usługa vs. wewnętrzny CTO

Outsourcing usług CTO

Zalety
  • Świeża, aktualna wiedza specjalistyczna.
  • Opłacalne płatności zgodnie z rzeczywistym użyciem.
  • Szeroki dostęp do puli talentów.
  • Bezstronna perspektywa zewnętrzna.
  • Szybkie wdrożenie i wyniki.
Wady
  • Ograniczone zrozumienie specyfiki wewnętrznej.
  • Mniejsza dostępność niż w przypadku stanowisk wewnętrznych.
  • Mniejsze codzienne zaangażowanie.
  • Może brakować znajomości starszych systemów.
  • Zaangażowanie może się różnić w zależności od projektu.

Wewnętrzny CTO

Zalety
  • Dogłębna znajomość firmy.
  • W pełni oddany zespołowi.
  • Bezpośrednie przywództwo i nadzór.
  • Dostosowane strategie długoterminowe.
  • Zgodność z kulturą firmy.
Wady
  • Wysokie koszty stałe.
  • Ograniczona ekspozycja na nowe trendy.
  • Zależność od jednej osoby.
  • Powolny proces rekrutacji.
  • Mniejsza elastyczność podczas skalowania.
Nasi partnerzy i nagrody
Zobacz wszystko Zobacz mniej

CTO jako usługa w Innowise: rodzaje zaangażowania

Innowise oferuje elastyczne modele zaangażowania CTO, aby sprostać różnym potrzebom biznesowym. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz doradztwa strategicznego, przywództwa technicznego czy tymczasowego wsparcia, nasze usługi dostosowują się do Twoich celów i wyzwań.

01/04

Ułamkowe CTO

Ułamkowy CTO pracuje w niepełnym wymiarze godzin, poświęcając kilka godzin lub dni w tygodniu. Ta opcja jest odpowiednia dla firm, które potrzebują regularnych wskazówek technicznych i strategicznego wkładu bez ponoszenia kosztów zatrudnienia pełnoetatowego kierownika.
02/04

Outsourcing CTO

Outsourcowany CTO koncentruje się na konkretnych projektach, zapewniając techniczne przywództwo i nadzór. Model ten jest odpowiedni dla firm, które potrzebują specjalistycznej wiedzy na określony czas lub do realizacji krytycznej inicjatywy bez konieczności zatrudniania stałych pracowników.
03/04

Consulting CTO

Konsultingowy CTO oferuje porady ekspertów, które pomagają opracować lub udoskonalić strategię technologiczną. Model ten sprawdza się dobrze w przypadku firm poszukujących ukierunkowanych rozwiązań dla krótkoterminowych wyzwań lub potrzeb specyficznych dla danego projektu.
04/04

Tymczasowy CTO

Tymczasowy CTO wkracza w okresach przejściowych, takich jak zatrudnianie stałego CTO lub reorganizacja działu technicznego. Ta opcja zapewnia firmom utrzymanie przywództwa i kierunku podczas krytycznych zmian.
01

Ułamkowe CTO

02

Outsourcing CTO

03

Consulting CTO

04

Tymczasowy CTO

Nasze modele cenowe dla CTOaaS

Innowise oferuje modele cenowe dopasowane do różnych potrzeb i budżetów. Niezależnie od tego, czy Twój projekt jest krótkoterminowy, ciągły, czy ma unikalny zakres, nasze przejrzyste i elastyczne opcje zapewniają, że płacisz tylko za usługi, które dodają wartości Twojej firmie.

Stawka godzinowa lub dzienna

Model ten sprawdza się w przypadku krótkoterminowych potrzeb lub rozwiązywania konkretnych wyzwań technicznych. Firmy płacą tylko za wymagane godziny lub dni, dzięki czemu jest to opłacalny i elastyczny wybór do rozwiązywania natychmiastowych, ale ograniczonych zadań lub projektów.

Model ze stałą ceną

Plan przedpłacony jest odpowiedni dla projektów wymagających długoterminowego, spójnego wsparcia. Firmy korzystają z przewidywalnych kosztów i stałych wskazówek technicznych, dzięki czemu ta opcja jest idealna do ciągłego rozwoju i osiągania stopniowych, niezawodnych postępów w czasie.

Ceny oparte na projektach

Projekty z dobrze zdefiniowanymi rezultatami pasują do tego modelu. Stała opłata oparta na złożoności i zakresie zapewnia jasne oczekiwania i wymierne wyniki, zapewniając firmom przejrzystość i zgodność z ich celami strategicznymi.

Pakiety niestandardowe

Indywidualny plan łączy elementy innych modeli cenowych, aby dopasować się do unikalnych potrzeb. Ta opcja oferuje elastyczność w dopasowywaniu usług i struktur płatności, aby sprostać konkretnym wyzwaniom i celom, zaspokajając projekty o wyspecjalizowanych wymaganiach.

Stawka godzinowa lub dzienna

Model ten sprawdza się w przypadku krótkoterminowych potrzeb lub rozwiązywania konkretnych wyzwań technicznych. Firmy płacą tylko za wymagane godziny lub dni, dzięki czemu jest to opłacalny i elastyczny wybór do rozwiązywania natychmiastowych, ale ograniczonych zadań lub projektów.

Model ze stałą ceną

Plan przedpłacony jest odpowiedni dla projektów wymagających długoterminowego, spójnego wsparcia. Firmy korzystają z przewidywalnych kosztów i stałych wskazówek technicznych, dzięki czemu ta opcja jest idealna do ciągłego rozwoju i osiągania stopniowych, niezawodnych postępów w czasie.

Ceny oparte na projektach

Projekty z dobrze zdefiniowanymi rezultatami pasują do tego modelu. Stała opłata oparta na złożoności i zakresie zapewnia jasne oczekiwania i wymierne wyniki, zapewniając firmom przejrzystość i zgodność z ich celami strategicznymi.

Pakiety niestandardowe

Indywidualny plan łączy elementy innych modeli cenowych, aby dopasować się do unikalnych potrzeb. Ta opcja oferuje elastyczność w dopasowywaniu usług i struktur płatności, aby sprostać konkretnym wyzwaniom i celom, zaspokajając projekty o wyspecjalizowanych wymaganiach.

Wsparcie wykraczające poza poziom C

Świetny CTO nie tylko wyznacza kurs - zapewnia on bardzo potrzebny techniczny kierunek i wskazówki, aby utrzymać statek na stałym poziomie. Ale nawet najlepszy kapitan potrzebuje wykwalifikowanej załogi, a oto jak każda rola łączy siły z CTO, tworząc potęgę wiedzy specjalistycznej, w której całość jest większa niż suma jej części.

  • Kierowników projektów

Kierownicy projektów współpracują z CTO w celu planowania projektów, ustalania priorytetów i dotrzymywania terminów. Organizują przepływy pracy, rozwiązują przeszkody i dostarczają namacalne wyniki.

  • Deweloper oprogramowania

Programiści budują skalowalne systemy, piszą czysty kod i automatyzują wdrożenia, aby wzmocnić strategię CTO.

  • Inżynier DevOps

Eksperci ci łączą rozwój i operacje, automatyzując zadania, zarządzając wdrożeniami kodu i utrzymując niezawodne działanie systemów.

  • Projektant UI/UX

Projektanci przekształcają wizję CTO w funkcjonalne i przyjazne dla użytkownika projekty, tworząc interfejsy, które spełniają cele organizacji i zaspokajają potrzeby użytkowników.

  • Inżynier QA

Specjaliści QA dokładnie testują każdą funkcję, wyłapują błędy i upewniają się, że produkt końcowy jest dopracowany i gotowy do pracy.

  • DevSecOps

Zespoły DevSecOps współpracują z CTO, aby wdrożyć silne protokoły bezpieczeństwa, naprawić luki w zabezpieczeniach i utrzymać integralność systemu.

Potrzebujesz jasnej strategii technologicznej? CTO jako usługa to eksperckie przywództwo w zakresie dostosowywania technologii do celów biznesowych, optymalizacji procesów i efektywnego skalowania - a wszystko to w przystępnej cenie.
Potrzebujesz jasnej strategii technologicznej? CTO jako usługa to eksperckie przywództwo w zakresie dostosowywania technologii do celów biznesowych, optymalizacji procesów i efektywnego skalowania - a wszystko to w przystępnej cenie.

Wsparcie CTO dla różnych firm

Silny CTO jest niezbędny dla małych i średnich przedsiębiorstw, startupów i globalnych firm, ale zatrudnienie pełnoetatowego lidera często zajmuje miesiące. Dzięki Innowise możesz szybko zatrudnić doświadczonego CTO na część etatu, dostępnego w razie potrzeby.

Startupy

CTO jako usługa dla startupów zapewnia wskazówki dotyczące krytycznych decyzji rozwojowych, takich jak wybór odpowiedniego stosu technologicznego i pokonywanie wczesnych wyzwań technicznych. Ich celem jest zbudowanie solidnych podstaw do osiągnięcia sukcesu na kolejnym poziomie.

Małe i średnie przedsiębiorstwa

W przypadku małych i średnich firm konsultant CTO zajmuje się pilnymi wyzwaniami technicznymi, doradza w zakresie strategii rozwoju i prowadzi zespoły przez złożone projekty. Eksperci ci dostarczają praktyczne rozwiązania, dzięki którym firma sprawnie się rozwija.

Przedsiębiorstwa

Przedsiębiorstwa potrzebują CTO do usprawniania procesów, rozwiązywania dużych problemów technicznych i oferowania strategicznych wskazówek. Ich praca koncentruje się na skalowaniu operacji, udoskonalaniu strategii i dostosowywaniu technologii do długoterminowych celów biznesowych.

Dlaczego warto wybrać CTO jako usługę od Innowise?

Szybkie zaangażowanie

Nasi CTO natychmiast rozpoczynają pracę nad projektem, eliminując opóźnienia i koszty związane ze znalezieniem współzałożyciela technicznego lub zatrudnieniem odpowiedniego kandydata.

Strategia biznesowa

CTO w Innowise rozumieją wymagania biznesowe i wiedzą, jak opracowywać rozwiązania spełniające potrzeby klientów.

Jasne szacunki

Badają i oceniają różne podejścia i scenariusze, aby dostarczyć wartość projektu w najbardziej efektywny sposób.

Doradztwo w zakresie architektury

Nasi CTO pomagają uniknąć problemów ze skalowalnością, oferując optymalne rozwiązania w zakresie architektury i projektowania baz danych.

Stos technologiczny

CTO Innowise wybierają platformy, frameworki i API, biorąc pod uwagę różne czynniki, które wpływają na skalowalność, bezpieczeństwo i długoterminowe wsparcie oprogramowania.

Przywództwo w zespole

Dzięki CTO jako usłudze firmy optymalizują procesy dostarczania, rozwiązują wyzwania związane ze skalowalnością i wydajnością, wdrażają CI/CD i usprawniają kontrolę jakości.

Po co wydawać pieniądze na pełnoetatowego CTO?

Uzyskaj eksperckie przywództwo techniczne na żądanie dzięki CTO jako usłudze - elastycznej, przystępnej cenowo i dostosowanej do Twoich potrzeb!

Kroki do zatrudnienia zewnętrznego CTO od Innowise

Zgłoszenie
0,5-1 dzień

Po pierwsze, w ciągu kilku godzin przeanalizujemy Twoje zgłoszenie i w razie potrzeby skontaktujemy się z Tobą w celu wyjaśnienia szczegółów.

Sprawdzanie kandydatów
1-2 dni

Następnie nasi eksperci wybierają najbardziej odpowiednich CTO z wymaganą wiedzą techniczną i przesyłają ich CV, w tym stawki godzinowe i inne warunki handlowe.

Rozmowa kwalifikacyjna
1-2 dni

Po otrzymaniu danych kandydata przeprowadzana jest z nim rozmowa kwalifikacyjna w celu oceny jego zgodności z projektem. Po zatwierdzeniu CTO proces przechodzi do etapu umowy.

Umowa
1-2 dni

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe. CTO jest natychmiast wdrażany, wyposażony w niezbędną wiedzę, metodologie i narzędzia do rozpoczęcia pracy.

Rozpoczęcie i wdrożenie
Zależy od roli CTO i złożoności projektu

Projekt rozpoczyna się, gdy CTO jest w pełni zintegrowany z zespołem, zapoznany z narzędziami, celami i procesami, aby zapewnić płynną współpracę.

Zarządzanie i kontrola
Na bieżąco

Nasza firma zapewnia stały nadzór i wsparcie, aby zapewnić, że CTO dostarcza wartość, realizuje cele i dostosowuje się do harmonogramu projektu.

Logo Google. Logo Hays. Logo PayPal. Logo Siemens. Logo Nike. Logo Volkswagen. Logo LVMH. Logo Nestle. Logo Novartis. Logo Spotify.
Logo Google. Logo Hays. Logo PayPal. Logo Siemens. Logo Nike. Logo Volkswagen. Logo LVMH. Logo Nestle. Logo Novartis. Logo Spotify.
Logo Aramco Logo Mercedes. Logo Costco Wholesale. Logo powłoki. Logo Accenture. Logo NVIDIA. Logo SPAR. Logo Mastercard. Logo CVS Health. Logo Walt Disney.
Logo Aramco Logo Mercedes. Logo Costco Wholesale. Logo powłoki. Logo Accenture. Logo NVIDIA. Logo SPAR. Logo Mastercard. Logo CVS Health. Logo Walt Disney.
Logo Google. Logo Hays. Logo PayPal. Logo Siemens. Logo Nike. Logo Volkswagen. Logo LVMH.
Logo Google. Logo Hays. Logo PayPal. Logo Siemens. Logo Nike. Logo Volkswagen. Logo LVMH.
Logo Nestle. Logo Novartis. Logo Spotify. Logo Aramco. Logo Mercedes. Logo Costco Wholesale.
Logo Nestle. Logo Novartis. Logo Spotify. Logo Aramco. Logo Mercedes. Logo Costco Wholesale.
Logo powłoki. Logo Accenture. Logo NVIDIA. Logo SPAR. Logo Mastercard. Logo CVS Health. Logo Walt Disney.
Logo powłoki. Logo Accenture. Logo NVIDIA. Logo SPAR. Logo Mastercard. Logo CVS Health. Logo Walt Disney.

Opinie naszych klientów

Egzon Gajtani Koordynator ds. projektów strategicznych Profesjonalna sieć Tangoo
logo firmy

"Byliśmy bardzo zadowoleni z wyników projektu i rezultatów dostarczonych przez Innowise. Byli bardzo responsywni i terminowi w komunikacji, co pozwoliło na płynną i wydajną współpracę".

  • Branża Usługi IT
  • Wielkość zespołu 2 specjalistów
  • Czas trwania 6 miesięcy
  • Usługi Powiększenie zespołu
Kristian Lasić Advanced Product Owner Global soft d.o.o.
logo firmy

"Podczas warsztatów byliśmy w stanie dostrzec doświadczenie Innowise jako firmy, jak i również ich pracownika, który był w stanie udzielić odpowiedzi na każde nurtujące pytanie."

  • Branża Doradztwo
  • Wielkość zespołu 4 specjalistów
  • Czas trwania 21 miesięcy
  • Usługi Doradztwo biznesowe i technologiczne
Nikolay Orlov Dyrektor Generalny KEYtec AG
logo firmy

"Najbardziej imponująca w Innowise była ich zdolność do dostosowania się do naszych specyficznych potrzeb przy jednoczesnym zachowaniu ścisłych terminów. Połączyli podejście skoncentrowane na kliencie z silnymi umiejętnościami zarządzania projektami, zapewniając wysoką jakość i terminowość dostaw".

  • Branża Oprogramowanie
  • Wielkość zespołu 2 specjalistów
  • Czas trwania 8 miesięcy
  • Usługi Usługi zarządzane IT

FAQ

Czym CTO jako usługa różni się od tradycyjnych ról CTO?

CTOaaS oferuje elastyczne przywództwo techniczne na żądanie bez długoterminowych zobowiązań, dzięki czemu jest opłacalne i idealne dla firm potrzebujących tymczasowej lub niepełnoetatowej wiedzy specjalistycznej.

Jakie usługi są zazwyczaj oferowane w ramach CTOaaS?

CTOaaS obejmuje strategię technologiczną, projektowanie architektury, kierowanie zespołem, wybór stosu technologicznego, planowanie skalowalności, kontrolę jakości i optymalizację procesów dostosowaną do potrzeb biznesowych.

Jak konsultant CTO może pomóc mojej firmie?

Konsultant CTO dostosowuje technologię do celów biznesowych, rozwiązuje wyzwania techniczne, usprawnia procesy rozwoju, napędza innowacje i prowadzi zespół w kierunku osiągnięcia wymiernych wyników.

Ile kosztuje CTO jako usługa?

Koszty zależą od wiedzy konsultanta i zakresu zaangażowania. Zwykle jest to bardziej przystępne cenowo niż zatrudnienie pełnoetatowego CTO, z elastycznymi modelami cenowymi opartymi na Twoich wymaganiach.

Czy można zintegrować CTO jako usługę z istniejącym zespołem?

CTOaaS integruje się z zespołem, zapewniając przywództwo, mentoring i współpracę, jednocześnie dostosowując się do bieżących przepływów pracy, narzędzi i procesów biznesowych.

Zapraszamy na rozmowę, by odpowiedzieć na pytania.

Umów się na rozmowę

Skontaktuj się z nami

Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

    Prosimy o podanie szczegółów projektu, czasu trwania, stosu technologicznego, potrzebnych specjalistów IT i innych istotnych informacji.
    Nagraj wiadomość głosową na temat
    projekt, który pomoże nam lepiej go zrozumieć
    W razie potrzeby dołącz dodatkowe dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć maksymalnie 1 plik o łącznej wielkości 2 MB. Ważne pliki: pdf, jpg, jpeg, png

    Informujemy, że po kliknięciu przycisku Wyślij Innowise będzie przetwarzać dane osobowe użytkownika zgodnie z naszą polityką prywatności. Politykę Prywatności w celu dostarczenia użytkownikowi odpowiednich informacji. Podanie numeru telefonu i przesłanie niniejszego formularza jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na kontakt za pośrednictwem wiadomości tekstowej SMS. Mogą obowiązywać opłaty za wiadomości i transmisję danych. Możesz odpowiedzieć STOP, aby zrezygnować z dalszych wiadomości. Aby uzyskać więcej informacji, odpowiedz POMOC.

    Dlaczego Innowise?

    2000+

    specjalistów ds. IT

    93%

    klientów powracających

    18+

    lat doświadczenia

    1300+

    udanych projektów

    Interesują Cię inne usługi?

    Спасибо!

    Cобщение отправлено.
    Мы обработаем ваш запрос и свяжемся с вами в кратчайшие сроки.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana.
    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana. 

    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    strzałka