Zostaw swoje dane kontaktowe, a prześlemy Ci nasz oficjalny dokument e-mailem
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania spersonalizowanych materiałów marketingowych zgodnie z Regulaminem. Polityka prywatności. Potwierdzając zgłoszenie, użytkownik wyraża zgodę na otrzymywanie materiałów marketingowych
Dziękuję!

Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.

Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 1600 specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.
O nas
Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 1600 specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.

Obserwowalność i monitorowanie: przegląd

Przestój jest jedną z najbardziej niszczycielskich kwestii, jakie mogą wystąpić w Twojej firmie. Prowadzi do bezpośrednich i pośrednich kosztów, a nawet może skutkować ryzykiem utraty reputacji. Dlatego też świadomość przestojów jest bardzo ważna i tutaj do gry wkraczają różne rozwiązania monitorujące. Dzięki takim narzędziom, które obejmują metryki i dzienniki, programiści mają możliwość zminimalizowania przestojów oprogramowania.

Obserwowalność i monitorowanie idą w parze w okresie rozwoju i wsparcia. Choć nie są to synonimy, pod maską mają wiele punktów wspólnych. Wybierając odpowiednią strategię obserwowalności i monitorowania aplikacji, deweloperzy mogą zmniejszyć ryzyko kosztów bezpośrednich i pośrednich. Jeśli szukasz przydatnych informacji na temat obserwowalności i monitorowania w DevOps, jesteś we właściwym miejscu.

Don’t let downtimes crush your business.

We utilize advanced DevOps practices to maintain smooth operations and minimize issues.

Wysoki koszt przestojów

Zacznijmy od liczb, ponieważ są one najlepszym sposobem na pokazanie, jak przestoje mogą negatywnie wpłynąć na Twoją firmę. Według ostatnich badań przeprowadzonych przez firmę Gartner, średni koszt przestoju wynosi około $5,500 na 60 sekund. Liczba ta może się jednak różnić w zależności od cech operacji biznesowych. Jeśli chodzi o godzinowe koszty przestojów, wyglądają one jeszcze bardziej imponująco. Zakres zaczyna się od $140,000 i kończy na $540,000, co jest ogromną kwotą, którą można porównać ze średnią ceną domu w Miami. 

Dla 98% firm, pojedyncza godzina przestoju kosztuje $100,000 i więcej, podczas gdy dla prawie 81% firm 60-minutowy przestój jest jeszcze droższy (ponad $300,000). Około 33% przedsiębiorstw szacuje stratę do $5 milionów w przypadku tego samego godzinnego przestoju.

Oprócz kosztów bezpośrednich, ważne jest również uwzględnienie strat pośrednich związanych ze stratą czasu. Takie przestoje będą wymagały poświęcenia cennych minut, a czasem godzin na rozwiązanie problemu. Według najnowszych badań, takie przerwy mogą zająć 238 minut dziennie, co z kolei może przełożyć się na 6,2 godziny dziennie i 31 godzin tygodniowo. 

Chociaż nie można uniknąć takich przestojów ani uzyskać od nich odporności, można dodać kilka przydatnych praktyk, takich jak monitorowanie i obserwowalność, które pozwolą reagować na takie sytuacje. 

Czym jest monitorowanie w DevOps?

Monitorowanie w DevOps obejmuje zestaw narzędzi i technik, które pozwalają nam zrozumieć aktualny stan systemów za pomocą metryk i dzienników. Mówiąc prościej, narzędzia do monitorowania w DevOps mogą powiadamiać zespół o możliwych problemach i pokazywać aktualny stan systemu.

Istnieją cztery główne pomiary DevOps, które zespół powinien zastosować, aby zapewnić rozsądne monitorowanie:

  • Ruch. Ten parametr pokazuje ilość żądań, których system aktualnie doświadcza. Może to być na przykład liczba żądań serwera HTTP lub liczba transakcji.
  • Opóźnienie. Sprawdzając takie wskaźniki, można śledzić, ile czasu zajmuje serwerowi odpowiedź na żądanie użytkownika. 
  • Błędy. Umożliwia programistom ujawnienie liczby nieudanych żądań (takich jak błąd HTTP 500) lub błędów, które mogą wynikać z polityki aplikacji.
  • Nasycenie. Za pomocą tego parametru można sprawdzić, jak duże obciążenie obsługuje obecnie system. Zwykle wskaźniki te obejmują wykorzystanie procesora lub przepustowość sieci. 

Obecnie istnieje wiele narzędzi DevOps do monitorowania aplikacji, ale nie wszystkie z nich są wystarczająco dobre, aby zaspokoić wszystkie potrzeby. Szukając odpowiedniej funkcji do monitorowania, należy wziąć pod uwagę kilka kluczy:

  • Analiza w czasie rzeczywistym lub zbliżonym do rzeczywistego - posiadanie danych w czasie rzeczywistym pomoże zespołom zminimalizować wpływ incydentów.
  • Alerty - gdy coś pójdzie nie tak lub część systemu jest uszkodzona, platforma powinna mieć alerty w celu powiadamiania zespołu o problemach. 
  • Wizualizacja danych - Pulpity nawigacyjne z wykresami i grafami są pomocne, gdy zespół musi zobaczyć aktualny stan systemu lub przepływ danych.
  • Integracje - platforma powinna mieć integrację z obecnym stosem od razu po wyjęciu z pudełka. Ułatwia to integrację, ale także pozwala uniknąć niepotrzebnych kosztów związanych z konfigurowaniem nowych integracji od zera.
Obserwowalność i monitorowanie

Czym jest obserwowalność w DevOps?

Obserwowalność to zestaw narzędzi i technik, które pozwalają programistom zobaczyć, jak zachowują się systemy, analizując wzorce i właściwości, które nie są znane z góry.

Dzięki narzędziom DevOps umożliwiającym obserwację, zespoły mają możliwość oceny stanu wewnętrznego systemu i wykrycia nieznanych problemów, takich jak wąskie gardła wydajności. Co więcej, korzystając z tego zestawu narzędzi i technik, deweloperzy mogą otrzymywać istotne informacje zwrotne w DevOps.

Podstawowe elementy obserwowalności obejmują:

  • Rejestrowanie. Pomaga to prowadzić rejestr problemów, co z kolei pozwala zespołowi uczyć się na podstawie poprzednich incydentów, aby przyspieszyć proces znajdowania źródła określonego błędu.
  • Śledzenie. Jest to jeden z najważniejszych elementów obserwowalności, który ma na celu ujawnienie związku między przyczyną a skutkiem problemu. 
  • Metryki. Dzięki temu komponentowi deweloperzy mogą zobaczyć trendy, które pojawiają się w ciągu dni, tygodni, a nawet miesięcy.
Obserwowalność i monitorowanie

Obserwowalność czy monitorowanie: co jest lepsze?

Porównując obserwowalność i monitorowanie, nie chodzi po prostu o to, które podejście jest lepsze. Chodzi o to, jakie cele ma zespół, gdy stosuje oba z nich. Podczas gdy narzędzia do monitorowania pozwalają deweloperom ujawniać problemy, obserwowalność służy do znalezienia źródła problemów, aby uniknąć takich błędów w przyszłości lub zminimalizować czas debugowania. 

Różnica między nimi polega na tym, że monitorowanie może powiadamiać zespół o bieżących problemach i pokazywać aktualny stan systemu, podczas gdy obserwowalność pozwala programistom debugować system i uzyskiwać dane niezbędne do zrozumienia pierwotnej przyczyny problemów. Mówiąc prościej, monitorowanie odpowiada na pytanie "Co się stało", podczas gdy obserwowalność daje odpowiedź na pytanie "Dlaczego tak się stało".

Zarówno monitorowanie, jak i obserwowalność w DevOps powinny iść w parze, jeśli chodzi o to, co należy wdrożyć. Razem zapewniają wskaźniki awarii, wykrywają awarie, pomagają w debugowaniu i zapewniają długoterminowe trendy dla biznesu i planowania wydajności.

Mając na uwadze powyższe, należy wspomnieć, że monitorowanie jest integralną częścią obserwowalności. W DevOps bardzo ważne jest, aby wiedzieć, co się stało z aplikacją lub stroną internetową i właśnie w tym miejscu pojawia się monitorowanie. Co więcej, możliwe jest monitorowanie bez obserwowania. Jednakże, aby zmniejszyć ryzyko wystąpienia podobnych problemów w przyszłości, deweloperzy powinni korzystać z narzędzi obserwowalności. 

Dolna linia

Monitorowanie i obserwowalność są bardzo ważne w DevOps, ponieważ pomagają programistom ujawniać błędy i przestoje, rozwiązywać wszystkie możliwe problemy, a nawet eliminować ich źródło. Innowise wykorzystuje tę kombinację w swoich codziennych działaniach, aby zapewnić klientom solidne produkty najwyższej jakości. Minimalizacja przestojów jest tym, co stawiamy na pierwszym miejscu w naszych procesach rozwoju i konserwacji.

FAQ

Observability and monitoring play a crucial role in DevOps practices by providing insights into the performance, reliability, and overall health of systems and applications. For example, through continuous monitoring, our DevOps team identifies issues, analyzes trends, and proactively addresses potential problems, ensuring the delivery of high-quality software. Observability goes beyond traditional monitoring, emphasizing the ability to understand and analyze system behavior, making it an integral part of maintaining and improving DevOps workflows.

These practices collectively enhance the overall efficiency, reliability, and responsiveness of DevOps workflows, facilitating swift and informed decision-making. Through continuous monitoring, DevOps teams can promptly detect and address issues, ensuring optimal application and infrastructure health. Observability takes it a step further, offering a deeper understanding of system interactions and dependencies.

Commonly used tools and techniques for observability and monitoring in DevOps include popular solutions like Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), and application performance management tools such as New Relic and Dynatrace.

Dziękujemy za ocenę!
Dziękuję za komentarz!

Spis treści

Powiązane treści

Przyniósł nam wyzwanie?

    Prosimy o podanie szczegółów projektu, czasu trwania, stosu technologicznego, potrzebnych specjalistów IT i innych istotnych informacji.
    Nagraj wiadomość głosową na temat
    projekt, który pomoże nam lepiej go zrozumieć
    W razie potrzeby dołącz dodatkowe dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć maksymalnie 1 plik o łącznej wielkości 2 MB. Ważne pliki: pdf, jpg, jpeg, png

    Informujemy, że po kliknięciu przycisku Wyślij Innowise będzie przetwarzać Twoje dane osobowe zgodnie z naszą Polityką prywatności w celu dostarczenia Ci odpowiednich informacji.

    Co będzie dalej?

    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

    2

    Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

    3

    Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

    4

    Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe możliwe.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana.
    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    Dziękuję!

    Wiadomość została wysłana.
    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    strzałka