Utmärkt av CRN för sin tekniska excellens
Innowise har tagits med på CRN:s lista ”Tech Elite 250” för 2026, som uppmärksammar lösningsleverantörer med stark teknisk expertis och avancerade leverantörscertifieringar.
Utforska
Formuläret har skickats in framgångsrikt.
Ytterligare information finns i din brevlåda.







Oplanerade driftstopp kan bli kostsamma. Enligt ABB uppskattade 76% av de tillfrågade beslutsfattarna inom industrin kostnaden till upp till $500,000 per timme. Med den takten kan till och med några timmars driftstörning kosta dig miljontals dollar i intäktsförluster.
Fältverksamhet, tillgångsregister, efterlevnadsdata och ekonomihantering sköts i system som aldrig utformades för att utbyta data. Jag stöter hela tiden på äldre system som är mer än 15 år gamla och som fortfarande ligger till grund för verksamheten hos många olje- och gasföretag. Låt oss inte glömma att priset per fat kan förändras snabbare än vad det tar att uppdatera kostnadsförteckningen.
Klyftan mellan vad som händer ute på fältet och vad ekonomiavdelningen ser kan bli kostsam. Detta kan vara en anledning till att endast 25% av olje- och gasföretagen är nöjda med avkastningen på sina investeringar i driftsteknik, molntjänster och AI.
Problemet går att lösa, och en möjlig lösning är ett branschspecifikt ERP-system. Låt oss titta närmare på det. Jag ska gå igenom vad det är, hur det fungerar, vilka utmaningar det hanterar, vilka funktioner som är värda att titta närmare på och hur rätt plattform kan förändra hur en dålig dag ser ut.
ERP-system för olje- och gasbranschen är ett affärssystem som är utformat utifrån hur branschen fungerar: redovisning av joint ventures, kostnadsuppföljning på borrhålsnivå, underhåll av kapitalintensiva tillgångar samt rapportering för efterlevnad av miljö-, säkerhets- och finansiella myndigheter. Systemet samlar data från ekonomi, inköp, underhåll, HR och produktion i en gemensam databas, så att anläggningschefen, ekonomichefen och compliance-ansvarig kan utgå från samma siffror.
Att införa ett generiskt ERP-system kommer inte att vara lika effektivt, eftersom det inte kan fördela intäkterna mellan flera joint venture-partner för en enskild brunn, beräkna royaltybetalningar utifrån leasingvillkoren eller varna för en försenad ventilinspektion innan den leder till en säkerhetsincident. Även om ERP-system för olje- och gasbranschen utgår från samma grundläggande funktioner som ekonomi, inköp, HR och rapportering, kompletteras de med branschspecifika moduler såsom redovisning av kolväten, hantering av tillgångars livscykel, HSE-uppföljning och produktionsprognoser.
Värdekedjan inom olje- och gasbranschen beskriver hur kolväten transporteras från utvinning till slutkunden, via produktion, transport, lagring, bearbetning och distribution. Företagen har olika roller i den kedjan. Vissa sköter ett enda steg, medan andra sköter flera. Omfattningen av ett ERP-system återspeglar vanligtvis detta.
| Uppströms | Midstream | Nedströms |
|---|---|---|
| Prospektering och produktion | Transport och lagring | Raffinering och distribution |
|
|
|
Olje- och gasbranschen står inför en rad utmaningar, från prisfluktuationer till stränga regleringar. Även om användningen av teknik kan komplicera situationen ytterligare, bidrar rätt ERP-programvara till att samla data och processer på ett och samma ställe. Låt oss titta på de viktigaste bristerna i branschen och hur ERP-system hanterar dem.
Ett företag kan bedriva prospektering, borrning, transport och raffinering samtidigt, ofta över flera tidszoner och regleringsområden. Om man har separata program för varje funktion syns en försening ute på fältet inte i ekonomiavdelningen förrän någon manuellt matar in uppgifterna på nytt. ERP-systemet synkroniserar produktions-, inköps- och ekonomidata på samma tidslinje, så att en ändring i schemaläggningen på en borrigg syns i budgeten samma dag.
Att manuellt hämta data från flera olika system för att sammanställa miljö-, säkerhets- och finansrapporter enligt olika tidsplaner är tidskrävande och medför stor risk för fel. Ett ERP-system med inbyggd funktion för uppföljning av efterlevnad sammanställer data och genererar de rapporter som varje tillsynsmyndighet behöver.
Borriggar, rörledningar, kompressorer och raffinaderier kan drabbas av driftstopp, vilket leder till kostsamma driftavbrott och produktionsbortfall. Att enbart förlita sig på underhållsscheman kan innebära att problem upptäcks för sent. ERP-styrd tillgångshantering spårar varje enhets fullständiga historik och kan signalera underhållsbehov innan ett driftstopp inträffar, vilket förvandlar oväntade driftstopp till planerat underhåll.
För att minska störningar i leveranskedjan förser ett ERP-system inköps- och logistikavdelningarna med aktuell information om lager och order vid alla anläggningar. Med hjälp av systemet kan man undvika förseningar eller stilleståndstid för personal och utrustning.
Utan information i realtid om projektkostnaderna kan budgetbesluten snabbt bli inaktuella. Med hjälp av ett ERP-system kan kostnaderna följas i realtid för varje tillgång eller projekt.
Förutom finansiella uppgifter måste företagen rapportera utsläpp och hållbarhetsinformation till investerare, tillsynsmyndigheter och affärspartner. Miljörapporteringssystem som är integrerade i ett ERP-system samlar in miljöinformation som en del av de löpande processerna. Tack vare detta kan rapporteringen slutföras med bara några få klick.
Olje- och gasinfrastrukturen står högt upp på listan över angriparnas mål, och ett intrång kan lika lätt stoppa produktionen som det kan leda till att data läcker ut. ERP-leverantörer erbjuder kryptering, rollbaserade åtkomstkontroller och revisionsspår för att uppfylla både säkerhetskrav och lagstadgade krav.
Ibland slutar erfarna medarbetare snabbare än vad det går att ersätta dem, och nyanställda måste börja arbeta med komplexa system omedelbart. Ett ERP-system som erbjuder ett användarvänligt gränssnitt samt mobil åtkomst för fältpersonal minskar inlärningstiden.
Ett grundläggande ERP-system omfattar ekonomi, lagerhantering och försäljning – och där slutar det. Olje- och gasverksamheter behöver mer: redovisning av joint ventures, kostnadsuppföljning på borrhålsnivå, loggar över HSE-incidenter samt tillgångsregister som följer en enskild utrustning under trettio år. När man väljer ett ERP-system rekommenderar jag att man kontrollerar om dessa funktioner finns.
| Funktion | Affärsvärde |
|---|---|
| Ekonomisk förvaltning | Cheferna ser i god tid vilka brunnar eller projekt som är lönsamma och kan vidta åtgärder. |
| Förvaltning av tillgångar och utrustning | Innehåller uppgifter om skick, placering och värdeminskning för borriggar, rörledningar, kompressorer och lagringstankar. |
| Underhållshantering | Detta är nära kopplat till spårning av tillgångar, bland annat planering av inspektioner, dokumentation av reparationer och identifiering av underhållsbehov innan utrustningen går sönder. Detta kan bidra till att minska oplanerade driftstopp och reparationskostnader under en tillgångs livslängd. |
| Inventering och lagerhantering | Ger en översikt över vilka reservdelar och material som finns i lager och var de finns, vilket minskar både överlager och brister. |
| Upphandling och hantering av leveranskedjan | Hanterar leverantörsrelationer, inköpsorder och transporter. |
| Produktionsplanering | Omfattar planering av prospekterings- och produktionsverksamhet, uppföljning av produktionen per anläggning samt prognoser för volymer i förhållande till målen. |
| Projektledning | Kopplar projektkostnaderna till huvudboken i realtid, så att du kan upptäcka kostnadsöverskridanden i ett tidigt skede. |
| Efterlevnad och HSE-ledning | Systemet registrerar händelser, inspektioner och tillstånd samt genererar rapporter till tillsynsmyndigheterna. |
| Rapportering och analys | Omvandlar dessa data till översiktspaneler och prognoser som underlättar beslut om budget och drift. |
| Dokumenthantering | Ger möjlighet till centraliserad hantering med versionshistorik och åtkomstbehörigheter, vilket minskar risken för att dokument eller ritningar går förlorade. |
| CRM | Säkerställer att försäljnings- och kunddata är kopplade till samma operativa siffror som ligger till grund för prissättning och leveranstider. |
Genom att införa ett integrerat ERP-system samlas kärnfunktionerna i en enda tillförlitlig informationskälla, vilket ger följande fördelar:
Genom att integrera inköp, lagerhantering och underhåll i ett enda system minskas slöseriet inom alla tre områdena samtidigt. Ett företag som tidigare höll säkerhetslager på varje anläggning “för säkerhets skull” kan istället få en överblick över de faktiska lagernivåerna på alla platser och lagra varor utifrån det faktiska behovet.
ERP-kopplade underhållsscheman upptäcker slitage på borriggar, rörledningar och raffinaderianläggningar innan fel uppstår. Genom att hålla utrustningen i drift så nära sin planerade kapacitet som möjligt kan underhållsperioder planeras in under perioder med låg produktion, istället för att behöva genomföra en nödstopp under en period med hög produktion.
När data om ekonomi, produktion och inköp finns i separata system måste en chef vänta i flera dagar på en rapport som sammanställer alla tre. Med delade data genereras rapporterna nästan omedelbart. Medarbetarna hämtar siffrorna direkt från systemet och behöver inte vänta på kalkylblad från anläggningscheferna.
Tillsynsmyndigheterna kräver dokumentation som är redo för revision. Ett ERP-system med inbyggd HSE-hantering och utsläppsuppföljning ser till att dessa uppgifter hålls uppdaterade som en del av det dagliga arbetet, så att ni snabbt kan tillhandahålla den information som krävs.
Händelseuppföljning, loggar över korrigerande åtgärder och säkerhetskontroller är kopplade till samma system som styr driften. På så sätt registreras och följs upp en tillbudshändelse på en borrplattform. Färre saker faller mellan stolarna mellan avdelningarna.
Tack vare mobil åtkomst kan fältpersonal registrera data direkt på plats. Nyanställda kommer också snabbare in i arbetet när alla använder samma uppkopplade system. Detta är viktigt när företagen har brist på erfaren personal.
Tack vare konsolidering av flera enheter och stöd för flera valutor innebär det inte att man måste koppla på ytterligare ett fristående system när man lägger till ett nytt fält, en ny region eller ett nytt joint venture. Om ditt företag expanderar till ett nytt land kan du konfigurera det som en ny enhet i samma ERP-system, med inbyggda lokala skatte- och redovisningsregler.
Det finns ett stort utbud av ERP-system på marknaden. Men alla passar inte lika bra för verksamhet inom olje- och gasbranschen. Jag har valt ut de bästa utifrån deras styrkor, begränsningar, implementeringsalternativ och de företagsstorlekar de vanligtvis riktar sig till.
Först på vår lista står Odoo. Det är en modulbaserad ERP-plattform som omfattar ekonomi, lagerhantering, tillverkning och CRM. Den passar både små och medelstora företag samt större företag som använder den inom en enskild affärsenhet och som behöver grundläggande ERP-funktioner men inte har råd med en Tier 1-lösning.
Styrkor
Begränsningar
Driftsättning
SAP S/4HANA är ett storskaligt ERP-system som körs på en in-memory-databas och är utformat för att hantera stora transaktionsvolymer i realtid inom ekonomi, leveranskedja, produktion och tillgångshantering. Du får ut mest av systemet om du är ett stort, multinationellt företag med komplex ekonomi, joint ventures och högvärdiga tillgångar genom hela värdekedjan.
Styrkor
Begränsningar
Driftsättning
Microsoft Dynamics 365 är en molnbaserad ERP-plattform som kopplar samman ekonomi, leveranskedja, drift och fälttjänster. Systemet är tätt integrerat med Power BI och andra Microsoft-verktyg. Det är ett bra val för företag med stor fältverksamhet samt företag inom mellan- och nedströmssektorn, särskilt de som redan använder Microsofts infrastruktur.
Styrkor
Begränsningar
Driftsättning
Till skillnad från de andra ERP-systemen på listan är ServiceNow inte ett ERP-system för ekonomi och produktion. Det är en plattform för arbetsflöden och drift som omfattar IT-tillgångshantering, IT/OT-drift och tjänstehantering. Olje- och gasföretag använder den parallellt med ett ERP-system. Om du behöver bättre kontroll över IT/OT-tillgångar, incidenthantering och arbetsflöden för regelefterlevnad, särskilt när det gäller SCADA-ansluten infrastruktur, kan det vara lämpligt att införa ServiceNow.
Styrkor
Begränsningar
Driftsättning
Här följer en kort jämförelse mellan olika ERP-system, så att du kan jämföra dem och välja det som passar bäst.
| Leverantör | Bäst för | Styrkor | Begränsningar |
|---|---|---|---|
| Odoo | Små och medelstora företag, lägre kostnader | Brett utbud av moduler, flexibel prissättning, stort partnernätverk | Kräver anpassat JV/HSE-arbete; svårare att underhålla i stor skala |
| SAP S/4HANA | Stora, multinationella aktörer | Redovisning av kolväten/samarbetsprojekt, djupgående IoT-integration, skalbarhet i realtid | Höga kostnader, införande på 12–18 månader, kräver specialister |
| Dynamics 365 | Fältintensiv midstream/downstream | Fältinsatser, förebyggande underhåll, samarbete med Microsoft | Kräver tilläggsmoduler för komplex uppströmsredovisning |
| ServiceNow | Att lägga till arbets tid och tillgångskontroll som ett tillägg till ERP-systemet | Översikt över tillgångar och infrastruktur i realtid, OT-säkerhet, dokumenterade resultat | Det är inte ett ERP-system för ekonomi eller produktion; det används parallellt med ett sådant |
Det kan fortfarande vara svårt att avgöra vilket ERP-system som passar bäst för just er. Innowise:s ERP-experter har både djup branschkunskap och plattformsspecifik teknisk kompetens, vilket gör att vi kan hjälpa er att välja ett ERP-system och se till att implementeringen skapar mervärde.
Som en Odoo-partner, Innowise har tillgång till och tillämpar de senaste funktionerna och bästa praxis. Oavsett hur mångfacetterade dina behov är får du alltså mer effektiva och skräddarsydda Odoo-implementeringar. Om du prioriterar SAP är Innowise också en certifierad SAP-partner och fördjupar sin kompetens via SAP Learning Hub så snart en ny version släpps. Vi implementera SAP med de senaste funktionerna för våra kunder, enklare efterlevnad och tydliga analyser.
Vi har även yrkescertifieringar inom Microsoft Dynamics 365 och ServiceNow, vilket hjälper dig att utnyttja dessa plattformar för optimerad fältledning, IT-verksamhet och automatisering av arbetsflöden.
Odoo
SAP












MS Dynamics 365



ServiceNow



Valet av ERP-implementeringsmodell beror mindre på personliga preferenser än på var ett företag bedriver sin verksamhet, vilka regler det måste följa för att skydda sina tillgångar och hur snabbt det behöver se resultat. Vissa anser att molnlösningar är lämpligare på grund av kostnaderna och underhållskraven, medan andra föredrar lokalt installerade system av säkerhetsskäl och på grund av lagkrav. Låt oss jämföra de båda alternativen:
| Faktor | Cloud | På plats |
|---|---|---|
| Kostnad | Lägre initialkostnad, prenumerationspriser kopplade till antalet användare och moduler | Högre initiala investeringar i hårdvara och infrastruktur; de löpande kostnaderna beror på licenser, underhåll och interna IT |
| Säkerhet | Leverantörerna investerar i kryptering, revisioner och certifieringar, men data lagras fortfarande på infrastruktur som tillhör tredje part | Data och system förblir inom den infrastruktur som kontrolleras av er organisation |
| Tid för genomförande | Ofta snabbare att driftsätta, beroende på omfattning och anpassning | Det tar ofta längre tid, särskilt när det gäller stora, mycket specialanpassade miljöer inom olje- och gasbranschen |
| Underhåll | Leverantören sköter uppdateringar och korrigeringar enligt sin egen tidsplan, vilket minskar arbetsbördan för den interna IT | Ditt team ansvarar för uppgraderingar, installation av säkerhetsuppdateringar och kapacitetsplanering |
| Flexibilitet och tillväxt | Du kan lägga till användare, moduler eller webbplatser utan att behöva skaffa ny hårdvara | Kan anpassas till specialiserad fältutrustning och äldre system, men en utökning kan kräva ytterligare hårdvaruplanskning |
Nedan har jag lagt till en kort beslutsmatris. Svara på frågorna och gå vidare till nästa. Utifrån dina svar kommer du fram till det alternativ som passar dig bäst. Detta är dock endast en vägledning. En mer träffsäker rekommendation om ERP-system får du genom en grundlig expertbedömning.


Innan du bokar en demonstration hos en leverantör är det bra att först skapa klarhet internt om vad ditt företag behöver. Använd följande kriterier för att utvärdera och göra ett urval av plattformar:
Förutom en ERP-plattform kommer du sannolikt att behöva en bredare uppsättning system för att hantera fältdata, tillgångar, kundrelationer och finansiella uppgifter. Jag rekommenderar att du överväger integrationer med följande system:
| System | Vad den gör | Varför det måste kopplas till ERP-systemet |
|---|---|---|
| SCADA | Samlar in realtidsdata från fältet – flödeshastigheter, tryck, utrustningens status | Produktionssiffrorna uppdateras i realtid istället för att matas in från en daglig rapport, vilket innebär att ekonomi- och driftsavdelningarna arbetar utifrån samma siffror som fältpersonalen |
| IoT-plattformar | Sensorer på borriggar, rörledningar och tankar överför tillståndsdata | Utan den här kopplingen finns uppgifterna i en egen översikt, utan koppling till de underhållsscheman och budgetar som de borde ligga till grund för |
| GIS | Kartlägger brunnsplaceringar, rörledningssträckningar och anläggningar i fältet | Underhållsteamen ser inte bara att en anläggning behöver åtgärdas, utan också var den befinner sig i förhållande till personal och utrustning som redan finns i närheten, vilket minskar onödiga resor |
| CRM | Hanterar relationer med distributörer, avtalsförnyelser och handelsavdelningar | Säljteam anger leveranstider och priser utifrån aktuella produktions- och lagersiffror, inte utifrån uppskattningar |
| CMMS och EAM | Innehåller detaljerad information om utrustning och underhållshistorik | Om systemen inte är sammankopplade kan arbetsorder och inköpsorder skapas i dubbel uppsättning. När systemen är sammankopplade kan en fältunderhållsbegäran sätta igång rätt arbetsflöde inom inköp eller ekonomi. |
| HR-system | Hanterar personalplanering, löneadministration och schemaläggning | Arbetskostnaderna för ett projekt eller en brunn räknas in tillsammans med material- och utrustningskostnaderna, vilket ger en korrekt bild av vad projektet faktiskt kostar |
| BI-plattformar | Omvandlar ERP-data till översiktspaneler och prognoser | Ledningen arbetar utifrån en enda översiktssida som hämtar realtidsdata från ERP-systemet, i stället för en statisk rapport som baseras på föråldrade exportdata |
| Bokföringsprogram | Specialiserade redovisningsverktyg som används parallellt med ERP-systemet, vilket är vanligt vid en stegvis migrering | En svag koppling mellan de två kan leda till dubbelregistreringar och problem med avstämningen |
På Innowise delar vi upp implementeringen i faser. Varje fas fokuserar på ett mätbart resultat. Vi har valt denna metod eftersom den minimerar störningar och bidrar till att implementeringen sker på ett effektivt sätt. Här är de viktigaste metoderna vi följer:
Innan vi väljer en plattform kartlägger och analyserar vi era affärsprocesser. Resultaten hjälper oss att fastställa vilka funktioner lösningen måste ha för att stödja er verksamhet.
För att undvika att dubbla eller inaktuella uppgifter överförs till det nya systemet rensar vi upp historiska poster och överför endast de rensade uppgifterna.
Våra experter granskar arbetsflödena under implementeringen för att eliminera tillfälliga lösningar. Detta bidrar till att säkerställa att det nya systemet möjliggör effektivare processer.
Vi samarbetar med era projektansvariga och informerar om kommande förändringar för att underlätta för ert team att anpassa sig till det nya systemet.
Innowise erbjuder fortlöpande, rollspecifik utbildning. Efter driftsättningen förstärker vi den med uppföljningssessioner.
Det nya systemet testas mot verkliga scenarier, till exempel intäktsfördelning i ett joint venture, en begäran om akut underhåll och en faktura i flera valutor. Om några fel upptäcks åtgärdas de innan systemet tas i drift och hinner påverka produktionsdata.
Systemet införs stegvis, antingen per anläggning eller per funktion, vilket gör att verksamheten kan fortsätta med minimala störningar.
Ett supportteam anpassar inställningarna utifrån användningen efter driftsättningen. Detta säkerställer att plattformen fortsätter att tillföra värde långt efter lanseringen.


De flesta framtida ERP-trenderna syns redan i de nuvarande plattformarnas utvecklingsplaner. De stora plattformarna inför nu AI, data om uppkopplade tillgångar, mobila verktyg och förbättrade rapporteringsfunktioner. Här är de utvecklingar man bör hålla ett öga på:
| Trend | Utfall |
|---|---|
| AI-stödda arbetsflöden | Snabbare granskning av transaktioner, automatiserad rapportframställning och tidigare upptäckt av avvikande siffror. |
| Förebyggande underhåll | Färre akuta reparationer och mer planerat underhållsarbete som anpassas efter produktionsscheman. |
| Digitala tvillingar | Säkrare testning av underhållsplaner och produktionsförändringar innan teamen tillämpar dem på fysiska tillgångar. |
| ESG-rapportering | Mindre manuellt arbete vid insamling av utsläpps- och miljödata för rapporter till myndigheterna. |
| Avancerad analys | Tidigare varningar om brunnar med underprestation, budgetproblem och högriskavtal. |
| Industriell IoT | Realtidsdata från utrustningen matas in i ERP-systemen och underlättar snabbare operativa beslut. |
| Mobil ERP | Fältpersonalen kan registrera uppgifter, kontrollera lagerstatus och godkänna förfrågningar direkt från avlägsna platser. |
| Cloud – första ERP-systemet | Större flexibilitet och datorkapacitet, med möjligheter att uppfylla krav på datalagring, säkerhet och lagstiftning. |
Rätt ERP-system bör passa er bransch, företagets storlek och geografiska verksamhetsområde samt kunna integreras med era övriga system.
Innan ni fattar ett beslut bör ni genomföra en objektiv internrevision för att identifiera era svaga punkter, de områden där ni inte har råd att begå fel när det gäller regelefterlevnad eller rapportering, samt era troliga tillväxtbehov. Företag som tillämpar denna strategi har större sannolikhet att välja en lösning som passar. Om du väger ett standardiserat ERP-system mot ett skräddarsytt kan det också vara till hjälp att diskutera alternativen med ett erfaret ERP-konsultteam.
ERP är ett företagsledningssystem som sammanför data inom ekonomi, inköp, underhåll, HR och tillverkning i en gemensam miljö. När systemet anpassas efter olje- och gasbranschens krav kan det även stödja redovisning av joint ventures, kostnadsberäkning för borrhål, efterlevnad av HSE-krav samt underhåll av tillgångar.
Det handlar i slutändan om företagets storlek och var i värdekedjan det är verksamt. SAP S/4HANA passar bättre för större internationella företag med komplexa finansiella verksamheter. Microsoft Dynamics 365 är mer lämpligt för företag med en verksamhet som i hög grad bedrivs ute på fältet. Odoo fungerar bra för mindre företag som behöver grundläggande ERP-funktioner till en lägre kostnad. ServiceNow är inte ett grundläggande ERP-system, men kompletterar ett sådant med hantering av tillgångar och OT-arbetsflöden.
Det bör åtminstone omfatta ekonomistyrning, tillgångsförvaltning, underhållsstyrning, inköp och logistik, produktionsplanering, projektledning, efterlevnad och HSE-styrning, rapportering samt analys. Dokumenthantering och CRM kan också vara relevanta, beroende på företagets organisationsstruktur och i vilken utsträckning det förlitar sig på distributörer och underleverantörer.
Den totala kostnaden varierar kraftigt beroende på implementeringsmodell, företagets storlek och i vilken utsträckning anpassning krävs. För att kunna göra en tillförlitlig uppskattning krävs en ordentlig affärsanalys och avgränsning av projektet.
Mellanstora molnsystem kan tas i drift inom 3 till 6 månader. Stora molnsystem med omfattande anpassningar för att stödja verksamheten i tidigare led kan ta 12 till 18 månader innan de är fullt driftsklara.
För många företag är svaret ja. ERP-system baserade på Cloud kan erbjuda lägre infrastrukturkrav, enklare skalbarhet och mindre internt underhåll. Vissa företag har dock specifika krav när det gäller säkerhet, datalagring eller regelverk som kan göra att en lokal eller hybridlösning är mer lämplig.
Ja. Genom att integrera SCADA- och IoT-plattformar med ERP-systemet kan data om produktionen och utrustningens skick samlas i samma miljö. Det innebär att ekonomi- och underhållsteamen kan arbeta med samma driftsdata istället för att förlita sig på separata översiktspaneler som saknar koppling till budgetar och underhållsscheman.
Börja med de funktionella kraven och ta reda på vad företaget behöver följa upp just nu och var det uppstår problem i processen. Cloud-plattformar med lägre initialkostnader och modulbaserad prissättning, såsom Odoo, passar oftast mindre aktörer bättre än system avsedda för stora företag. Glöm inte att ta hänsyn till dina tillväxtplaner och välj ett system där du kan lägga till moduler eller anläggningar utan att behöva byta ut hela systemet om några år.












Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och återkommer till dig så snart som möjligt.
I oktober i år ger sig Innowise ut på turné igen, med en ny Roadshow i USA som tar oss över 13 städer från Detroit till Chicago.
Om det finns en sak som våra tidigare roadshows har visat oss, så är det hur mycket bättre vissa samtal är när man träffas ansikte mot ansikte. Det är ett tillfälle att verkligen ta igen det vi missat, diskutera idéer utan tidspress och ibland upptäcka möjligheter som helt enkelt inte skulle dyka upp via e-post eller under ett telefonsamtal.
Den här gången är det Vasili Kovalevich, senior vice president för affärsutveckling, Egor Grishenko, vice VD för affärsutveckling, och Egor Chareichyk, försäljningschef, kommer att resa runt i USA under hela oktober. De har redan inbokade möten med några av våra befintliga kunder, men vi skulle också gärna träffa nya människor längs vägen.
Så om du är baserad i någon av dessa städer och har ett projekt på gång, en teknisk utmaning som du vill diskutera, eller om du helt enkelt är nyfiken på hur ett samarbete med Innowise skulle kunna se ut, är du välkommen att höra av dig.
Det behöver inte vara ett formellt möte eller en stor presentation. Ibland räcker det med en kopp kaffe och ett gott samtal för att se om det finns något som är värt att utforska tillsammans.
Ska du vara i närheten? Då kan vi ju träffas. Hör av dig till vårt team så hittar vi en tid som passar.