ERP-software voor de olie- en gasindustrie: functies, voordelen en de beste oplossingen

26 augustus 2026 14 min gelezen
Artikel samenvatten met AI

Belangrijkste opmerkingen

  • ERP-systemen voor de olie- en gassector moeten tegemoetkomen aan branchespecifieke behoeften, zoals de boekhouding van joint ventures, kostenberekeningen op boorgatniveau en ingewikkelde regelgeving.
  • ERP-synchronisatie kan helpen om complexe bedrijfsactiviteiten, nalevingsvereisten, onderhoud van kapitaalintensieve activa en problemen in de toeleveringsketen effectiever te beheren.
  • Geïntegreerde ERP-systemen verlagen de operationele kosten, zorgen voor een beter gebruik van bedrijfsmiddelen en ondersteunen een betere besluitvorming dankzij realtime gegevens.
  • Bedrijven doen er goed aan om ERP-software te kiezen op basis van de omvang van hun activiteiten en hun groeiplannen.

Ongeplande stilstand kan veel geld kosten. Volgens ABB schatten 76% van de ondervraagde besluitvormers in de industriële sector de kosten daarvan op maximaal $500,000 per uur. Bij dat tarief kunnen zelfs een paar uur verstoring u miljoenen dollars aan inkomstenverlies kosten.

Veldactiviteiten, activaregisters, nalevingsgegevens en financiële processen draaien op systemen die nooit zijn ontworpen om gegevens uit te wisselen. Ik kom steeds weer verouderde systemen tegen die al meer dan 15 jaar oud zijn en nog steeds de bedrijfsvoering bij veel olie- en gasbedrijven ondersteunen. Laten we niet vergeten dat de prijs per vat sneller kan veranderen dan iemand de kostenoverzicht kan bijwerken. 

De kloof tussen wat er in de praktijk gebeurt en wat de financiële afdeling ziet, kan dure gevolgen hebben. Dit zou een reden kunnen zijn waarom slechts 25% van de olie- en gasbedrijven tevreden zijn over het rendement op hun investeringen in operationele technologie, de cloud en AI.

Het probleem is oplosbaar, en een mogelijke oplossing is een branchespecifiek ERP-systeem. Laten we dit eens nader bekijken. Ik zal u uitleggen wat het precies is, hoe het werkt, welke uitdagingen het aanpakt, welke functies de moeite waard zijn om te bekijken, en hoe het juiste platform een slechte dag kan omdraaien.

Wat is ERP-software voor de olie- en gasindustrie?

Een ERP-systeem voor de olie- en gasindustrie is een bedrijfsbeheersysteem dat is afgestemd op de specifieke werkwijze van deze sector: boekhouding voor joint ventures, kostenregistratie op boorgatniveau, onderhoud van kapitaalintensieve activa en rapportage over naleving van regelgeving op het gebied van milieu, veiligheid en financiën. Het brengt financiële, inkoop-, onderhouds-, HR- en productiegegevens samen in één database, zodat een fabrieksmanager, een CFO en een compliance officer met dezelfde cijfers werken.

De implementatie van een generiek ERP-systeem zal minder effectief zijn, omdat het niet in staat is om de inkomsten uit één enkele put over meerdere joint-venturepartners te verdelen, royaltybetalingen op basis van leasevoorwaarden te berekenen of een achterstallige klepinspectie te signaleren voordat dit tot een veiligheidsincident leidt. Hoewel ERP-systemen voor de olie- en gassector uitgaan van dezelfde kernfuncties – financiën, inkoop, HR en rapportage – voegen ze branchespecifieke modules toe, zoals boekhouding voor koolwaterstoffen, beheer van de levenscyclus van activa, HSE-monitoring en productieprognoses.

De waardeketen van de olie- en gassector beschrijft hoe koolwaterstoffen van de winning naar de eindklant worden getransporteerd, via productie, transport, opslag, verwerking en distributie. Bedrijven vervullen verschillende rollen in die keten. Sommige zijn verantwoordelijk voor één fase, terwijl andere meerdere fasen voor hun rekening nemen. De reikwijdte van een ERP-systeem weerspiegelt dat doorgaans.

StroomopwaartsMidstreamStroomafwaarts
Exploratie en productieVervoer en opslagRaffinage en distributie
  • Kostenbewaking op bronniveau
  • Winst- en verliesoverzicht
  • Betalingen aan aannemers
  • Boorbudgetten
  • Productievolumes in relatie tot de financiële resultaten
  • Volumebijhouding van pijpleidingen
  • Volumebijhouding van vrachtwagens
  • Volumebijhouding per terminal
  • Contractafstemming
  • Geautomatiseerde facturering tussen partijen
  • Het bijhouden van de raffinageproductie
  • Kwaliteitscontrole
  • Voorraadbeheer
  • Prijzen
  • Verkoop- en marktontwikkelingen

Belangrijkste uitdagingen voor olie- en gasbedrijven

De olie- en gasindustrie heeft te maken met tal van uitdagingen, variërend van schommelende prijzen tot strenge regelgeving. Hoewel het gebruik van technologie de zaken soms nog ingewikkelder kan maken, helpt de juiste ERP-software om gegevens en processen op één plek samen te brengen. Laten we eens kijken naar de belangrijkste tekortkomingen in de sector en hoe ERP deze aanpakt.

Operationele complexiteit

Een bedrijf kan tegelijkertijd exploratie, boringen, transport en raffinage uitvoeren, vaak in verschillende tijdzones en regelgevingsgebieden. Als u voor elke functie aparte software gebruikt, wordt een vertraging in het veld pas in de financiële administratie weergegeven wanneer iemand de gegevens handmatig opnieuw invoert. Een ERP-systeem synchroniseert productie-, inkoop- en financiële gegevens op dezelfde tijdlijn, zodat een wijziging in de planning van een boorplatform nog dezelfde dag in de begroting wordt weergegeven.

Naleving van de regelgeving

Om milieu-, veiligheids- en financiële rapporten volgens verschillende tijdschema’s op te stellen, is het handmatig ophalen van gegevens uit meerdere systemen een tijdrovend en foutgevoelig proces. Een ERP-systeem met ingebouwde compliance-tracking bundelt de gegevens en genereert de rapporten die elke toezichthouder nodig heeft.

Bedrijven met een groot aandeel aan vaste activa

Boorinstallaties, pijpleidingen, compressoren en raffinaderijen kunnen defect raken, wat leidt tot kostbare stilstand en productieverlies. Als men zich uitsluitend op onderhoudsschema’s baseert, kunnen problemen te laat worden opgemerkt. ERP-gestuurd activabeheer houdt de volledige geschiedenis van elke eenheid bij en kan onderhoudsbehoeften signaleren nog voordat er een storing optreedt, waardoor onverwachte uitval wordt omgezet in gepland onderhoud.

Verstoringen in de toeleveringsketen

Om verstoringen in de toeleveringsketen te beperken, voorziet een ERP-systeem de afdelingen inkoop en logistiek van actuele informatie over voorraden en bestellingen in alle vestigingen. Hiermee kunt u vertragingen of stilstand van personeel en materieel voorkomen.

Kostenvolatiliteit

Zonder realtime informatie over projectkosten kunnen beslissingen over de begroting al snel achterhaald raken. Met behulp van een ERP-systeem kunnen de kosten voor elk bedrijfsmiddel of project in realtime worden bijgehouden.

ESG- en duurzaamheidsverslaglegging

Naast financiële gegevens moeten bedrijven ook rapportages over emissies en duurzaamheid verstrekken aan beleggers, toezichthouders en zakenpartners. Milieurapportagesystemen die in een ERP-systeem zijn geïntegreerd, leggen milieu-informatie vast als onderdeel van de reguliere processen. Hierdoor kan de rapportage met slechts een paar muisklikken worden afgerond.

Risico's op het gebied van cyberbeveiliging

Olie- en gasinfrastructuur staat hoog op de lijst van doelwitten voor aanvallers, en een inbreuk kan net zo gemakkelijk de productie stilleggen als dat gegevens openbaar worden gemaakt. ERP-leveranciers bieden versleuteling, op rollen gebaseerde toegangscontroles en audittrails om zowel aan beveiligingseisen als aan wettelijke voorschriften te voldoen.

Tekorten aan arbeidskrachten

Soms vertrekken ervaren medewerkers sneller dan dat ze kunnen worden vervangen, en moeten nieuwe medewerkers meteen aan de slag met complexe systemen onmiddellijk. Een ERP-systeem dat zowel een gebruiksvriendelijke interface als mobiele toegang voor buitendienstmedewerkers biedt, verkort de inwerkperiode.

Ontdek hoe ERP hiaten in de workflow kan verhelpen

Essentiële ERP-functies voor de olie- en gassector

Een standaard ERP-systeem omvat financiën, voorraadbeheer en verkoop, en daar houdt het op. Bedrijven in de olie- en gassector hebben meer nodig: boekhouding voor joint ventures, kostenregistratie per boorput, HSE-incidentenlogboeken en activaregisters die de levensduur van een stuk apparatuur gedurende dertig jaar volgen. Bij het kiezen van een ERP-systeem raad ik aan om te controleren of deze functies aanwezig zijn.

FunctieZakelijke waarde
Financieel beheerManagers zien op tijd welke putten of projecten winstgevend zijn, zodat ze actie kunnen ondernemen.
Beheer van activa en apparatuurBiedt een overzicht van de staat, de locatie en de afschrijving van boorinstallaties, pijpleidingen, compressoren en opslagtanks.
OnderhoudsbeheerDit hangt nauw samen met het bijhouden van bedrijfsmiddelen, waaronder het plannen van inspecties, het registreren van reparaties en het signaleren van onderhoudsbehoeften voordat apparatuur defect raakt. Dit kan helpen om ongeplande uitval en reparatiekosten gedurende de levensduur van een bedrijfsmiddel te verminderen.
Voorraad- en magazijnbeheerGeeft inzicht in welke reserveonderdelen en materialen waar op voorraad zijn, waardoor zowel overbevoorrading als tekorten worden voorkomen.
Inkoop en supply chain managementBeheert de relaties met leveranciers, inkooporders en transport.
ProductieplanningOmvat het plannen van exploratie- en productieactiviteiten, het bijhouden van de productie per locatie en het opstellen van prognoses voor volumes ten opzichte van de streefcijfers.
ProjectbeheerKoppelt de projectkosten in realtime aan het grootboek, zodat u overschrijdingen vroegtijdig kunt opsporen.
Naleving en HSE-beheerHoudt incidenten, inspecties en vergunningen bij en stelt de rapporten voor de toezichthouders op.
Rapportage en analyseZet die gegevens om in dashboards en prognoses die als basis dienen voor budgettaire en operationele beslissingen.
Beheer van documentenBiedt gecentraliseerd beheer met versiegeschiedenis en toegangsrechten, waardoor het risico op het verlies van documenten of tekeningen wordt verminderd.
CRMZorgt ervoor dat verkoop- en klantgegevens gekoppeld blijven aan dezelfde operationele cijfers die bepalend zijn voor de prijsstelling en de levertijden.
Meer tonen

Voordelen van ERP-software voor olie- en gasbedrijven

Door de implementatie van een geïntegreerd ERP-systeem worden de kernfuncties ondergebracht in één enkele bron van waarheid, wat de volgende voordelen oplevert:

Lagere bedrijfskosten

Door inkoop, voorraadbeheer en onderhoud in één systeem te integreren, wordt de verspilling op alle drie de gebieden tegelijk teruggedrongen. Een bedrijf dat vroeger op elke locatie een veiligheidsvoorraad aanhield “voor het geval dat”, kan nu in plaats daarvan de werkelijke voorraadniveaus over alle locaties heen inzien en de voorraad afstemmen op de daadwerkelijke behoeften.

Beter gebruik van activa

Onderhoudsschema's die aan het ERP-systeem zijn gekoppeld, signaleren slijtage aan boorinstallaties, pijpleidingen en raffinaderijapparatuur nog voordat er storingen optreden. Door de apparatuur dichter bij de geplande capaciteit te laten draaien, kunnen onderhoudsperiodes worden ingepland tijdens rustige productieperiodes, in plaats van dat er een noodstop moet worden ingelast tijdens drukke periodes.

Snellere rapportage en besluitvorming

Wanneer gegevens over financiën, productie en inkoop in afzonderlijke systemen zijn opgeslagen, moet een manager dagenlang wachten op een rapport waarin alle drie de gegevens zijn gebundeld. Met gedeelde gegevens worden rapporten vrijwel onmiddellijk gegenereerd. Medewerkers halen de cijfers rechtstreeks uit het systeem en hoeven niet te wachten op spreadsheets van locatiemanagers.

Strengere nalevingscontrole

Toezichthouders eisen dat de administratie klaar is voor een audit. Een ERP-systeem met ingebouwde HSE- en emissiemonitoring houdt die gegevens als onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden up-to-date, zodat u de vereiste informatie snel kunt verstrekken.

Lager operationeel risico

Het bijhouden van incidenten, logboeken met corrigerende maatregelen en veiligheidscontroles zijn gekoppeld aan hetzelfde systeem dat de bedrijfsvoering aanstuurt. Zo wordt een bijna-ongeval op een booreiland geregistreerd en opgevolgd. Er glippen minder zaken door de mazen tussen de afdelingen.

Hogere productiviteit van het team

Dankzij mobiele toegang kunnen buitendienstmedewerkers ter plaatse gegevens registreren. Ook nieuwe medewerkers raken sneller ingewerkt dankzij één geïntegreerd systeem. Dit is van belang wanneer bedrijven een tekort aan ervaren personeel hebben.

Eenvoudigere schaalbaarheid tussen vestigingen en bedrijfsonderdelen

Dankzij consolidatie van meerdere entiteiten en ondersteuning voor meerdere valuta’s hoeft het toevoegen van een nieuw veld, een nieuwe regio of een nieuwe joint venture niet te betekenen dat er weer een apart, niet-geïntegreerd systeem moet worden gekoppeld. Als uw bedrijf uitbreidt naar een nieuw land, kunt u dit als een aparte entiteit in hetzelfde ERP-systeem instellen, waarbij de lokale belasting- en rapportageregels al zijn ingebouwd.

De beste ERP-software voor de olie- en gasindustrie

Er is een breed scala aan ERP-systemen op de markt. Niet alle systemen zijn echter geschikt voor activiteiten in de olie- en gassector. Ik heb de beste systemen geselecteerd op basis van hun sterke punten, beperkingen, implementatiemogelijkheden en de bedrijfsgrootte waarvoor ze doorgaans geschikt zijn.

1. Odoo ERP

De eerste op onze lijst is Odoo. Het is een modulair ERP-platform dat functies voor financiën, voorraadbeheer, productie en CRM omvat. Het is geschikt voor kleine en middelgrote bedrijven, maar ook voor grotere ondernemingen die het binnen één bedrijfsonderdeel gebruiken en die basis-ERP-functionaliteit nodig hebben, maar zich geen Tier 1-oplossing kunnen veroorloven.

Sterke punten

  • Breed assortiment modules tegen lagere instapkosten 
  • Prijzen per app, waardoor een bedrijf klein kan beginnen en later modules kan toevoegen
  • Een uitgebreid netwerk van partners voor maatwerkoplossingen

Beperkingen

  • De modules voor joint venture-boekhouding, rapportage specifiek voor koolwaterstoffen en HSE moeten op maat worden ontwikkeld
  • Het onderhoud op de lange termijn wordt steeds moeilijker naarmate er meer modules en aanpassingen bijkomen

Inzet

  • SaaS
  • PaaS
  • Op locatie

2. SAP S/4HANA

SAP S/4HANA is een grootschalig ERP-systeem dat draait op een in-memory-database en is ontworpen om grote transactievolumes in realtime te verwerken op het gebied van financiën, toeleveringsketen, productie en activabeheer. U haalt er het meeste uit als u een grote, multinationale onderneming bent met complexe financiële structuren, joint ventures en hoogwaardige activa in de gehele waardeketen.

Sterke punten

  • Speciaal ontwikkelde boekhoudmethoden voor koolwaterstoffen en joint ventures
  • Verdeling van de inkomsten van partners
  • Diepgaande IoT-integratie voor het monitoren van bedrijfsmiddelen
  • Cloud-opties met de Fiori-interface en de Joule AI-assistent

Beperkingen

  • Hoge licentie- en installatiekosten
  • Hiervoor zijn gespecialiseerde consultants nodig voor de configuratie
  • De implementatie duurt doorgaans 12 tot 18 maanden

Inzet

  • Cloud 
  • Op locatie

3. Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 is een cloudgebaseerd ERP-platform dat financiën, de toeleveringsketen, bedrijfsvoering en buitendienstactiviteiten met elkaar verbindt. Het systeem sluit naadloos aan op Power BI en andere Microsoft-tools. Het is een goede keuze voor bedrijven met veel buitendienstmedewerkers en voor midstream- of downstream-bedrijven, met name die welke al op Microsoft-infrastructuur draaien.

Sterke punten

  • Planning en inzet van buitendienstmedewerkers, speciaal ontwikkeld voor bedrijven met veel onderhoudswerkzaamheden
  • Hulpmiddelen voor preventief en voorspellend onderhoud
  • IoT-monitoring
  • Cloud – eerste installatie met IT-overhead eronder
  • Dashboards voor liveoptredens

Beperkingen

  • Moet worden aangepast aan meer diepgaande vereisten in de toeleveringsketen, zoals de boekhouding van koolwaterstoffen
  • Sommige branchespecifieke functies zijn afhankelijk van add-ons van derden

Inzet

  • Cloud 
  • Op locatie
  • Hybride opties voor Finance & Operations

4. ServiceNow

In tegenstelling tot de andere ERP-systemen in de lijst is ServiceNow geen ERP-systeem voor financiën en productie. Het is een platform voor workflows en bedrijfsvoering dat onder meer IT-activabeheer, IT/OT-bedrijfsvoering en servicemanagement omvat. Olie- en gasbedrijven gebruiken het naast een ERP-systeem. Als u meer controle nodig hebt over IT/OT-activa, incidentafhandeling en compliance-workflows, met name rondom SCADA-aangesloten infrastructuur, kan het zinvol zijn om ServiceNow toe te voegen.

Sterke punten

  • Realtime inzicht in IT- en OT-middelen dankzij een configuratiebeheerdatabase (CMDB)
  • Tools voor de beveiliging en het beheer van operationele technologie
  • Gevestigde toepassing in de olie- en gassector

Beperkingen

  • Voegt een tweede platform toe en vereist integratie met het bestaande ERP-systeem in plaats van dit te vervangen

Inzet

  • Cloud (SaaS)

Hier volgt een korte vergelijking tussen verschillende ERP-systemen, zodat u ze naast elkaar kunt leggen en het meest geschikte systeem kunt kiezen.

VerkoperGeschikt voorSterke puntenBeperkingen
OdooKleine en middelgrote bedrijven, lagere kostenBreed assortiment modules, flexibele prijsstelling, groot partnernetwerkVereist maatwerk op het gebied van JV/HSE; moeilijker op grote schaal te onderhouden
SAP S/4HANAGrote, multinationale ondernemingenBoekhouding voor de koolwaterstof- en joint venture-sector, diepgaande IoT-integratie, realtime schaalbaarheidHoge kosten, implementatieperiode van 12–18 maanden, vereist specialisten
Dynamics 365Midstream/downstream met een sterk accent op de veldactiviteitenVelddienst, preventief onderhoud, samenwerkingsverbanden met MicrosoftEr zijn add-ons nodig voor complexe upstream-boekhouding
ServiceNowOT en activabeheer integreren in het ERP-systeemRealtime inzicht in activa en infrastructuur, OT-beveiliging, bewezen staat van dienstGeen ERP-systeem voor financiën of productie; werkt naast zo’n systeem

Het kan nog steeds lastig zijn om te bepalen welk ERP-systeem het beste bij u past. De ERP-experts van Innowise beschikken zowel over diepgaande branchekennis als over platformspecifieke technische vaardigheden, zodat wij u kunnen helpen bij het kiezen van een ERP-systeem en ervoor kunnen zorgen dat de implementatie daadwerkelijk meerwaarde oplevert.

Als een Odoo-partner, Innowise maakt gebruik van de nieuwste functies en best practices en implementeert deze. Dus hoe veelzijdig uw behoeften ook zijn, u krijgt een effectievere en op maat gemaakte oplossing Odoo-implementaties. Als SAP voor jou prioriteit heeft, is Innowise ook een gecertificeerde SAP partner en breidt haar expertise uit via SAP Learning Hub zodra er een nieuwe release uitkomt. Wij SAP implementeren met de nieuwste mogelijkheden voor onze klanten, eenvoudigere naleving van regelgeving en duidelijke analyses.

We beschikken ook over professionele certificeringen op het gebied van Microsoft Dynamics 365 en ServiceNow, zodat u deze platforms kunt inzetten voor geoptimaliseerd veldbeheer, IT-activiteiten en workflowautomatisering.

Odoo

odoo partner

SAP

SAP Activate Project Manager
4HANA 1809
4HANA 1709
4HANA Sales 1909
4HANA Sourcing and Procurement
SAP Certified Development Associate - SAP Fiori Application Developer
4HANA Cloud Private Edition, Central Finance
4HANA Cloud Private Edition, Financial Accounting
SAP Certified Associate - Backend Developer - SAP Cloud Application Programming Model
SAP Certified Associate - Data Engineer - SAP HANA
SAP Certified Associate - Back-End Developer - ABAP Cloud
SAP Certified Associate - Data Analyst - SAP Analytics Cloud

MS Dynamics 365

MB-500-Microsoft-Dynamics-365-Finance-and-Operations-Apps-Developer 1
Dynamics-365_-Finance-and-Operations-Apps-Developer-Associate 1
MB-300-Microsoft-Dynamics-365-Core-Finance-and-Operations 1

ServiceNow

Certified-Implementation-Specialist-IT-Service-Management 1
Certified-System-Administrator 1
Certified-Application-Developer 1

Cloud versus on-premise ERP

Het ERP-implementatiemodel hangt minder af van persoonlijke voorkeur dan van de locatie waar een bedrijf actief is, de wettelijke verplichtingen waaraan het moet voldoen en hoe snel het resultaten nodig heeft. Sommigen zouden de cloud geschikter vinden vanwege de kosten en de onderhoudsvereisten, terwijl anderen de voorkeur geven aan on-premise systemen vanwege beveiligings- en wettelijke vereisten. Laten we beide opties eens vergelijken:

FactorCloudOn-premise
KostenLagere initiële kosten, abonnementsprijzen op basis van het aantal gebruikers en modulesHogere initiële investering in hardware en infrastructuur; de lopende kosten zijn afhankelijk van licenties, onderhoud en interne IT
BeveiligingLeveranciers investeren in versleuteling, audits en certificeringen, maar de gegevens worden nog steeds op infrastructuur van derden bewaardGegevens en systemen blijven binnen de infrastructuur die door uw organisatie wordt beheerd
ImplementatietijdVaak sneller te implementeren, afhankelijk van de omvang en de mate van aanpassingDit duurt vaak langer, vooral bij grote, sterk op maat gemaakte olie- en gasomgevingen
OnderhoudDe leverancier voert updates en patches uit volgens zijn eigen planning, waardoor de werklast voor het interne IT-team wordt verlicht.Uw team is verantwoordelijk voor upgrades, het installeren van patches en capaciteitsplanning
Flexibiliteit en groeiJe kunt gebruikers, modules of sites toevoegen zonder dat je daarvoor nieuwe hardware hoeft aan te schaffenGeschikt voor gespecialiseerde veldapparatuur en verouderde systemen, maar voor schaalbaarheid kan aanvullende hardwareplanning nodig zijn
Meer tonen

Hieronder vind je een korte beslissingsmatrix. Beantwoord de vragen en ga dan verder naar de volgende. Op basis van je antwoorden kom je uit bij de optie die het beste bij je past. Dit is echter slechts een advies. Een nauwkeurigere ERP-aanbeveling krijg je op basis van een grondige beoordeling door een expert.

Decision tree helping businesses choose between cloud and hybrid ERP deployment based on size and data requirements.

"Soms begint de discussie over ‘cloud versus on-premise’ als een kwestie van kosten. Ik zou niet aanraden om de beslissing uitsluitend op basis van de kosten te nemen. Andere doorslaggevende factoren zijn onder meer waar gevoelige gegevens moeten worden opgeslagen, in hoeverre uw huidige infrastructuur zal veranderen en wat uw groeiplannen zijn."

Hoofd van het uitvoeringsbureau

Hoe kies je het juiste ERP-systeem?

Voordat u een demo bij een leverancier inplant, is het raadzaam om intern duidelijkheid te krijgen over wat uw bedrijf nodig heeft. Gebruik de volgende criteria om platforms te beoordelen en een shortlist samen te stellen:

  • Bepaal uw transactievolume, het aantal gebruikers en het aantal sites om te bepalen of u een Tier 1-platform of een optie voor het middensegment nodig hebt.
  • Maak duidelijk welke segmenten het systeem moet bestrijken: upstream, midstream, downstream of een combinatie daarvan.
  • Maak een lijst van de functies die absoluut onmisbaar zijn, zoals de boekhouding voor joint ventures, HSE-monitoring en activabeheer. Maak daarbij een onderscheid tussen deze functies en functies die een extraatje zijn.
  • Breng in kaart waarmee het ERP-systeem moet worden geïntegreerd: SCADA, projectmanagementtools en boekhoudsoftware. 
  • Bepaal van tevoren in hoeverre je het platform wilt aanpassen: pas het platform aan je bestaande processen aan, of pas je processen aan het platform aan. Beide opties zijn mogelijk, maar vereisen verschillende leveranciers en verschillende budgetten.
  • Controleer of de nalevingsfuncties van een platform de specifieke toezichthouders en rechtsgebieden omvatten waaraan u verantwoording verschuldigd bent.
  • Bereken de totale eigendomskosten, inclusief implementatie, aanpassing, training en doorlopende ondersteuning. 
  • Controleer of de leverancier al joint venture-boekhoudingsmodules of HSE-modules heeft geïmplementeerd voor andere klanten in de olie- en gassector. 
  • Maak plannen voor groei en denk een paar jaar verder dan uw huidige omvang. 
  • Loop het systeem eens door met de mensen die het gaan gebruiken, zoals het buitendienstpersoneel en de kantoorteams.

Essentiële integraties

Naast een ERP-platform zult u waarschijnlijk nog een reeks andere systemen nodig hebben om veldgegevens, bedrijfsmiddelen, klantrelaties en financiële gegevens bij te houden. Ik raad u aan om integraties met de volgende systemen te overwegen:

SysteemWat het doetWaarom er een koppeling met het ERP-systeem nodig is
SCADARegistreert live productiegegevens vanuit het veld — debieten, drukken, status van apparatuurDe productiecijfers worden direct bijgewerkt in plaats van handmatig uit een dagelijks rapport te worden ingevoerd, zodat de financiële afdeling en de operationele afdeling met dezelfde cijfers werken als de medewerkers in het veld
IoT-platformsSensoren op boorplatforms, pijpleidingen en tanks leveren gegevens over de toestandZonder die koppeling blijven die gegevens in hun eigen dashboard staan, los van de onderhoudsschema’s en budgetten waarvoor ze als basis zouden moeten dienen
GISBrengt de locaties van boorputten, pijpleidingtrajecten en veldactiva in kaartOnderhoudsteams zien niet alleen dat een installatie aandacht nodig heeft, maar ook waar deze zich bevindt ten opzichte van de teams en apparatuur die zich al in de buurt bevinden, waardoor onnodige verplaatsingen worden beperkt
CRMBeheert relaties met distributeurs, contractverlengingen en handelsafdelingenVerkoopteams baseren hun levertermijnen en prijzen op de actuele productie- en voorraadcijfers, niet op schattingen
CMMS en EAMBevat een gedetailleerde geschiedenis van de apparatuur en het onderhoudAls er geen verbinding is, kunnen werkorders en inkooporders dubbel worden aangemaakt. Wanneer er wel een verbinding is, kan een onderhoudsaanvraag het juiste inkoop- of financiële proces in gang zetten
HR-systemenZorgt voor personeelsplanning, salarisadministratie en roosteringDe arbeidskosten voor een project of een boorput worden samen met de materiaal- en apparatuurkosten meegeteld, waardoor een nauwkeurig beeld ontstaat van wat het project daadwerkelijk kost
BI-platformsZet ERP-gegevens om in dashboards en prognosesLeidinggevenden werken vanuit één dashboard dat realtime ERP-gegevens weergeeft, in plaats van een statisch rapport dat is samengesteld op basis van verouderde exportbestanden
Boekhoudkundige softwareGespecialiseerde boekhoudtools die naast het ERP-systeem worden gebruikt, wat gebruikelijk is tijdens een gefaseerde migratieEen zwakke koppeling tussen beide kan leiden tot dubbele invoer en afstemmingsproblemen
Meer tonen

Controleer of het ERP-systeem compatibel is met uw huidige systeemomgeving

Best practices voor ERP-implementatie

Bij Innowise verdelen we de implementatie in fasen. Elke fase is gericht op een meetbaar resultaat. We hebben voor deze aanpak gekozen omdat deze de verstoring tot een minimum beperkt en ervoor zorgt dat de implementatie efficiënt verloopt. Dit zijn de belangrijkste werkwijzen die we hanteren:

1. Vereistenanalyse

Voordat we een platform kiezen, brengen we uw bedrijfsprocessen in kaart en analyseren we deze. De bevindingen helpen ons te bepalen welke functionaliteiten de oplossing moet bieden om uw bedrijfsvoering te ondersteunen.

2. Gegevensmigratie

Om te voorkomen dat dubbele of verouderde gegevens naar het nieuwe systeem worden overgezet, zuiveren we de historische gegevens en migreren we alleen de gezuiverde gegevens.

3. Procesbeoordeling

Onze experts controleren de werkstromen tijdens de implementatie om tijdelijke oplossingen te elimineren. Zo zorgen we ervoor dat het nieuwe systeem efficiëntere processen mogelijk maakt.

4. Verandermanagement

We werken samen met de opdrachtgevers van uw project en brengen aanstaande wijzigingen onder de aandacht, zodat uw team het nieuwe systeem soepeler kan invoeren.

5. Gebruikerstraining

Innowise biedt doorlopende, functiespecifieke trainingen aan. Na de ingebruikname versterken we dit met vervolgbijeenkomsten.

6. Testen

Het nieuwe systeem wordt getest aan de hand van praktijkscenario’s, zoals de verdeling van inkomsten bij een joint venture, een verzoek om spoedonderhoud en een factuur in meerdere valuta’s. Als er fouten worden ontdekt, worden deze verholpen voordat het systeem in gebruik wordt genomen en er gevolgen kunnen zijn voor de productiegegevens.

7. Gefaseerde invoering

Het systeem wordt stapsgewijs per locatie of functie in gebruik genomen, waardoor de bedrijfsvoering met minimale verstoringen kan doorgaan.

8. Ondersteuning na de lancering

Een ondersteuningsteam past de instellingen na de ingebruikname aan op basis van het gebruik. Zo wordt gewaarborgd dat het platform ook lang na de lancering waarde blijft bieden.

ERP implementation flowchart outlining eight stages from requirements analysis to post-launch support

De toekomst van ERP in de olie- en gassector

De meeste toekomstige ERP-trends komen al naar voren in de huidige roadmap van de platformen. Grote platformen voegen AI, gegevens over verbonden bedrijfsmiddelen, mobiele tools en uitgebreidere rapportagemogelijkheden toe. Dit zijn de ontwikkelingen om in de gaten te houden:

Laatste gedachten

Het juiste ERP-systeem moet aansluiten bij uw bedrijfssector, bedrijfsgrootte en geografische aanwezigheid, en moet kunnen worden geïntegreerd met de rest van uw systemen. 

Voer, voordat u een beslissing neemt, een objectieve interne audit uit om uw knelpunten in kaart te brengen, de gebieden waarop u zich geen fouten kunt veroorloven op het gebied van compliance of rapportage, en uw verwachte groeibehoeften. Bedrijven die deze aanpak hanteren, kiezen vaker voor een oplossing die goed bij hen past. Als u een kant-en-klaar ERP-systeem afweegt tegen een op maat gemaakt systeem, kan het ook nuttig zijn om de opties te bespreken met een ervaren ERP-adviesbureau.

FAQ

ERP is een bedrijfsbeheersysteem dat gegevens op het gebied van financiën, inkoop, onderhoud, HR en productie in één gedeelde omgeving samenbrengt. Wanneer het is afgestemd op de behoeften van de olie- en gasindustrie, kan het ook ondersteuning bieden bij de boekhouding van joint ventures, de kostenberekening van boorputten, naleving van HSE-voorschriften en het onderhoud van bedrijfsmiddelen.

Het hangt allemaal af van de omvang van het bedrijf en waar het actief is in de waardeketen. SAP S/4HANA is beter geschikt voor grotere internationale bedrijven met complexe financiële processen. Microsoft Dynamics 365 is geschikter voor bedrijven met veel activiteiten in het veld. Odoo is een goede keuze voor kleinere bedrijven die tegen lagere kosten een basis-ERP-oplossing nodig hebben. ServiceNow is geen basis-ERP, maar vult een ERP-systeem aan met beheer van bedrijfsmiddelen en OT-workflows.

Het moet in ieder geval de volgende onderdelen omvatten: financieel beheer, vermogensbeheer, onderhoudsbeheer, inkoop en logistiek, productieplanning, projectbeheer, naleving en HSE-beheer, rapportage en analyse. Documentbeheer en CRM kunnen ook relevant zijn, afhankelijk van de organisatiestructuur van het bedrijf en de mate waarin het een beroep doet op distributeurs en aannemers.

De totale kosten lopen sterk uiteen, afhankelijk van het implementatiemodel, de omvang van het bedrijf en de mate van maatwerk die nodig is. Voor een betrouwbare schatting zijn een gedegen bedrijfsanalyse en een nauwkeurige afbakening van de scope vereist.

Cloudsystemen voor het middensegment kunnen binnen 3 tot 6 maanden worden geïmplementeerd. Bij grote cloudsystemen met uitgebreide aanpassingen ter ondersteuning van upstream-activiteiten kan het 12 tot 18 maanden duren voordat ze volledig operationeel zijn.

Voor veel bedrijven is dat inderdaad het geval. ERP-systemen op basis van Cloud bieden vaak lagere infrastructuurvereisten, eenvoudigere schaalbaarheid en minder intern onderhoud. Sommige bedrijven hebben echter specifieke eisen op het gebied van beveiliging, gegevensopslag of regelgeving, waardoor een on-premises of hybride opstelling wellicht geschikter is.

Ja. Door SCADA- en IoT-platforms te integreren met ERP kunnen productiegegevens en gegevens over de toestand van apparatuur in één en dezelfde omgeving worden samengebracht. Dit betekent dat financiële en onderhoudsteams met dezelfde operationele gegevens kunnen werken, in plaats van te moeten vertrouwen op afzonderlijke dashboards die losstaan van budgetten en onderhoudsschema’s.

Begin met de functionele vereisten en breng in kaart wat het bedrijf op dit moment moet bijhouden en waar het proces hapert. Cloud-platforms met lagere initiële kosten en een modulaire prijsstelling, zoals Odoo, zijn doorgaans beter geschikt voor kleinere bedrijven dan systemen op enterprise-niveau. Vergeet niet rekening te houden met uw groeiplannen en kies een systeem waaraan modules of locaties kunnen worden toegevoegd zonder dat het over een paar jaar volledig vervangen moet worden.

Alles tonen

Lead van ERP-consultants

Kiryl is een specialist in het optimaliseren van SAP ecosystemen. Hij snijdt door de complexiteit van enterprise resource planning en stemt SAP-modules af op specifieke workflows om ervoor te zorgen dat klanten maximale efficiëntie uit hun digitale kern halen.

Inhoudsopgave

    Contacteer ons

    Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

    Stuur ons een spraakbericht
    Documenten bijvoegen
    Bestand uploaden

    Je kunt 1 bestand van maximaal 2 MB bijvoegen. Geldige bestandsformaten: pdf, jpg, jpeg, png.

    Door op Verzenden te klikken, stemt u ermee in dat Innowise uw persoonsgegevens verwerkt volgens onze Privacybeleid om u van relevante informatie te voorzien. Door je telefoonnummer op te geven, ga je ermee akkoord dat we contact met je opnemen via telefoongesprekken, sms en messaging-apps. Bellen, berichten en datatarieven kunnen van toepassing zijn.

    U kunt ons ook uw verzoek sturen
    naar contact@innowise.com
    Wat gebeurt er nu?
    1

    Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je projectbehoeften en tekenen we een NDA om vertrouwelijkheid te garanderen.

    2

    Na het bestuderen van uw wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de teamgrootte, de tijd en de geschatte kosten voorstel met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.

    3

    We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.

    4

    Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.

    Meer diensten die we aanbieden

    arrow