Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Łańcuch dostaw stanowi istotne ogniwo między producentami a konsumentami. W pogoni za wydajnością i płynnym przepływem pracy, branże zwracają się ku zrobotyzowanej automatyzacji procesów (RPA) jako elementowi zmieniającemu zasady gry w logistyce. RPA, która wykorzystuje inteligentne boty do obsługi monotonnych zadań, zmienia sposób, w jaki organizacje obsługują swoje łańcuchy dostaw.
Zarządzanie łańcuchem dostaw w przeszłości napotykało wyzwania związane z ręcznymi procesami, często skutkującymi opóźnieniami, błędami i nieefektywnością. Jednak wraz z wprowadzeniem RPA nastąpiła znacząca zmiana. Technologia ta przejmuje rutynowe czynności, takie jak wprowadzanie danych, śledzenie zamówień i przetwarzanie faktur. W tym wpisie na blogu badamy głęboki wpływ RPA na logistykę łańcucha dostaw, analizując jej rzeczywiste korzyści i przełomowe zastosowania, które zmieniają drogę produktów z fabryk do użytkowników końcowych.
Nowe technologie w naturalny sposób przyciągają firmy, które chcą zrozumieć ich znaczenie i opracować praktyczne metody ich wykorzystania. Tak z pewnością było w przypadku RPA.
Robotyzacja procesów to technologia oprogramowania, która wykorzystuje sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe w celu uproszczenia monotonnych i ręcznych zadań, takich jak wprowadzanie danych, generowanie raportów i zarządzanie zapasami.
Firmy, które wdrażają RPA, mogą zautomatyzować różne aspekty swoich operacji w łańcuchu dostaw. Skutkuje to zwiększoną wydajnością i zmniejszoną potrzebą interwencji człowieka. W konsekwencji zmniejsza się prawdopodobieństwo popełnienia błędu i wzrasta szybkość wykonywania zadań.
>70%
≈30%
w oszczędnościach kosztów operacyjnych, firmy wdrażające RPA zgłaszają korzyści kosztowe.
≈40%
Osiągnij sukces w łańcuchu dostaw dzięki innowacjom RPA
Alina Filatova
Kierownik działu BA w Innowise
Zwiększ produktywność łańcucha dostaw dzięki RPA
Koszt RPA różni się w zależności od skali i wymagań organizacji. Deloitte sugeruje, że małe i średnie przedsiębiorstwa mogą ponieść wydatki w wysokości od $4,000 do $15,000 za jednego bota.
Z kolei duże przedsiębiorstwa mogą zainwestować nawet 1,61 miliona 20 milionów złotych w kompleksowe rozwiązanie RPA obejmujące do 500 robotów. Takie wdrożenie może potencjalnie zastąpić ponad 1000 pracowników i przynieść oszczędności przekraczające $100 milionów.
Możemy dostarczyć bardziej precyzyjny kosztorys poprzez bezpośrednią komunikację z Tobą, biorąc pod uwagę następujące czynniki:
Złożoność i zakres projektu
Wielkość i skład zespołu
Czas trwania projektu
Stos technologii
Oceń ten artykuł:
4.8/5 (45 opinii)
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe możliwe.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na nasze Polityka prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie danych osobowych użytkownika.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.