Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
De toeleveringsketen vormt een essentiële schakel tussen fabrikanten en consumenten. In hun streven naar efficiëntie en soepele workflows, wenden industrieën zich tot robotic process automation (RPA) als een spelveranderend element in de logistiek. RPA, dat gebruik maakt van slimme bots om monotone taken af te handelen, verandert de manier waarop organisaties met hun toeleveringsketens omgaan.
Supply chain management wordt van oudsher geconfronteerd met uitdagingen als gevolg van handmatige processen, die vaak leiden tot vertragingen, fouten en inefficiëntie. Maar met de introductie van RPA vindt er een belangrijke verschuiving plaats. Deze technologie neemt routinematige activiteiten over, zoals gegevensinvoer, het volgen van bestellingen en het verwerken van facturen. In deze blogpost verkennen we de diepgaande effecten van RPA op de logistiek van de toeleveringsketen, waarbij we de echte voordelen en baanbrekende toepassingen onderzoeken die de reis van producten van de fabriek naar de eindgebruiker transformeren.
Nieuwe technologieën trekken natuurlijk bedrijven aan die staan te popelen om het belang ervan in te zien en praktische methoden te bedenken om ze te gebruiken. Dit was zeker het geval met RPA.
Robotisering van processen is een softwaretechnologie die gebruikmaakt van kunstmatige intelligentie en machine learning om monotone en handmatige taken zoals het invoeren van gegevens, het genereren van rapporten en het beheren van voorraden te vereenvoudigen.
Bedrijven die RPA implementeren, kunnen verschillende aspecten van hun supply chain-activiteiten automatiseren. Dit resulteert in een verhoogde efficiëntie en een verminderde behoefte aan menselijke tussenkomst. Als gevolg daarvan neemt de kans op fouten af en neemt de snelheid van het voltooien van taken toe.
>70%
≈30%
Bedrijven die RPA implementeren rapporteren kostenvoordelen in operationele kostenbesparingen.
≈40%
Succes in de toeleveringsketen stimuleren met RPA-innovatie
Alina Filatova
Hoofd BA-afdeling bij Innowise
Verbeter de productiviteit van uw supply chain met RPA
De kosten van RPA variëren afhankelijk van de schaal en de vereisten van de organisatie. Deloitte suggereert dat kleine en middelgrote ondernemingen kosten kunnen maken variërend van $4.000 tot $15.000 voor een enkele bot.
Grote ondernemingen daarentegen kunnen tot $20 miljoen investeren in een uitgebreide RPA-oplossing met tot 500 robots. Een dergelijke inzet heeft het potentieel om meer dan 1.000 werknemers te vervangen en besparingen op te leveren van meer dan $100 miljoen.
We kunnen een nauwkeurigere kostenraming geven door rechtstreeks met je te communiceren, waarbij we rekening houden met de volgende factoren:
Complexiteit en omvang van het project
Grootte en samenstelling van het team
Duur van het project
Technische stapel
Beoordeel dit artikel:
4.8/5 (45 beoordelingen)
Na ontvangst en verwerking van uw aanvraag, nemen wij binnenkort contact met u op om uw projectbehoeften in detail te beschrijven en een NDA te ondertekenen om de vertrouwelijkheid van informatie te garanderen.
Na het bestuderen van de vereisten, stellen onze analisten en ontwikkelaars een projectvoorstel met de omvang van de werkzaamheden, teamgrootte, tijd en kosten schattingen.
Wij regelen een ontmoeting met u om het aanbod te bespreken en tot een overeenkomst.
We tekenen een contract en beginnen zo snel mogelijk aan uw project te werken.
Gerelateerde inhoud
© 2007-2024 Innowise. Alle rechten voorbehouden.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warschau, Polen
Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Privacybeleidmet inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.