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Antes de o reescrever, migrar, substituir ou integrar IA, certifique-se de que é a decisão certa. Ajudamo-lo a distinguir entre prioridades concorrentes, limitações técnicas e promessas de fornecedores, para decidir em que vale a pena investir.
Antes de o reescrever, migrar, substituir ou integrar IA, certifique-se de que é a decisão certa. Ajudamo-lo a distinguir entre prioridades concorrentes, limitações técnicas e promessas de fornecedores, para decidir em que vale a pena investir.
Quando é dispendioso alterar a configuração atual e ainda mais difícil mantê-la inalterada, ajudamos a decidir o que fica, o que muda e em que ordem.

Está a planear um projeto, a recuperar um ou a tentar tornar o processo de entrega menos complicado? Aplicamos a nossa experiência em engenharia nas decisões que definem o âmbito, a arquitetura, os testes, a composição da equipa e o trabalho de lançamento.

A IA não é uma estratégia, tal como a integração da blockchain também não o é só porque alguém a incluiu num roteiro. Analisamos em que áreas a nova tecnologia tem um papel real e eficaz a desempenhar, quanto custará a sua implementação e quais são as condições necessárias para que funcione.

As faturas do Cloud estão a subir? As implementações continuam a ser complicadas? Os ambientes estão a comportar-se de forma diferente sem motivo aparente? Analisamos a infraestrutura, as práticas de implementação, o acesso, a observabilidade e a utilização da nuvem antes de recomendarmos onde devemos concentrar os esforços.

Os projetos de ERP e CRM tornam-se rapidamente dispendiosos quando as decisões tecnológicas ignoram as pessoas e os fluxos de trabalho que estão por trás deles. Ajudamos a escolher, configurar, ligar, migrar ou repensar as plataformas empresariais de acordo com a forma como a empresa funciona.

Se cada departamento tiver a sua própria versão da verdade, mais um painel de controlo não vai resolver o problema. Os nossos serviços de consultoria em desenvolvimento de software abrangem fontes de dados e responsabilidades, fluxos de dados, armazenamento, governação, análise e relatórios.

A segurança torna-se dispendiosa quando é considerada só depois de a arquitetura já ter sido definida. A nossa empresa de consultoria em desenvolvimento de software integra desde cedo, na discussão técnica, as questões relacionadas com o acesso, a proteção de dados, a governação e os requisitos regulamentares.

Uma boa decisão técnica no setor da tecnologia financeira pode revelar-se péssima no setor da saúde ou no comércio. Os nossos consultores têm em conta os fluxos de trabalho do setor, a regulamentação, a sensibilidade dos dados, os modelos operacionais e os requisitos de sustentabilidade antes de recomendarem um caminho a seguir.

O código antigo torna-se um problema quando as alterações se tornam dispendiosas e os lançamentos ficam mais lentos. Avaliamos o que está a travar o processo e definimos prioridades de modernização sem impor uma reconstrução total.
Os atrasos nas versões geralmente indicam problemas mais profundos a nível dos processos ou da engenharia. Por isso, analisamos as transferências de responsabilidades, os testes, os ambientes, as ferramentas e as práticas de lançamento para identificar o que está a causar o atraso.
É necessário saber quais os casos de utilização da IA que merecem investimento e se os dados estão prontos. Os nossos consultores definem o que é necessário para passar da ideia à implementação.
Os relatórios contraditórios começam, normalmente, com fontes fragmentadas, uma atribuição de responsabilidade pouco clara ou dados de fraca qualidade. Na Innowise, sabemos como identificar as lacunas e definir a forma de integrar os dados.
A migração do Cloud pode suscitar novas questões relacionadas com custos, segurança e governação. Os nossos especialistas avaliam esses riscos em conjunto antes de o plano de migração ser aprovado.
O trabalho manual acumula-se quando os sistemas não comunicam entre si. Identificamos as lacunas e definimos onde as integrações ou as alterações nos processos serão mais úteis.
O que nos torna consultores competentes são os anos de experiência na resolução de problemas reais de software. Já criámos, modernizámos, migrámos e recuperámos sistemas em diversos setores e pilhas tecnológicas, pelo que sabemos onde os planos falham e quais as concessões que realmente importam. Isso ajuda-nos a questionar premissas frágeis numa fase inicial e a recomendar soluções que os engenheiros possam implementar e dar suporte.




































































Analisamos, em primeiro lugar, o objetivo empresarial, os problemas atuais e o custo da inação; em seguida, avaliamos cada recomendação com base no retorno sobre o investimento (ROI) que pode, de forma realista, proporcionar.
A arquitetura, as dependências, as integrações, o desempenho e a viabilidade técnica são analisados numa fase inicial, enquanto alterar o plano ainda é mais económico do que alterar o software de produção.
Todo plano de ação precisa de prioridades, sequência de ações, pressupostos de investimento, responsáveis e um próximo passo claro. Caso contrário, não passa de uma lista de boas intenções com datas associadas.
O acesso, os dados sensíveis, a governação e os requisitos regulamentares fazem parte integrante das decisões de arquitetura desde o início, e não constituem uma lista de verificação separada a ser seguida antes do lançamento.
As recomendações, as decisões de arquitetura, os diagramas e as notas de implementação ficam documentados, para que a sua equipa interna compreenda não só o que foi proposto, mas também o porquê.
Os nossos consultores envolvem engenheiros no debate para avaliar as recomendações à luz da legislação, das infraestruturas, dos dados e da segurança. As recomendações têm de se revelar viáveis na fase de implementação.
Os consultores da Innowise combinam experiência prática em engenharia com certificações nas áreas de AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, SAP, Salesforce e tecnologias de dados. A Innowise opera de acordo com as normas ISO 9001 e ISO 27001 relativas à qualidade e à segurança da informação, o que confere às nossas recomendações maior profundidade técnica e reduz a margem para suposições que podem acarretar custos elevados.




Discuta o assunto com um consultor de software que possa questionar pressupostos, identificar riscos técnicos e indicar-lhe um caminho prático a seguir. Se o plano necessitar de apoio técnico, também podemos acompanhar essa fase.
Definimos o objetivo empresarial, o problema atual, as restrições, as partes interessadas e o âmbito que o projeto deve abranger.
Seguem-se os elementos comprovativos: arquitetura, código, infraestrutura, dados, processos, segurança, custos ou práticas de implementação, consoante o problema.
Com base no que aprendemos, definimos prioridades, dependências, pressupostos de investimento e próximos passos concretos.
A arquitetura, as integrações, as opções tecnológicas, a segurança, os fluxos de dados e os requisitos de implementação são descritos com pormenor suficiente para que a equipa de execução possa trabalhar com base neles.
Se precisar de ajuda para além da recomendação, os nossos consultores podem continuar a colaborar com a sua equipa interna ou com os engenheiros da Innowise durante a implementação.
Assim que as alterações entrarem em vigor, os resultados podem ser analisados em relação aos objetivos iniciais e o plano de ação pode ser ajustado sempre que a utilização real revele um caminho mais adequado.


As decisões relativas a software financeiro têm de ter em conta a segurança, a regulamentação, a auditabilidade, os sistemas de terceiros e o custo de qualquer erro que possa ocorrer.

A tecnologia na área da saúde está intimamente ligada a dados sensíveis e a fluxos de trabalho clínicos reais, pelo que as decisões relativas à arquitetura e aos produtos exigem mais do que um manual genérico de estratégias tecnológicas.

As plataformas de comércio eletrónico têm de gerir o tráfego atual e os volumes mais elevados do futuro, mantendo ao mesmo tempo a integração entre os processos de finalização de compras, pagamentos, execução de encomendas, dados dos clientes e sistemas administrativos.

A tecnologia de fabrico tem de coexistir com equipamentos, sistemas da fábrica, software antigo, dados de produção e processos operacionais que não podem simplesmente ser interrompidos para uma atualização.

Os sistemas logísticos abrangem frotas, armazéns, transportadoras, plataformas de clientes e dados que mudam a cada minuto.

A tecnologia educativa tem de funcionar simultaneamente para os alunos, professores, administradores e equipas de conteúdos, com uma experiência do utilizador que mantenha as pessoas envolvidas e promova melhores resultados de aprendizagem.

As empresas do setor dos meios de comunicação lidam com vastas bibliotecas de conteúdos, tráfego intenso, direitos, recomendações, streaming e fluxos de trabalho cada vez mais apoiados pela IA.

Algumas respostas rápidas vão ajudar-nos a perceber o que precisa e a preparar uma consulta e um orçamento mais precisos.
* Todos os campos são obrigatórios
Uma empresa de consultoria em software ajuda as empresas a tomar decisões técnicas antes de essas decisões se transformarem em compromissos de implementação dispendiosos. Isso pode incluir análises de arquitetura, planeamento da modernização, estratégia de nuvem e IA, segurança, dados, sistemas empresariais, entrega de software e planeamento da implementação.
Bons serviços de consultoria de software IT devem proporcionar-lhe decisões concretas e passos a seguir, e não apenas observações sobre o que está errado.
Recorra a consultores de software profissionais quando for necessário tomar uma decisão tecnológica importante que exija conhecimentos especializados que a sua equipa atual não possui, ou quando uma perspetiva técnica externa possa reduzir o risco.
Entre os fatores desencadeantes mais comuns contam-se uma modernização de grande envergadura, uma nova arquitetura, a migração para a nuvem, a adoção de IA, preocupações com a segurança, o aumento dos custos de manutenção, um projeto de software com dificuldades ou um processo de entrega que não consegue cumprir as expectativas. Os serviços profissionais de consultoria de software também podem ajudar antes de um grande investimento, quando várias opções técnicas parecem igualmente plausíveis.
Os serviços de consultoria em software podem incluir recomendações de arquitetura, relatórios de auditoria, avaliações tecnológicas, planos de modernização, planos de implementação, estimativas de custos, registos de riscos, recomendações de segurança, estratégias de dados, diagramas, requisitos técnicos e planos de prova de conceito.
Os resultados finais exatos dependem da decisão que precisa de tomar e devem ser acordados antes do início do trabalho de consultoria.
Sim. Entre as empresas de consultoria em desenvolvimento de software, a Innowise destaca-se por combinar o trabalho de consultoria com a engenharia prática. Podemos avaliar o sistema atual, definir o que deve ser substituído, refatorado, migrado ou mantido tal como está e, em seguida, recorrer a especialistas para levar a cabo esse plano de desenvolvimento e modernização.
Sim. Os nossos serviços de consultoria IT podem abranger estratégia tecnológica, análise de negócios, arquitetura, dados, nuvem, sistemas empresariais, segurança e planeamento da implementação.
Quando são necessários trabalhos de engenharia, a Innowise também pode disponibilizar os especialistas necessários para levar a cabo o plano aprovado.
Sim. Na nossa agência de consultoria de software, podemos trabalhar diretamente com os vossos arquitetos, programadores, gestores de produto, equipas de segurança, especialistas em dados e partes interessadas da empresa.
Podemos limitar-nos a prestar aconselhamento, partilhar a responsabilidade pela execução com a vossa equipa ou apoiar a implementação nos casos em que seja necessário um conhecimento técnico mais aprofundado.
O prazo depende da dimensão da decisão e da extensão da avaliação necessária do ambiente atual. Uma avaliação específica da arquitetura ou da tecnologia exigirá menos trabalho do que um programa de modernização, de dados ou de nuvem à escala da empresa.
Antes do início do projeto, definimos as questões a abordar, as informações de que necessitamos, as pessoas envolvidas e os resultados esperados, para que o âmbito da consultoria tenha um ponto final bem definido.
O custo dos serviços de consultoria em software depende do âmbito do projeto, da composição da equipa de especialistas, da complexidade técnica, da documentação existente, dos sistemas envolvidos e do facto de o contrato incluir ou não apoio à implementação.
Uma avaliação específica e um programa de modernização em vários domínios são trabalhos fundamentalmente diferentes; por isso, calculamos os custos da consultoria após analisarmos o problema, em vez de aplicarmos uma tarifa genérica a todos os projetos.
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Processaremos o seu pedido e contactá-lo-emos logo que possível.
Este mês de outubro, o Innowise volta à estrada, com um novo Digressão pelos EUA levando-nos através de 13 cidades de Detroit a Chicago.
Se há algo que as nossas anteriores digressões nos mostraram, é como algumas conversas são muito melhores quando feitas pessoalmente. É uma oportunidade para pôr a conversa em dia como deve ser, debater ideias sem pressa e, por vezes, descobrir oportunidades que simplesmente não surgiriam por e-mail ou numa chamada telefónica.
Desta vez, Vasili Kovalevich, vice-presidente sénior de Desenvolvimento Empresarial, Egor Grishenko, o vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios, e Egor Chareichyk, diretor de vendas, vão viajar pelos EUA durante todo o mês de outubro. Já têm reuniões agendadas com alguns dos nossos atuais clientes, mas também adoraríamos conhecer novas pessoas ao longo da viagem.
Portanto, se estiveres numa destas cidades e tiveres um projeto em mente, um desafio tecnológico que gostasses de discutir ou se estiveres simplesmente curioso em saber como seria trabalhar com a Innowise, vem dizer-nos olá.
Não tem de ser uma reunião formal nem uma grande apresentação. Às vezes, basta um café e uma boa conversa para perceber se há algo que valha a pena explorar em conjunto.
Vais estar por perto? Vamos encontrar-nos. Entra em contacto com a nossa equipa e vamos encontrar um horário que nos convém.