SAP für die Fertigungsindustrie: Software, Vorteile und Zukunftstrends

19. Oktober 2026 14 Minuten lesen

Kiryl Drabysheuski, Lead ERP Consultant..

Leiter der ERP-Berater

Verifizierter Experte

Jeder Artikel bei Innowise stammt von Autoren mit praktischer Erfahrung. Sie verstehen das Thema nicht nur theoretisch, sondern bringen auch Erkenntnisse aus konkreten Projekten ein.

19+ Jahre Erfahrung

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Kiryl ist ein Spezialist für die Optimierung des SAP-Ökosystems. Er durchbricht die Komplexität der Unternehmensressourcenplanung, indem er SAP-Module auf spezifische Arbeitsabläufe zuschneidet, um sicherzustellen, dass Kunden maximale Effizienz aus ihrem digitalen Kern herausholen.

Fachwissen

ERP Projektmanagement Prozessoptimierung

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Wichtige Erkenntnisse

SAP for Manufacturing verbindet Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion, Qualität, Instandhaltung und Finanzen in einem Datenmodell.
SAP S/4HANA Cloud, SAP Business One und SAP Business ByDesign sind ERP-Systeme; SAP Digital Manufacturing, SAP Integrated Business Planning und SAP Extended Warehouse Management erweitern den Kern.
Der Mainstream-Support für die SAP Business Suite 7 (einschließlich SAP ECC) endet im Jahr 2027.
Der Business Case stützt sich weniger auf Funktionen als vielmehr auf Ergebnisse: Durchsatz, Transparenz, schlankere Bestände, Rückverfolgbarkeit, weniger Ausfallzeiten und vergleichbare Leistung über alle Werke hinweg
Die Implementierung erfolgt nach der SAP-Activate-Methodik in sechs Phasen, wobei die Qualität der Stammdaten die häufigste Ursache für Störungen beim Go-Live ist.

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Meiner Erfahrung nach besteht das häufigste Problem für Hersteller darin, dass sie zwar über zahlreiche Softwareprogramme verfügen, die Daten jedoch in verschiedenen Systemen gespeichert sind, zwischen denen keine automatischen Abgleichvorgänge stattfinden. So verfügt jede Abteilung – Planung, Beschaffung, Fertigung, Qualitätssicherung, Instandhaltung und Finanzen – über ihre eigene Version der Wahrheit, und niemand kann diese schnell genug miteinander abgleichen, um entsprechend zu handeln.

Ein Produktionsleiter ruft beispielsweise den Tagesplan aus einem System ab, prüft die Verfügbarkeit von Komponenten in einem zweiten System und gleicht beides anhand einer Tabelle ab, die jemand separat aktualisiert. Ein Lieferant kommt zwei Tage zu spät. Niemand bemerkt dies, bis die Produktionslinie zum Stillstand kommt. Die Finanzabteilung erfährt erst beim Monatsabschluss von der Kostenabweichung.

Eine der Lösungen, die wir anbieten, ist die SAP-Implementierung. Mehr als 425.000 Unternehmen in über 180 Ländern nutzen SAP.

Was ist SAP in der Fertigung? Was sind die Vorteile? Welche SAP-Lösung ist die richtige für Ihr Fertigungsunternehmen? Lassen Sie uns heute näher darüber sprechen. Außerdem werde ich Ihnen mögliche Schwierigkeiten bei der Implementierung erläutern und Ihnen sagen, was Sie in naher Zukunft erwarten können.

Sehen Sie sich unsere entsprechenden Dienstleistungen an

Was ist SAP in der Fertigungsindustrie?

SAP für die Fertigungsindustrie ist das zentrale System, das alle Aktivitäten eines Unternehmens – vom Entwurf über den Einkauf, die Fertigung, den Versand bis hin zur Wartung und zum Kundendienst – in einem Datenmodell miteinander verknüpft, sodass eine Änderung an einer Stelle überall sichtbar ist.

Die praktische Bedeutung davon lässt sich am Beispiel eines einzelnen Auftrags leichter verdeutlichen:

In einer fragmentierten Umgebung entspricht jeder dieser Schritte einer E-Mail, einem Dateiexport oder einem Meeting. In den SAP-Lösungen für die Fertigunghandelt es sich um denselben Satz von Zahlen, der von verschiedenen Rollen sowie werks-, unternehmens- und währungsübergreifend eingesehen wird. Ein Prozess modelliert Lieferketten, Produkte und Fertigungsprozesse gemeinsam, unter anderem mithilfe digitaler Zwillinge.

Wenn also…

Ihre technischen Änderungen und Produktvarianten so häufig sind, dass eine auf Tabellenkalkulationen basierende Steuerung nicht mehr ausreicht
Ihre Anforderungen an Auditierung und Rückverfolgbarkeit streng sind
Ihre Planung muss auf der Grundlage der tatsächlichen Kapazität statt der angenommenen Kapazität erfolgen

SAP kann Ihnen wahrscheinlich helfen.

SAP-Kernmodelle für die Fertigungsindustrie

Die allererste Entscheidung, die wir treffen müssen, ist die Festlegung Ihres Produktionsmodells. Der weitere Aufbau der SAP-Fertigungslösung richtet sich danach. Dies ist wichtig, da die Produktionsart pro Material und pro Prozess konfiguriert wird und eine spätere Umstellung eine Überarbeitung der Stammdaten, der Kalkulationen und der Fertigungsabläufe erfordert.

Diskrete Fertigung

Eindeutige, zählbare, fertig montierte Produkte. Die Abwicklung erfolgt auf Basis von Fertigungsaufträgen, die sowohl als Ausführungsdokument als auch als Kostenträger dienen, wobei jeder Auftrag einzeln nach Status und Kosten verfolgt wird.

Prozessfertigung

Produkte werden gemischt, zur Reaktion gebracht oder umgewandelt. Die Abwicklung erfolgt über Prozessaufträge auf Basis eines Stammrezepts, mit Unterstützung für komplexe Anlagennetzwerke, Chargenrückverfolgung und die vorgeschriebenen Kontrollmaßnahmen, die regulierte Hersteller benötigen.

Serienfertigung

Perioden- und mengenbasierte Fertigung standardisierter Produkte auf dedizierten Fertigungslinien. Basiert auf Planaufträgen, Rückmeldung und periodenbezogener Kostenrechnung über den Produktkostensammler, häufig in Kombination mit Kanban für pull-basierte Abläufe.

1TP148 Auftragsfertigung

Investitionsgüter, Turbinen und Spezialmaschinen, bei denen keine zwei Einheiten identisch sind und die Konstruktion auch nach Auftragserteilung fortgesetzt wird. Kombiniert Projektsystem, Variantenkonfiguration sowie Fertigung und Betrieb, um auftragsspezifische Stücklisten zu verwalten und technische Änderungen bis in die Produktion hinein zu steuern.

Werden auf dieser Linie immer noch einzelne Aufträge abgewickelt?

Erfahren Sie, wie SAP sich an Ihr Produktionsmodell anpassen kann.

Die beste SAP-Software für die Fertigungsindustrie

Im Lösungskatalog habe ich voll ausgestattete ERP-Systeme aufgeführt, die neben spezialisierten Anwendungen stehen, welche den ERP-Kern ergänzen.

Die unten aufgeführten Produkte sind keine direkten Alternativen. SAP S/4HANA Cloud, SAP Business One und SAP Business ByDesign sind ERP-Plattformen. Digital Manufacturing, IBP und EWM sind es nicht. Sie erweitern die Funktionen des Kernsystems durch umfassende Funktionen in den Bereichen Fertigung, Planung und Lager.

Da man hier leicht den Überblick verlieren kann, werde ich Ihnen jedes SAP-System für die Fertigung einzeln erläutern:

SAP S/4HANA Cloud

SAP S/4HANA Cloud ist das Flaggschiff unter den ERP-Systemen von SAP und die Zielplattform für die meisten Hersteller, die derzeit SAP ECC einsetzen. Es deckt die Bereiche Finanzen, Beschaffung, Produktionsplanung, Qualität, Instandhaltung, Vertrieb und Service auf Basis eines einzigen Datenmodells ab und unterstützt die diskrete, prozessorientierte, serienmäßige, an Subunternehmer ausgelagerte sowie die schlanke Fertigung, ohne dass für jede Produktionsart separate Planungstools erforderlich sind.

Es gibt zwei Editionen von SAP S/4HANA für die Fertigungsindustrie. Die Public Edition bietet einen standardisierten Funktionsumfang mit vierteljährlichen Hauptupdates und begrenztem Spielraum für Anpassungen. Damit ist sie der schnellste Weg für Hersteller, die bereit sind, die Prozessvorlagen von SAP zu übernehmen. Die „Private Edition“, die über „RISE with SAP“ bereitgestellt wird, bewahrt benutzerdefinierten Code und die Tiefe der Konfiguration. Für die SAP S/4HANA Cloud „Private Edition“ liefert SAP große Basis-Releases im Zweijahresrhythmus.

Wichtigste Merkmale

Produktionsplanung und -steuerung für alle wichtigen Produktionsmodelle sowie Produktionsplanung und -abwicklung für ingenieurgetriebene Fertigungsprozesse
MRP Live und prädiktives MRP zur Kapazitätssimulation vor der Festlegung von Verpflichtungen
Integrierte Finanzfunktionen mit Kosten- und Margentransparenz auf Belegebene
Erweiterungsmodell auf SAP BTP für benutzerdefinierte Logik außerhalb des Kernsystems

Vorteile

Der größte Funktionsumfang aller SAP-Produkte für Konzerne mit mehreren Werken und Unternehmenseinheiten
Längste garantierte Roadmap: SAP hat sich verpflichtet, mindestens ein S/4HANA-Release bis Ende 2040 im Wartungszustand zu halten
Umfangreichster Partner- und Beraterpool

Nachteile

Die höchsten Kosten und die längsten Implementierungszeiträume im Portfolio
Die Public Edition schränkt nicht standardisierte Prozesse ein; die Private Edition erfordert Anpassungsarbeiten am benutzerdefinierten Code

Am besten geeignet für

Hersteller mit mehreren Werken, die verschiedene Produktionsmodelle über verschiedene Standorte, Währungen und Rechtsordnungen hinweg betreiben.

SAP Business One

SAP Business One ist das ERP-System von SAP für kleine Unternehmen. In der Regel handelt es sich dabei um Hersteller mit einem oder wenigen Standorten und weniger als 100 Benutzern, die das System nutzen. Es deckt die Bereiche Finanzwesen, Einkauf, Lagerverwaltung, Vertrieb und einfache Fertigung ab: Stücklisten, Fertigungsaufträge und einen MRP-Assistenten, der Einkaufs- und Produktionsempfehlungen generiert. Die Bereitstellung erfolgt vor Ort oder über eine von Partnern gehostete Cloud, auf SAP HANA oder SQL Server.

Die Fertigungstiefe reicht bei weitem nicht an die von SAP S/4HANA heran. Hersteller erweitern es mithilfe des Add-on-Ökosystems der Partner.

Wichtigste Funktionen

Mehrstufige Stücklisten mit Fertigungsaufträgen und Rückmeldeoptionen
MRP-Assistent mit Eingaben zu Prognosen, Kundenaufträgen und Lagerbeständen
Chargen- und Seriennummernverfolgung mit grundlegender Rückverfolgbarkeitsberichterstattung
Bestandsführung auf Lagerplatzebene mit Kommissionier- und Verpackungsabwicklung

Vorteile

Die Bereitstellung kann mehrere Wochen bis zu einigen Monaten dauern
Geringe Gesamtkosten im Vergleich zum übrigen SAP-Portfolio
Umfangreiches Add-on-Ökosystem, das branchenspezifische Lücken schließt

Nachteile

Minimale Ausführung im Fertigungsbereich und keine erweiterten Planungsfunktionen
Für die Konsolidierung mehrerer Unternehmenseinheiten und die komplexe Prozessfertigung sind Add-ons von Drittanbietern erforderlich

Am besten geeignet für

Kleinere Hersteller mit einfacher Montage oder kleiner Serienfertigung und einer einzigen Buchführung.

SAP Business ByDesign

SAP Business ByDesign ist eine mandantenfähige Cloud-ERP-Suite. Sie umfasst die Bereiche Finanzen, Lieferkette, Projekte, CRM und Personalwesen. Seit 2007 wird sie fast ausschließlich über das Partnernetzwerk von SAP vertrieben. Ich habe sie in diese Liste aufgenommen, da Hersteller ihr immer noch in Anbietervergleichen und in übernommenen Tochtergesellschaften begegnen.

SAP hat die Lösung mit Wirkung zum 20. April 2026 für Neukunden aus dem Angebot genommen, und die aktuelle ByDesign-Seite von SAP leitet SAP-Neukunden zu „GROW with SAP“ weiter, wobei die Migration zu SAP Cloud ERP als Modernisierungsweg vorgestellt wird. Bestehende Kunden erhalten weiterhin unveränderten Support, Compliance und Wartung ohne angekündigtes Enddatum.

Wichtigste Funktionen

Finanzwesen für mehrere Unternehmenseinheiten und Währungen mit integrierter Konsolidierung
Lieferketten- und einfache Produktionsplanung im selben Mandanten
Projektmanagement und Kalkulation von professionellen Dienstleistungen

Vorteile

Umfassende Suite-Funktionalität ohne Wartungsaufwand für die Infrastruktur
Bestehende Installationen werden weiterhin unterstützt und erhalten auch künftig Rechts- und Sicherheitsupdates

Nachteile

Kann von Neukunden nicht lizenziert werden, daher kommt es nicht als Auswahlkandidat in Frage
Die Entwicklungsinvestitionen von SAP konzentrieren sich nun auf SAP S/4HANA Cloud und SAP Business One

Am besten geeignet für

Hersteller, die ByDesign bereits einsetzen, aber einen Zeitplan für die Migration planen.

SAP Digital Manufacturing

SAP Digital Manufacturing (früher SAP Digital Manufacturing Cloud) ist eine Cloud-basierte MES- und Fertigungsbetriebsmanagement-Plattform, die auf der SAP Business Technology Platform aufbaut. Sie ist der Nachfolger der lokal installierten Produkte SAP ME und SAP MII und verbindet Anlagen, Bediener und Qualitätsprozesse mit der darüberliegenden ERP-Ebene.

Digital Manufacturing steuert die Ausführung einzelner Arbeitsschritte, Arbeitsanweisungen am Arbeitsplatz, die Maschinendatenerfassung, Inline-Qualitätsprüfungen sowie werksübergreifende Leistungsanalysen. Über die SAP Cloud-Integration tauscht es Fertigungsaufträge, Stücklisten, Arbeitspläne, Mengen, Qualitätsergebnisse und Ressourcenverbrauch mit SAP S/4HANA oder SAP ECC aus.

Wichtigste Funktionen

Auftragsabwicklung und Ausführung durch Bediener mit versionskontrollierten Arbeitsanweisungen
Anbindung von Anlagen und OT über standardbasierte Schnittstellen
Produktions- und Qualitäts-KPIs werksübergreifend mit maschinell lernunterstützter Ursachenanalyse
Werksvorlagen für die Einführung an weiteren Standorten

Vorteile

Native Integration in den SAP-ERP-Kern
Eine Ausführungsvorlage, die im gesamten Werksnetzwerk einsetzbar ist

Nachteile

Die Anbindung von OT und Geräten ist ein eigenständiges Projekt, das von der Software getrennt ist
Funktionale Überschneidungen mit PP-PI und QM erfordern frühzeitige Entscheidungen darüber, welches System für welchen Prozess zuständig ist

Am besten geeignet für

Hersteller mit mehreren Werken, die die Abläufe in der Fertigung und die Berichterstattung zur Werksleistung auf Basis eines gemeinsamen ERP-Kerns standardisieren möchten.

SAP Integrated Business Planning

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ist die Supply-Chain-Planungssuite von SAP und der Nachfolger von SAP APO. Es läuft auf SAP BTP und umfasst Vertriebs- und Betriebsplanung, Bedarfsprognose, Bestandsplanung, Liefer- und Reaktionsplanung sowie einen Supply-Chain-Control-Tower zur Überwachung von Ausnahmen.

Hersteller greifen auf SAP IBP zurück, wenn die Materialbedarfsplanung auf ERP-Ebene nicht mehr ausreicht. Planer arbeiten sowohl über ein Microsoft-Excel-Add-In als auch über eine Weboberfläche, was die Einführungsphase in Teams verkürzt, die seit Jahren in Excel planen.

Wichtigste Funktionen

Statistische und auf maschinellem Lernen basierende Bedarfsplanung mit Überwachung der Prognosefehler
Berechnung von Bestandszielen auf mehreren Ebenen im gesamten Netzwerk
Beschränkte Bedarfsplanung mit Szenariosimulation und Versionsvergleich
Control-Tower-Warnmeldungen bei Abweichungen vom Plan

Vorteile

Bewältigt Planungskomplexität weit über den Rahmen von ERP-MRP hinaus
Die Szenariomodellierung bietet Vertriebs- und Betriebsteams eine gemeinsame Grundlage für S&OP-Entscheidungen

Nachteile

Die Ausgabequalität hängt vollständig von der Disziplin bei der Stammdatenverwaltung ab – Vorlaufzeiten, Ausbeuten und Genauigkeit der Stücklisten
Erfordert Planungskompetenz, über die viele mittelständische Hersteller intern nicht verfügen

Am besten geeignet für

Hersteller mit komplexen Lieferketten, langen Beschaffungsvorlaufzeiten oder schwankender Nachfrage über mehrere Werke und Vertriebsebenen hinweg.

SAP Extended Warehouse Management

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) ist die fortschrittliche Lagerverwaltungsanwendung von SAP, die entweder in SAP S/4HANA integriert oder als dezentrales System für ein oder mehrere Werke eingesetzt werden kann. Sie geht weit über die Lagerort- und Lagerplatzlogik der Standard-Bestandsführung hinaus und steuert den Arbeitsablauf im Lager.

Hersteller setzen SAP EWM ein, wenn Lagerumschlag, Mechanisierung oder Personalkosten zu einem betrieblichen Engpass werden, beispielsweise bei hohen Kommissioniermengen, Förderband- und ASRS-Anlagen, hohem Verkehrsaufkommen auf dem Hof oder wertschöpfenden Dienstleistungen, die beim Verlassen des Gebäudes erbracht werden.

Wichtigste Funktionen

Auftrags- und Ressourcenmanagement mit RF-gesteuerter Kommissionierung und Einlagerung
Material-Flow-System zur direkten Steuerung von Förderbändern, Sortierern und automatisierten Lagern
Arbeitsmanagement mit festgelegten Standards und Leistungsmessung
Lagerplatzmanagement, Wellenplanung, Konfektionierung und Abwicklung von Mehrwertdiensten

Vorteile

Eine Tiefe, die keine andere SAP-Lagerlösung bietet, insbesondere für mechanisierte Standorte
Durch den dezentralen Einsatz bleibt das Lager auch während ERP-Ausfallzeiten in Betrieb

Nachteile

Der Konfigurationsaufwand und der laufende Verwaltungsaufwand sind erheblich
Für Lager mit geringem Durchsatz und manuellen Prozessen überdimensioniert

Am besten geeignet für

Lager mit hohem Durchsatz, mechanisierter Abwicklung oder Mehrschichtbetrieb, in denen Durchsatz und Arbeitsproduktivität konkrete Kosten verursachen.

SAP-Produkte für die Fertigung im Überblick

SAP-Produkt	Primäre Rolle	Ideal für
SAP S/4HANA Cloud	Unternehmens-ERP	Komplexe Hersteller mit mehreren Werken
SAP Business One	Kern-ERP für KMU	Kleinere Hersteller mit unkomplizierten Prozessen
SAP Business ByDesign	Cloud ERP-Suite (keine Neukunden mehr)	Bestehende ByDesign-Anwender, die einen Migrationsplan erstellen möchten
SAP Digital Manufacturing	Abwicklung und Überwachung in der Fertigung	Vernetzte Fabriken zur Standardisierung des Anlagenbetriebs
SAP Integrated Business Planning	Planung der Lieferkette	Komplexe Lieferketten
SAP Extended Warehouse Management	Fortgeschrittenes Lagermanagement	Großlager oder automatisierte Lager

So wählen Sie das richtige SAP-Produkt aus

Der Schlüssel zur richtigen SAP-Software für die Fertigung liegt darin, dass die Geschäftsabläufe mit den Funktionen des Systems übereinstimmen. Sechs Fragen helfen dabei, die Auswahl einzugrenzen.

Wie viele juristische Personen betreibt Ihr Unternehmen?

Ein einzelnes Unternehmen mit einem einzigen Buchhaltungssystem lässt sich in der Regel gut mit SAP Business One abbilden, während Hersteller, die eine Finanzkonsolidierung über mehrere Unternehmen hinweg benötigen, im Allgemeinen besser mit SAP S/4HANA Cloud bedient sind.

Um welche Art von Fertigung handelt es sich bei Ihnen?

Ihr Produktionsmodell bestimmt, in welchem Umfang Ihr ERP-System Fertigungsfunktionen unterstützen muss. Komplexe Produktionsszenarien erfordern häufig die in SAP S/4HANA Cloud verfügbaren Funktionen.

Wie komplex sind Ihre Fertigungsprozesse?

Die Anzahl der Prozessausnahmen, wie beispielsweise ausgelagerte Arbeitsschritte, Nebenproduktkalkulation, erweiterte Rückverfolgbarkeit oder konzerninterne Fertigung, kann die Auswahlmöglichkeiten von SAP ERP für die Fertigungsindustrie.

Mit welchen Systemen lässt sich das ERP-System integrieren?

ERP-Systeme werden selten isoliert betrieben. Wenn Sie wissen, wie sich das System mit anderen Systemen wie PLM, MES, CAD, WMS, CRM oder EDI verknüpfen lässt, können Sie besser einschätzen, ob die Lösung Ihre Integrationsanforderungen ohne übermäßigen Anpassungs- oder Wartungsaufwand erfüllen kann.

Welches Bereitstellungsmodell passt zu Ihrem Unternehmen?

Die Public Cloud bietet standardisierte Prozesse und eine schnellere Bereitstellung, während die Private Cloud eine größere Konfigurationsflexibilität bietet und bestehende kundenspezifische Entwicklungen unterstützt.

Wie sieht Ihre langfristige Budget- und Technologiestrategie aus?

Implementierung, Integration, Migration, Schulung und laufender Support machen den Großteil der ERP-Kosten aus; daher sollten diese Aspekte zusammen mit der langfristigen Roadmap des Produkts und den Supportzusagen berücksichtigt werden.

Sie sind sich nicht sicher, welche SAP-Lösung für Sie am besten geeignet ist?

Lassen Sie Ihre Prozesse von Innowise-Experten bewerten und sich das beste SAP-Produkt empfehlen.

SAP-Kernmodule für die Fertigung

Ihre Auswahl an konkreten Produkten bestimmt die Konfiguration der Plattform. Die Zusammensetzung der Module bestimmt die praktische Funktionalität der Plattform zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme. Diese fünf SAP-Module für die Fertigungsindustrie übernehmen den Großteil der operativen Arbeitslast, wenn das System in der Fertigung implementiert wird:

Produktionsplanung: PP und PP-PI

PP verwaltet die Stammdaten, von denen alle nachgelagerten Prozesse abhängen: Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze, Fertigungsversionen
Wandelt die Nachfrage über die Bedarfsplanung (MRP) in Planaufträge, Fertigungsaufträge und Kapazitätsbedarfe um
MRP Live führt die Berechnung im Arbeitsspeicher durch; das prädiktive MRP simuliert den Bedarf im Verhältnis zur verfügbaren Kapazität, bevor Verpflichtungen eingegangen werden.
PP-PI (Prozessindustrie) ersetzt Arbeitspläne durch Standardrezepte und Fertigungsaufträge durch Prozeßaufträge
Fügt Steuerungsrezepte und Mechanismen zur Prozesssteuerung hinzu, die Parameter an die Anlagenautomatisierung übergeben und Prozessmeldungen zurückerhalten
Übernimmt die Chargenverwaltung, die Verwaltung der Wirkstoffkonzentrationen sowie die Zuordnung von Nebenprodukten und Restprodukten

Verwaltung von SAP Materials (SAP MM)

Lagerstätten: Einkaufsbelege, Lieferantenlisten, Verträge und Lieferpläne, Wareneingänge sowie Rechnungsprüfung
Verwaltet Bestandsbewegungen und den Materialstamm, auf den PP, QM und EWM zugreifen
Die Bewertungsentscheidungen gemäß Material fließen hier direkt in die Kostenkalkulation ein – ein Grund, warum die Finanzabteilung an diesen Workshops teilnehmen sollte

SAP-Qualitätsmanagement (SAP QM)

Führt Prüfungen entlang der gesamten Lieferkette durch: bei Wareneingang, während der Produktion, vor der Auslieferung sowie regelmäßig bei Lagerbeständen mit Verfallsdatum
Prüfpläne legen Merkmale und Probenahmeverfahren fest; anhand der erfassten Ergebnisse werden Verwendungsentscheidungen getroffen, die zur Freigabe oder Zurückhaltung des Bestands führen
Umfasst Meldungen zu Kundenreklamationen und Lieferantenmängeln, Qualitätszertifikate für ausgehende Lieferungen sowie Stabilitätsstudien
Die Qualitätsbewertung der Lieferanten fließt wieder in die Lieferantenauswahl ein
Stellt die Ebene für elektronische Signaturen und Prüfpfade bereit, auf der die Anforderungen der FDA, der EMA und der IATF basieren

SAP-Anlageninstandhaltung (SAP PM/EAM)

Aufbauend auf einer technischen Objektstruktur – Technische Plätze und Anlagenstammsätze –, an die Instandhaltungspläne, Arbeitsaufträge, Meldungen und die Kostenhistorie geknüpft sind
Umfasst vorbeugende Wartungsmaßnahmen nach zeit- oder stundenzählerstandsbasierten Zeitplänen, Korrekturmaßnahmen aufgrund von Störungsmeldungen sowie zustandsorientierte Wartung auf der Grundlage von Sensorwerten
Überträgt den Ersatzteilbedarf in das MM, den Wartungsaufwand in die Arbeitsauftragskalkulation und die Ausfallzeitdaten in die Berichterstattung zur Anlagenverfügbarkeit
Macht die Kosten und Ursachen ungeplanter Ausfallzeiten im Zusammenhang mit der Anlagenhistorie sichtbar
Stellt die für regulierte und sicherheitskritische Umgebungen erforderlichen Aufzeichnungen zur Pflege von Audit-Artefakten bereit

SAP-Lagerverwaltung (SAP EWM)

Regelt den physischen Warenfluss: Entladung im Wareneingang, Entkonsolidierung und Einlagerung gemäß den Lagerverwaltungsregeln; Wellenplanung im Warenausgang, Erstellung von Kommissionieraufträgen, Verpackung, Bereitstellung und Verladung
Führt die den Ressourcen zugewiesenen Lageraufgaben und Aufträge aus, wobei RF-Geräte jede Bewegung steuern und bestätigen
Hält schnell umschlagende Artikel durch Einlagerung in Lücken und Umlagerung in der Nähe der Kommissionierfront
Führt eine Bestandsaufnahme im Form der zyklischen Inventur durch, ohne den Betrieb zu unterbrechen
Verwaltet die Produktionsversorgung – bereitstellt Komponenten für die Fertigungslinie und nimmt Fertigprodukte wieder in den Lagerbestand auf
Umfasst die Kommissionierung, Mehrwertdienste, die in das Qualitätsmanagement integrierte Wareneingangskontrolle, das Lagerplatzmanagement sowie das Personalmanagement gemäß festgelegten technischen Standards

Ich rate dringend davon ab, SAP anhand seiner Modulliste zu bewerten, da der Erfolg einer Implementierung davon abhängt, wie gut die Geschäftsprozesse aufeinander abgestimmt sind. Wenn technische Änderungen automatisch Aktualisierungen in den Bereichen Planung, Beschaffung, Produktion und Qualität auslösen, können Hersteller viele der Verzögerungen vermeiden, die durch isolierte Systeme entstehen.

Michael Labutin

Leiter des Ausführungsbüros

SAP-Anwendungsfälle in der Fertigung

Die Modulliste gibt Aufschluss darüber, was SAP umfasst. Die Frage der Betriebsleiter ist enger gefasst: Was ändert sich am Montagmorgen? Sechs Bereiche decken den Großteil der Antwort ab.

Produktionsplanung

MRP gleicht den Bedarf an Aufträgen mit Stücklisten, Vorlaufzeiten und Losgrößen ab
Predictive MRP simuliert den Bedarf im Vergleich zur Kapazität der Arbeitszentren
Die detaillierte Terminplanung ordnet Arbeitsvorgänge unter Berücksichtigung von Umrüstungen an
Produktionsversionen weisen Materialien basierend auf ihrer Verfügbarkeit alternativen Fertigungslinien zu

Materials – Planung und Beschaffung

Geplante Bestellungen generieren automatisch Bestellanforderungen mit angestrebten Lieferterminen
Lieferantenbestätigungen und ATP-Prüfungen weisen auf Terminüberschreitungen hin, bevor es zu Engpässen kommt
Die Lohnfertigung verfolgt den Bestand externer Komponenten und verbucht den Verbrauch bei Rückgabe

Abwicklung und Überwachung in der Fertigung

Fertigungsaufträge übermitteln Arbeitsvorgänge, Komponenten und Anweisungen an die Fertigung
Bediener protokollieren den Fortschritt und lösen bei Bestätigung den Wareneingang und die Abrechnung aus
SAP Digital Manufacturing automatisiert die Ausführung, Maschinendaten und Qualitätsprüfungen
Echtzeit-Transaktionsdaten liefern Kennzahlen zu Aufträgen, OEE, Ausschuss und Auslastung in Echtzeit

Qualität und Rückverfolgbarkeit

Erstellt automatisch Prüflose beim Wareneingang, in der Produktion und vor der Auslieferung.
Erfasst Ergebnisse zur Freigabe, Einschränkung oder Zurückweisung von Beständen.
Verfolgt die Chargenhistorie von den Komponenten bis zu den Kunden, um den Umfang von Rückrufaktionen zu begrenzen.
Unterstützt Qualitätsmeldungen, 8D-Workflows, Lieferanten-Scorecards und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Anlagenwartung

Vorbeugende Maßnahmen werden bei Erreichen bestimmter Zeit- oder Zählerstände ausgelöst; Störungen werden zu Korrekturaufträgen, bei denen Arbeitsaufwand, Ersatzteile und Ausfallzeiten erfasst werden
Die Berichterstellung zeigt MTBF, Wartungskosten pro Anlage, Ausfallzeiten nach Ursache sowie den Ersatzteilverbrauch an
Wartungsaufträge reservieren Kapazitäten am Arbeitsplatz und sperren die Produktionsplanung während geplanter Ausfallzeiten

Lager und Auftragsabwicklung

Wareneingang: Annahme, Prüfung und Einlagerung
Produktionsversorgung: Bereitstellung von Komponenten und Annahme von Fertigwaren
Ausgang: Wellenplanung, Kommissionierung/Verpackung/Bereitstellung/Verladung und Liefernachweis
Genauigkeit: Die RF-gesteuerte Nachverfolgung gewährleistet Bestandsgenauigkeit ohne manuelle Zählungen
Spezialsendungen: individuelle Etikettierung, ASN-Übermittlung und festgelegte Lieferzeitfenster

Geschäftliche Vorteile für Hersteller

Hätte man mich gefragt, was der Hauptvorteil von SAP für die Fertigung nennen sollte, würde ich sagen, dass es die Reibungsverluste beseitigt, die entstehen, wenn Planung, Beschaffung, Produktion, Qualität und Finanzen jeweils ihre eigene Sicht der Dinge haben. Wenn wir genauer darauf eingehen, ändert sich Folgendes:

Höherer Produktionsdurchsatz

Echtzeit-Einblick in den Betriebsablauf

Schlankere Lagerbestände

Bessere Qualität und Einhaltung der Vorschriften

Weniger ungeplante Ausfallzeiten

Standardisiertes Mehranlagenmodell

SAP-Einführungsplan für Hersteller

SAP empfiehlt die folgenden sechs SAP-Activate-Phasen. Als SAP-Partner hält sich Innowise an diese Phasen. So würden wir also SAP für ein Fertigungsunternehmen einführen:

Entdecken

Geschäftsziele definieren
Fertigungsprozesse priorisieren
Umfang, KPIs und der Business Case

Vorbereitung

Governance etablieren
Das Projektteam zusammenstellen
Bewertung der Stammdaten und der bestehenden MES-, SCADA-, PLM-, IoT- und ERP-Landschaft

Analyse

Workshops zur Anpassung an Standards durchführen
Zielprozesse, Module, Integrationen und erforderliche Erweiterungen definieren

Umsetzen

Die Lösung konfigurieren und integrieren
Daten migrieren
Testen Sie die durchgängigen Arbeitsabläufe in den Bereichen Produktion, Qualität, Wartung und Lager

Bereitstellung

Schulung der Anlagenbenutzer nach Rolle und Werk
Vollständige Umstellung
Das System starten
Hypercare bereitstellen

Betrieb

Leistung überprüfen
Benutzer unterstützen
Optimierte Prozesse
Erweiterung der SAP-Funktionen auf weitere Werke oder Betriebsstätten

01 Entdecken

Geschäftsziele definieren
Fertigungsprozesse priorisieren
Umfang, KPIs und der Business Case

02 Vorbereitung

Governance etablieren
Das Projektteam zusammenstellen
Bewertung der Stammdaten und der bestehenden MES-, SCADA-, PLM-, IoT- und ERP-Landschaft

03 Analyse

Workshops zur Anpassung an Standards durchführen
Zielprozesse, Module, Integrationen und erforderliche Erweiterungen definieren

04 Umsetzen

Die Lösung konfigurieren und integrieren
Daten migrieren
Testen Sie die durchgängigen Arbeitsabläufe in den Bereichen Produktion, Qualität, Wartung und Lager

05 Bereitstellung

Schulung der Anlagenbenutzer nach Rolle und Werk
Vollständige Umstellung
Das System starten
Hypercare bereitstellen

06 Betrieb

Leistung überprüfen
Benutzer unterstützen
Optimierte Prozesse
Erweiterung der SAP-Funktionen auf weitere Werke oder Betriebsstätten

Ermittlung der für die SAP-Einführung erforderlichen Prozesse, Daten und Integrationsmaßnahmen

Trends und neue Technologien

Bei der aktuellen Roadmap von SAP für die Fertigung geht es weniger um neue Module als vielmehr darum, was auf den bereits vorhandenen Modulen aufbaut: KI, die auf dieselben Produktionsdaten zugreift, die auch Planer und Qualitätsteams nutzen, engere Verbindungen zwischen der Fertigung und dem ERP-Kern sowie die ersten Systeme, die den Betrieb anpassen, anstatt ihn nur zu dokumentieren. Hier sind die aktuellen Trends und aufkommenden Technologien:

KI-gestützte Planung, Qualitätssicherung und Entscheidungsfindung

KI in SAP-Umgebungen der Fertigungsindustrie hilft bei:

Prognosen
Neuplanung
Anomalieerkennung
Visuelle Inspektion

SAPs aktuelles Rahmenkonzept ist der Manufacturing Assistant, der KI-Agenten – darunter SAPs eigene Joule-Agenten oder kundenspezifische Agenten – über Fertigungsprozesse hinweg koordiniert:

Erstellt und verfeinert Arbeitspläne und Prüfpläne auf der Grundlage von Produktionsdaten und Compliance-Anforderungen
Analysiert kritische Aufträge, um auftragsübergreifende Probleme zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen
Prüft die Verfügbarkeit von Material, Kapazitäten und Terminen und empfiehlt Ausweichlösungen bei Konflikten
Überwacht die Produktionsbedingungen, um Trends zu erkennen
Liefert Arbeitsanweisungen auf der Grundlage von Echtzeitdaten, Chargenprotokollen und historischen Fällen

Vernetzte Fabriken und Produktionskoordination

Das ERP-System weiß, was passieren sollte; die Anlagen wissen, was tatsächlich passiert ist. Wie verbinden wir beides? SAP Digital Manufacturing, das auf SAP BTP läuft, hilft dabei:

Anlagen, Bediener und Qualitätsprozesse mit der ERP-Ebene zu verbinden
Produktionsaufträge, Stücklisten, Arbeitspläne, Mengen, Qualitätsergebnisse und Ressourcenverbrauch über die SAP Cloud-Integration mit SAP S/4HANA oder SAP ECC auszutauschen
Bezieht Daten über standardbasierte Schnittstellen

Digitale Zwillinge erweitern dies um Simulationen. Das "Design-to-Operate"-Konzept von SAP modelliert Lieferketten, Produkte und Fertigungsprozesse gemeinsam. Der Zwilling begleitet dieses Modell über den gesamten Lebenszyklus hinweg. In der Praxis sind drei Anwendungen ausgereift genug, um eine Rolle zu spielen:

Anlagen-Twins zur Instandhaltungsprognose
Prozess-Twins für die Umrüstungssimulation
Produkt-Twins, die die Konstruktions- mit der Ist-Konfiguration verknüpfen

Die Produktionsleistung fließt in die Planung innerhalb der Schicht ein, und die Technik kann beobachten, wie sich eine Konstruktionsentscheidung in der Produktion auswirkt.

Autonome, adaptive Produktions- und Anlagenverwaltung

Die Systeme beginnen sich anzupassen:

SAP Shop Floor Supervisor Agent analysiert Störungen im Fertigungsbereich und empfiehlt Maßnahmen, ordnet Aufträge neu und verteilt Ressourcen neu
SAP Service and Asset Manager ermöglicht es Außendiensttechnikern, Einsätze per Spracheingabe zu dokumentieren, wobei natürliche Sprache in strukturierte Daten umgewandelt wird
Vorausschauende Instandhaltung wandelt Sensordaten und die Ausfallhistorie in ein Ausfallwahrscheinlichkeitsfenster um und generiert einen Wartungsauftrag mit gebuchten Teilen und Kapazitäten

Derzeit schlägt das System vor; eine Person genehmigt, wobei der Ablauf bis auf wenige Ausnahmen unbeaufsichtigt erfolgt.

Das Fachwissen hinter den SAP-Empfehlungen von Innowise

Innowise ist ein SAP Consulting Service Partner, der im offiziellen SAP-Partnerverzeichnis aufgeführt ist. Unsere SAP-Tätigkeit wird durch nachprüfbare Qualifikationen untermauert. Unser Team besteht aus über 60 zertifizierten SAP-Beratern, die bereits mehr als 40 Projekte erfolgreich umgesetzt haben. Zu unseren Zertifizierungen gehören SAP S/4HANA, verschiedene Module, ABAB-Entwicklung, SAP Fiori und mehr.

Nachfolgend finden Sie unsere Zertifizierungen und Partnerschaften:

Unsere SAP-Dienstleistungen für Hersteller

Ganz gleich, in welcher Phase Sie sich befinden – ob bei der Produktauswahl, der Umstellung von ECC oder der Erweiterung von SAP auf ein neues Werk –, die Arbeit liegt in den Händen eines einzigen Teams, das den gesamten Prozess von der Bedarfsermittlung über die Hypercare-Phase bis hin zu den Folgeaktivitäten begleitet.

Beratung

Implementierung

Anpassung

Integration

Migration

Support und AMS

SAP-Beratung

Auswahl von Produkten und Ausgaben
Anpassungsgütetest anhand Ihres Produktionsmodells
Bewertung von Brownfield- gegenüber Greenfield-Projekten
Kostenplan

SAP-Beratungsleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Implementierung

Vollständige Aktivierung der Lieferung
Konfiguration in den Modulen PP, PP-PI, MM, QM, PM und EWM
Migration von Stammdaten
Umstellungsplanung im Rahmen von Produktionsfenstern

SAP-Einführungsdienstleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Anpassung

Maßgeschneiderte Fiori-Apps für Mitarbeiter in der Produktion
ABAP Cloud und BTP-Entwicklung
Parallele Erweiterungen, die den Kern für Upgrades übersichtlich halten

SAP-Anpassungsdienstleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Integration

Anbindung von SAP an MES-, SCADA-, PLM-, IoT-Plattformen, WMS, CRM und Kunden-EDI über die SAP-Integration Cloud und APIs

SAP-Integrationsdienste anzeigen Right arrow icon.

SAP-Migration

Umstellung von SAP ECC auf SAP S/4HANA
Cloud-Migration

SAP-Migrationsdienstleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Support und AMS

Behandlung von Vorfällen
Unterstützung bei der Veröffentlichung und bei Upgrades
Performance Monitoring
Auf Ihre Schichtpläne abgestimmte Versicherungsmodelle

SAP-Supportleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Beratung

Auswahl von Produkten und Ausgaben
Anpassungsgütetest anhand Ihres Produktionsmodells
Bewertung von Brownfield- gegenüber Greenfield-Projekten
Kostenplan

SAP-Beratungsleistungen anzeigen Right arrow icon.

SAP-Implementierung

Vollständige Aktivierung der Lieferung
Konfiguration in den Modulen PP, PP-PI, MM, QM, PM und EWM
Migration von Stammdaten
Umstellungsplanung im Rahmen von Produktionsfenstern

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SAP-Anpassung

Maßgeschneiderte Fiori-Apps für Mitarbeiter in der Produktion
ABAP Cloud und BTP-Entwicklung
Parallele Erweiterungen, die den Kern für Upgrades übersichtlich halten

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SAP-Integration

Anbindung von SAP an MES-, SCADA-, PLM-, IoT-Plattformen, WMS, CRM und Kunden-EDI über die SAP-Integration Cloud und APIs

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SAP-Migration

Umstellung von SAP ECC auf SAP S/4HANA
Cloud-Migration

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SAP-Support und AMS

Behandlung von Vorfällen
Unterstützung bei der Veröffentlichung und bei Upgrades
Performance Monitoring
Auf Ihre Schichtpläne abgestimmte Versicherungsmodelle

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Unsere SAP- und ERP-Projekte

Großunternehmen

Odoo ERP-Implementierung

Innowise hat Odoo 17 Enterprise als ein einziges, vernetztes System für Vertrieb, Einkauf, Produktion, Finanzen, Service, Personalwesen und Berichterstattung implementiert.

100% einheitliche Abläufe unter einem ERP-System

100% Rückverfolgbarkeit der Vorgänge

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Kundenbewertung

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Kundenbewertung

ERP

Automatisierte Tests für führende ERP-Lösungen

Innowise führte automatisierte ERP-Tests durch, um sicherzustellen, dass die Integration neuer Funktionen die Integrität des bestehenden Systems nicht beeinträchtigte.

2x schnellere Veröffentlichung von Funktionen im Vergleich zur manuellen Qualitätssicherung

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Energie

Aktualisierung der Datenverwaltungssoftware für die Rohstoff-, Öl- und Gasindustrie

Innowise hat eine Reihe kundenspezifischer Öl- und Gasplattformen verbessert, um die Prozesse der Rohstoffexploration und -förderung zu optimieren.

1-3 Sekunden, um Berichte zu erstellen

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27% maintenance cost savings through extractive, oil and gas data management software modernization..

Pharma

Entwicklung eines Rechenprogramms für Lizenzgebühren

Innowise hat ein praktisches System entwickelt, mit dem Lizenzgebühren aus biopharmazeutischen Produkten vierteljährlich erfasst, berechnet und bearbeitet werden können.

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Financial data management: improving user convenience and flexibility..

Großunternehmen

Entwicklung eines Systems zur Verwaltung von Unternehmensressourcen

Wir haben cloudbasierte Mobil- und Webanwendungen entwickelt, mit denen sich der Zustand, der Standort und der Arbeitsplan von Geräten und Maschinen in Echtzeit verfolgen und verwalten lassen.

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Enterprise resources management system..

Großunternehmen

Aktualisierung der Anwendung zur Zeit- und Aufgabenerfassung

Innowise hat eine maßgeschneiderte Web- und Mobil-Lösung weiterentwickelt, mit der Nutzer Aufgaben im Dokumentenmanagement, Arbeitszeiten und Sicherheitsaspekte problemlos nachverfolgen können.

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Time and task tracking application upgrade.

Gesundheitswesen

Neugestaltung und Neuaufbau der MedSpa Network-Website

Innowise hat die Website von MedSpa Network auf WordPress neu gestaltet und dem Team damit die Kontrolle über die täglichen Inhaltsaktualisierungen ermöglicht.

2 Monate vom Start bis zur Markteinführung

3-5 Leads pro Woche – ein Anstieg gegenüber 1 pro Monat

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Kundenbewertung

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Kundenbewertung

MedSpa Network website redesign and rebuild.

KI-Bot für die Marketingkampagne der TBC Bank

Innowise hat einen zweisprachigen Telegram-Bot entwickelt, der mithilfe von KI Selfies mit dem Fußballstar und Markenbotschafter der TBC Bank generiert.

3,000 aktive Nutzer

2 unterstützte Sprachen

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Kundenbewertung

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Abschließend

SAP ist eine Überlegung wert für Hersteller mit mehreren Werken, verschiedenen Produktionsmodellen oder strengen regulatorischen Anforderungen. Sie erhalten ein einheitliches Datenmodell für die Bereiche Entwicklung, Produktion, Qualität, Instandhaltung und Finanzen. Ihre Produktionsmodelle werden unterstützt, ohne dass für jeden Standort separate Planungstools erforderlich sind. Für diejenigen, die noch SAP ECC nutzen, hat die allgemeine Support-Frist Ende 2027 die Frage nach dem richtigen Zeitpunkt dringlich gemacht – selbst dort, wo die strategische Entscheidung schon lange getroffen wurde.

Die Variable, die über den Erfolg entscheidet, ist selten die Software. Entscheidend ist vielmehr, ob der Umfang der Implementierung auf den Betriebsablauf Ihrer Werke abgestimmt war, ob die Stammdaten vor der Migration bereinigt wurden und ob die Mitarbeiter vor Ort an der Definition der Zielprozesse beteiligt waren. Das sind ebenso Entscheidungen des Partners wie Produktentscheidungen.

Wenn Sie SAP evaluieren, eine Migration weg von SAP ECC planen oder ein bestehendes System auf neue Werke ausweiten möchten, sprechen Sie mit unserem SAP-Team. Wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, auch in den Fällen, in denen die Antwort lautet: SAP ist nicht die richtige Lösung.

FAQ

Was ist SAP in der Fertigungsindustrie?

SAP ist eine Unternehmenssoftware, die die Fertigungsprozesse wie Produktentwicklung, Beschaffung, Produktionsplanung und -abwicklung, Qualitätssicherung, Instandhaltung, Lagerwirtschaft, Logistik, Vertrieb und Finanzen miteinander verknüpft. Alle diese Prozesse basieren auf einem gemeinsamen Datenmodell.

Wie viel kostet die SAP-Einführung für ein produzierendes Unternehmen?

Die Gesamtkosten hängen vom Umfang, der Anzahl der Anlagen, der Komplexität der Integration und dem Umfang der erforderlichen kundenspezifischen Entwicklung ab. Diese Kosten kommen zum Lizenzpreis hinzu. Wir empfehlen, Mittel für die Datenmigration, die Schnittstellenentwicklung, Tests, Schulungen und mindestens zwei Jahre Support nach der Inbetriebnahme als separate Posten im Budget einzuplanen.

Wie lange dauert die SAP-Einführung in der Fertigungsindustrie?

Die Einführung von Business One dauert in der Regel 2 bis 4 Monate. Eine SAP-S/4HANA-Cloud-Public-Edition-Implementierung für einen einzelnen Betrieb dauert typischerweise 6 bis 12 Monate. Programme mit mehreren Werken, SAP-ECC-Umstellungen mit umfangreichem kundenspezifischem Code oder Rollouts, die sich über mehrere Produktionsmodelle erstrecken, dauern in der Regel 18 bis 36 Monate und werden meist schrittweise, Werk für Werk, durchgeführt. Der Zustand der Stammdaten ist die häufigste Ursache für Zeitüberschreitungen, weshalb die Bestandsaufnahme in der Vorbereitungsphase so wichtig ist.

Lässt sich SAP mit MES-, SCADA-, PLM- und IoT-Systemen integrieren?

Ja. Der Aufwand variiert jedoch je nach Schnittstelle erheblich. SAP tauscht Produktions- und Geschäftsdaten mit diesen Systemen über APIs, vorgefertigte Konnektoren, Middleware wie SAP Cloud Integration und ereignisbasierte Muster aus. Einige Verbindungen werden standardmäßig gut unterstützt. Andere erfordern Entwicklungsarbeit.

Unterstützt SAP die Einzelstück-, Prozess- und Serienfertigung?

Ja, und das auf der Grundlage eines einzigen Datenmodells. Die Stückfertigung erfolgt auf der Grundlage von Fertigungsaufträgen, die Prozessfertigung auf der Grundlage von Prozessaufträgen, die sich an Standardrezepturen orientieren, und die Serienfertigung auf der Grundlage einer periodischen Planung mit Rückmeldung und Produktkostensammlern.

Wie können Hersteller Produktionsausfälle während einer Migration von SAP ECC auf S/4HANA minimieren?

Um Störungen zu minimieren, sollten Sie die Migration am Produktionsbetrieb und nicht am Projektplan ausrichten. Bereinigen Sie die Stammdaten vor der Migration, da Fehler, die erst nach der Umstellung entdeckt werden, behoben werden müssen, während die Werke warten. Beheben Sie benutzerdefinierten Code frühzeitig. Führen Sie End-to-End-Tests mit Produktionsdaten durch. Planen Sie die Umstellung während einer geplanten Betriebsunterbrechung oder eines verlängerten Wochenendes ein, mit einem dokumentierten Rollback-Punkt und manuellen Ausweichverfahren für die ersten Tage. Führen Sie die Umstellung Werk für Werk durch, sofern dies organisatorisch möglich ist. Besetzen Sie das Hypercare-Team mit Mitarbeitern aus dem operativen Bereich.

Welche SAP-Software eignet sich am besten für ein kleines Fertigungsunternehmen?

SAP Business One ist das SAP-Produkt für kleine Fertigungsunternehmen. In der Regel wird es gewählt, wenn ein Hersteller an einem Standort mit weniger als 100 Anwendern und einer einzigen juristischen Person tätig ist und einfache Montage- oder leichte Serienfertigung betreibt. Es umfasst die Bereiche Finanzwesen, Einkauf, Lagerverwaltung, Vertrieb, Stücklisten, Fertigungsaufträge und Bedarfsplanung. Die Einführung dauert einige Wochen bis zu einigen Monaten.

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Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und geprüft haben, melden wir uns bei Ihnen, klären erste Fragen und unterzeichnen ein NDA, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Nach genauer Prüfung Ihrer Anforderungen, Bedürfnisse und Erwartungen wird unser Team einen Projektvorschlag mit Angaben zu Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeitaufwand und Kosten erstellen.

Wir vereinbaren einen Termin, um das Angebot gemeinsam zu besprechen und alle Details festzulegen.

Abschließend unterzeichnen wir den Vertrag und starten umgehend mit der Umsetzung Ihres Projekts.

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SAP in der Baubranche: Module, PM und Field-to-Office-Tools

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Kiryl Drabysheuski

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