Fases del ciclo de vida del desarrollo de software
Obtención de requisitos
En esta fase, el equipo de desarrollo de software evalúa la viabilidad del proyecto para alcanzar los objetivos del cliente y determinar los requisitos técnicos del producto.
Diseño y creación de prototipos
Aquí, los especialistas definen la visión de futuro del producto y crean un prototipo completo con las características principales.
Desarrollo de software
Obviamente, se trata de la piedra angular del proceso en el que los desarrolladores transforman los requisitos en código accesible.
Pruebas
Los ingenieros de control de calidad prueban el software, encontrando errores y vulnerabilidades para eliminarlos tanto en la fase inicial como en la de pruebas.
Despliegue
Al completar esta etapa, el producto está listo para lanzarse y ocupar el nicho de mercado.
Mantenimiento
Por último, el software implantado debe actualizarse de forma continua y periódica para ejecutar las funciones correctamente.
Durante la segunda fase del SDLC, el equipo suele presentar una Prueba de Concepto (POC), un documento que valida la viabilidad del producto o de una característica concreta. En él se indican los obstáculos al desarrollo y las medidas para sortearlos, junto con una justificación de la viabilidad del concepto. Realización de POC para nuevas empresas es especialmente importante, ya que invertir dinero en un proyecto con riesgos tangibles de fracaso puede ser un desastre financiero para una pequeña empresa. Precisión y perfección prueba de concepto para la empresa es una base fiable para captar su utilidad y potencial efecto comercial para los clientes en una fase temprana.
El prototipo se presenta tras el desarrollo del POC. Como estas dos definiciones a menudo se agrupan de forma injustificada, merece la pena explicar una pequeña distinción entre el POC y el prototipo. El POC se describe como un esbozo conciso de un concepto, o una idea en borrador, mientras que un prototipo es una implementación visual del POC. Se trata de un modelo aproximado que muestra los componentes clave del diseño para representar el producto en desarrollo (por ejemplo, una maqueta en la que se puede hacer clic).
MVP (A Minimum Viable Product) es una versión temprana del producto que contiene todas las funcionalidades básicas. Mientras que el prototipo es manejado únicamente por el equipo del proyecto, el MVP no es un modelo sin características, sino un modelo pulido y utilizable que puede lanzarse al mercado. Además, las partes interesadas y los inversores pueden recibir comentarios de los usuarios sobre un MVP para determinar qué características deben mejorarse y qué funcionalidades deben añadirse.
Ayudar a la propiedad del producto
En Innowise, nos adherimos a la metodología Agile para ofrecer las soluciones llave en mano mejor adaptadas a las nuevas empresas. Al utilizar este enfoque, un Propietario de Producto desempeña el papel de mediador entre el equipo del proyecto y el cliente, garantizando un intercambio permanente de información y el resultado global del proyecto. Desde nuestro punto de vista, el modelo Scrum parece el más eficaz, ya que ofrece un enfoque iterativo, una interacción permanente entre el cliente y el proveedor y una gran velocidad de desarrollo. El alcance del trabajo se divide en sprints de 2-4 semanas para dividir una tarea grande en subtareas más pequeñas y hacer modificaciones si es necesario.
Crear un equipo de desarrollo de software requiere comprender las funciones y responsabilidades de cada miembro que participa en el proceso de desarrollo. Normalmente, un equipo está formado por un director de proyecto, un analista de negocio, un jefe técnico, ingenieros de software, diseñadores de interfaz de usuario y especialistas en control de calidad. Las funciones de los gestores de proyectos y los analistas de negocio en las nuevas empresas son especialmente importantes, ya que aportan una visión global del negocio y solucionan los problemas que surgen durante el proceso de desarrollo.
Elegir la pila tecnológica adecuada
La selección de la pila tecnológica es clave para desarrollar un producto que satisfaga el nicho de mercado y cumpla los objetivos establecidos. No hacerlo puede convertirse en una amenaza que acabe con la viabilidad del proyecto. Elige un número de herramientas que cubra de forma exhaustiva el lado del servidor (back-end) y las interfaces de cliente (front-end), las bases de datos, cloud, etc., y no dudes en consultar a expertos en tecnología si es necesario.
Ventajas de trabajar con Innowise
Cultura, mentalidad y propiedad
Nuestros expertos y especialistas siempre van más allá para crear soluciones excepcionales, no sólo tareas completas. No solo invierten en conocimientos y habilidades, sino también en actitud personal y determinación para fomentar el desarrollo de software a medida para startups.
Flexibilidad y transparencia
Nuestro equipo de proyectos se comunica con los clientes, manteniéndose en sintonía con sus ideas, pensamientos y sugerencias. Nuestra filosofía es aprender y mejorar de cada colaboración, manteniendo una actitud transparente y abierta.
Equipo apasionado y fiable
Ofrecemos un nivel de compromiso y confianza muy apreciado por nuestros clientes, ya que 93% de ellos vuelven con nuevos retos que afrontar.
Asociación en lugar de la típica relación cliente-agencia
Nos adherimos al enfoque individual, poniéndonos en la piel de las personas para las que creamos soluciones. Nuestros equipos se implican a fondo en el proceso de desarrollo, aceptando como propios los éxitos y fracasos del cliente.
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