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Innowise è una società internazionale di sviluppo software a ciclo completo fondata nel 2007. Siamo un team di oltre 1600+ professionisti IT che sviluppano software per altri professionisti in tutto il mondo.
Chi siamo
Innowise è una società internazionale di sviluppo software a ciclo completo fondata nel 2007. Siamo un team di oltre 1600+ professionisti IT che sviluppano software per altri professionisti in tutto il mondo.

Fase di scoperta nello sviluppo del software: come risparmiare tempo e denaro

In Innowise prestiamo attenzione alla fase di scoperta come parte del ciclo di vita dello sviluppo del software. È perfettamente comprensibile, perché la fase di scoperta garantisce il successo del progetto di sviluppo software e la nostra azienda ha a cuore i clienti. Parlando per metafore, ignorare la fase di scoperta è come costruire una casa senza disegnare un piano architettonico. Questa fase non è una burocrazia, ma uno degli aspetti chiave che contribuiscono al successo di un progetto informatico.

Che cos'è la fase di scoperta?

La fase di scoperta è una delle prime fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software e si riferisce al processo di pianificazione e ricerca approfondita prima dell'inizio dell'ingegneria della soluzione. In questa fase, le parti interessate determinano gli obiettivi del progetto principale, le tempistiche, l'esperienza dell'utente e il piano di sviluppo della soluzione, comprese le tecnologie da utilizzare e la formazione del team.

Quando è necessaria una fase di scoperta?

La risposta è chiara e ovvia: la fase di scoperta è quasi sempre necessaria, tranne nei casi in cui il cliente ha già svolto l'analisi preliminare in modo autonomo o quando il progetto deve finalizzare una soluzione esistente.Nel caso della creazione di un software da zero, la fase di scoperta è un passaggio obbligato, indipendentemente dalla complessità e dalle dimensioni del progetto. Nella gestione dei progetti, la differenza tra un progetto grande e uno piccolo sta essenzialmente nell'entità dell'investimento in gioco. Secondo la McKinsey rapportoIl 45% dei grandi progetti software supera il budget e, allo stesso tempo, fornisce 56% meno valore del previsto. Questi numeri parlano da soli e la fase di scoperta, come metodo di mitigazione del rischio, può aiutare a risparmiare risorse significative e garantire il successo del progetto.
Perché le aziende hanno bisogno della scoperta

Come fare la scoperta del prodotto?

La fase di scoperta comprende diverse fasi che, se combinate, consentono di ottenere il massimo valore e di prepararsi al meglio allo sviluppo del software. Per un progetto di piccole dimensioni, la fase di scoperta può richiedere una o due settimane, mentre per uno più grande può richiedere circa 4-6 settimane.

Scoperta di prodotti IT

Introduzione

L'obiettivo principale della fase introduttiva è definire gli obiettivi del progetto e il valore che il software sviluppato deve apportare. Gli analisti di business intervistano i rappresentanti del cliente per elicitare i requisiti tecnici e di business, esplorare la visione degli stakeholder e raccogliere tutte le informazioni relative al progetto.

Ricerca e analisi

Durante questa fase, sfruttiamo le informazioni raccolte per condurre un'analisi adeguata delle tendenze del mercato, dei prodotti della concorrenza e delle opportunità di crescita. La fase di analisi e ricerca aiuta a definire chiaramente gli utenti target del prodotto digitale e a valutare il potenziale commerciale del software in base all'entità dell'investimento.

Identificazione dell'insieme di caratteristiche

Quindi, si procede a identificare le caratteristiche particolari di cui la soluzione digitale ha bisogno per raggiungere gli obiettivi aziendali, soddisfare i potenziali utenti e conquistare una quota di mercato. Gli analisti aziendali, in collaborazione con i rappresentanti aziendali e gli specialisti tecnici, stabiliscono la priorità delle caratteristiche e distribuiscono l'ordine di implementazione, dall'MVP (minimum viable product) al prodotto finale.

Visione e scopo

Sulla base degli input raccolti, gli analisti aziendali redigono un documento di visione e di scopo che definisce i requisiti tecnici, funzionali e di usabilità del prodotto da progettare. Quindi identificano i rischi tecnici che possono influenzare l'ambito e i tempi di consegna del progetto di sviluppo software e creano una strategia di riduzione dei rischi. I documenti di visione e di scopo confermano che tutte le parti del progetto sono sulla stessa pagina.

Creazione di wireframe

Quindi, creiamo wireframe, serie di miniature e cianografie di tutte le schermate dell'applicazione e degli elementi dell'interfaccia utente. Lo scopo principale di questa fase è quello di visualizzare il funzionamento di ciascuna funzionalità in termini di interfaccia utente. Questa visualizzazione aiuta a raggiungere una visione comune tra il cliente e il fornitore, facilita la stima dei costi e fornisce il materiale di lavoro necessario ai designer UI/UX.

Piano tecnico

Decidiamo l'architettura della soluzione e offriamo lo stack tecnologico più adatto al progetto di ingegneria del software per garantire che il software sia facile da mantenere e altamente scalabile. La creazione di un piano tecnico è una questione cruciale, poiché qualsiasi deviazione o modifica successiva può portare al superamento del budget del progetto.

Stima del progetto

Al termine della scoperta fase di un progetto softwareI nostri professionisti IT elaborano una struttura di ripartizione del lavoro (WBS) contenente un elenco di tutte le attività da completare per creare un prodotto digitale, il tempo di completamento delle attività in ore uomo e il costo stimato del progetto.

Scoperta di prodotti IT

Quali membri del team sono essenziali per la fase di scoperta?

La fase di scoperta può richiedere i seguenti professionisti IT: analisti di business, project manager, architetti di soluzioni, specialisti di marketing, ingegneri QA e designer UI/UX. La partecipazione diretta dei rappresentanti del cliente è essenziale per il completamento della fase di scoperta.

Potreste non sapere da dove cominciare con il vostro progetto di sviluppo software. Noi lo sappiamo.

Prima di dare il via al progetto, conduciamo una profonda analisi di mercato, studiamo il vostro problema e forniamo la soluzione che lo risolve nel modo più efficiente.

Vantaggi della fase di scoperta

Riduzione del rischio

La fase di scoperta consente al team di sviluppo di definire chiaramente gli obiettivi del progetto fin dall'inizio, di evitare idee sbagliate e di assicurarsi che le visioni del cliente e del fornitore coincidano. Questa fase può essere parte integrante della strategia di gestione del rischio, in quanto aiuta a stabilire stime corrette delle ore di lavoro, ad analizzare il mercato e a creare roadmap del progetto.

Stabilire una tabella di marcia

Prima di iniziare la parte critica dello sviluppo del software, si ottengono documenti di visione e di scopo, wireframe e strutture di ripartizione del lavoro. La fase di scoperta consente di pianificare correttamente la direzione del progetto, di ottenere dati chiari per la pianificazione aziendale e di attirare più investitori.

Risparmiare tempo e denaro

L'unicità di un progetto può non essere sufficiente a superare il function creep, che può ritardare il progetto e aumentare il budget. Quando si crea un piano di sviluppo, le aziende possono trascurare dettagli piccoli ma cruciali per il comfort degli utenti o funzionalità essenziali. Per il team di sviluppo è difficile gestire nuovi requisiti e funzionalità, perché causano caos e scoraggiamento.

Immaginate una situazione in cui si dispone di un certo budget per lo sviluppo di un software, ma dopo l'aggiunta di altre funzionalità, la risoluzione dei problemi aumenta e aumentano anche altri costi, e l'obiettivo principale diventa quello di evitare lo sforamento del budget. Attraverso la fase di scoperta, le aziende possono calcolare in anticipo tutti i rischi associati, proteggendosi da perdite finanziarie eccessive.

Considerando la quantità di concorrenza sul mercato, le aziende potrebbero non rendersi conto della pericolosità del ritardo di un prodotto se non lo hanno studiato. Il vostro prodotto potrebbe perdere appeal sul mercato a causa dello spostamento delle scadenze e dei nuovi aggiornamenti della concorrenza. Una fase di ricerca può far risparmiare all'azienda migliaia di dollari in futuro, prevenendo queste situazioni di stress che possono portare al collasso.

Valutazione aggiuntiva del fornitore

La fase di scoperta consente di valutare le qualifiche e le competenze di un fornitore prima di iniziare lo sviluppo. Se non siete soddisfatti, potete optare per i servizi di un'altra società di sviluppo software e, allo stesso tempo, utilizzare i risultati della fase di scoperta completata.  

In conclusione

La fase di discovery presenta troppi vantaggi per essere ignorata: riduzione dei rischi, un'opzione aggiuntiva per valutare l'esperienza del fornitore, una roadmap chiara, risparmi sui costi, ecc. Può richiedere investimenti aggiuntivi, ma nella maggior parte dei casi sono ripagati. La fase di scoperta è una parte fondamentale di una corretta gestione del progetto allineata agli standard del settore.

Innowise conduce fasi di scoperta all'interno di progetti di sviluppo software e come offerta di servizio separata. Non esitate a contattare i nostri rappresentanti per ottenere servizi di sviluppo software di alta qualità basati sulle migliori pratiche.

FAQ

La scoperta del progetto è la fase iniziale dello sviluppo del software, durante la quale il team di sviluppo definisce i requisiti per identificare l'ambito e gli obiettivi del progetto. A tal fine, studia le esigenze delle parti interessate, i requisiti tecnici, lo scopo del progetto e il contesto aziendale.
Durante la fase di scoperta, il team chiarisce gli obiettivi, le sfide e le finalità del progetto. Questo aiuta il team a rimanere in sintonia con gli stakeholder per quanto riguarda le loro aspettative sul progetto, compresi gli obiettivi, l'ambito e i vincoli.
Le attività della fase di scoperta del progetto comprendono in genere colloqui con le parti interessate, raccolta di requisiti, ricerche di mercato, studi di fattibilità e creazione della documentazione iniziale del progetto. Possono anche comportare lo sviluppo di prototipi, la definizione di personas di utenti e la definizione di un piano e di una tempistica di alto livello per il progetto.
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    3

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