ERP-Software für den Einzelhandel: Funktionen, Systeme, Kosten und Leitfaden zur Auswahl

27. August 2026 18 minut
Artikel mit KI zusammenfassen

Wichtige Erkenntnisse

  • Welches ERP-System für Ihr Einzelhandelsunternehmen am besten geeignet ist, hängt von Ihrer Unternehmensgröße, Ihren Einnahmequellen, den von Ihnen verkauften Produkten und Ihrem Budget ab.
  • Ein ERP-System ist nicht immer von Anfang an erforderlich. Ein Einzelhändler mit nur einer Filiale kann oft effizient mit Kassensystemen und einfachen Lagerverwaltungssystemen arbeiten, bis sich der Bedarf an einem ERP-System deutlich abzeichnet.
  • Die Anforderungen an ERP-Funktionen variieren je nach Geschäftsmodell.
  • Die Integrationsfähigkeit ist genauso wichtig wie die Wahl des Systems, das Sie implementieren möchten. 
  • KI trägt durch Nachfrageprognosen, dynamische Preisgestaltung und die Erkennung von Anomalien dazu bei, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.

Was passiert, wenn kundenorientierte Systeme und Backoffice-Systeme auf getrennten Schienen laufen? Es kann dazu kommen, dass die Abteilungen unterschiedliche Informationen anzeigen. Ein Supportmitarbeiter teilt einem Kunden möglicherweise mit, dass seine Bestellung versandt wurde, während das Lagersystem angibt, dass sie noch im Regal steht. Ein weiteres Beispiel ist, wenn der Online-Shop und die Bestandsführung in zwei verschiedenen Tools verwaltet werden, sodass niemand einen Produktmangel meldet, die Marketingabteilung aber dennoch eine Werbeaktion dafür durchführt.

Wie die IHL Group feststellte, verursachen Lieferengpässe und Überbestände den Einzelhändlern weltweit Kosten 1,7 Billionen US-Dollar jedes Jahr. Diese Zahl ergibt sich, wenn bei einem Verkauf über ein Ladengeschäft, ein Kassenterminal oder einen Marktplatz-Eintrag der Bestandsdatensatz, auf den sich das Einkaufsteam stützt, nicht entsprechend aktualisiert wird. Das führt dazu, dass jemand zu viel, zu wenig oder zu spät nachbestellt.

Aus diesem Grund nimmt die Einführung von ERP-Systemen im Einzelhandel weiter zu. Marktforscher bezifferten das Segment auf $11,25 Milliarden im Jahr 2025, und es wird prognostiziert, dass dieser Wert bis 2034 $38,95 Milliarden erreichen wird. 

In diesem Artikel werde ich darüber sprechen, was ERP-Software für den Einzelhandel Was genau das eigentlich bedeutet, worauf Sie achten sollten, bevor Sie sich für ein Angebot entscheiden, und welche Plattformen es wert sind, in die engere Auswahl zu kommen.

Was ist eine ERP-Software für den Einzelhandel?

Zu den kundenorientierten Bereichen gehören der Point of Sale, der Online-Shop, Werbeaktionen, Treueprogramme, der Kundenservice und die Retourenabwicklung. Die Backoffice-Funktionen ermöglichen diese Transaktionen und umfassen die Bereiche Lagerverwaltung, Einkauf, Auftragsabwicklung, Buchhaltung, Lieferantenmanagement, Analytik und Personalplanung. ERP-Software für den Einzelhandel befindet sich zwischen den beiden und sorgt dafür, dass sie auf der Grundlage eines gemeinsamen Zahlenbestands arbeiten.

Genau dieser Unterschied unterscheidet ein ERP-System für den Einzelhandel von einer eigenständigen E-Commerce-Plattform oder einem einfachen Buchhaltungsprogramm. Ein Shop-Tool dient dem Verkauf; ein Buchhaltungstool dient dazu, nachträglich zu erfassen, was verkauft wurde. Keines der beiden allein sagt der Einkaufsabteilung, wie viel Ware nachbestellt werden muss, teilt einem Kundendienstmitarbeiter mit, ob eine Rückgabe zulässig ist, bevor er eine Rückerstattung zusagt, oder gibt einem Filialleiter Auskunft darüber, wie viel Personal er während eines Blitzverkaufs einplanen muss. ERP-Software für den Einzelhandel leitet diese Informationen abteilungsübergreifend weiter, wobei bei jeder Transaktion alle betroffenen Module aktualisiert werden.

Für ein Unternehmen, das über mehrere Kanäle verkauft, ist diese Anbindung weniger eine Annehmlichkeit als vielmehr eine Notwendigkeit. ERP-Software für den Einzelhandel bietet den Mitarbeitern im Laden, an der Kasse, im Lager und in der Finanzabteilung einen einheitlichen Überblick über die Vorgänge.

ERP-Systeme für den Einzelhandel im Vergleich zu POS, OMS, WMS, CRM und PIM

ERP vs. POS, OMS, WMS, CRM und PIM … Oder worin besteht der Unterschied, wenn Sie diese Systeme bereits haben? Ein POS-System wickelt eine Transaktion ab, ein WMS bewegt eine Kiste und ein CRM protokolliert ein Gespräch, aber keines dieser Systeme bietet einen vollständigen Überblick über die Vorgänge im gesamten Unternehmen. Das ist die Aufgabe eines ERP-Systems, das die von diesen anderen Systemen generierten Daten nutzt. 

Schauen wir uns also einmal an, was die einzelnen Systeme leisten, und vergleichen wir sie nebeneinander.

SystemPrimäre RolleTypische DatenHauptnutzer
ERPZentrale Unternehmens- und FinanzverwaltungAufträge, Lagerbestand, Finanzen, Einkauf, Lieferanten, KundenFinanzen, Betrieb, Management
POSTransaktionsabwicklung im GeschäftVerkäufe, Zahlungen, Belegbuchhaltung, LagerbestandKassierer und Filialleiter
OMSKanalübergreifende AuftragsabwicklungBestellungen, Verfügbarkeit, BearbeitungsstatusE-Commerce- und Fulfillment-Teams
WMSLagersteuerungBehälter, Wareneingang, Kommissionierung, Verpackung, LagerbewegungenLagerteams
CRMKundenbeziehungsmanagementProfile, Kommunikation, Kampagnen, ServicehistorieVertrieb, Marketing, Support
PIMProduktinformation-ManagementProduktbeschreibungen, Attribute, Medien, LokalisierungMerchandising- und E-Commerce-Teams

So könnte das bei einer einzelnen Bestellung aussehen:

    Keines dieser Systeme ist ein Ersatz für die anderen. Das ERP-System fasst einzelne Vorgänge zu einer einheitlichen Aufzeichnung zusammen.

Wann benötigt ein Einzelhandelsunternehmen ein ERP-System?

Wenn sich ein Einzelhändler für die ERP-Implementierung an Innowise wendet, stelle ich oft fest, dass seine Entscheidung auf ein häufig auftretendes Problem zurückzuführen ist: Die bestehenden Lösungen waren für ein kleineres und einfacheres Unternehmen konzipiert.

Ein ERP-System könnte für Sie sinnvoll sein, wenn…

  • Sie eröffnen einen zweiten Vertriebskanal. Ihr Ladengeschäft, Ihr Online-Marktplatz, Ihr Großhandel oder Ihre Zweigstelle generieren nach und nach Daten in Systemen, die nicht miteinander kommunizieren.
  • Ihr Lager wird zu groß die manuell verwaltet werden müssen, weil Sie zu viele Artikelnummern oder einen zweiten Lagerstandort haben.
  • Die Finanzabteilung verbringt mehr Zeit mit dem Abgleich als mit der Berichterstattung denn Ihre Vertriebsdaten befinden sich in einem Programm, die Zahlungen in einem anderen und die Buchhaltung in wieder einem anderen.
  • Der Kundendienst kann einfache Fragen zu Bestellungen nicht beantworten denn um diese Fragen zu beantworten, muss man sich zunächst den Laden, dann das Versandprogramm und schließlich vielleicht auch Ihr Lager ansehen.
  • Sie planen neue Standorte, Vertriebskanäle oder Märkte, Aber Sie wissen, dass Sie eine Lösung brauchen, die mit diesem Wachstum Schritt halten kann.

Letztendlich läuft alles auf die Notwendigkeit hinaus, verschiedene Bereiche des Unternehmens in einem einzigen System miteinander zu vernetzen. Auf lange Sicht überwiegen die Kosten, die durch die Weiterverwendung isolierter Tools entstehen – sei es in Form von Arbeitsaufwand, Umsatzverlusten aufgrund von Lagerengpässen oder schlechtem Kundenservice –, in der Regel die Kosten für einen Wechsel.

Ein ERP-System hat vielleicht nicht oberste Priorität, wenn...

  • Sie verfügen über ein zuverlässiges Kassensystem das Zahlungen abwickeln, Quittungen ausdrucken und den aktuellen Lagerbestand erfassen kann. Die Kosten für ein vollständiges ERP-Modul sind Ausgaben für Kapazitäten, die das Unternehmen noch nicht nutzt.
  • Sie betreiben ein Unternehmen an einem einzigen Standort mit einem Bankkonto und einer überschaubaren Anzahl von Transaktionen, und Sie benötigen keine konzernweite Finanzkonsolidierung oder abteilungsübergreifende „Procure-to-Pay“-Workflows.
  • Eine einfache Bestandsverwaltung reicht aus für ein Lagerraum und ein Katalog. Das System kann auf niedrige Lagerbestände hinweisen und so Überraschungen vermeiden.
  • Sie verkaufen über ein Ladengeschäft und eine Verkaufsstelle vor Ort, und kann mithilfe eines speziellen E-Commerce-Konnektors die Lagerbestände über beide Kanäle hinweg synchronisieren.

Der Wendepunkt ist in der Regel erreicht, wenn das Unternehmen wächst und mit mehreren Vertriebskanälen zu tun hat, das Lager zu groß wird, um es noch mit Excel zu verwalten, das Finanzteam Stunden damit verbringt, Zahlen zwischen verschiedenen Systemen abzugleichen, oder das Kundensupport-Team nicht mehr in der Lage ist, die Frage “Wo bleibt meine Bestellung?” zu beantworten.”

Kernfunktionen von ERP-Systemen für den Einzelhandel

ERP-Funktionen verbinden kundenorientierte und Backoffice-Prozesse miteinander. Eine Katalogaktualisierung, eine Rücksendung oder eine Preisreduzierung können auf der einen Seite des Unternehmens beginnen und müssen auf der anderen Seite erfolgreich abgeschlossen werden. Dies sind die Module, die dies ermöglichen, und die Probleme, die sie lösen.

Produkt-, Artikelnummern- und Katalogverwaltung

Jeder nachgelagerte Prozess hängt davon ab, dass die Produktdaten bereits an der Quelle korrekt sind. Ein Einzelhandels-ERP-System speichert pro SKU einen Katalogdatensatz, der Varianten, Attribute, Kosten, Lieferanten sowie die Vertriebskanäle enthält, auf denen das Produkt gelistet ist. Wenn sich die Abmessungen eines Produkts ändern oder eine neue Variante eingeführt wird, wird diese Aktualisierung gleichzeitig an den Online-Shop, die Kasse und das Einkaufsmodul weitergeleitet.

Kassensystemintegration

Durch die POS-Integration wird die Kasse direkt mit den Bestands- und Finanzdaten verknüpft, sodass ein Verkauf im Laden den Lagerbestand verringert, den ein Online-Kunde sieht, während der Umsatz direkt in der Buchhaltung verbucht wird, ohne dass am Ende des Tages ein Massen-Upload erforderlich ist. Ohne diese Verknüpfung kann ein beliebter Artikel online weiterhin als verfügbar angezeigt werden, obwohl das letzte Exemplar bereits eine Stunde zuvor im Laden verkauft wurde.

Omnichannel-Auftragsmanagement

Sobald Bestellungen aus einem Ladengeschäft, einem Marktplatz und einem physischen Schalter eingehen, muss entschieden werden, von wo aus die jeweilige Bestellung abgewickelt wird, und der Vorgang bis zur Auslieferung nachverfolgt werden. Das Auftragsmanagement im ERP-System trifft diese Entscheidung anhand der aktuellen Bestands- und Standortdaten und hält die kundenorientierte Seite anschließend mit dem genauen Status auf dem Laufenden.

Lager- und Fulfillment-Management

Im Backoffice umfassen die Lagerfunktionen Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand. Da diese Funktionen mit demselben Bestandsdatensatz verknüpft sind, auf den auch der Online-Shop zugreift, werden die Bestandszahlen durch die Lageraktivitäten nahezu in Echtzeit aktualisiert. So wird eine Kommissionierung, bei der das letzte Exemplar aus dem Regal entnommen wird, online angezeigt, bevor der nächste Kunde versucht, es zu kaufen.

Preisgestaltung, Werbeaktionen und Verwaltung von Preisnachlässen

Ein ERP-System bündelt Preisregeln, Rabattcodes und Preisnachlasspläne, sodass eine Weihnachtsaktion nicht separat in drei verschiedenen Systemen eingerichtet werden muss und die Margendaten stets mit den tatsächlichen Warenkosten verknüpft bleiben.

Rücksendungen und Rücknahmelogistik

Eine Rückgabe ist ein Vorgang, der sich auf den Lagerbestand (der Artikel wird möglicherweise wieder ins Regal zurückgestellt oder abgeschrieben), die Buchhaltung (es muss eine Rückerstattung erfolgen) und den Kundendatensatz (ein Eintrag in der Servicehistorie, möglicherweise eine Anpassung der Treuepunkte) auswirkt. ERP-Systeme für den Einzelhandel wickeln eine Rückgabe in einem einzigen Arbeitsablauf in allen drei Bereichen ab, sodass ein Kunde nicht auf eine Rückerstattung warten muss, weil drei separate Teams zunächst jeweils ihr eigenes System aktualisieren müssen.

Finanzwesen und Einzelhandelsbuchhaltung

Unternehmen in der Einzelhandel Die Margen sind gering, und bei Tausenden von kleinen Transaktionen summieren sich Fehler schnell. Das Finanzmodul gleicht die Umsätze aus allen Kanälen mit dem Hauptbuch ab, ordnet Lieferantenrechnungen den Bestellungen zu und verwaltet die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung. So werden die täglichen Transaktionszahlen zu Zahlen, auf die sich das Finanzteam verlassen kann, ohne dass am Monatsende eine manuelle Prüfung erforderlich ist.

Kunden- und Treueprogramm-Management

Kaufhistorie, Treuepunktestände und Serviceinteraktionen sind in einem Profil zusammengefasst und nicht mehr über ein Kassensystem, ein E-Mail-Tool und einen Support-Posteingang verstreut. Das bedeutet, dass ein Supportmitarbeiter vor der Beantwortung die vollständige Bestellhistorie eines Kunden über alle Kanäle hinweg einsehen kann und dass ein Treueangebot auf den tatsächlichen Kaufverhalten des Kunden basieren kann, anstatt auf einem generischen Kundensegment.

Analytik und Nachfrageprognosen

Da Umsatz-, Bestands- und Lieferantendaten in einem einzigen System zusammenlaufen, können Analysetools den tatsächlichen Stand der Dinge aufzeigen. Die Nachfrageprognose nutzt dieselben Daten, um zu ermitteln, was wann nachbestellt werden muss, und so das Gleichgewicht zwischen zu hohen Lagerbeständen, die Kapital binden, und zu geringen Beständen, die zu Lieferengpässen führen, zu wahren.

Wie sich ein ERP-System für den Einzelhandel in das E-Commerce-Ökosystem einbindet

Ein ERP-System ist selten ein eigenständiges System. Es ist Teil einer umfassenderen Systemlandschaft, zu der möglicherweise bereits ein Kassensystem, eine Shop-Plattform, ein OMS und ein WMS, ein CRM sowie ein PIM gehören. Ein Großteil seines Nutzens ergibt sich daraus, wie gut es mit jedem dieser Systeme verzahnt ist.

ERP- und POS-Integration

Wenn das Kassensystem und das ERP-System miteinander verbunden sind, werden alle Kassenverkäufe in denselben Bestands- und Finanzdaten zurückgeschrieben, auf die auch der Rest des Unternehmens zugreift. Die meisten modernen Integrationen nutzen entweder einen vom Anbieter entwickelten Konnektor oder eine API. Einige synchronisieren Bestände und Umsätze nahezu in Echtzeit, während andere nach wie vor auf planmäßige Aktualisierungen setzen.

Integration von ERP-Systemen und E-Commerce

Eine Online-Shop-Plattform wie Shopify, BigCommerce oder Magento ist nicht dafür ausgelegt, den gesamten Umfang der Bestandsverteilung, der steuerlichen Abwicklung in verschiedenen Ländern oder des Debitorenmanagements abzudecken. Das ERP-System übernimmt diese Backoffice-Prozesse und verknüpft sie mit dem Verkauf.

Integration von ERP und OMS/WMS

Wenn Ihr Unternehmen ein separates OMS und WMS einsetzt, muss das ERP dennoch mit beiden Systemen synchronisiert bleiben.  Das OMS ruft die Bestandsverfügbarkeit aus dem ERP ab, bevor es bestätigt, von wo aus eine Bestellung versendet werden soll, und sendet dann den Bestell- und Fulfillment-Status zurück, sobald eine Entscheidung getroffen wurde. Das WMS meldet Bestandsbewegungen in Echtzeit an das ERP, sodass Ereignisse im Lager unmittelbar in den Bestandsdaten widergespiegelt werden, die ein Kundendienstmitarbeiter oder ein Online-Käufer einsehen kann.

ERP- und CRM/PIM-Integration

Durch die CRM-Integration werden bei kanalübergreifenden Käufen die Kundenprofile aktualisiert, sodass Sie die gesamte Kaufhistorie an einem Ort einsehen können. Die PIM-Integration funktioniert umgekehrt: Produktinhalte werden im PIM erstellt und gepflegt und anschließend an das ERP-System und die Vertriebskanäle weitergeleitet. So bleiben die Produktinformationen überall dort konsistent, wo der Kunde sie sieht.

Bewerten Sie den Umfang, den Zeitplan und die Kosten Ihres ERP-Projekts

Die besten ERP-Systeme für Einzelhandelsunternehmen

Ich habe fünf ERP-Systeme ausgewählt, die sich in Innowise-Projekten bewährt haben. Die Liste ist nicht nach Qualität geordnet, da die Systeme unterschiedliche Zwecke erfüllen. Ein Vergleich hilft dabei, herauszufinden, welches System aufgrund der Größe und Komplexität eines Unternehmens am besten geeignet ist.

PlattformIdeal fürWichtigster GesichtspunktBereitstellung
Microsoft Dynamics 365Mittelständische bis große Einzelhändler, die Microsoft-Tools einsetzenMit zunehmendem Funktionsumfang können die Lizenz- und Modulkosten steigenCloud, mit Optionen für den Einsatz vor Ort
OdooKleine bis mittelgroße Einzelhändler und Start-ups mit begrenztem BudgetUm den vollen Funktionsumfang nutzen zu können, sind oft kostenpflichtige Module und Apps von Drittanbietern erforderlich.Cloud oder selbst gehostet
SAP Business OneKleine bis mittelständische Unternehmen, die ein ERP-Kernsystem ohne die Komplexität von Großunternehmen benötigenDie handelsspezifischen Funktionen sind weniger umfangreich als in den größeren Produkten von SAPCloud oder vor Ort
SAP S/4HANAGroße, multinationale Einzelhandelsunternehmen mit komplexen LieferkettenDie Umsetzung ist sowohl hinsichtlich der Kosten als auch des Zeitplans ein umfangreiches Vorhaben.Cloud, lokal oder hybrid
ServiceNowEinzelhändler, die ERP-Daten mit dem IT-Servicemanagement und der internen Workflow-Automatisierung verknüpfen müssenErgänzt ein zentrales ERP-System, anstatt es zu ersetzenCloud

Schauen wir uns nun die einzelnen Plattformen einmal genauer an.

Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 ist eine Reihe miteinander vernetzter Unternehmensanwendungen für die Bereiche Finanzen, Lagerverwaltung, Vertrieb und Kundenservice. Unternehmen können die Anwendungen, die sie benötigen, einzeln lizenzieren, anstatt ein festes Paket zu implementieren. Dadurch eignet sich Dynamics 365 besonders gut für mittelständische bis große Einzelhändler, die bereits mit Microsoft-Tools wie Excel, Power BI oder Teams arbeiten und nach einem ERP-System suchen, das sich nahtlos in diese Umgebung integrieren lässt.

Mögliche Einschränkungen:

  • Ein Einzelhändler kann mit den Modulen beginnen, die er benötigt, und später weitere Apps hinzufügen, ohne die Plattform wechseln zu müssen.
  • Die Anbindung an bekannte Microsoft-Tools verkürzt die Einarbeitungszeit für die Mitarbeiter.

Stärken:

  • Die Kosten richten sich nach der Anzahl der Module und der lizenzierten Nutzer.
  • Funktionen, die speziell für den Einzelhandel entwickelt wurden, basieren häufig auf Zusatzmodulen oder Partnerlösungen und sind nicht von vornherein integriert.

Odoo

Das nächste ERP-System weist einen ähnlichen modularen Aufbau auf. Odoo ist ein Open-Source-ERP-System, bei dem Einzelhändler die von ihnen benötigten Anwendungen selbst auswählen können, beispielsweise für Lagerverwaltung, Buchhaltung, Kassensystem, E-Commerce und CRM. Es eignet sich am besten für kleine und mittelständische Einzelhändler sowie Start-ups mit begrenztem Budget. Diese Lösung könnte für Sie interessant sein, wenn Sie zunächst mit einem schlanken Aufbau beginnen und im Zuge des Unternehmenswachstums weitere Funktionen hinzufügen möchten.

Stärken:

  • Geringe Einstiegskosten und eine umfangreiche App-Bibliothek.
  • Ein Einzelhändler zahlt nicht für Kapazitäten, die er noch nicht benötigt.
  • Der modulare Aufbau eignet sich für Unternehmen, deren Vertriebskanalmix und Geschäftsabläufe sich noch in der Entwicklung befinden.

Mögliche Einschränkungen:

  • Um die Funktionen eines umfassenderen ERP-Systems für den Einzelhandel zu erreichen, sind unter Umständen mehrere Anwendungen statt eines einzigen Komplettsystems erforderlich, und die Gesamtkosten können sich denen einer Plattform der mittleren Preisklasse annähern. 
  • Einzelhändler mit komplexen, umsatzstarken Betriebsabläufen könnten feststellen, dass einige Module weniger ausgereift sind als diejenigen in etablierteren Plattformen.

SAP Business One

Als Nächstes steht auf unserer Liste SAP Business One, das ERP-System von SAP für kleine und mittelständische Unternehmen. Das System vereint Buchhaltung, Lagerverwaltung, Einkauf und grundlegende CRM-Funktionen in einem einzigen Paket. Wenn Sie ein kleineres Einzelhandelsunternehmen führen und von der finanziellen und betrieblichen Präzision von SAP profitieren möchten, ohne die Kosten oder den Zeitaufwand für die Implementierung eines größeren SAP-Produkts in Kauf nehmen zu müssen, könnte SAP Business One für Sie interessant sein.

Stärken:

  • Solides Finanz- und Bestandsmanagement für Unternehmen, denen einfache Buchhaltungssoftware nicht mehr ausreicht, die aber noch nicht in Unternehmensgröße operieren.
  • Lokale und branchenspezifische Erweiterungen sind über das SAP-Partnernetzwerk erhältlich.

Mögliche Einschränkungen:

  • Die auf den Einzelhandel zugeschnittenen Funktionen sind weniger umfangreich als bei Plattformen, die speziell auf den Einzelhandel ausgerichtet sind, sodass Unternehmen häufig Tools von Drittanbietern hinzufügen müssen.

SAP S/4HANA

Wenn Ihr Einzelhandelsunternehmen im Unternehmensmaßstab tätig ist und hohe Transaktionsvolumina über mehrere Länder und Geschäftsbereiche hinweg verzeichnet, werden Sie möglicherweise feststellen, dass SAP S/4HANA nützlicher. Es handelt sich um das Unternehmens-ERP von SAP für Firmen mit mehrstufigen Lieferketten, mehreren juristischen Personen und hohen Anforderungen an das Berichtswesen.

Stärken:

  • Umfassende Funktionen und Konfigurationsmöglichkeiten in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Betrieb.
  • Entwickelt, um ein hohes Transaktionsvolumen und die Konsolidierung mehrerer Unternehmenseinheiten zu unterstützen.

Mögliche Einschränkungen:

  • Die Umsetzung kann Monate dauern und erfordert oft fachspezifische Beratung
  • Erfordert ein Maß an internen IT-Kapazitäten, über die kleinere oder mittelgroße Einzelhändler in der Regel nicht verfügen.

ServiceNow

Im Gegensatz zu den vier vorherigen Systemen, ServiceNow ist eine Cloud-Plattform, die auf IT-Servicemanagement und Workflow-Automatisierung basiert. Es handelt sich nicht um ein ERP-System für den Einzelhandel, sondern um eine Workflow-Ebene, die ERP-Daten mit Fulfillment-, Support- und anderen betrieblichen Prozessen verknüpfen kann.  Ich würde sie Einzelhändlern empfehlen, die ihr bestehendes ERP-System mit internen IT-Serviceanfragen, der Problemverfolgung auf Filialebene und abteilungsübergreifenden Workflows verknüpfen möchten.

Stärken:

  • Verfügt über fundierte Kenntnisse im Management interner Service- und Support-Abläufe.
  • Kann Daten aus einem angeschlossenen ERP-System abrufen, um dem IT-Team und den Betriebsteams einen einheitlichen Überblick über Probleme in den Filialen und im System zu verschaffen.

Mögliche Einschränkungen:

  • Es deckt keine zentralen ERP-Funktionen für den Einzelhandel ab, wie beispielsweise Bestandsverwaltung, Einkauf und Einzelhandelsbuchhaltung.

Innowise ist ein zertifiziertes SAP-Partner. Unsere Experten halten sich über den SAP Learning Hub auf dem Laufenden und machen sich neue Funktionen sofort nach ihrer Veröffentlichung zunutze. Dadurch lassen sich unsere SAP-Implementierungen schneller und fehlerfreier umsetzen, während unsere Kunden von den neuesten Funktionen profitieren.

Das gleiche Engagement gilt auch für Odoo: Unser Status als Odoo-Partner verschafft uns Zugang zu den neuesten Funktionen der Plattform und zu bewährten Vorgehensweisen. Für unsere Kunden bedeutet dies, dass wir Odoo unabhängig von der Komplexität ihrer Anforderungen so implementieren, dass es ihren Bedürfnissen entspricht.

Neben diesen beiden Plattformen verfügt unser Team zudem über professionelle Zertifizierungen für Microsoft Dynamics 365 und ServiceNow, sodass Sie beide Plattformen für ein intelligenteres Außendienstmanagement, optimierte IT-Abläufe und automatisierte Arbeitsabläufe nutzen können.

So wählen Sie eine ERP-Software für den Einzelhandel aus

Ich werde Ihnen einige Tipps vorstellen, die das Innowise-Team anwendet, wenn es Kunden bei der Auswahl des richtigen Produkts unterstützt. ERP für den Einzelhandel. Sie sind kein Ersatz für ERP-Beratung, aber sie bieten dir einen nützlichen Anhaltspunkt für deine Entscheidung.

  • Listen Sie Ihre Vertriebskanäle auf: Online-Shop, Marktplatz, Ladengeschäft, Großhandelskunde. Markieren Sie, wo es zwischen diesen Kanälen zu Datenduplikaten oder -verlusten kommt. Dies bildet die Ausgangsbasis, an der der Rest der Bewertung gemessen wird.
  • Passen Sie das System an die Größe und Komplexität Ihres Unternehmens an. Legen Sie den Schwerpunkt auf die Funktionen, die Ihre aktuellen Probleme lösen. Bauen Sie das System nicht übermäßig aus, um Bedürfnisse abzudecken, die möglicherweise erst später entstehen. 
  • Prüfen Sie, ob sich ein System in Ihre Tools integrieren lässt, beispielsweise in Ihr Kassensystem, Ihre Online-Shop-Plattform oder Ihr bestehendes Buchhaltungssystem. 
  • Bitten Sie die Anbieter um eine vollständige Kostenaufstellung, die einen Zeitraum von mindestens drei Jahren abdeckt, bevor Sie Angebote vergleichen. Die Kosten für Implementierung, Schulung und laufenden Support können den Listenpreis übersteigen. 
  • Vergewissern Sie sich, dass der Anbieter über spezifische Erfahrungen im Einzelhandel verfügt.
  • Erfahren Sie, wie sich ein neuer Standort, ein neuer Vertriebskanal oder eine geschäftigere Saison auf die Leistung und die Kosten auswirken würden.
  • Sprechen Sie mit Referenzkunden aus einer ähnlichen Branche. Das größte Kundenunternehmen eines Anbieters ist kein aussagekräftiger Vergleich, wenn dieses Unternehmen ein anderes Geschäftsmodell verfolgt. 
  • Erkundigen Sie sich konkret nach dem Zeitplan für die Umsetzung und dem Support nach der Einführung.
  • Führen Sie einen Testlauf mit echten Transaktionsdaten durch. Verlassen Sie sich nicht auf eine Demo, die ausschließlich auf Beispieldaten basiert, da diese Probleme bei der Verarbeitung Ihrer tatsächlichen SKU-Anzahl, Ihres Bestellvolumens und Ihres Vertriebskanalmixes verschleiern kann.
  • Beziehen Sie die Teams mit ein, die das System täglich nutzen werden. Jedes Team kann Probleme erkennen, die bei einer Demo möglicherweise übersehen werden. Ihr Feedback vor Vertragsunterzeichnung ist kostengünstiger als ihre Beschwerden nach der Inbetriebnahme.

Anforderungen an ERP-Systeme im Einzelhandel nach Geschäftsmodell

Was ein ERP-System leisten muss, hängt davon ab, wie ein Einzelhändler verkauft. Eine Modemarke und eine Lebensmittelkette haben unterschiedliche Anforderungen an ein ERP-System, auch wenn beide Suchanfragen mit “ERP für Einzelhandelsgeschäfte."

EinzelhandelsmodellVorrangige Funktionen
Mode und Bekleidung
  • Varianten- und Matrixmanagement
  • Planung der saisonalen Kollektion
  • Preisnachlässe und Werbeplanung
  • Bearbeitung von Retouren in großem Umfang
  • Nachfrageprognose auf Stilebene
Lebensmittelhandel
  • Verfolgung von Verfallsdaten und Haltbarkeitsdauer
  • Rückverfolgbarkeit von Chargen und Losen
  • Automatisierte Nachschubversorgung
  • Rückrufmanagement bei Lieferanten
  • Kühlkette und Umgang mit verderblichen Gütern
Fachhandel
  • Komplexe Produktkataloge mit technischen Merkmalen
  • Verkaufshilfen für Mitarbeiter
  • Arbeitsabläufe im Kundenservice und in der Produktberatung
  • Abwicklung von Sonderbestellungen und Direktlieferungen
Omnichannel-Einzelhandel
  • Einheitlicher Echtzeit-Bestand über alle Kanäle hinweg
  • Auftragsabwicklung mit kanalübergreifender Zuordnung
  • Synchronisierung von Kassensystemen und E-Commerce
  • Workflows für „Online kaufen – überall zurückgeben“
  • Berichterstattung über die Margen auf Kanalebene
DTC und E-Commerce
  • Integration von Marktplätzen und Online-Shops
  • Fulfillment und Speditionsmanagement
  • Analysen zum Kundenlebenszeitwert und zur Kundenbindung
  • Abwicklung von Abonnements oder Nachbestellungen
Ketten mit mehreren Filialen
  • Bestandsverfolgung auf Filialebene
  • Standortübergreifende Lagerumlagerungen
  • Personalplanung und Personalkosten nach Standort
  • Leistungsanalyse auf Standortebene
  • Zentraler Einkauf mit lokaler Zuteilung
Einzel- und Großhandel
  • Doppelte B2C-/B2B-Preisgestaltungslogik
  • Ausgehandelte Kundenkonditionen und Preislisten
  • Bearbeitung von Sammel- und Daueraufträgen
  • Kreditlimit und Forderungsmanagement
  • Mindestbestellmengen
Franchise-Einzelhandel
  • Finanzielle Trennung mehrerer Unternehmenseinheiten
  • Marken- und Prozessstandardisierung
  • Berichterstattung von der lokalen Ebene an die Unternehmenszentrale
  • Berechnung von Lizenzgebühren und Entgelten
  • Leistungsvergleich auf Franchisenehmer-Ebene

Roadmap für die Einführung eines ERP-Systems im Einzelhandel

Bei Innowise verfolgen wir einen Einführungsprozess, den wir in klare Phasen unterteilt haben. Im Folgenden finden Sie einen kurzen Überblick darüber, wie dieser abläuft.

01
Analyse und Erfassung der Anforderungen
  • Erfassung der aktuellen Arbeitsabläufe in den Bereichen Vertrieb, Lager, Einkauf und Finanzen
  • Dokumentation der Stellen, an denen die bestehende Konfiguration versagt
  • Festlegen, welche Aufgaben das neue System lösen soll
02
Systemauswahl und Festlegung des Umfangs
  • Eingrenzung der Plattformoptionen
  • Feststellen, welche Module zum Start benötigt werden und welche später nachgeliefert werden können
  • Festlegung eines Umfangs und eines Budgets, auf die sich beide Seiten einigen
03
Planung der Datenmigration
  • Prüfung und Bereinigung von Produktkatalogen, Kundendaten, Lieferantendaten und historischen Transaktionen
  • Zuordnung der Daten zur Struktur des neuen Systems
04
Konfiguration und Integration
  • Anpassung des ERP-Systems an die Arbeitsabläufe des Unternehmens, einschließlich Preisregeln, Genehmigungswege und Lagereinrichtung
  • Anbindung des Systems an vorhandene Tools
05
Tests
  • Das System anhand realer Transaktionsszenarien testen, wie z. B. Verkauf, Rückgabe, Wiedereinlagerung oder Bestellung über mehrere Standorte hinweg
  • Probleme erkennen, bevor sie die Kunden oder den Verkaufsraum erreichen
06
Mitarbeiterschulung
  • Schulung des Verkaufspersonals, der Lagerteams und der Finanzabteilung im Umgang mit dem System im Arbeitsalltag.
07
Inbetriebnahme und schrittweise Einführung
  • Schrittweise Einführung des Systems, um das Risiko zu begrenzen, falls Anpassungen erforderlich werden sollten
  • Ausweitung auf das gesamte Geschäft
08
Support und Weiterentwicklung nach der Markteinführung
  • Überwachung des Systems auf Leistungsprobleme
  • Die Optimierung von Arbeitsabläufen im praktischen Einsatz deckt Randfälle auf, die in der Testphase nicht erkannt wurden
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01 Analyse und Erfassung der Anforderungen
  • Erfassung der aktuellen Arbeitsabläufe in den Bereichen Vertrieb, Lager, Einkauf und Finanzen
  • Dokumentation der Stellen, an denen die bestehende Konfiguration versagt
  • Festlegen, welche Aufgaben das neue System lösen soll
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02 Systemauswahl und Festlegung des Umfangs
  • Eingrenzung der Plattformoptionen
  • Feststellen, welche Module zum Start benötigt werden und welche später nachgeliefert werden können
  • Festlegung eines Umfangs und eines Budgets, auf die sich beide Seiten einigen
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03 Planung der Datenmigration
  • Prüfung und Bereinigung von Produktkatalogen, Kundendaten, Lieferantendaten und historischen Transaktionen
  • Zuordnung der Daten zur Struktur des neuen Systems
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04 Konfiguration und Integration
  • Anpassung des ERP-Systems an die Arbeitsabläufe des Unternehmens, einschließlich Preisregeln, Genehmigungswege und Lagereinrichtung
  • Anbindung des Systems an vorhandene Tools
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05 Tests
  • Das System anhand realer Transaktionsszenarien testen, wie z. B. Verkauf, Rückgabe, Wiedereinlagerung oder Bestellung über mehrere Standorte hinweg
  • Probleme erkennen, bevor sie die Kunden oder den Verkaufsraum erreichen
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06 Mitarbeiterschulung
  • Schulung des Verkaufspersonals, der Lagerteams und der Finanzabteilung im Umgang mit dem System im Arbeitsalltag.
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07 Inbetriebnahme und schrittweise Einführung
  • Schrittweise Einführung des Systems, um das Risiko zu begrenzen, falls Anpassungen erforderlich werden sollten
  • Ausweitung auf das gesamte Geschäft
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08 Support und Weiterentwicklung nach der Markteinführung
  • Überwachung des Systems auf Leistungsprobleme
  • Die Optimierung von Arbeitsabläufen im praktischen Einsatz deckt Randfälle auf, die in der Testphase nicht erkannt wurden

Planen Sie die Einführung Ihres ERP-Systems für den Einzelhandel mit Innowise

KI-Funktionen in modernen ERP-Systemen für den Einzelhandel

KI wird zunehmend zu einem festen Bestandteil moderner ERP-Systeme, verändert Arbeitsabläufe und reduziert den manuellen Arbeitsaufwand für Teams. Werfen wir einen Blick auf die KI-Funktionen, die auf den ERP-Plattformen unserer Liste verfügbar sind, und darauf, wie Einzelhändler diese nutzen können.

KI-FunktionAnwendungsfall im Einzelhandel
NachfrageprognosenPrognose der Nachfrage auf der Grundlage von Wetterverläufen, lokalen Veranstaltungen und Marketingkalendern
Dynamische PreisgestaltungEine Benachrichtigung auslösen, wenn sich der Preis eines Mitbewerbers ändert oder eine sich nur langsam verkaufende Artikelnummer eine Anpassung erfordert
Optimierung der BeständeErmittlung von Überbeständen, potenziellen Lieferengpässen und Bereichen, in denen möglicherweise eine Bestandsanpassung erforderlich ist
KI-Assistenten und -AgentenMitarbeitern dabei helfen, Informationen zu finden, Geschäftsdaten zu analysieren und Routineaufgaben mithilfe von Eingabeaufforderungen in natürlicher Sprache zu erledigen
KundenserviceEine Antwort auf eine Rücksendeanfrage verfassen oder eine Bestellung kennzeichnen, bei der das Risiko einer Lieferbeschwerde besteht
Rechnungs- und DokumentenbearbeitungEine gescannte Lieferantenrechnung automatisch in einen genehmigungsfertigen Eintrag umwandeln
Datenabfragen im DialogmodusEinem AR-Manager ermöglichen, durch eine Frage in Alltagssprache einen lokalisierten Finanzbericht abzurufen
Abgleich bei der KontenabstimmungVorschläge für Übereinstimmungen zwischen Kontoauszugszeilen und offenen Buchungssätzen, damit die Finanzabteilung diese nicht manuell abgleichen muss
Vertriebspipeline und Einblicke in GeschäftsabschlüsseErstellung einer Vorbesprechung anhand von CRM-Daten, E-Mails und Besprechungsnotizen
Lead-BewertungRangfolge der Leads auf der Grundlage von Daten
Zusammenfassung des FallesZusammenfassung des gesamten Verlaufs eines Supportfalls, einschließlich des Problems, der ergriffenen Maßnahmen und des Ergebnisses
Automatisierung der SpesenabrechnungErstellung einer Spesenabrechnung anhand eines Belegs, sodass der Mitarbeiter diese nur noch prüfen und einreichen muss
AnomalieerkennungRisikobehaftete Interaktionen kennzeichnen und aktuelle Themen über ein Dashboard sichtbar machen, damit ein Teamleiter eine sich anbahnende Beschwerde erkennt, bevor sie eskaliert
Behebung von Fehlern bei der elektronischen RechnungsstellungDie Umwandlung eines kryptischen XML/JSON-Konformitätsfehlers in eine Erklärung in einfacher Sprache, wodurch die Lösungszeit von etwa 150 Minuten auf etwa 30 Minuten verkürzt wurde
Code-/Konfigurationsgenerierung für EntwicklerErstellung und Erläuterung von Codeänderungen in einem benutzerdefinierten Code-Paket, wobei jeder Korrektur ein Konfidenzwert zugeordnet wird

Wir sprechen oft von KI als einer neuen Funktion in ERP-Systemen, doch die größere Veränderung besteht darin, wie sie es uns ermöglicht, die bereits im System vorhandenen Daten zu nutzen. Wenn jemand früher einen halben Tag gebraucht hat, um drei ERP-Berichte zusammenzustellen und eine Bedarfsprognose zu erstellen, kann KI diese Daten analysieren und einen potenziellen Nachbestellpunkt viel schneller anzeigen. Möglicherweise muss eine Person die Empfehlung weiterhin prüfen und die Bestellung genehmigen. Was sich jedoch ändert, ist der Umfang der manuellen Arbeit, die vor dieser Entscheidung anfällt.

Leiterin der Abteilung E-Commerce und Einzelhandel

Fazit

Der Einzelhandel besteht aus zwei Seiten desselben Geschäfts: dem Ladenlokal, der Kasse und dem Kundenservice, die die Kunden sehen, sowie dem Lager, dem Einkauf und der Buchhaltung, die dahinter stehen. Ein ERP-System verbindet diese Bereiche miteinander und sorgt dafür, dass beide Seiten auf dieselben Zahlen zurückgreifen. 

Eine Bekleidungskette mit fünf Standorten, ein Lebensmitteleinzelhändler, der die Haltbarkeitsfristen verwaltet, und eine DTC-Marke, die von einem einzigen Lager aus versendet, benötigen unterschiedliche ERP-Funktionen und entscheiden sich möglicherweise für ganz unterschiedliche Systeme. Die richtige Plattform ist also diejenige, die zur Vertriebsweise des Unternehmens passt. Wenn es darum geht, ein System auszuwählen, sollten Sie zunächst ermitteln, wo die aktuelle Lösung an ihre Grenzen stößt, diese Lücken mit den spezifischen Anforderungen des Geschäftsmodells abgleichen und ein System sowie einen Implementierungspartner wählen, der bereits über Erfahrung im Einzelhandel verfügt.

Wenn Sie eine fachkundige Beratung dazu wünschen, welche Plattform am besten zu Ihren betrieblichen Abläufen und Investitionszielen passt, bietet Innowise ERP-Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen an, die Ihnen dabei helfen, das richtige System auszuwählen und es in die Praxis umzusetzen.

FAQ

ERP (Enterprise Resource Planning) ist ein System, das kundenorientierte Prozesse wie Kassensysteme, E-Commerce, Werbeaktionen und Kundenservice mit Backoffice-Funktionen wie Lagerverwaltung, Einkauf und Buchhaltung verknüpft. So können beide Seiten auf dieselben Daten zurückgreifen.

Herkömmliche ERP-Systeme sind für strukturierte Branchen wie die Fertigungsindustrie konzipiert. ERP-Systeme für den Einzelhandel müssen sich an ständige Veränderungen bei Vertriebskanälen und der Nachfrage anpassen und gleichzeitig eine bessere Unterstützung für Kassensysteme, Omnichannel-Bestandsverwaltung und Werbeaktionen bieten.

Ein Kassensystem (POS) wickelt eine Transaktion am Verkaufsort ab. Ein ERP-System ist das übergeordnete System, das diese Transaktion mit dem Lagerbestand, der Buchhaltung und allen anderen Bereichen des Unternehmens verknüpft.

Der Mindestfunktionsumfang sollte Bestandsverwaltung, POS- und E-Commerce-Integration, Auftragsverwaltung, Einkauf, Finanzbuchhaltung und Berichtswesen umfassen. Größere Einzelhändler ergänzen dies um CRM, Kundenbindungsprogramme, Lagerverwaltung und Nachfrageprognosen.

Es gibt keine einheitlich beste Option. Welche für Sie am besten geeignet ist, hängt von der Unternehmensgröße, den Vertriebskanälen, der Produktkomplexität und dem Budget ab.

Die Kosten variieren stark je nach Plattform, Nutzerzahl und benötigten Modulen. Kleinere Plattformen sind bereits ab einigen hundert Dollar pro Monat erhältlich, während die Kosten für Unternehmenslösungen im sechsstelligen Bereich liegen können, wenn Einrichtung, Anpassung und Schulungen mit einbezogen werden.

Die Einführung in einem kleinen Unternehmen kann einige Wochen bis zu einigen Monaten dauern. Eine Implementierung an mehreren Standorten oder in einem Großunternehmen dauert mehrere Monate bis zu über einem Jahr.

Ja. Die meisten ERP-Plattformen für den Einzelhandel bieten direkte Schnittstellen oder APIs für die wichtigsten E-Commerce-Plattformen und Kassensysteme an, sodass Sie Bestände, Bestellungen und Verkaufsdaten zwischen diesen Systemen synchronisieren können.

Nicht immer. Eine individuelle Entwicklung ist dann sinnvoll, wenn Ihre Arbeitsabläufe über die Möglichkeiten von Standardplattformen hinausgehen. Viele Einzelhändler profitieren jedoch von konfigurierbaren bestehenden Plattformen, die kostengünstiger sind und schneller implementiert werden können.

Ja. Tatsächlich handelt es sich hierbei um eine Kernfunktion eines ERP-Systems für den Einzelhandel, das den Lagerbestand standortbezogen erfasst, die Berichterstellung standortübergreifend bündelt und Bestellungen an die richtige Filiale oder das richtige Lager weiterleitet.

Ein ERP-System sorgt dafür, dass Bestands-, Preis- und Auftragsdaten über alle Kanäle hinweg – einschließlich Filialen, E-Commerce-Websites und Marktplätze – konsistent sind. Auf diese Weise kann ein Verkauf über einen Kanal die Verfügbarkeit in den anderen Kanälen aktualisieren, ohne dass ein manueller Abgleich erforderlich ist.

KI kann Teams im Einzelhandel bei der Nachfrageprognose, der dynamischen Preisgestaltung und der Erkennung von Anomalien in den Bereichen Verkauf und Lagerbestand unterstützen. In Kombination mit menschlichem Urteilsvermögen können diese Tools den Aufwand für manuelle Analysen bei diesen Aufgaben reduzieren.

Kleine Einzelhändler bevorzugen in der Regel Odoo und SAP Business One. Beide zeichnen sich durch geringere Einstiegskosten und eine einfachere Einrichtung aus als Plattformen für Großunternehmen.

Um die Effizienz des ERP-Systems zu messen, sollten Sie Kennzahlen wie die Ausfall- und Überbestandsquoten, die durch den Wegfall manueller Abstimmungsvorgänge eingesparten Stunden, die Auftragsabwicklungszeit sowie die Bestandsgenauigkeit vor und nach der Implementierung erfassen.

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Leiter der ERP-Berater

Kiryl ist ein Spezialist für die Optimierung des SAP-Ökosystems. Er durchbricht die Komplexität der Unternehmensressourcenplanung, indem er SAP-Module auf spezifische Arbeitsabläufe zuschneidet, um sicherzustellen, dass Kunden maximale Effizienz aus ihrem digitalen Kern herausholen.

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