Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Nieustannie powtarzamy, że sukces niemal każdego procesu tworzenia oprogramowania zależy od ludzi. Tak, budżet i dostawca są bardzo ważne, ale najważniejsze jest zbudowanie silnego, sprawdzonego zespołu z głęboką wiedzą, odpowiednim doświadczeniem i talentami technologicznymi. Nie wspominając już o umiejętnościach miękkich, takich jak odpowiedzialność, sumienność, kreatywność, wielozadaniowość i odporność na stres, które są niezbędne w wymagającej społeczności IT. W tym artykule odpowiemy, jak odnieść sukces w budowaniu wysokowydajnego zespołu oraz przedstawimy niektóre spostrzeżenia firmy Innowise na ten temat.
W skrócie, każdy typowy zespół inżynierów oprogramowania można przedstawić jako szereg specjalistów z rolami generalistów, specjalistów i hybryd. Zastanówmy się, czym się różnią.
Model ten obejmuje osoby o zróżnicowanych umiejętnościach w różnych dziedzinach technologii. Złożony z takich klasowych ekspertów zespół może ukończyć kompleksowe wdrożenie lub opracować złożoną funkcję bez zależności od innych. Przykładowo, programista front-end z podstawową znajomością Java lub doświadczeniem PM w projektowaniu UI/UX jest najzdolniejszym przedstawicielem podejścia ogólnego.
To podejście oznacza, że każdy członek zespołu jest ekspertem w określonej, bardzo wąskiej dziedzinie (np. język programowania, framework, usługa, technologia itp.) i jest w pełni odpowiedzialny za określony fragment pracy. Ponieważ wiele zadań jest realizowanych równocześnie, metoda ta zapewnia lepszą jakość i szybsze wprowadzenie na rynek.
W Innowise stawiamy na specjalistów i struktury hybrydowe, ponieważ mają one bogaty potencjał, aby w pełni zaspokoić specyficzne dla branży potrzeby projektu i utrzymać relacje z klientami na wysokim poziomie.
Po wybraniu struktury, nadszedł czas na określenie wielkości zespołu. Nasza firma stawia na strukturę przypominającą piramidę, a oto dlaczego.
Zbudowanie dobrze zbalansowanej struktury zespołu zdecydowanie wymaga czasu i rozwagi. Jaki jest właściwy stosunek między starszymi, średnimi i młodszymi programistami? Czy pokusa zatrudnienia jak największej liczby seniorów jest rozsądna? Doświadczenie Innowise pokazuje, że zespół składający się wyłącznie ze specjalistów wyższego szczebla jest mniej efektywny i droższy dla biznesu. Odkryliśmy własną formułę idealnej struktury zespołu, zilustrowaną poniżej.
Lead lub Senior na szczycie decyduje o tym, ilu specjalistów przydzielić i jakie zasoby przydzielić, aby zrealizować cele projektu w najbardziej efektywny sposób, podczas gdy juniorzy wykonują delegowane codzienne zadania. Oczywiste jest, że juniorzy z definicji mają niższe stawki niż starsi programiści, co znacznie obniża koszty projektu. Z pewnością taka struktura jest korzystna, ponieważ przynosi pewne korzyści:
Zazwyczaj typowy zespół programistów składa się z tak zwanych generalistów lub specjalistów, którzy mają szeroką wiedzę i umiejętności, aby płynnie radzić sobie z procedurami technicznymi. Oczywiście role różnią się w zależności od złożoności i zakresu konkretnego projektu, ale główne role są następujące:
Specjalista ten jest odpowiedzialny za szacowanie wartości oprogramowania i tworzenie specyfikacji wymagań, ponieważ często przełożenie pomysłów klienta bezpośrednio na wytyczne techniczne może stanowić wyzwanie. Musi mieć strategiczną wizję, aby zrozumieć, w jaki sposób rozwiązania będą działać i jakie korzyści mogą przynieść klientowi.
PM jest odpowiedzialny za planowanie i realizację. Zarządza on przepływem pracy w zespole, deleguje zadania i obowiązki oraz monitoruje ich prawidłowe i terminowe wykonanie. Kierownik zarządzanie projektami rozwoju oprogramowania specjalista pozostaje w ścisłym kontakcie z klientem, dostarczając informacji o postępach projektu i wynikach pośrednich.
Projektant określa sposób, w jaki użytkownicy będą wchodzić w interakcję z aplikacją lub oprogramowaniem. Produkt powinien być nie tylko funkcjonalny, ale także przyjazny dla użytkownika i łatwy w nawigacji.
Niewątpliwie inżynierowie oprogramowania stanowią rdzeń rozwoju oprogramowania. Kompilują oni stronę serwerową (back-end) i funkcje skierowane do klienta (front-end) lub budują całe rozwiązanie niezależnie od podstaw (full-stack), w tym podstawowe funkcje i elementy użytkownika.
Zazwyczaj QAs pojawiają się zarówno na początkowym etapie cykl życia oprogramowania podczas tworzenia programu procedury testowej oraz na etapie testowania, eliminując wady i luki w rozwiązaniu. Zapewniają, że produkt spełnia standardy jakości i wymagania klienta, odgrywając rolę nadzorcy z drobiazgową dbałością o najmniejsze szczegóły.
Na koniec chcielibyśmy podzielić się kilkoma wskazówkami na temat tworzenia skutecznego zespołu ze zmotywowanymi członkami zdolnymi do radzenia sobie z zadaniami o dowolnej złożoności i zakresie.
Każdemu członkowi zespołu łatwiej jest podejmować działania, gdy ich role są niejasne. W rzeczywistości większość nieporozumień w miejscu pracy ma miejsce, gdy role i obowiązki nie są jasno określone.
Od samego początku procesu tworzenia zespołu ważne jest ustalenie jasnych ról, obowiązków i celów dla każdego członka zespołu, aby poprawić komunikację i zwiększyć wykonalność projektu.
Wykorzystanie zespołu zwinnego w inżynierii oprogramowania oznacza, że liczba członków nie jest sztywna. Jeśli zatem pojawi się pilna potrzeba, więcej specjalistów może zostać szybko przydzielonych do projektu, co zwiększy produktywność i efektywność. Ponadto dwa małe zespoły mogą zostać połączone w jeden lub przeciwnie, jeden duży może zostać podzielony na dwa.
Nie ulega wątpliwości, że przyjazna i gościnna atmosfera z efektywną komunikacją jest niezbędna w tworzeniu oprogramowania. Ludzie są znacznie bardziej efektywni, gdy pracują w spokojnych warunkach, bez stresujących zadań i napiętych terminów.
Oceń ten artykuł:
4.8/5 (45 opinii)
Powiązane treści
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.
Powiązane treści
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.