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Eine benutzerdefinierte Web- und Mobil-Lösung, die es den Nutzern ermöglicht, Aufgaben des Dokumentenmanagements, die Arbeitszeit der Mitarbeiter und die Sicherheit einfach zu verfolgen.
Der Kunde entschied sich für aktualisieren eine Anwendung, die den Prozess der Dokumentenverwaltung, der Arbeits-/Abwesenheitszeiten der Mitarbeiter und der Sicherheitsüberwachung erleichtert. Das Hauptziel des Projekts war es, ein zuverlässiges Werkzeug für eine transparente und bequeme Terminverfolgung, Zeit- und Dokumentenverwaltung für Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu entwickeln.
Bei der Lösung handelt es sich um ein Dashboard für Unternehmen, das alle relevanten Daten zu Dokumentenmanagementprozessen und Arbeitsabläufen der Mitarbeiter anzeigt.
Die Geschäftsführung kann sehen, wann Vertragsunterzeichnungen fällig sind und wer für die Unterzeichnung eines Vertrags verantwortlich ist.
Wenn der Vertrag von einem Geschäftsinhaber unterzeichnet werden muss, kann er dies über die Webanwendung, unter Verwendung einer digitalen Signatur.
Das mobile Anwendung ist ein Tool zur Aufgaben- und Zeiterfassung für Mitarbeiter, das Informationen an das Dashboard des Geschäftsinhabers sendet.
Über das Mobiltelefon können Mitarbeiter Verträge lesen, unterschreiben oder an Kollegen zur Unterzeichnung weiterleiten. Die Anwendung stellt automatisch Erinnerungen an Fälligkeitstermine ein, damit kein Vertrag überfällig ist.
Außerdem können die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten erfassen, Pausen und Urlaube melden nehmen, und sehen, wer abwesend ist.
Der Kunde hatte eine klare Vorstellung davon, wie das Analysemodul aussehen sollte, und hat Mock-ups der Benutzeroberfläche und Formeln zur Berechnung der Produktionskosten bereitgestellt. Wir haben die Probleme gelöst, die den Entwicklungsprozess betrafen:
Dank der engen Zusammenarbeit unseres Business Analysten und Projektmanagers mit dem Kunden ist es uns gelungen, die allgemeine Idee einer solchen ERP-Plattform in eine voll funktionsfähige Reihe von Web- und Mobilanwendungen zu verwandeln, die sich durch große Zuverlässigkeit und schnelle Reaktion auszeichnen.
Nachdem wir uns mit dem Kunden auf einen Projektstrukturplan geeinigt hatten, machten wir uns an die Entwicklung des MVP.
Wir lieferten alle zwei Wochen ein Modul, besprachen Aufgaben in Slack und Google Meet und verfolgten Aufgaben in Jira nach.
Jede Entwicklungsphase wurde mit Unit- und manuellen Tests abgeschlossen, so dass wir selbst kleinste Fehler so früh wie möglich erkennen und beheben konnten, um zu verhindern, dass sie sich zu Problemen entwickeln.

Nach einer eingehenden Analyse der Absichten und Bedürfnisse des Kunden haben wir eine Lösung entwickelt, die den Anforderungen des Kunden perfekt entspricht. Sowohl die Web- als auch die mobilen Anwendungen zeichnen sich durch schnelle Reaktion und hohe Genauigkeit aus und sind einfach zu warten und auf SaaS-Basis bereitzustellen.
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