Kundtjänstkonsulttjänster

När supporten blir långsam, kostsam eller svår att hantera ligger problemet oftast djupare än bara personalfrågor. Vi hjälper till att åtgärda de underliggande processerna, systemen och överlämningarna, och inför sedan CRM, automatisering och AI där de verkligen kan göra skillnad.

 

20%

snabbare svarstid gentemot kunderna

25-30%

minskning av stödkostnaderna

33%

ökad kundnöjdhet

Fördelar
Tjänster
Resultat
AI
Varför vi
Process

Vad du får ut av rådgivning inom kundservice

  • Strategi och rekommendationer för kundservice

Våra konsulter fastställer den rätta servicemodellen med avseende på kanaler, roller, servicenivåer, ansvar och prioriteringar.

  • Processutvärdering och omstrukturering

Vårt team kartlägger befintliga arbetsflöden, identifierar förseningar och bristfälliga överlämningar samt omformar processerna för att uppnå snabbare lösningar.

  • Tekniska rekommendationer

Experterna utvärderar dina nuvarande verktyg, identifierar brister och rekommenderar plattformar som passar dina tjänstebehov och din budget.

  • Lösningsarkitektur och implementeringsplan

Lösningsarkitekter utformar hur CRM, data, servicekanaler, analysverktyg och AI ska samverka, och planerar sedan genomförandet i tydliga steg.

  • KPI och rapporteringsramverk

Konsulterna fastställer meningsfulla mått för tjänstekvalitet, hastighet, arbetsbelastning, kostnad, eftersläpning och teamets prestationer.

  • Arbetsflöden och möjligheter inom AI

Våra experter identifierar repetitiva uppgifter, beslut om vägval och servicesteg som kan hanteras med hjälp av regler, RPA, botar eller AI.

  • Riktlinjer och processdokumentation

Projektgruppen dokumenterar ansvarsfördelning, eskaleringsvägar, rutiner och hantering av undantagsfall för det dagliga arbetet.

  • Utbildning och kunskapsöverföring

Utbildarna förbereder handläggare, chefer och systemansvariga så att de med självförtroende kan arbeta med de nya processerna, verktygen och ansvarsområdena.

  • Kundresekarta

Våra konsulter kartlägger kundkontaktpunkter, servicekanaler och överlämningar för att visa var upplevelsen brister och vad som bör ändras.

Hays logo.Spar logo. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. GMV. CBQK.QA logo. Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Hays logo.Spar logo. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. GMV. CBQK.QA logo. Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Hays logo.Spar logo. GMV. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. CBQK.QA logo. GMV.
Hays logo.Spar logo. GMV. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. CBQK.QA logo.
Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.

Våra konsulttjänster inom kundservice

  • Servicestrategi
  • Processförbättring
  • Teknisk rådgivning
  • Kundresan
  • Analys av prestanda
  • Leverans av lösningar
  • Stöd vid adoption

Strategi för kundservice

Vi utformar en servicemodell utifrån era kunder, verksamhetsmål, kanaler, teamstruktur och budget. Det ger er tydliga riktlinjer för hur supporten ska fungera och vad som bör ändras i första hand.

  • Tydlig ansvarsfördelning mellan team och kanaler
  • Servicenivåer kopplade till verksamhetens prioriteringar
  • Bättre kontroll över servicekostnaderna

Processförbättring

Vår kundtjänstkonsultation omfattar hela ärendeflödet, från mottagande till lösning, för att upptäcka förseningar, dubbelarbete och onödiga överlämningar. Därefter omformar vi processen för att möjliggöra en snabbare och enklare ärendehantering.

  • Kortare svarstider och lösningstider
  • Mindre manuellt arbete och dubbelarbete
  • Färre flaskhalsar och onödiga överföringar

Teknisk rådgivning

Vår kundtjänstkonsult utvärderar era nuvarande CRM- och serviceverktyg utifrån era faktiska affärsbehov, datakrav, integrationsmöjligheter, säkerhet och budget. Ni får en tydlig bild av vad ni bör behålla, utöka, byta ut eller lägga till.

  • Mindre risk vid val av ny programvara
  • Bättre utnyttjande av befintliga teknikinvesteringar
  • Tydligare krav på kostnader och integration

Förbättring av kundupplevelsen och kundresan

Vi ser bortom supportärendet för att förstå var i kundresan det uppstår förvirring, upprepade kontakter eller onödiga klagomål. Förändringarna kan handla om självbetjäning, kommunikation, överlämningar eller bättre tillgång till kundens bakgrundsinformation.

  • Färre supportärenden som går att förebygga
  • En mer enhetlig service vid alla kontaktpunkter
  • Det blir enklare för kunderna att få hjälp

Analys och prestationsstyrning

Vi fastställer de nyckeltal som visar hur tjänsten fungerar och var problem uppstår. Detta kan omfatta kundnöjdhet (CSAT), svarstid, lösningstid, ärendebacklog, vidarebefordringsfrekvens, anledningar till kontakter och kostnad per ärende.

  • Tydlig inblick i tjänstens prestanda
  • Snabbare upptäckt av återkommande problem
  • Bättre beslut när det gäller bemanning, arbetsprocesser och teknik

Implementering av en kundtjänstlösning

När konsultarbetet leder till tekniska förändringar kan våra leveransteam hantera lösningen från utformning till lansering. Vi konfigurerar plattformar, kopplar samman system, migrerar data, skapar arbetsflöden, testar installationen och stödjer införandet.

  • Ett team – från rekommendation till leverans
  • Mindre risk för bristande samordning mellan konsult- och utvecklingsfaserna
  • Snabbare övergång från planer till fungerande lösningar

Stöd för förändring och införande

Vi hjälper agenter, chefer och systemansvariga att övergå till nya processer och verktyg utan att överlåta införandet åt slumpen. Utbildning, vägledning om roller, kommunikation och återkopplingsloopar gör det enklare att integrera förändringen i det dagliga arbetet.

  • Snabbare införande bland användarna
  • Mindre motstånd mot nya processer
  • Mindre risk för att teamen faller tillbaka på gamla arbetssätt

Strategi för kundservice

Vi utformar en servicemodell utifrån era kunder, verksamhetsmål, kanaler, teamstruktur och budget. Det ger er tydliga riktlinjer för hur supporten ska fungera och vad som bör ändras i första hand.

  • Tydlig ansvarsfördelning mellan team och kanaler
  • Servicenivåer kopplade till verksamhetens prioriteringar
  • Bättre kontroll över servicekostnaderna

Processförbättring

Vår kundtjänstkonsultation omfattar hela ärendeflödet, från mottagande till lösning, för att upptäcka förseningar, dubbelarbete och onödiga överlämningar. Därefter omformar vi processen för att möjliggöra en snabbare och enklare ärendehantering.

  • Kortare svarstider och lösningstider
  • Mindre manuellt arbete och dubbelarbete
  • Färre flaskhalsar och onödiga överföringar

Teknisk rådgivning

Vår kundtjänstkonsult utvärderar era nuvarande CRM- och serviceverktyg utifrån era faktiska affärsbehov, datakrav, integrationsmöjligheter, säkerhet och budget. Ni får en tydlig bild av vad ni bör behålla, utöka, byta ut eller lägga till.

  • Mindre risk vid val av ny programvara
  • Bättre utnyttjande av befintliga teknikinvesteringar
  • Tydligare krav på kostnader och integration

Förbättring av kundupplevelsen och kundresan

Vi ser bortom supportärendet för att förstå var i kundresan det uppstår förvirring, upprepade kontakter eller onödiga klagomål. Förändringarna kan handla om självbetjäning, kommunikation, överlämningar eller bättre tillgång till kundens bakgrundsinformation.

  • Färre supportärenden som går att förebygga
  • En mer enhetlig service vid alla kontaktpunkter
  • Det blir enklare för kunderna att få hjälp

Analys och prestationsstyrning

Vi fastställer de nyckeltal som visar hur tjänsten fungerar och var problem uppstår. Detta kan omfatta kundnöjdhet (CSAT), svarstid, lösningstid, ärendebacklog, vidarebefordringsfrekvens, anledningar till kontakter och kostnad per ärende.

  • Tydlig inblick i tjänstens prestanda
  • Snabbare upptäckt av återkommande problem
  • Bättre beslut när det gäller bemanning, arbetsprocesser och teknik

Implementering av en kundtjänstlösning

När konsultarbetet leder till tekniska förändringar kan våra leveransteam hantera lösningen från utformning till lansering. Vi konfigurerar plattformar, kopplar samman system, migrerar data, skapar arbetsflöden, testar installationen och stödjer införandet.

  • Ett team – från rekommendation till leverans
  • Mindre risk för bristande samordning mellan konsult- och utvecklingsfaserna
  • Snabbare övergång från planer till fungerande lösningar

Stöd för förändring och införande

Vi hjälper agenter, chefer och systemansvariga att övergå till nya processer och verktyg utan att överlåta införandet åt slumpen. Utbildning, vägledning om roller, kommunikation och återkopplingsloopar gör det enklare att integrera förändringen i det dagliga arbetet.

  • Snabbare införande bland användarna
  • Mindre motstånd mot nya processer
  • Mindre risk för att teamen faller tillbaka på gamla arbetssätt
Supportkostnaderna stiger, men kunderna får fortfarande vänta?

Vad bättre kundservice kan erbjuda

≤33%

högre kundnöjdhet

~20%

kortare handläggningstider

Källa: Salesforce

25–30%

lägre servicekostnader

20–40%

färre ärenden som hanteras av handläggare

Källa: Gartner

50%

av de ärenden som hanteras av AI

Källa: Salesforce

20%

kortare väntetider för kunderna

Källa: Salesforce

AI och automatisering inom kundtjänst

Välj oss som konsultföretag inom kundservice

Vi kombinerar rådgivning inom kundservice med ett praktiskt tillvägagångssätt, så att våra rekommendationer inte stannar vid en presentation. Vårt team kan ta hand om hela arbetet – från processgranskning och val av teknik till implementering, integration, AI, utbildning och support efter lanseringen.

Clutch.
Clutch.
Clutch.
IAOP.
E-commerce Berlin Expo.
IAOP.
VendorLand.
VendorLand.
IAOP.
CRN.
CRN.
AI and Software Development Awards.
HTN Awards.
UK Business Tech Awards.
Technology Awards by Business Awards UK.
The Cloud Awards.
Global Brand Awards.
FinTech Breakthrough Awards.
Clutch.
IAOP.
Wadline.
SoftwareWorld.
Selected Firms.
GoodFirms.
ITFirms.
DesignRush.
Clutch.
TopDevelopers.
ITFirms.
IAOP.
IAOP.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
IAOP.
E-commerce Berlin Expo.
IAOP.
VendorLand.
VendorLand.
IAOP.
CRN.
CRN.
AI and Software Development Awards.
HTN Awards.
UK Business Tech Awards.
Technology Awards by Business Awards UK.
The Cloud Awards.
Global Brand Awards.
FinTech Breakthrough Awards.
Clutch.
IAOP.
Wadline.
SoftwareWorld.
Selected Firms.
GoodFirms.
ITFirms.
DesignRush.
Clutch.
TopDevelopers.
ITFirms.
IAOP.
IAOP.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
IAOP.
E-commerce Berlin Expo.
IAOP.
VendorLand.
VendorLand.
IAOP.
CRN.
CRN.
AI and Software Development Awards.
HTN Awards.
UK Business Tech Awards.
Technology Awards by Business Awards UK.
The Cloud Awards.
Global Brand Awards.
Clutch.
Clutch.
Clutch.
IAOP.
E-commerce Berlin Expo.
IAOP.
VendorLand.
VendorLand.
IAOP.
CRN.
CRN.
AI and Software Development Awards.
HTN Awards.
UK Business Tech Awards.
Technology Awards by Business Awards UK.
The Cloud Awards.
Global Brand Awards.
FinTech Breakthrough Awards.
Clutch.
IAOP.
Wadline.
SoftwareWorld.
Selected Firms.
GoodFirms.
ITFirms.
DesignRush.
Clutch.
TopDevelopers.
ITFirms.
IAOP.
IAOP.
Clutch.
Clutch.
FinTech Breakthrough Awards.
Clutch.
IAOP.
Wadline.
SoftwareWorld.
Selected Firms.
GoodFirms.
ITFirms.
DesignRush.
Clutch.
TopDevelopers.
ITFirms.
IAOP.
IAOP.
Clutch.
Clutch.

Vår kundtjänstkonsultation, steg för steg

Bedöma det nuvarande läget

Vi granskar kanaler, arbetsflöden, CRM, rapportering, integrationer, kundfeedback och hur teamen arbetar i det dagliga arbetet.

Kartlägg bristerna

Vi spårar orsakerna till långsam service, upprepade kontakter, bristfällig vidarebefordran och förseningar i godkännandeprocessen till deras grundorsaker.

Utforma målmodellen

Vi fastställer hur kanaler, roller, arbetsflöden, eskaleringar, kunskapsbasen och servicemått ska samverka.

Välj teknik

Vi bedömer vad som ska behållas, ändras, bytas ut eller kopplas samman utifrån hur väl det passar verksamheten, kostnaden och de tekniska behoven.

Skapa en färdplan

Vi fastställer prioriteringar, etapper, beroenden, ansvariga och risker så att arbetet kan fortskrida i en tydlig ordning.

Stöd för genomförandet

Vårt team kan konfigurera plattformar, koppla samman system, migrera data, införa automatisering och AI samt testa installationen.

Mätresultat

Vi följer upp de överenskomna servicemätvärdena före och efter förändringarna för att se vad som har förbättrats och vad som fortfarande behöver åtgärdas.

Hypercare

Efter lanseringen övervakar vi eventuella problem, hur köerna fungerar, brister i rapporteringen och användarnas synpunkter, för att sedan snabbt åtgärda problemen.

Alltför många driftsproblem löses genom att man ökar personalstyrkan

Se över var processer, CRM, självbetjäning eller AI kan minska arbetsbelastningen innan du anställer fler medarbetare.

Vad våra kunder tycker

Alla omdömen (62)

Det var ett mycket intensivt och effektivt samarbete, alla utvecklare var fokuserade på målen och förberedda på alla de tekniker vi täcker.
Marco Scarpa
Teknisk produktchef, Beantech S.r.l.
4.5
Läs hela recensionen
Se detaljer om projektet
Vi är imponerade av deras flexibilitet och vilja att hitta lösningar på utmanande situationer. De har aktivt hjälpt till i alla typer av situationer. Teamets vilja att leverera optimala resultat säkerställer att partnerskapet blir framgångsrikt.
Gian Luca De Bonis
VD & CTO, Enable Development OÜ
5.0
Läs hela recensionen
Se detaljer om projektet
De var flexibla när det gällde mina krav på projektledning och tog in utvecklare när vi behövde förstärka. Utvecklarna arbetade superhårt, ibland dygnet runt tillsammans med mig, för att få vårt projekt klart.
Alex Friedman
VD, Switchbackr Worldwide, Inc.
5.0
Läs hela recensionen
Se detaljer om projektet

Teknikstack

  • CRM-plattformar
  • AI-teknik
  • Processautomation
  • Analys och affärsintelligens
  • Data och integration

AI-teknik

OpenAI API
OpenAI.
Azure OpenAI
Azure OpenAI icon.
Antropiska Claude
Claude.
Google Gemini
Gemini.
LangChain
LangChain.
LangGraph
LangGraph icon.
LlamaIndex
LlamaIndex icon.

Processautomation

UiPath
UiPath icon.
Microsoft Power Platform
Microsoft Power Platform icon.
Blue Prism
Blue Prism icon.
WorkFusion
WorkFusion icon.

Analys och affärsintelligens

Power BI
Power BI icon.
Tableau
Tableau icon.
Looker
Looker icon.
Qlik
Qlik icon.
Grafana
Grafana icon.

Uppgifter och integration

Azure Data Factory
Azure Data Factory icon.
Apache Kafka
Apache Kafka icon.
Databricks
Databricks icon.
Snowflake
Snowflake icon.
Microsoft SQL Server
Microsoft SQL Server.
PostgreSQL
PostgreSQL.
REST API
REST API.

AI-teknik

OpenAI API
OpenAI.
Azure OpenAI
Azure OpenAI icon.
Antropiska Claude
Claude.
Google Gemini
Gemini.
LangChain
LangChain.
LangGraph
LangGraph icon.
LlamaIndex
LlamaIndex icon.
Visa mer Right arrow icon.

Processautomation

UiPath
UiPath icon.
Microsoft Power Platform
Microsoft Power Platform icon.
Blue Prism
Blue Prism icon.
WorkFusion
WorkFusion icon.
Visa mer Right arrow icon.

Analys och affärsintelligens

Power BI
Power BI icon.
Tableau
Tableau icon.
Looker
Looker icon.
Qlik
Qlik icon.
Grafana
Grafana icon.

Data och integration

Azure Data Factory
Azure Data Factory icon.
Apache Kafka
Apache Kafka icon.
Databricks
Databricks icon.
Snowflake
Snowflake icon.
Microsoft SQL Server
Microsoft SQL Server.
PostgreSQL
PostgreSQL.
REST API
REST API.
Visa mer Right arrow icon.

FAQ

Kundservicekonsultation innebär professionell rådgivning och stöd i genomförandet för att förbättra ett företags hantering av kundfrågor, förfrågningar, klagomål och serviceärenden. Det kan omfatta servicestrategi, processer, teamroller, CRM, kunskapsbas, rapportering, självbetjäning, automatisering, AI och prestationsstyrning.

Ett bra samarbete kopplar samman kundernas behov med driftskostnaderna och det dagliga arbetet. Målet är inte bara att lägga till ytterligare ett verktyg, utan att göra tjänsten enklare att använda, enklare att hantera och enklare att mäta.

Konsulttjänster inom kundservice kan omfatta utvärdering av nuvarande läge, omstrukturering av processer, servicestrategi, granskning av CRM-system, val av plattform, lösningsarkitektur, utformning av nyckeltal, planering av automatisering, användningsfall för AI, implementeringsplanering, utbildning och support efter lansering.

Den exakta omfattningen beror på problemet. Ett företag som nyligen har startat en ny tjänsteverksamhet kan behöva en fullständig målmodell, medan ett etablerat supportteam kanske bara behöver hjälp med ärendehantering, kunskapshantering, rapportering eller plattformsändringar.

Ja. Vi kan utvärdera och förbättra en befintlig CRM- eller kundserviceplattform utan att utgå från att den behöver bytas ut.

Vi granskar konfiguration, arbetsflöden, integrationer, datakvalitet, rapportering, användarproblem, licensiering och saknade funktioner. Om den nuvarande plattformen kan stödja målprocessen fokuserar vi på att få ut mer värde av det ni redan har. Om så inte är fallet förklarar vi bristerna och de tillgängliga alternativen.

Ja. Som konsultföretag inom kundservice kan vi bistå både vid val av programvara och vid implementeringen.

Vi omvandlar tjänstekrav till utvärderingskriterier, jämför lämpliga plattformar, granskar arkitekturen och integrationsbehovet samt hjälper till att ta fram affärsunderlaget. Om ni väljer att gå vidare till leverans kan vårt team konfigurera plattformen, koppla samman system, migrera data, testa lösningen, utbilda användare och ge support vid lanseringen.

Ja. Konsulttjänster inom kundserviceledning kan omfatta AI och automatisering när det finns tydliga fördelar vad gäller service eller kostnader.

Vanliga användningsområden är bland annat chattbottar, virtuella agenter, klassificering av ärenden, vidarebefordran, informationssökning, utformning av svar, sammanfattning av samtal eller meddelanden, prognoser för arbetsbelastning samt kundspecifika nästa steg. Vi fastställer också i vilka fall mänsklig granskning bör kvarstå och vilka data- eller säkerhetskontroller som krävs.

Tidsåtgången beror på projektets omfattning, antalet servicekanaler, processernas komplexitet, vilka system som ingår, datakvaliteten samt om arbetet omfattar implementering.

En målinriktad utvärdering kan vara kortare än ett program som omfattar flera regioner, team, CRM-förändringar, integrationer, AI och utbildning. Efter en inledande genomgång fastställer vi arbetsfaserna, beroendeförhållandena och den förväntade tidsplanen.

Ja. Samarbetet kan fortsätta från rådgivning till implementering, utbildning, hypercare och fortlöpande förbättring av tjänsten.

Det innebär att du inte behöver överlämna ett strategidokument till en ny leverantör och förklara varje beslut på nytt. Samma leveranskedja kan hantera arbetet från kundtjänstrådgivning till konfiguration, utveckling, testning, driftsättning, utbildning och senare förbättringar.

Visa mer Visa mindre
Customer support icon.

Boka gärna ett samtal och få alla svar du behöver.

    Kontakta oss

    Boka ett samtal eller fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig när vi har behandlat din förfrågan.

    Skicka ett röstmeddelande till oss
    Bifoga dokument
    Ladda upp filen

    Du kan bifoga 1 fil på upp till 2 MB. Giltiga filformat: pdf, jpg, jpeg, png.

    Genom att klicka på Skicka samtycker du till att Innowise behandlar dina personuppgifter enligt våra Integritetspolicy för att förse dig med relevant information. Genom att lämna ditt telefonnummer samtycker du till att vi kan kontakta dig via röstsamtal, SMS och meddelandeappar. Samtals-, meddelande- och datataxor kan gälla.

    Du kan också skicka oss din förfrågan

    till contact@innowise.com
    Vad händer härnäst?
    1

    När vi har tagit emot och behandlat din förfrågan återkommer vi till dig för att beskriva dina projektbehov och undertecknar en NDA för att säkerställa sekretess.

    2

    Efter att ha undersökt dina önskemål, behov och förväntningar kommer vårt team att ta fram ett projektförslag förslag med arbetsomfattning, teamstorlek, tids- och kostnadsberäkningar.

    3

    Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och fastställa detaljerna.

    4

    Slutligen undertecknar vi ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt direkt.

    Fler tjänster vi täcker

    arrow