5 min lezen

Waarneembaarheid en toezicht: overzicht

Cloud

Ontdekking

Downtime is een van de meest verwoestende problemen die zich bij uw bedrijf kunnen voordoen. Het leidt tot directe en indirecte kosten en kan zelfs leiden tot reputatierisico's. Daarom is het heel belangrijk om op de hoogte te zijn van downtime en dit is waar verschillende monitoringoplossingen om de hoek komen kijken. Met dergelijke tools die metrics en logs bevatten, hebben ontwikkelaars een kans om software downtime te minimaliseren.

Waarneembaarheid en monitoring gaan hand in hand tijdens de ontwikkelings- en ondersteuningsperiode. Hoewel het geen synoniemen zijn, hebben ze onder de motorkap veel gemeenschappelijke punten. Door de juiste strategie voor observability en monitoring van applicaties te kiezen, kunnen ontwikkelaars de risico's op directe en indirecte kosten beperken. Als u op zoek bent naar nuttige informatie over observeerbaarheid en monitoring in DevOps bent u op de juiste plaats.

Laat downtime je bedrijf niet verpletteren.

We maken gebruik van geavanceerde DevOps-praktijken om onze activiteiten soepel te laten verlopen en problemen tot een minimum te beperken.

De hoge kosten van downtime

Laten we beginnen met de cijfers, want die laten het beste zien hoe downtime uw bedrijf negatief kan beïnvloeden. Volgens recente studies van Gartner bedragen de gemiddelde kosten van downtime ongeveer $5.500 per 60 seconden. Dit cijfer kan echter variëren afhankelijk van de kenmerken van de bedrijfsvoering. Als het gaat om downtimekosten per uur, zien ze er nog indrukwekkender uit. Het bereik begint bij $140.000 en eindigt bij $540.000, wat een enorm bedrag is, dat kan worden vergeleken met de gemiddelde prijs van een huis in Miami.

Voor 98% van de bedrijven kost één uur downtime $100.000 en meer, terwijl voor bijna 81% van de bedrijven een uitval van 60 minuten nog duurder is (meer dan $300.000). Zo'n 33% van de ondernemingen schat een verlies tot $5 miljoen voor dezelfde downtime van een uur.

Naast de directe kosten is het ook belangrijk om rekening te houden met indirecte verliezen door tijdverlies. Dergelijke onderbrekingen kosten kostbare minuten en soms uren om het probleem op te lossen. Volgens het laatste onderzoek kunnen dergelijke onderbrekingen 238 minuten per dag in beslag nemen, wat weer kan resulteren in 6,2 uur per dag en 31 uur per week.

Hoewel u dergelijke downtime-situaties niet kunt vermijden of er op geen enkele manier immuun voor kunt zijn, kunt u wel enkele nuttige praktijken toevoegen, zoals monitoring en observeerbaarheid, waarmee u op dergelijke situaties kunt reageren.

Wat is monitoring in DevOps?

Monitoring in DevOps omvat een reeks tools en technieken waarmee we de huidige staat van systemen kunnen begrijpen met behulp van metrics en logs. Eenvoudig gezegd kunnen monitoringtools in DevOps het team informeren over mogelijke problemen en de huidige staat van het systeem laten zien.

Er zijn vier belangrijke DevOps-metingen die een team moet gebruiken om redelijke monitoring te garanderen:

Verkeer. Deze parameter toont de hoeveelheid verzoeken die het systeem momenteel ondervindt. Dit kan bijvoorbeeld het aantal HTTP-serververzoeken of het aantal transacties zijn.
latentie. Door dergelijke statistieken te controleren, kunt u nagaan hoe lang het duurt voordat de server reageert op het verzoek van de gebruiker.
Fouten. Hiermee kunnen ontwikkelaars het aantal mislukte verzoeken (zoals HTTP 500-fout) of fouten onthullen die kunnen voortvloeien uit het toepassingsbeleid.
Verzadiging. Met deze parameter kunt u zien hoeveel belasting uw systeem momenteel aankan. Normaal gesproken omvatten deze statistieken CPU-gebruik of netwerkbandbreedte.

Er zijn tegenwoordig veel DevOps-tools voor applicatiebewaking, maar ze zijn niet allemaal goed genoeg om aan alle behoeften te voldoen. Bij het zoeken naar de juiste functie voor monitoring zijn er verschillende sleutels om te overwegen:

Reële of bijna-realtime analyse - met realtime gegevens kunnen teams de gevolgen van incidenten tot een minimum beperken.
Waarschuwingen - wanneer er iets misgaat of een deel van een systeem kapot is, moet het platform over waarschuwingen beschikken om het team op de hoogte te brengen van problemen.
Data visualisatie - Dashboards met grafieken en diagrammen zijn handig als een team de huidige status van een systeem of gegevensstroom wil zien.
Integraties - het platform moet out of the box integratie hebben met de huidige stack. Dit maakt het gemakkelijker om te integreren, maar voorkomt ook een aantal onnodige kosten voor het opzetten van nieuwe integraties vanaf nul.

Wat is observeerbaarheid in DevOps?

Observabiliteit is een geheel van instrumenten en technieken waarmee de ontwikkelaars kunnen zien hoe systemen zich gedragen door patronen en eigenschappen te analyseren die niet van tevoren bekend zijn.

Met behulp van observeerbare DevOps-tools kunnen teams de gezondheid van het interne systeem beoordelen en onbekende problemen zoals prestatieknelpunten opsporen. Bovendien kunnen ontwikkelaars met behulp van deze set tools en technieken essentiële feedback krijgen in DevOps.

De primaire componenten van de waarneembaarheid omvatten:

Loggen. Het helpt problemen bij te houden, waardoor het team kan leren van eerdere incidenten en sneller de oorzaak van een bepaalde fout kan achterhalen.
Traceren. Dit is een van de belangrijkste onderdelen van de waarneembaarheid die erop gericht is het verband tussen oorzaak en gevolg van het probleem bloot te leggen.
Metriek. Met dit onderdeel kunnen ontwikkelaars de trends zien die zich in de loop van dagen, weken en zelfs maanden aftekenen.

Waarneembaarheid of toezicht: wat is beter?

Bij het vergelijken van waarneembaarheid en monitoring gaat het er niet alleen om welke aanpak beter is. Het gaat erom welke doelen een team heeft wanneer het beide toepast. Terwijl monitoringtools ontwikkelaars in staat stellen problemen aan het licht te brengen, dient observability om de bron van problemen te vinden, zodat dergelijke fouten in de toekomst kunnen worden vermeden of de debug-tijd kan worden geminimaliseerd.

Het verschil tussen beide is dat monitoring het team kan informeren over actuele problemen en de huidige toestand van een systeem kan laten zien, terwijl observability de ontwikkelaars in staat stelt het systeem te debuggen en de nodige gegevens te verkrijgen om de hoofdoorzaak van problemen te begrijpen. Eenvoudig gezegd, monitoring beantwoordt de vraag "Wat is er gebeurd", terwijl observability een antwoord geeft op de vraag "Waarom het is gebeurd".

Zowel monitoring als observeerbaarheid in DevOps moeten hand in hand gaan als het gaat om wat er geïmplementeerd moet worden. Samen zorgen ze voor indicatoren van een storing, detecteren ze storingen, helpen ze bij debuggen en bieden ze langetermijntrends voor de bedrijf en voor capaciteitsplanning.

Met al het bovenstaande in gedachten moet worden vermeld dat monitoring een integraal onderdeel is van observeerbaarheid. Het is bij DevOps erg belangrijk om te weten wat er met de app of website is gebeurd en daar komt monitoring om de hoek kijken. Bovendien is het mogelijk om te monitoren zonder te observeren. Maar om de risico's op soortgelijke problemen in de toekomst te beperken, moeten ontwikkelaars gebruik maken van observability tools.

Conclusie

Monitoring en observeerbaarheid zijn beide zeer belangrijk in DevOps omdat ze ontwikkelaars helpen fouten en downtime aan het licht te brengen, alle mogelijke problemen aan te pakken en zelfs de oorzaak van dergelijke problemen weg te nemen. Innowise gebruikt deze combinatie in zijn dagelijkse activiteiten om klanten te voorzien van robuuste producten van topkwaliteit. Het minimaliseren van downtime gevallen is wat wij voorop stellen in onze ontwikkelings- en onderhoudsprocessen.

FAQ

Wat is de rol van observeerbaarheid en monitoring in DevOps-praktijken?

Observability en monitoring spelen een cruciale rol in DevOps-praktijken door inzicht te bieden in de prestaties, betrouwbaarheid en algehele gezondheid van systemen en applicaties. Door continue monitoring identificeert ons DevOps-team bijvoorbeeld problemen, analyseert het trends en pakt het potentiële problemen proactief aan, waardoor de levering van software van hoge kwaliteit wordt gegarandeerd. Observability gaat verder dan traditionele monitoring en benadrukt het vermogen om systeemgedrag te begrijpen en te analyseren, waardoor het een integraal onderdeel is van het onderhouden en verbeteren van DevOps-workflows.

Hoe dragen observeerbaarheid en monitoring bij aan de efficiëntie van DevOps-processen?

Deze praktijken verbeteren gezamenlijk de algehele efficiëntie, betrouwbaarheid en reactiesnelheid van DevOps-workflows, waardoor snelle en weloverwogen besluitvorming mogelijk wordt. Door middel van continue monitoring kunnen DevOps-teams problemen snel opsporen en aanpakken, zodat de gezondheid van applicaties en infrastructuur optimaal blijft. Observability gaat nog een stap verder en biedt een dieper begrip van systeeminteracties en -afhankelijkheden.

Welke tools en technieken worden vaak gebruikt voor observeerbaarheid en monitoring in DevOps?

Veelgebruikte tools en technieken voor observeerbaarheid en monitoring in DevOps zijn populaire oplossingen zoals Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana) en tools voor applicatieprestatiebeheer zoals New Relic en Dynatrace.

Bedankt voor de beoordeling!

Bedankt voor het commentaar!

Dmitry Nazarevich CTO

Datum: 13 okt 2022

Inhoudsopgave

Gerelateerde inhoud

Blog

Kleine omslag Software ontwikkelingstrends 2024

De toekomst coderen: 14 trends in softwareontwikkeling die je in 2024 niet kunt negeren

Blog

Digital twin in de bouw: voordelen, uitdagingen & praktijkvoorbeelden

Blog

Looker vs Power BI - Een revolutie in de industrie voor kleine afdekkingen

Looker vs Power BI vergelijken: de BI-tool onthullen

Blog

Waarom junior softwareontwikkelaars inhuren voor uw projecten

Blog

Ontdekkingsfase in softwareontwikkeling: hoe het tijd en geld bespaart

Blog

Alles wat u moet weten over SDLC: fasen, voordelen en meer

Blog

Benaderingen voor een betere cloudmigratie

Blog

Beheerde diensten voor financiële instellingen

Blog

ERP voor de auto-industrie: Functies, integraties en platforms

Blog

Generatieve AI toepassen in het bankwezen: use cases en potentiële uitdagingen

Blog

Gegevensintegratie in de gezondheidszorg: de puntjes op de i van patiëntenzorg verbinden

Blog

Top ERP-oplossingen voor de farmaceutische industrie in 2025

Bracht ons een uitdaging?

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht Voeg projectgegevens alsjeblieft, duur, technische stapel, IT-professionals nodig en andere relevante informatie toe

Neem een spraakbericht over uw
project op om het ons beter te helpen begrijpen

Voeg indien nodig aanvullende documenten bij

Bestand uploaden

Je kunt maximaal 1 bestand van 2MB bijvoegen. Geldige bestanden: pdf, jpg, jpeg, png

Wij wijzen u erop dat wanneer u op de verzendknop klikt, Innowise uw persoonsgegevens verwerkt in overeenstemming met ons Privacybeleid om u van de juiste informatie te voorzien.

Wat gebeurt er nu?

Na ontvangst en verwerking van uw aanvraag, nemen wij binnenkort contact met u op om uw projectbehoeften in detail te beschrijven en een NDA te ondertekenen om de vertrouwelijkheid van informatie te garanderen.

Na het bestuderen van de vereisten, stellen onze analisten en ontwikkelaars een projectvoorstel met de omvang van de werkzaamheden, teamgrootte, tijd en kosten schattingen.

Wij regelen een ontmoeting met u om het aanbod te bespreken en tot een overeenkomst.

We tekenen een contract en beginnen zo snel mogelijk aan uw project te werken.