Potęga mapowania danych w opiece zdrowotnej: korzyści, przypadki użycia i przyszłe trendy. W miarę jak branża opieki zdrowotnej i wspierające ją technologie szybko się rozwijają, generowana jest ogromna ilość danych i informacji. Statystyki pokazują, że około 30% światowego wolumenu danych przypisuje się branży opieki zdrowotnej, z przewidywaną stopą wzrostu wynoszącą prawie 36% do 2025 roku. Wskazuje to, że tempo wzrostu jest znacznie wyższe niż w innych branżach, takich jak produkcja, usługi finansowe oraz media i rozrywka.

Zrozumienie strategii migracji do chmury w celu pomyślnego przejścia

27 listopada 2025 r. 10 minut

Kluczowe wnioski

  • Migracja Cloud nigdy nie powinna być wykonywana "tylko dlatego, że." Ma to sens tylko wtedy, gdy służy celom biznesowym, takim jak redukcja kosztów, skalowalność lub umożliwienie korzystania z innowacyjnych aplikacji. W przeciwnym razie istnieje ryzyko szoku budżetowego zamiast korzyści.
  • Użyj struktury 6R, aby wybrać ścieżka migracji do chmury. Pomaga określić, czy potrzebne są drobne poprawki, całkowite przeprojektowanie lub alternatywne rozwiązania, aby zmaksymalizować korzyści płynące z chmury.
  • Migracja do chmury nie jest jednorazowa. Wykorzystanie stopniowego Podejście do migracji do chmury migrując najpierw systemy niskiego ryzyka, stopniowo przechodząc do systemów o krytycznym znaczeniu dla firmy. Pomaga to uniknąć przestojów i utrzymać usługi online.
  • Jeśli planujesz wprowadzać innowacje, przejście na chmurę jest naturalną ewolucją. AI, big data i inne technologie, które napędzają dziś innowacje, są praktyczne na dużą skalę tylko dzięki pojemności i elastyczności chmury.

Jeśli zależy Ci na optymalizacji, cyfryzacji lub inteligentniejszych operacjach, chmura wkrótce stanie się Twoim najlepszym przyjacielem. Nie trzeba dodawać, że możesz mieć uzasadnione obawy o to, jak bezpiecznie migrować ogromne zbiory danych, prawdopodobnie obejmujące dziesięciolecia działalności biznesowej. Świetna wiadomość, jesteś we właściwym miejscu.

Migracja do chmury nie jest tak proste jak Ctrl+C, Ctrl+V (ale możemy pomarzyć). Mimo że dostawcy usług w chmurze zajmują się podstawowymi zabezpieczeniami, utrzymują dostępność usług i wspierają infrastrukturę, aby czerpać z nich stałe korzyści, nadal trzeba opanować sposób korzystania z nich. Na przykład wiedzieć, jak zachować zgodność z wirtualną, rozproszoną infrastrukturą lub jak zapobiegać przestojom podczas transformacji. A co najważniejsze, jak uniknąć zrujnowania budżetu po drodze

Wnoszę swoją rozległą wiedzę jako lider techniczny, w połączeniu z osiągnięciami Innowise, aby pomóc w rozwiązaniu problemu zarządzanie migracją do chmury wyzwania. Jako partnerzy AWS, Google Cloud i Azure codziennie pracujemy z narzędziami i najlepszymi praktykami, aby pomóc wykorzystać chmurę i zachować ochronę. Mając to wszystko na uwadze, znajdźmy podejście, które najbardziej Ci odpowiada.

Skuteczna strategia migracji do chmury: jak zacząć i gdzie się przenieść?

Udany Strategia przejścia do chmury ujawnia, jak przenosić aplikacje i obciążenia z pełną kontrolą nad kosztami i wydajnością, dokładnie tak, jak zamierzałeś. Przede wszystkim należy zachować równowagę. Ocena istniejących konfiguracji często zajmuje tyle samo czasu, jeśli nie więcej, niż sama migracja - ale zapewniamy, że opłaca się to dziesięciokrotnie dzięki płynnemu przejściu i szybszym wynikom.

Analiza

  • Ocena gotowości Cloud
    Ten krok jest z natury dokładny i dobrze wymierzony. Tutaj możemy wyjaśnić, co można przenieść w obecnym stanie, a co wymaga naprawy lub wymiany. To nakreśla również zakres i ujawnia zagrożenia. Ocena obejmuje infrastrukturę - aplikacje, dane i stan bezpieczeństwa, a następnie rozszerza się na stronę biznesową: operacje, zespoły, finanse i wymagania branżowe. Wszystko to powinno być gotowe do pracy w chmurze przed migracją.
  • Cele biznesowe i kluczowe wskaźniki efektywności
    Prawdopodobnie zdajesz sobie sprawę z niektórych zalet migracji do chmury, ale jak to się ma do Twojej firmy? Innymi słowy, jakie są ty osiągnąć? Może to być ograniczenie infrastruktury wymagającej dużych nakładów inwestycyjnych i przyjęcie modelu OpEx, szybsze wdrażanie produktów lub opracowywanie inteligentnych funkcji. Wszystkie te cele wymagają wskaźników KPI do śledzenia, czy jesteś na dobrej drodze, czy nie. Można na przykład mierzyć przepustowość sieci, opóźnienia, szybkość reakcji, wykorzystanie pamięci i wskaźniki błędów w ramach paska postępu.
  • Strategie zarządzania ryzykiem
    Rzeczy się zdarzają; to nieuniknione. Na przykład, co jeśli firma nagle stanie w obliczu przestoju, utraty danych lub spadku wydajności? Co jeśli suwerenność danych, niezgodność z przepisami lub kontrola dostępu są zagrożone? Co jeśli migracja się nie opłaci? Wszystkie te scenariusze można rozwiązać za pomocą strategii ograniczania ryzyka i planów awaryjnych przed ich wystąpienia. Właśnie dlatego oceniamy narażenie na ryzyko, sygnalizujemy luki i tworzymy szczegółowe zasady, zanim zrobimy cokolwiek innego.

Jasny plan migracji

Och, jak wszyscy kochamy dobrą mapę drogową! W oparciu o ocenę gotowości do chmury i plan zarządzania ryzykiem, mapa drogowa służy jako przewodnik krok po kroku z punktami kontrolnymi, kontrolami i wynikami. Gwarantuje to, że migracja odbędzie się w sposób przewidywalny i dokładnie tak, jak oczekuje tego firma. Ogólne cele typu "przenieś wszystko do chmury" lub "zmodernizuj IT" są tutaj nieskuteczne. Zamiast tego ustalamy bardzo konkretne kamienie milowe. "Sfinalizowanie strategii migracji do chmury (decyzje 6R dla każdej aplikacji) do 6. tygodnia", "30% obciążeń zmigrowanych bez krytycznych przestojów do końca 2. kwartału." - ten szczegół jest prekursorem udanej i możliwej do śledzenia strategii migracji.

Z mojego doświadczenia wynika, że dobrze opracowana mapa drogowa powinna zawierać następujące elementy:

  • Zdefiniowane kamienie milowe i ramy czasowe → konkretne cele i terminy realizacji.
  • Planowanie zasobów i kosztów → ludzie, umiejętności i budżet przypisane do każdego etapu.
  • Kontrola migracji z zarządzaniem, wykonywaniem i wycofywaniem → dzięki czemu każdy krok może być monitorowany i w razie potrzeby odwrócony.
  • Przeglądy osiągnięć → kontrole wykonania w ustalonych odstępach czasu w celu pomiaru postępów.
  • Ocena zgodności → zgodność z umowami SLA dla potoków danych i wymogami regulacyjnymi.
  • Zapewnienie dopasowania biznesowego → sprawdzenie, czy nowa platforma danych spełnia wymagania dotyczące wydajności i funkcjonalności.

Migracja Cloud, w pełni kontrolowana

Innowise zarządza procesem od początku do końca, zapewniając efektywność kosztową, bezpieczeństwo i stabilne działanie.

Typowe rodzaje strategii migracji do chmury

Istnieje sześć sposobów (6R) obsługi istniejących aplikacji podczas przenoszenia do chmury. Aby wybrać najskuteczniejszy z nich, mój zespół dokładnie ocenia obecny stan systemu, zakres prac i oczekiwania klienta.

Rehosting (podnoszenie i przesuwanie)

Najprostszy Podejście do migracji do chmury polega na przeniesieniu aplikacji dokładnie tak, jak jest, bez modyfikowania jej kodu lub architektury. Stosowane są tylko niewielkie zmiany konfiguracji, wraz z poprawkami wydajności lub bezpieczeństwa. Jeśli aplikacja jest prosta i ma niewiele zależności, takie podejście pomaga zaoszczędzić czas i zasoby. Ponadto sprawdza się jako pierwszy krok w dużym projekcie transformacji cyfrowej, z dalszymi modyfikacjami przeprowadzanymi, gdy aplikacja jest już w chmurze.

Zalecane dla:

napięte terminy, krótkoterminowe oszczędności kosztów, aplikacje o niskiej złożoności, początkowy etap długoterminowej modernizacji.

Ryzykowne z:

wysokowydajne aplikacje, starsze systemy powiązane ze sprzętem, obciążenia wymagające dużej zgodności i strategiczne.

Przeplatanie (podnoszenie, majsterkowanie i zmiana)

Dzięki replatformingowi aplikacje są nieznacznie modyfikowane, aby stały się gotowe do pracy w chmurze. Na przykład zamiana pamięci masowej, bazy danych lub oprogramowania pośredniczącego na odpowiedniki natywne dla chmury może natychmiast poprawić wydajność i uprościć zarządzanie. Łączymy również usługi zarządzane w zakresie buforowania, pamięci masowej, kontenerów itp., uwalniając działy IT od "opieki nad hydrauliką" i obniżając koszty. Podejście to wymaga umiarkowanych nakładów czasowych.

Zalecane dla:

jasne "szybkie wygrane", optymalizacja kosztów poprzez usługi zarządzane, stopniowa migracja.

Ryzykowne z:

starsze systemy z dużym długiem technicznym, wysoce regulowane obciążenia, aplikacje o znaczeniu krytycznym bez czasu na testowanie.

Refaktoryzacja

Jest to najdłuższa i najbardziej kosztowna opcja, ale także przynosząca największe długoterminowe korzyści. Refaktoryzacja oznacza pełne przeprojektowanie aplikacji w celu odblokowania pełnych możliwości chmury. Może to obejmować przejście na mikrousługi, architekturę kontenerową lub bezserwerową, co często wymaga przeprojektowania przepływów danych, platform monitorowania i testowania oraz potoków CI/CD. Kod i bazy danych mogą zostać przebudowane, aby uczynić aplikację bardziej elastyczną i skalowalną. Podążamy tą ścieżką w przypadku krytycznych aplikacji biznesowych lub podczas planowania integracji z AI/ML, IoT, big data i innymi najnowocześniejszymi i wymagającymi dużej ilości zasobów aplikacjami.

Zalecane dla:

Kluczowe aplikacje biznesowe, wymagania skalowalności i elastyczności, wysokie wymagania SLA, innowacyjne aplikacje.

Ryzykowne z:

krótki cykl życia aplikacji, ograniczony czas, budżet i umiejętności zespołu.

Odkup

Zastąpienie starszego oprogramowania opartymi na chmurze rozwiązaniami SaaS (oprogramowanie jako usługa) jest szeroko stosowane w przypadku popularnych systemów biznesowych, takich jak CRM, ERP, HRM i platformy księgowe. W rzeczywistości migracja funkcja zamiast oryginalnej aplikacji. Rozwiązanie SaaS jest zwykle łatwiejsze w konfiguracji i może zmniejszyć wysiłki związane z utrzymaniem w porównaniu z systemem niestandardowym. Jednak opłaty abonamentowe sumują się w czasie, więc choć na początku może to być tańsze, w dłuższej perspektywie może stać się droższe niż posiadanie i utrzymywanie własnego rozwiązania.

Ponadto rozwiązania SaaS zapewniają natychmiastowy dostęp do innowacyjnych funkcji i zmniejszają obciążenie IT. SaaS może jednak wymagać znacznych wysiłków w zakresie integracji, konfiguracji i zarządzania zmianami, a także może okazać się niewystarczające, jeśli procesy biznesowe są zbyt unikalne lub złożone. Kolejne ryzyko pojawia się przy przenoszeniu dużych ilości wrażliwych danych na platformy SaaS.

Zalecane dla:

zastąpienie starszych rozwiązań, standardowe funkcje biznesowe, zmniejszenie kosztów IT.

Ryzykowne z:

Głęboka personalizacja, środowiska wymagające integracji, ogromne ilości wrażliwych zbiorów danych.

Przejście na emeryturę

Audyty często ujawniają, że niektóre aplikacje powielają funkcje, niektóre są nieużywane lub stały się przestarzałe - co czyni je kandydatami do wycofania lub wycofania z eksploatacji. Inne kosztują znacznie więcej niż dostarczana przez nie wartość biznesowa, co również czyni je zbędnymi. Jednak przed wycofaniem aplikacji analizujemy ukryte zależności i wymogi regulacyjne, aby upewnić się, że nie naruszy to operacji lub zgodności.

Zalecane dla:

minimalne wykorzystanie, zduplikowane funkcje, aplikacje o ujemnym ROI.

Ryzykowne z:

ukryte zależności, szczególne wymogi regulacyjne.

Utrzymanie

Zachowanie polega na utrzymaniu aplikacji częściowo lokalnie, podczas gdy inne są migrowane do chmury, tworząc model hybrydowy. Ma to sens, gdy dane muszą pozostać w regionie lub w przypadku systemów krytycznych czasowo, gdzie nawet minimalne opóźnienia są niedopuszczalne. Jednak takie hybrydowe konfiguracje wymagają bezpiecznej łączności i ujednoliconego zarządzania tożsamością, które są zarówno kosztowne, jak i złożone. Aby uniknąć nadmiernych wydatków, najpierw oceniamy wymierne korzyści z utrzymania, ponieważ będziesz płacić zarówno za licencje w chmurze, jak i infrastrukturę lokalną.

Zalecane dla:

ograniczenia regulacyjne, systemy natychmiastowego reagowania, brak korzyści z pełnej migracji.

Ryzykowne z:

złożone integracje, rozwiązania big data.

Fazy migracji Cloud

Aplikacje i dane różnią się architekturą, ilością, krytycznością i wymogami prawnymi. Kierując się naszymi Metodologia migracji do chmuryMigracje przeprowadzamy od prostych do złożonych i od mniej krytycznych do kluczowych systemów. W każdej fazie sekwencyjnie wykonujemy migrację danych i migracja obliczeniowa przed zajęciem się warstwami aplikacji i optymalizacją. Ten etap Podejście do migracji do chmury ułatwia zarządzanie jakością, kosztami i zgodnością z przepisami.

Etapowe podejście do migracji do chmury, obejmujące fazy wykrywania, migracji i postmigracji.

Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami (np. RODO, HIPAA)

Obowiązki regulacyjne nie zmieniają się wraz z migracją, ale zmienia się zestaw narzędzi i podejście do ich egzekwowania. Środowisko staje się bardziej płynne - dynamiczne, elastyczne i rozproszone w wielu regionach. Dane mogą nieumyślnie przekraczać granice, tożsamości i role mnożą się, a efemeryczne zasoby, takie jak krótkotrwałe kontenery, funkcje bezserwerowe, mogą nie mieć trwałych dzienników, chyba że zostaną specjalnie skonfigurowane. W migracja do chmury publicznejOdpowiedzialność za bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami jest dzielona między dostawcę chmury a właściciela oprogramowania. Dostawca zabezpiecza infrastrukturę i platformę, podczas gdy właściciel oprogramowania pozostaje odpowiedzialny za sposób przechowywania, dostępu, szyfrowania i zarządzania danymi.

Ryzyko związane z kompatybilnością i przestojami

Jeśli w dużym stopniu polegasz na starszych rozwiązaniach, masz wiele integracji lub funkcje specyficzne dla sprzętu, możesz napotkać awarie i późniejsze przestoje, ponieważ chmura nie obsługuje ich natywnie. Gdy obciążenia są ponownie hostowane lub replatformowane w chmurze, ryzyko rozkłada się na regiony i usługi. Na przykład źle skonfigurowana brama API, niedostępna usługa pamięci masowej lub opóźnienia w jednym regionie mogą rozprzestrzeniać się na zewnątrz i powodować kaskadowe przestoje, które mają wpływ na całą firmę.

Zarządzanie zmianami kulturowymi w organizacji podczas migracji

Jak każda duża transformacja, migracja do chmury może budzić opór. Zmienia ona sposób pracy zespołów, przenosi obowiązki i wymaga nowych umiejętności. Programiści mogą być zmuszeni do przyjęcia praktyk DevOps, zespoły operacyjne muszą dostosować się do automatyzacji, a działy finansowe muszą dostosować się do nowego modelu kosztów. Jeśli zostanie to zaniedbane, może to nie tylko spowolnić adopcję, ale także podważyć inicjatywę.

Równoważenie kosztów i wydajności w środowiskach chmurowych

W chmurze wydajność ma swoją cenę. W przeciwieństwie do rozwiązań lokalnych, wydatki na chmurę są zmienne i mogą nieoczekiwanie wzrosnąć w przypadku wzrostu obciążenia lub natężenia ruchu. Stwarza to dwa przeciwstawne zagrożenia. Z jednej strony, może dojść do nadmiernego przydzielania zasobów (overprovisioning), gdy przydziela się zbyt wiele zasobów "na wszelki wypadek". Z drugiej strony, można mieć do czynienia z niedostateczną rezerwacją, gdy niewystarczająca pojemność powoduje spowolnienia i przestoje.

Kiedy klienci przychodzą do nas w sprawie chmury, ich oczy płoną - są gotowi przekroczyć ograniczenia i wprowadzać innowacje odważniej niż kiedykolwiek. Ta iskra jest dokładnie tym, co popycha branże do przodu. Skoncentruj się na tym, co, podczas gdy Innowise zajmie się tym, jak.

Dmitry Nazarevich

Dyrektor ds. technologii

Najlepsze praktyki migracji do chmury

Ustanowienie silnych ram zarządzania dla korzystania z chmury

Aby przeprowadzić migrację zgodnie z przepisami, najpierw określamy, gdzie znajdują się wszystkie wrażliwe dane i jak muszą być chronione. Następnie stosujemy szyfrowanie TLS w tranzycie danych i w spoczynku, egzekwujemy ścisłe zasady IAM i zasady najmniejszych uprawnień oraz wprowadzamy uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA). Aby zautomatyzować zarządzanie, używamy narzędzi takich jak AWS Config, Azure Policy i platform GRC innych firm. Jeśli aplikacja kiedyś spełniała wymogi zgodności dzięki kontrolom obwodowym, ponownie projektujemy ją z funkcjami natywnymi dla chmury, takimi jak zabezpieczenia, audyty i zarządzanie.

Korzystanie z narzędzi do automatyzacji i orkiestracji w celu usprawnienia migracji

Odpowiedni ekosystem narzędzi pomaga znacznie skrócić czas migracji - kilkukrotnie, przy zachowaniu tej samej wysokiej jakości. Zaczynamy od Infrastructure as Code (IaC), aby automatycznie konfigurować i replikować infrastrukturę w środowisku programistycznym, testowym i produkcyjnym. Narzędzia takie jak Terraform lub CloudFormation pomagają zachować spójność. W przypadku aplikacji zarządzanie konfiguracją za pomocą Ansible, Puppet lub Chef automatycznie wymusza pożądany stan systemów na setkach, a nawet tysiącach maszyn.

W przypadku obciążeń skonteneryzowanych platformy orkiestracji, takie jak Kubernetes lub orkiestratory natywne dla chmury, koordynują wdrożenia, skalowanie i przełączanie awaryjne. Wyspecjalizowane narzędzia do migracji, takie jak AWS Migration Hub, Azure Migrate i Google Migrate for Compute Engine, pomagają zautomatyzować migrację danych, replikację maszyn wirtualnych i przełączanie. Wreszcie, wprowadzamy potoki CI/CD, aby zautomatyzować cykl wydań, przyspieszyć wdrożenia, skonfigurować ciągłe testowanie i wykonywać bezpieczne wycofywanie.

Zapewnienie współpracy między zespołami IT i jednostkami biznesowymi

Cloud wprowadza potrzebę wielofunkcyjności między zespołami. Podczas gdy dział IT jest właścicielem "jak", biznes definiuje "dlaczego" - i oba muszą być jasno zakomunikowane i osadzone w jednej strategii. Aby zbudować ten most, opracowujemy programy zarządzania zmianą, które komunikują wizję, podkreślają szybkie zwycięstwa i pomagają zapewnić zaangażowanie interesariuszy. Prowadzimy również warsztaty i praktyczne laboratoria, aby wzmocnić płynność chmury w całej organizacji. W rezultacie dział IT przenosi obciążenia zgodnie z priorytetami biznesowymi, bez błędów, nieoczekiwanych wydatków lub źle dopasowanych inwestycji.

Monitorowanie wydajności i optymalizacja zasobów chmury po migracji

Migracja Cloud nie kończy się w momencie przełączenia. Skonfigurowaliśmy strukturę do śledzenia kluczowych wskaźników, takich jak czas pracy, opóźnienia i wskaźniki błędów, przy użyciu narzędzi takich jak AWS CloudWatch, Azure Monitor, Google Cloud Operations lub platform APM, takich jak Datadog i New Relic. Dzięki tym spostrzeżeniom odpowiednio dostosowujemy wielkość zasobów, dostosowując typy instancji, warstwy pamięci masowej i konfiguracje, a także korzystamy z automatycznego skalowania i równoważenia obciążenia w celu obsługi zmian popytu. Identyfikując niewykorzystane zasoby, przenosząc obciążenia do tańszej pamięci masowej i wykorzystując w razie potrzeby zarezerwowane instancje, plany oszczędnościowe lub instancje spot, optymalizujemy koszty.

Cloud i przyszłość IT

Spójrzmy na liczby. Oczekuje się, że globalny rynek chmury obliczeniowej wzrośnie z ok. $752.4B w 2024 r. do ~$2,390B do 2030 r., odzwierciedlając CAGR na poziomie ~20,4% w latach 2025-2030. Jak to się dzieje, że kwitnie?

Obecnie ewolucja IT jest w dużej mierze napędzana przez AI/ML, który z kolei w dużym stopniu opiera się na chmurze. Podczas gdy modele AI/ML mogą działać zarówno w chmurze, jak i na brzegu sieci, ich szkolenie, dostrajanie i eksperymenty wymagają znacznych mocy obliczeniowych, które może zapewnić tylko chmura. Tymczasem wiele przypadków użycia, takich jak handel detaliczny online na dużą skalę, strumieniowanie wideo lub inteligentne miasta, jest niemożliwych poza chmurą. 

Chmura pchnęła również firmy w kierunku cyfrowej transformacji znacznie szybciej. CRM, ERP, HRM i księgowość są znacznie łatwiejsze do wdrożenia jako SaaS. Zapewnia to pojedynczą pamięć masową, gotowe usługi dla dużych zbiorów danych i BI, cyfrowe przestrzenie robocze i gotową do użycia infrastrukturę (PaaS, DevOps, CI/CD, Kubernetes), które są łatwiejsze i bardziej opłacalne w utrzymaniu.

Nawet gdy chmura osiąga swój szczyt, współistnieją trzy podejścia do wdrażania:

  • Cloud-first - Wszystkie aplikacje, infrastruktura i dane znajdują się w chmurze. Przewidywane dla wysoce cyfrowych produktów, w których skalowalność ma kluczowe znaczenie, takich jak AI, media, e-commerce i SaaS.
  • Chmura hybrydowa - Zasoby są dystrybuowane między serwerami w chmurze i lokalnymi. Przewidywane dla tych, którzy równoważą innowacyjność i stabilność, takich jak banki, branże oparte na SCADA i usługi publiczne.
  • On-premises - Wszystkie systemy pozostają na miejscu. Przewidywane dla branż o wysokich regulacjach (np. obronnych) lub scenariuszy wymagających natychmiastowej reakcji, takich jak IoT w czasie rzeczywistym.

Migracja z certyfikowanym partnerem w chmurze

Jako partner AWS, Google Cloud i Azure oferujemy sprawdzoną wiedzę i zaawansowane narzędzia do migracji.

Kolejne kroki: rozpocznij migrację do chmury na Innowise

01
Pierwszy kontakt i odkrywanie

30-60-minutowa rozmowa wyjaśniająca w ramach NDA w celu nakreślenia celów, ograniczeń, kluczowych interesariuszy, wstępnego ryzyka i zakresu / całkowitego kosztu posiadania.

02
Wstępna ocena i warsztaty strategiczne

1-3 tygodnie na inwentaryzację aplikacji i danych, mapowanie zależności, zapewnienie zgodności z przepisami i oszacowanie kosztów. Definiujemy docelową strategię "6R" dla każdego obciążenia, strefy docelowej i projektu zarządzania, aby dostarczyć raport gotowości z priorytetowymi zaległościami migracji, architekturą, zabezpieczeniami i wskaźnikami KPI.

03
Harmonogram i plan migracji do chmury

Planujemy przejście z fazy pilotażowej do skali, ustalamy RACI i odpowiedzialność, tworzymy podręczniki testowania, przełączania i wycofywania, datowaną mapę drogową, dziennik RAID do śledzenia ryzyka i wiele więcej, aby poprowadzić migrację od końca do końca.

04
Realizacja i kontrola planu

Nasza jednostka DevOps tworzy strefę lądowania za pośrednictwem IaC, automatyzuje potoki i stopniowo migruje aplikacje, zapewniając bezpieczeństwo, zarządzanie zmianami i szkolenia. Zachowujesz kontrolę dzięki cotygodniowym sesjom sterującym, śledzeniu KPI, kamieniom milowym i dziennikom gotowym do audytu.

05
Wsparcie po migracji

Zapewniamy od 30 do 90 dni hiperopieki oraz ciągłą optymalizację i usprawnienia po jej zakończeniu, w tym odpowiedni rozmiar, automatyczne skalowanie, warstwowanie pamięci masowej i zwrot kosztów.

ikona strzałki ikona strzałki
01 Pierwszy kontakt i odkrywanie

30-60-minutowa rozmowa wyjaśniająca w ramach NDA w celu nakreślenia celów, ograniczeń, kluczowych interesariuszy, wstępnego ryzyka i zakresu / całkowitego kosztu posiadania.

ikona strzałki ikona strzałki
02 Wstępna ocena i warsztaty strategiczne

1-3 tygodnie na inwentaryzację aplikacji i danych, mapowanie zależności, zapewnienie zgodności z przepisami i oszacowanie kosztów. Definiujemy docelową strategię "6R" dla każdego obciążenia, strefy docelowej i projektu zarządzania, aby dostarczyć raport gotowości z priorytetowymi zaległościami migracji, architekturą, zabezpieczeniami i wskaźnikami KPI.

ikona strzałki ikona strzałki
03 Harmonogram i plan migracji do chmury

Planujemy przejście z fazy pilotażowej do skali, ustalamy RACI i odpowiedzialność, tworzymy podręczniki testowania, przełączania i wycofywania, datowaną mapę drogową, dziennik RAID do śledzenia ryzyka i wiele więcej, aby poprowadzić migrację od końca do końca.

ikona strzałki ikona strzałki
04 Realizacja i kontrola planu

Nasza jednostka DevOps tworzy strefę lądowania za pośrednictwem IaC, automatyzuje potoki i stopniowo migruje aplikacje, zapewniając bezpieczeństwo, zarządzanie zmianami i szkolenia. Zachowujesz kontrolę dzięki cotygodniowym sesjom sterującym, śledzeniu KPI, kamieniom milowym i dziennikom gotowym do audytu.

ikona strzałki ikona strzałki
05 Wsparcie po migracji

Zapewniamy od 30 do 90 dni hiperopieki oraz ciągłą optymalizację i usprawnienia po jej zakończeniu, w tym odpowiedni rozmiar, automatyczne skalowanie, warstwowanie pamięci masowej i zwrot kosztów.

Podsumowanie: podjęcie właściwej decyzji o migracji do chmury

Przejście na chmurę oznacza odejście od uniwersalnych rozwiązań. Przed rozpoczęciem należy opracować własną ścieżkę migracji w oparciu o połączenie starszych systemów, wymogów regulacyjnych i celów biznesowych. Następnie należy zrównoważyć przygotowania z realizacją. Oceń gotowość swojej firmy do chmury od wewnątrz i na zewnątrz - od infrastruktury po operacje i zespoły. Skoncentruj się na długoterminowych korzyściach, takich jak efektywność kosztowa, większa elastyczność, lepsza skalowalność lub możliwość szybszego wprowadzania innowacji, i śledź postępy w realizacji tych celów.

Wreszcie, sukces zależy od ludzi stojących za tym procesem. Współpraca z doświadczonym zespołem migracyjnym pomaga zminimalizować ryzyko, uniknąć kosztownych pomyłek i zapewnić, że transformacja wzmocni zarówno IT, jak i biznes jako całość.

Dyrektor ds. transformacji cyfrowej, CIO

Dzięki ponad 8-letniemu doświadczeniu w transformacji cyfrowej Maksim przekształca złożone wyzwania technologiczne w wymierne korzyści biznesowe. Jego prawdziwą pasją jest dostosowywanie strategii IT do szeroko zakrojonych celów, gwarantując bezproblemową adopcję cyfrową i elitarną wydajność operacyjną.

Spis treści

    Skontaktuj się z nami

    Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my odezwiemy się do Ciebie po przetworzeniu Twojego zgłoszenia

    Wyślij nam wiadomość głosową
    Załącz dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć 1 plik o rozmiarze do 2 MB. Prawidłowe formaty plików: pdf, jpg, jpeg, png.

    Klikając Wyślij, wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez Innowise zgodnie z nasz Polityką Prywatności w celu przekazania Ci odpowiednich informacji. Podając numer telefonu, zgadzasz się na kontakt za pośrednictwem połączeń głosowych, SMS-ów lub komunikatorów. Mogą obowiązywać opłaty za połączenia, wiadomości i transmisję danych.

    Możesz także wysłać swoje zapytanie
    na adres contact@innowise.com
    Co dalej?
    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo opisać projekt i podpisać umowę NDA w celu zapewnienia poufności.

    2

    Po zapoznaniu się z Twoimi potrzebami i oczekiwaniami, nasz zespół opracuje projekt wraz z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i szacunkowymi kosztami.

    3

    Zorganizujemy spotkanie w celu omówienia oferty i ustalenia szczegółów.

    4

    Na koniec podpiszemy umowę, błyskawicznie rozpoczynając pracę nad projektem.

    strzałka