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8 août 2026
Dans quelle mesure feriez-vous confiance à un agent IA pour gérer votre argent ? Analyser votre portefeuille ? Préparer une transaction ? Effectuer des opérations en votre nom ? Et qu’en est-il du transfert de fonds entre plusieurs blockchains sans avoir à comprendre ce qui se passe en coulisses ?
Ces questions sont au cœur de l'épisode 755 du podcast BlockHash, dans lequel l'animateur Brandon Zemp s'entretient avec Andrew Nalichaev, expert en blockchain chez Innowise, PDG de Haia et directeur technique de Haust Network.
Ne manquez pas l'analyse d'Andrew sur les raisons pour lesquelles blockchain pourquoi cela fonctionne souvent mieux lorsque les utilisateurs s'en rendent à peine compte, comment les agents IA pourraient transformer la DeFi, ce qui distingue un produit Web3 utile d'un simple lancement surfant sur la vague du buzz, et ce que les fondateurs doivent mettre en place dès le départ.

Brandon : Andrew, j’aimerais beaucoup que tu nous parles un peu de toi, si ça ne te dérange pas. Raconte-nous un peu ton parcours. Comment t’es-tu intéressé à ce domaine ? Tout le monde a en quelque sorte une histoire intéressante à raconter, alors j’aimerais beaucoup entendre la tienne.
Andrew : Je crois que je suis présent sur cette plateforme depuis longtemps, plus de huit ans maintenant, peut-être même davantage. C'est difficile à calculer. Mais l'essentiel, c'est que pendant tout ce temps, je n'ai jamais changé de domaine. Donc, ces huit ans, ce sont vraiment huit ans.
J'ai commencé par suivre une formation en finance classique, puis j'ai obtenu une autre licence spécialisée dans la blockchain. C'est assez drôle de constater que mon travail correspond en fait à ma formation. Au départ, il s'agissait simplement de nouveaux mécanismes financiers, quelque chose d'unique dans ce domaine. Mais je me suis ensuite rendu compte que la blockchain, en tant que technologie, ainsi que l’univers de la DeFi, pouvaient transformer bien plus que la fintech ou notre façon de concevoir les banques.
Il existe un slogan très populaire selon lequel « nous allons offrir des services bancaires aux personnes non bancarisées », mais en réalité, le potentiel de cette technologie est bien plus vaste. Aujourd’hui, chez Innowise, nous travaillons non seulement dans le domaine de la fintech, mais aussi sur la transformation des chaînes d’approvisionnement, de la logistique, des données médicales et de santé, et même sur la tokenisation de l’ADN. Les cas d'utilisation ne cessent de se multiplier.
Je suis presque sûr que nous aborderons au moins brièvement les agents IA, l'apprentissage automatique en général, ainsi que les GPT ou Claude, peu importe. Je vois un énorme potentiel dans l'intégration de ce que nous avons dans la blockchain avec ce que les agents IA peuvent apporter. Ce serait donc bien si nous pouvions aborder ce sujet.
Brandon : Oui, c'est vraiment passionnant. Je trouve vraiment intéressant ce que nous avons observé avec l’IA et la manière dont elle a su trouver un point de convergence avec la blockchain, ainsi que certains des créneaux passionnants qui ont commencé à émerger ces deux dernières années. Je crois que c’est vers 2024 que j’ai vu ce phénomène apparaître pour la première fois.
Je pense qu'il y a plein de choses intéressantes à faire sur la chaîne avec des agents, et inversement, pour la sécurité dans ce domaine et tout ça. J'ai clairement quelques questions à ce sujet.
Avant cela, j’aimerais que vous nous parliez un peu de vos fonctions chez Haia et chez Haust. Je sais que vous êtes PDG de Haia et directeur technique de Haust Network. Pour nous donner un peu plus de contexte, pourriez-vous nous présenter brièvement ces entreprises, nous expliquer en quoi consistent vos fonctions et nous décrire votre quotidien ?
Andrew : Commençons donc par Haust, puisqu’il s’agit du premier projet. Haust Network est un rollup ZK de couche 2 intégrant certains mécanismes DeFi natifs et une abstraction de compte.
Nous avons développé la chaîne elle-même, toute la couche DeFi qui la surplombe, ainsi que des portefeuilles permettant aux utilisateurs d’interagir non seulement avec le réseau Haust, mais aussi avec d’autres chaînes majeures. Le concept central de Haust était qu’il devait disposer d’un mécanisme de rendement natif. Lors du dernier « crypto-été », disons, cela semblait vraiment être une idée intéressante, et c’est en gros ce que nous avons mis au point.
Mais nous avons ensuite pris conscience que la prochaine étape devait consister à intégrer ces éléments DeFi et ces activités sur la chaîne, ou toute autre action sur la chaîne, à des agents IA. Nous avons décidé de créer Haia, une solution web basée sur des agents qui permet aux utilisateurs d’interagir avec de nombreux composants DeFi différents, diverses chaînes, ainsi que des passerelles d’entrée et de sortie.
Je peux dire qu’il s’agit d’une interface alternative permettant d’interagir avec la blockchain de manière non dépositaire. À l’heure actuelle, n’importe qui peut créer un agent avec lequel vous devez partager votre clé privée, puis vous n’avez plus qu’à croiser les doigts. Mais nous sommes tout à fait du côté opposé. Je ne peux pas accepter que les gens partagent leurs clés privées avec des agents.
Il s’agit d’une solution entièrement sans dépôt fiduciaire. Un utilisateur peut simplement dire : “ Bon, je veux transférer 1 000 USDT à ma grand-mère. Que ce soit sur Arbitrum. ” L’agent répond : “ Désolé, mais tu n’as pas assez de liquidités sur la chaîne de destination. Je vais agréger les liquidités sur plusieurs chaînes — Ethereum, Polygon ou toute autre chaîne —, puis effectuer un seul transfert. ” L’utilisateur signe la transaction de manière non dépositaire.
Ce que j’essaie de dire, c’est que nous voyons ces possibilités. Nous constatons que de plus en plus de projets tentent de créer leurs propres agents. Par exemple, OpenSea affirme : “ Bon, vous pouvez échanger des NFT avec nos agents IA ”, ce qui est génial. C’est vraiment bien, mais cela ne peut pas satisfaire tous les utilisateurs ni répondre à la majeure partie de leurs attentes concernant l’utilisation de la blockchain.
Il peut s'agir de confiance, d'investissement ou de quoi que ce soit d'autre. La bonne nouvelle, et ce qui est le plus génial avec Haia, c'est qu'il s'agit d'un web « agentique ». Cela signifie que différents agents sont chargés de différentes actions : analyse, actualités, transactions, entrées et sorties de fonds, partage, etc. N'importe quel agent externe peut être ajouté à ce réseau.
Avec Innowise, Haia a marqué notre première tentative de création d’un projet de ce type. Ce n’était pas la première fois que nous intégrions la blockchain à des agents IA d’une manière différente, mais Haia est la première à permettre une véritable interaction.
Aujourd'hui, nous travaillons sur un nombre croissant de projets pour des banques, des institutions et des entreprises qui souhaitent intégrer cette fonctionnalité à leurs produits. Il peut s'agir d'un portefeuille électronique, d'une application fintech ou de tout autre support. Tous ces produits doivent intégrer des composants d'IA, mais leur mise en œuvre peut prendre des formes très variées.
On constate que Haia peut être un MCP servant à connecter des services externes et à s'intégrer au sein d'un système d'IA agentique plus vaste.
Brandon : Selon vous, quelles sont les perspectives d'intégration de l'IA dans l'aspect financier de la blockchain, avec la DeFi, par exemple ? J'imagine qu'il existe de nombreuses possibilités différentes, que nous avons brièvement évoquées ici.
Fondamentalement, comment pensez-vous que cela va changer la manière dont les gens interagiront avec la finance centralisée à l’avenir, compte tenu de leur capacité à agir de manière autonome ou peut-être à donner à des agents l’accès à leurs clés privées, ce qui m’effraie un peu mais pourrait bien devenir une réalité ? Ils pourraient également effectuer des opérations de trading et des analyses à notre place. J'imagine que cela va considérablement transformer la DeFi.
Andrew : Bien sûr. Commençons par les bases. Le cas d'utilisation le plus facile à comprendre est celui de l'analyse. L'IA peut analyser un portefeuille, une position DeFi, un indicateur de santé, ou n'importe quel autre élément. En gros, nous avons mis cela en œuvre dans Haia, mais ce n'est qu'à un niveau basique.
L'étape suivante consiste à convertir l'intention de l'utilisateur en transactions sur la blockchain sans exécution. Ainsi, pour reprendre mon exemple, je souhaite envoyer 1 000 USDT à ma grand-mère. Pouvez-vous préparer la transaction pour moi ? Ou pouvez-vous analyser la transaction ? Le système peut également fournir des notifications, des analyses d'actualité ou tout autre type d'information.
L’étape suivante, que je n’apprécie franchement pas beaucoup, concerne le trading. Par exemple, si vous êtes un trader de memecoins et que vous souhaitez permettre à votre agent d’interagir avec une plateforme de trading, c’est également possible. Mais si un incident survient, qui en sera responsable ? Ou alors, vous devrez rester assis devant votre ordinateur portable et ne faire que valider, valider, valider, valider. Ce n’est donc certainement pas la meilleure expérience utilisateur qui soit.
Mais l'étape suivante, et ce qui me plaît vraiment, c'est ce concept de Web4. Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie intégrer des agents à la blockchain. La blockchain est une couche de vérité, et c'est aussi un moyen de donner un mandat à l'agent : “ Tu ne peux faire que cela avec mon compte. ”
Cela peut se faire sans partager ni divulguer aucune clé privée. Vous pouvez définir ce que l'agent est autorisé à faire, pour quel montant, dans quels cas de figure, quelles sont les limites et dans quelles circonstances il peut agir. Cette autorisation doit également être limitée dans le temps.
En gros, j’ai écrit de nombreux articles sur ce concept. Pour que la fintech et la blockchain puissent fonctionner avec des agents d’IA, nous avons besoin d’outils qui définissent clairement ce que ces agents peuvent faire, dans quelles situations, quels sont les déclencheurs et qui en est responsable. Ces limites doivent impérativement être fixées en fonction de l’argent, du temps ou de tout autre critère nécessaire.
Heureusement, je constate aujourd’hui que les plus grandes entreprises commencent à s’intéresser aux paiements entre agents et aux mandats. La blockchain est un outil très puissant qui permet de servir de « source de vérité » et d’enregistrer les résultats des activités de l’IA.
Vous avez dit avoir entendu parler pour la première fois de l'intégration d'agents IA à la blockchain en 2024, n'est-ce pas ?
Brandon : Ouais, je crois bien.
Andrew : C'est en 2023 que nous avons découvert ce concept pour la première fois, lorsque nous avons commencé à développer une solution utilisant la blockchain pour enregistrer les résultats des contrôles de conformité effectués par des agents IA directement sur la chaîne. À l'époque, l'accent était davantage mis sur les algorithmes et l'apprentissage automatique.
De nos jours, les agents sont capables d'effectuer des actions. Pour ce faire, il faut répertorier ce qu'ils peuvent faire, dans quelles conditions, et, en quelque sorte, les restreindre dès leur conception, pour ainsi dire.
Brandon : Oui, on n'a pas besoin d'un scénario à la Skynet. Je ne pense pas qu'on en soit nécessairement là, mais cela m'amène à une autre question que je voulais te poser, celle de l'innovation par rapport aux produits.
Quand on dispose d’un outil comme l’IA, c’est passionnant d’aller vite et de voir ce qu’on peut en faire. Les agents en sont un excellent exemple, compte tenu de ce qu’ils peuvent accomplir à notre place et de tout ce qu’on peut leur déléguer, qu’il s’agisse de réaliser des transactions, de gérer des comptes ou d’interagir économiquement avec d’autres agents. Les possibilités sont innombrables, mais elles s'accompagnent aussi de risques. Comme le dit ce vieil adage de la Silicon Valley, aller vite et casser des choses comporte à la fois des avantages et des risques.
Pensez-vous que de nombreux projets liés à la blockchain échouent, malgré une technologie impressionnante, parce qu’ils poursuivent l’innovation à un rythme si effréné qu’ils en perdent de vue le problème qu’ils cherchent à résoudre ? Cela ne s’applique pas uniquement à l’IA. Je pense que nous l’avons constaté dans de nombreux domaines liés à la blockchain.
Que pensez-vous de l'innovation par rapport à la création d'un produit ?
Andrew : C'est une question intéressante. Je l'aborde davantage sous l'angle du développement et de la technologie. J'ai participé à de nombreux projets reposant sur une technologie absolument brillante, mais qui n'ont pas donné de résultats significatifs, que ce soit d'un point de vue financier ou en termes d'applications concrètes.
Même aujourd’hui, on voit de nombreux projets qui s’appuient sur des technologies vraiment impressionnantes, et je suis un grand admirateur de certaines de ces solutions, mais elles ne parviennent pas à s’imposer auprès des utilisateurs ni à trouver de véritables cas d’utilisation.
À chaque fois, je dis : “ Bon, les gars, il nous faut une équipe marketing bien solide, ne serait-ce que pour faire savoir aux gens que ce produit existe, que nous pouvons être la meilleure solution à un problème précis, et que les services que nous proposons permettent de le résoudre. ”
Au cours des cinq dernières années, j’ai discuté avec environ 600 prospects ou porteurs de projets différents qui souhaitaient créer quelque chose. À chaque fois, je leur dis : “ Vous devez vous préparer à consacrer la moitié de votre budget au marketing. Il faut simplement l’accepter. ” Sans marketing et sans battage médiatique autour du projet, même une technologie brillante peut malheureusement échouer.
Mais d'un autre côté, j'ai entendu des membres des équipes marketing et produit dire : “ Nous pouvons consacrer n'importe quel budget au marketing, mais sans technologie ni cas d'utilisation concrets, cela ne sert à rien. ”
Je pense que le secteur devrait commencer à considérer le Web3 comme une activité commerciale à part entière. Pour les entreprises, il est tout à fait normal d’avoir une feuille de route pour les deux ou trois prochaines années. On peut faire le parallèle avec Anthropic ou OpenAI. Ces entreprises sont prêtes à dépenser beaucoup d’argent en ressources informatiques, voire en jetons, car nous les payons moins cher que leur coût réel. Elles l’acceptent.
Malheureusement, la plupart des projets liés aux cryptomonnaies se disent : “ Nous sommes actuellement dans la tendance. Nous surfons sur la vague, donc nous pouvons atteindre certains objectifs en quelques mois. ” Mais que se passera-t-il ensuite ? Ils n’en savent rien, car la tendance peut changer.
Je pense que ce ne sont vraiment que les tout premiers pas. C'est un peu comme la ruée vers l'or. Mais en réalité, nous devrions faire preuve de plus de prudence dans la gestion de nos budgets et commencer par cerner le problème. La technologie devrait être la réponse à un problème, plutôt que la raison pour laquelle on crée quelque chose.
Brandon : Si vous êtes un développeur à la recherche d'un projet, ou peut-être même un investisseur souhaitant investir dans un projet, alors qu'il existe des centaines de milliers de projets différents, qui suivent parfois des récits et des cycles de battage médiatique, existe-t-il un moyen de déterminer si un projet Web3 présente une véritable adéquation produit-marché ou s'il profite simplement de l'engouement du marché ? Ou est-ce en réalité très difficile à discerner, car de très nombreux projets agissent ainsi ?
Andrew : Pour moi, la question la plus importante est la suivante : avons-nous vraiment besoin d'un token pour ce projet ? Si ce token apporte une réponse à un véritable problème, alors tant mieux.
La question suivante est de savoir si le projet vise simplement à obtenir une part plus importante du gâteau ou s'il cherche à agrandir le gâteau lui-même. Si c'est la deuxième option, alors c'est vraiment génial.
Dans un monde idéal, et Haia est d'ailleurs une réponse à cela, les utilisateurs devraient commencer à utiliser votre produit sans même se rendre compte qu'ils interagissent en réalité avec la blockchain.
Imaginez une mamie qui essaie de payer ses factures ou d’acheter à manger. Elle utilise la blockchain, mais elle n’a pas besoin de la comprendre. C’est comme pour les e-mails. On envoie simplement un e-mail. Qui sait vraiment comment ça marche ? Il en va de même pour les smartphones ou les iPhones. Presque personne ne sait comment ils fonctionnent réellement, mais tout le monde s’en sert.
Je pense que si votre produit répond à certains de ces critères, il pourrait bien être en adéquation avec le marché. On pourrait citer d’autres critères, mais le plus important est le suivant : sans la blockchain, sans l’engouement pour le Web3 et sans tout ce qui gravite autour, ce produit résout-il réellement un problème ou répond-il à un besoin concret ?
Si la réponse est oui, alors tout va bien. Vous pouvez alors poser la question suivante : avons-nous vraiment besoin de ce jeton ?
Malheureusement, même les projets dotés des meilleures technologies et des meilleures solutions peuvent voir le cours de leur token baisser s’il n’existe pas de cas d’utilisation concrets pour ce token. L’évolution de votre produit ou de votre entreprise et celle du cours de votre token peuvent être deux processus totalement distincts, sans aucun lien entre eux.
Brandon : Franchement, j'en ai vraiment marre de ces lancements purement symboliques. Je te jure, après 2021, je crois que beaucoup de gens en ont eu marre eux aussi. Il y en a eu tellement qui se sont lancés dans cette spéculation à court terme. Je pense que ça a épuisé une grande partie du secteur.
Avez-vous une idée de la manière dont les fondateurs devraient aborder cette question à l’avenir ? Je sais que les lancements de tokens peuvent parfois constituer un bon moyen de lever des fonds pour un projet, et je ne pense pas qu’ils soient nécessairement tous néfastes. C’est juste quand ils sont abordés avec cette vision à court terme, n’est-ce pas ?
Selon vous, quels changements faudrait-il apporter à la structure d'incitation ou à la tokenomics pour créer un lancement ou un token davantage axé sur la valeur à long terme plutôt que sur ces conneries à court terme ?
Andrew : On continue de parler en termes de Web3 : tokenomics, lancements de tokens, etc. Mais ce ne sont pas des réponses. Ce ne sont que des outils permettant d'atteindre un objectif.
Je pense qu'il faut qu'on mûrisse un peu et qu'on commence à envisager cela comme une activité commerciale. Par exemple, lorsqu'on élabore une stratégie commerciale ou qu'on crée une entreprise, qu'elle soit physique ou numérique, on calcule son chiffre d'affaires, son retour sur investissement et d'autres paramètres.
Si vous partez de ces principes, alors le lancement d'un token, la levée de fonds Web3 ou l'obtention d'un financement pour votre idée ne sont que des moyens de lancer votre produit. Ce n'est pas l'étape finale du projet.
Je pense sincèrement que nous devons appliquer aux projets liés à la cryptomonnaie les mêmes critères d’évaluation que ceux utilisés pour les entreprises traditionnelles. La bonne nouvelle, c’est que nous avons acquis une grande expertise en matière de conclusion d’accords et de création d’entreprises. Nous avons eu des milliers d’années pour apprendre à mettre en place des structures capables de résoudre des problèmes, depuis l’époque où les gens échangeaient, disons, de l’huile contre de l’eau.
Aujourd'hui, nous pouvons appliquer ces mêmes critères aux projets liés à la blockchain. On le constate déjà dans le domaine des paiements transfrontaliers, où la blockchain, les stablecoins et autres tokens ne constituent qu'une solution à un problème, et non l'idée principale.
Par exemple, on constate qu’en Afrique, de nombreuses entreprises doivent effectuer des paiements vers le Royaume-Uni, mais les virements bancaires prennent beaucoup de temps et entraînent de nombreux frais et commissions. Nous pouvons éviter certains de ces problèmes et y remédier grâce aux stablecoins. La blockchain n’est ici qu’un simple outil de base, ce n’est pas l’essentiel.
Aujourd’hui, nous collaborons avec de nombreuses institutions, notamment des banques et des entreprises de fintech. Pour elles, la blockchain n’est pas seulement une idée ou un concept libertaire. C’est avant tout un outil.
Si cela apporte la réponse, alors nous devons appliquer les mêmes critères que ceux que nous utilisons dans le cadre de nos activités habituelles pour réussir également dans ce domaine.
Brandon : Je suis d'accord. Quels autres conseils donneriez-vous à un fondateur qui se lance dans l'aventure entrepreneuriale ? Qu'est-ce que les gens n'apprennent souvent qu'à force d'expérience et d'erreurs, mais qu'ils devraient absolument savoir bien plus tôt ?
Andrew : Bon, tout d'abord, j'ai vu beaucoup de projets qui cherchent à créer quelque chose de pertinent aujourd'hui, mais qui, d'ici six mois ou un an, risque de ne plus l'être. Il faut donc anticiper les tendances et les attentes.
Vous devez également mener une analyse approfondie de ce qui existe déjà. À chaque fois, posez-vous la question suivante : “ Si cette idée est si géniale, pourquoi personne ne l'a-t-il mise en œuvre auparavant ? ”
Ensuite, quand vous constatez que vous disposez d’un avantage comparatif, d’un élément unique qui n’appartient qu’à vous, c’est tout à fait acceptable. Par exemple, si l’on parle de tokenisation et que quelqu’un dit : “ Bon, je veux tokeniser quelque chose ”, dans la plupart des cas, il s’agit d’appartements ou de biens immobiliers. C’est un sujet un peu ennuyeux, car toute personne possédant au moins un bien immobilier peut essayer de le tokeniser.
Mais dans certains cas, vous pouvez posséder une mine, un actif unique ou des diamants industriels, ainsi que vos propres usines produisant ces diamants industriels. Vous êtes le seul à disposer de cet actif. Vous constatez qu’il n’existe pas de marché secondaire pour cet actif ; la tokenisation pourrait donc être une solution. C’est une excellente idée, car vous êtes le seul à pouvoir la mettre en œuvre.
C'est la première question à se poser. Ce n'est qu'ensuite que vous pourrez commencer à rechercher les technologies susceptibles d'être utilisées ou mises en œuvre pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Vos premières recherches consisteront sans doute à effectuer des recherches approfondies à l'aide de ChatGPT, de Claude Code ou d'un autre outil similaire. Mais vous devrez ensuite vous adresser à un véritable expert qui a passé des années dans ce secteur.
La plupart des difficultés surgiront lorsque votre solution se situera à la croisée de deux ou plusieurs univers, composantes ou récits. Par exemple, l'Internet des objets (IoT), la blockchain et les agents IA.
La plus grande erreur consiste à faire quelques recherches superficielles et à se dire : “ Bon, je peux associer la blockchain à l'IoT et à l'IA, et tout ira bien. ” En réalité, la plupart des problèmes et des efforts ne concerneront pas la blockchain ou l'IoT en eux-mêmes, mais se situeront quelque part entre les deux, dans les lacunes entre ces technologies, voire au niveau de la communication.
Je vous conseille vivement de faire appel à des prestataires tiers. L’un fournit un service, un autre en fournit un autre, et vous essayez de les combiner. Mais vous avez tout de même besoin d’experts qui ont déjà travaillé avec les deux et qui peuvent vous dire : “ Bon, vous allez être confrontés à ce problème, à cette question et à ces difficultés. Vous passerez également du temps à attendre la documentation ”, ou quoi que ce soit d’autre.
Une grande partie de la documentation n'est pas accessible au public ; vous devez donc avoir accès à des informations internes et vous entretenir avec un expert. Mais commencez par vous poser la question suivante : “ Pourquoi personne d'autre n'a-t-il essayé de créer cela ? ”
Assurez-vous de bien comprendre dans quoi vous vous engagez. On ne peut pas se contenter de se laisser porter par le courant dans la vie. Il est essentiel de faire preuve de diligence raisonnable et de mener des recherches approfondies. Assurez-vous de bien comprendre tous les enjeux, puis seulement ensuite, entamez une phase d’exploration avec un expert afin d’approfondir vos connaissances et d’acquérir des informations que ni les agents d’IA ni Internet ne peuvent vous fournir.
Brandon : Alors, qu’est-ce que tu prévois cette année ? Que pouvons-nous attendre de toi ? Quelles sont les perspectives pour Haia et Haust ? Y a-t-il quelque chose à ne pas manquer ?
Andrew : Oui, tout à fait. Comme je l'ai dit, avec Haia, nous souhaitons mettre en place, lors de la prochaine mise à jour, des fonctionnalités basées sur l'abstraction de compte afin de simplifier la manière dont les utilisateurs interagissent avec la blockchain, les fonds et tout ce qui s'y rapporte.
Je pense également que nous assisterons à davantage d’intégrations, notamment de services externes, de nouvelles blockchains et d’autres composants. Plus généralement, je pense que nous allons approfondir notre collaboration avec les institutions.
Cela ne concerne pas uniquement les concepts de Haust et Haia. Notre communauté crypto, nos équipes de développement et les collaborateurs de Innowise approfondiront également les intégrations institutionnelles ainsi que le lien entre la blockchain et les agents IA, ou encore la vision du Web4.
Je ne parle pas d'agents qui se contentent d'analyser mes transactions. Ce n'est certainement pas ça, le Web4. Les agents devraient être capables d'exécuter des tâches ou d'agir sans que nous ayons à les surveiller en permanence, mais nous devons tout de même garder le contrôle du processus.
Je pense que cela s'appliquera non seulement aux cas d'utilisation dans le domaine financier, mais aussi à des secteurs tels que la défense, l'administration publique et la gestion de l'identité. Je suis presque certain que cela deviendra l'une des prochaines grandes tendances du secteur.
Brandon : C'est passionnant. Où peut-on se rendre pour en savoir plus et suivre toutes vos activités ? Avez-vous des sites web, des comptes sur les réseaux sociaux ou un blog ? Où conseillez-vous aux gens de se rendre ?
Andrew : Sans aucun doute mon propre site web. C'est là que vous trouverez les articles les plus approfondis. Vous n'êtes pas obligé de tous les lire. Vous pouvez simplement vous rendre sur andrewnalichaev.com et demandez à votre agent de les analyser pour vous. C'est sans doute la solution la plus simple.
Nous avons également publié de nombreux articles, des conseils d'experts et des interviews sur le Innowise site web. Ces ressources sont particulièrement utiles pour avoir une vue d'ensemble. Si vous vous demandez : “ Que devrais-je créer ? ”, rendez-vous sur le site web Innowise et parcourez les articles, les conseils d'experts et les interviews.
Si vous savez déjà ce que vous souhaitez développer et que vous avez besoin d'informations supplémentaires, vous pouvez consulter mon site web ou contacter Innowise. Nous disposons d'une équipe technique très compétente, composée de nombreux architectes et experts dans différents domaines.
Ce qui est vraiment génial dans cette entreprise, c'est que nous avons des équipes distinctes pour chaque domaine, notamment machine learning, fintech, et IoT. Nous pouvons collaborer en interne pour répondre à presque toutes les questions.
Vous pouvez également me retrouver sur X, même s'il fournit des informations moins détaillées que les sites web ou les blogs.
Brandon : Il y a tellement de réseaux sociaux de nos jours, mais oui, ce sont bien ceux-là les plus importants.
Andrew : Et il y en aura d'autres.
Brandon : Ah, bien sûr. À un moment donné, on aura sans doute des agents qui s'occuperont de ces épisodes à notre place, qui géreront nos réseaux sociaux et qui nous représenteront auprès du public. Alors autant en profiter tant qu'on le peut, non ?
Génial. Andrew, merci beaucoup. Cette conversation a été très enrichissante. J’ai beaucoup apprécié découvrir vos projets chez Haia et Haust, ainsi que votre point de vue sur l’IA dans le secteur, sur les fondateurs et ce qu’ils devraient faire, et enfin sur les lancements de tokens. Nous avons abordé pas mal de sujets.
Je vous en remercie. On se reparlera très bientôt, c'est sûr.
Andrew : Bien sûr. À plus tard. Prends soin de toi.

Andrew traduit les concepts décentralisés en outils financiers sécurisés et fonctionnels. Il navigue dans le paysage volatile de DeFi pour construire des infrastructures blockchain évolutives qui répondent à l'utilité du monde réel, dépassant les mots à la mode pour offrir une valeur technique.
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