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Innowise führte für Bitlendex eine Analysephase durch und unterstützte den Kunden dabei, ein Produktkonzept in der Frühphase in ein validiertes Geschäftsmodell und ein klar definiertes MVP umzusetzen.
für eine umfassende Ermittlungsphase

Bitlendex ist ein Fintech-Start-up, das plant, ein Bitcoin-gestützte Kreditplattform die es Bitcoin-Inhabern ermöglicht, auf Liquidität zuzugreifen, ohne ihre Vermögenswerte zu verkaufen, und es Investoren gleichzeitig erlaubt, diese Kredite mithilfe von USD-Stablecoins zu finanzieren.
Bitlendex hatte eine klare Geschäftsvision für sein Produkt, benötigte jedoch fachkundige Beratung, um vor Beginn der Entwicklung einige entscheidende Fragen zu klären:
In der ersten Phase der Konzeptionsphase lag der Schwerpunkt darauf, das ursprüngliche Konzept des Kunden zu einem klar definierten Produkt weiterzuentwickeln.
Im Rahmen gemeinsamer Besprechungen entwarf unser Team die Plattformarchitektur und definierte die End-to-End-Abläufe für die Kreditvergabe und -rückzahlung. Wir legten die Zuständigkeiten von Kreditnehmern, Kreditgebern und Administratoren fest und bewerteten und wählten anschließend Technologieanbieter und Partner aus. Schließlich validierten wir das Geschäftsmodell auf der Grundlage kommerzieller Angebote und lieferten das Website-Designkonzept für die Kreditvergabeplattform und deren Admin-Panel.
Nachdem wir uns gemeinsam mit dem Kunden auf die Produktvision geeinigt hatten, legten wir die Prioritäten für die Funktionen fest, die für die erste Produkteinführung erforderlich waren.
Das vorgeschlagene MVP umfasste:
Das vorgeschlagene MVP lieferte Bitlendex einen klaren Plan für die erste Produktversion. Dadurch konnte der Kunde fortgeschrittenere Funktionen zurückstellen und gleichzeitig einen realistischen Umfang für die erste Markteinführung festlegen.
Eine der wichtigsten architektonischen Empfehlungen war die Einführung eines nicht-verwahrenden Betriebsmodells. Anstatt die Bitcoin-Bestände der Kunden selbst zu verwahren, sollte die Plattform mit qualifizierten Verwahrungsanbietern zusammenarbeiten und sich dabei auf die Abwicklung von Kreditgeschäften sowie die Verwaltung des Kreditlebenszyklus konzentrieren. Dieser Ansatz stand im Einklang mit der Vision des Kunden, die betriebliche Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig eine vertrauenswürdige Kreditplattform aufzubauen.
Nachdem das MVP definiert war, konzentrierte sich Innowise darauf, die Produktanforderungen in ein skalierbares technisches Konzept umzusetzen. Das Team evaluierte Technologien und Drittanbieter, die zur Unterstützung der Bitcoin-Verwahrung, der Zahlungsabläufe mit Stablecoins, der Off-Ramp- und Fiat-Auszahlungsdienste, der Benachrichtigungen sowie der Marktdaten erforderlich waren.
Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse empfahl Innowise eine modulare Architektur und ein Technologie-Ökosystem, das auf das nicht-verwahrende Geschäftsmodell, die Sicherheitsanforderungen und die zukünftigen Wachstumspläne von Bitlendex abgestimmt ist.
Zu den wichtigsten architektonischen Entscheidungen gehörten:
Unser Ziel in der Analysephase war es, dem Kunden dabei zu helfen, die entscheidenden Fragen zu klären, bevor mit der Entwicklung der Plattform begonnen wurde. Durch die Kombination von Geschäftsanalyse, Blockchain-Fachwissen, Lösungsarchitektur und UX-Design haben wir einen strukturierten Umsetzungsplan erstellt, der Bitlendex eine klare Richtung für die Markteinführung seines Produkts vorgab.

Auf der Grundlage der Ergebnisse der Bestandsaufnahme empfahl Innowise das folgende Technologie-Ökosystem für die künftige Umsetzung der Plattform.
React
NestJS, Node.js
MongoDB, Redis
AWS
Fireblocks, BitGo, Unchained, Sumsub, ari10
Twilio, API-Ninjas

November 2025
Innerhalb eines Monats nach der Analysephase erhielt unser Kunde ein validiertes Produktkonzept und eine klare Umsetzungsstrategie, bevor die Entwicklungsphase begann.
Durch die Abstimmung der Geschäftsziele auf die technische Architektur und die Umsetzungsplanung trug unser Team dazu bei, Projektunsicherheiten zu verringern, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und eine solide Grundlage für die zukünftige Entwicklung zu schaffen.
Am Ende des Projekts erhielt der Kunde:
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Diesen Oktober ist Innowise wieder unterwegs, mit einer neuen US-Roadshow die uns durch 13 Städte von Detroit bis Chicago führt.
Wenn uns unsere bisherigen Roadshows eines gezeigt haben, dann ist es, wie viel besser manche Gespräche von Angesicht zu Angesicht sind. Das ist eine Gelegenheit, sich richtig auszutauschen, Ideen in Ruhe zu besprechen und manchmal Chancen zu entdecken, die per E-Mail oder am Telefon einfach nicht zur Sprache kommen würden.
Diesmal äußerte sich Vasili Kovalevich, Senior Vice President für Geschäftsentwicklung, Egor Grishenko, Vizepräsident für Geschäftsentwicklung, und Egor Chareichyk, Vertriebsleiter, werden den ganzen Oktober über durch die USA reisen. Sie haben bereits Termine mit einigen unserer bestehenden Kunden vereinbart, würden aber auch gerne unterwegs neue Kontakte knüpfen.
Wenn Sie also in einer dieser Städte ansässig sind und ein Projekt im Sinn haben, eine technische Herausforderung besprechen möchten oder einfach nur neugierig sind, wie eine Zusammenarbeit mit Innowise aussehen könnte, kommen Sie doch einfach vorbei und sagen Sie Hallo.
Es muss kein formelles Treffen oder eine große Präsentation sein. Manchmal reichen schon ein Kaffee und ein gutes Gespräch aus, um herauszufinden, ob es etwas gibt, das es wert ist, gemeinsam weiterzuverfolgen.
Sind Sie gerade in der Nähe? Dann treffen wir uns doch. Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf, und wir finden einen passenden Termin.