Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.


Niestandardowe rozwiązanie internetowe i mobilne umożliwiające użytkownikom łatwe śledzenie zadań związanych z zarządzaniem dokumentami, czasem pracy pracowników i bezpieczeństwem.
Klient zdecydował się na aktualizacja aplikacja usprawniająca proces zarządzania dokumentami, czasem pracy/nieobecności pracowników oraz śledzenia bezpieczeństwa. Głównym celem projektu było zbudowanie niezawodnego narzędzia do przejrzystego i wygodnego śledzenia terminów, czasu pracy i zarządzania dokumentami dla firm i ich pracowników.
Rozwiązanie to jest pulpitem nawigacyjnym dla właścicieli firm, pokazującym wszystkie istotne dane dotyczące procesów zarządzania dokumentami i przepływu pracy pracowników.
Właściciel firmy może sprawdzić, kiedy upływa termin podpisania umowy i kto jest odpowiedzialny za jej podpisanie.
Jeśli umowa musi zostać podpisana przez właściciela firmy, może to zrobić za pośrednictwem internetową, przy użyciu podpisu cyfrowego.
Chatbot aplikacji mobilnej to narzędzie do śledzenia zadań i czasu pracowników, wysyłające informacje do pulpitu właściciela firmy.
Za pośrednictwem telefonu komórkowego pracownicy mogą czytać umowy, podpisywać je lub wysyłać do kolegów w celu ich podpisania. Aplikacja automatycznie ustawia przypomnienia o terminach płatności, aby nie pozostawić żadnej umowy przeterminowanej.
Ponadto pracownicy mogą śledzić swój czas pracy, zgłaszać przerwy i urlopy. wziąć, i zobaczyć, kto jest nieobecny.
Klient miał jasną wizję tego, jak powinien wyglądać idealny moduł analityczny, więc otrzymaliśmy makiety interfejsu i formuł do obliczania kosztów produkcji. Rozwiązaliśmy wszystkie problemy, biorąc pod uwagę proces rozwoju:
Dzięki ścisłej współpracy naszego analityka biznesowego i kierownika projektu z klientem, udało nam się przekształcić ogólną ideę takiej platformy ERP we w pełni funkcjonalny zestaw aplikacji internetowych i mobilnych, wykazujących się dużą niezawodnością i szybką reakcją.
Po uzgodnieniu z klientem struktury podziału pracy, przystąpiliśmy do opracowania MVP.
Dostarczaliśmy moduł po module co dwa tygodnie, omawialiśmy zadania na Slacku i Google Meet oraz śledziliśmy zadania w Jira.
Każda faza rozwoju zakończyła się testami jednostkowymi i ręcznymi, dzięki czemu mogliśmy wykryć i naprawić nawet najmniejsze błędy na jak najwcześniejszym etapie, zapobiegając ich przekształceniu się w problemy.

Po dogłębnej analizie intencji i potrzeb klienta, opracowaliśmy rozwiązanie idealnie spełniające jego potrzeby. Zarówno aplikacje internetowe, jak i mobilne wykazują szybką reakcję, dużą dokładność i są łatwe w utrzymaniu i dostarczaniu na zasadzie SaaS.
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.