Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Przestój jest jedną z najbardziej niszczycielskich kwestii, jakie mogą wystąpić w Twojej firmie. Prowadzi do bezpośrednich i pośrednich kosztów, a nawet może skutkować ryzykiem utraty reputacji. Dlatego też świadomość przestojów jest bardzo ważna i tutaj do gry wkraczają różne rozwiązania monitorujące. Dzięki takim narzędziom, które obejmują metryki i dzienniki, programiści mają możliwość zminimalizowania przestojów oprogramowania.
Obserwowalność i monitorowanie idą w parze w okresie rozwoju i wsparcia. Choć nie są to synonimy, pod maską mają wiele punktów wspólnych. Wybierając odpowiednią strategię obserwowalności i monitorowania aplikacji, deweloperzy mogą zmniejszyć ryzyko kosztów bezpośrednich i pośrednich. Jeśli szukasz przydatnych informacji na temat obserwowalności i monitorowania w DevOps, jesteś we właściwym miejscu.
Nie pozwól, aby przestoje zmiażdżyły Twoją firmę.
Wykorzystujemy zaawansowane praktyki DevOps, aby utrzymać płynność operacji i zminimalizować problemy.
Zacznijmy od liczb, ponieważ są one najlepszym sposobem na pokazanie, jak przestoje mogą negatywnie wpłynąć na Twoją firmę. Według ostatnich badań przeprowadzonych przez firmę Gartner, średni koszt przestoju wynosi około $5,500 na 60 sekund. Liczba ta może się jednak różnić w zależności od cech operacji biznesowych. Jeśli chodzi o godzinowe koszty przestojów, wyglądają one jeszcze bardziej imponująco. Zakres zaczyna się od $140,000 i kończy na $540,000, co jest ogromną kwotą, którą można porównać ze średnią ceną domu w Miami.
Dla 98% firm, pojedyncza godzina przestoju kosztuje $100,000 i więcej, podczas gdy dla prawie 81% firm 60-minutowy przestój jest jeszcze droższy (ponad $300,000). Około 33% przedsiębiorstw szacuje stratę do $5 milionów w przypadku tego samego godzinnego przestoju.
Oprócz kosztów bezpośrednich, ważne jest również uwzględnienie strat pośrednich związanych ze stratą czasu. Takie przestoje będą wymagały poświęcenia cennych minut, a czasem godzin na rozwiązanie problemu. Według najnowszych badań, takie przerwy mogą zająć 238 minut dziennie, co z kolei może przełożyć się na 6,2 godziny dziennie i 31 godzin tygodniowo.
Chociaż nie można uniknąć takich przestojów ani uzyskać od nich odporności, można dodać kilka przydatnych praktyk, takich jak monitorowanie i obserwowalność, które pozwolą reagować na takie sytuacje.
Monitorowanie w DevOps obejmuje zestaw narzędzi i technik, które pozwalają nam zrozumieć aktualny stan systemów za pomocą metryk i dzienników. Mówiąc prościej, narzędzia do monitorowania w DevOps mogą powiadamiać zespół o możliwych problemach i pokazywać aktualny stan systemu.
Istnieją cztery główne pomiary DevOps, które zespół powinien zastosować, aby zapewnić rozsądne monitorowanie:
Obecnie istnieje wiele narzędzi DevOps do monitorowania aplikacji, ale nie wszystkie z nich są wystarczająco dobre, aby zaspokoić wszystkie potrzeby. Szukając odpowiedniej funkcji do monitorowania, należy wziąć pod uwagę kilka kluczy:
Obserwowalność to zestaw narzędzi i technik, które pozwalają programistom zobaczyć, jak zachowują się systemy, analizując wzorce i właściwości, które nie są znane z góry.
Dzięki narzędziom DevOps umożliwiającym obserwację, zespoły mają możliwość oceny stanu wewnętrznego systemu i wykrycia nieznanych problemów, takich jak wąskie gardła wydajności. Co więcej, korzystając z tego zestawu narzędzi i technik, deweloperzy mogą otrzymywać istotne informacje zwrotne w DevOps.
Podstawowe elementy obserwowalności obejmują:
Porównując obserwowalność i monitorowanie, nie chodzi po prostu o to, które podejście jest lepsze. Chodzi o to, jakie cele ma zespół, gdy stosuje oba z nich. Podczas gdy narzędzia do monitorowania pozwalają deweloperom ujawniać problemy, obserwowalność służy do znalezienia źródła problemów, aby uniknąć takich błędów w przyszłości lub zminimalizować czas debugowania.
Różnica między nimi polega na tym, że monitorowanie może powiadamiać zespół o bieżących problemach i pokazywać aktualny stan systemu, podczas gdy obserwowalność pozwala programistom debugować system i uzyskiwać dane niezbędne do zrozumienia pierwotnej przyczyny problemów. Mówiąc prościej, monitorowanie odpowiada na pytanie "Co się stało", podczas gdy obserwowalność daje odpowiedź na pytanie "Dlaczego tak się stało".
Zarówno monitorowanie, jak i obserwowalność w DevOps powinny iść w parze, jeśli chodzi o to, co należy wdrożyć. Razem zapewniają wskaźniki awarii, wykrywają awarie, pomagają w debugowaniu i zapewniają długoterminowe trendy dla biznesu i planowania wydajności.
Mając na uwadze powyższe, należy wspomnieć, że monitorowanie jest integralną częścią obserwowalności. W DevOps bardzo ważne jest, aby wiedzieć, co się stało z aplikacją lub stroną internetową i właśnie w tym miejscu pojawia się monitorowanie. Co więcej, możliwe jest monitorowanie bez obserwowania. Jednakże, aby zmniejszyć ryzyko wystąpienia podobnych problemów w przyszłości, deweloperzy powinni korzystać z narzędzi obserwowalności.
Monitorowanie i obserwowalność są bardzo ważne w DevOps, ponieważ pomagają programistom ujawniać błędy i przestoje, rozwiązywać wszystkie możliwe problemy, a nawet eliminować ich źródło. Innowise wykorzystuje tę kombinację w swoich codziennych działaniach, aby zapewnić klientom solidne produkty najwyższej jakości. Minimalizacja przestojów jest tym, co stawiamy na pierwszym miejscu w naszych procesach rozwoju i konserwacji.
Obserwowalność i monitorowanie odgrywają kluczową rolę w praktykach DevOps, zapewniając wgląd w wydajność, niezawodność i ogólną kondycję systemów i aplikacji. Przykładowo, dzięki ciągłemu monitorowaniu nasz zespół DevOps identyfikuje problemy, analizuje trendy i proaktywnie rozwiązuje potencjalne problemy, zapewniając dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania. Obserwowalność wykracza poza tradycyjne monitorowanie, kładąc nacisk na zdolność do zrozumienia i analizy zachowania systemu, co czyni ją integralną częścią utrzymywania i ulepszania przepływów pracy DevOps.
Praktyki te wspólnie zwiększają ogólną wydajność, niezawodność i szybkość reakcji przepływów pracy DevOps, ułatwiając szybkie i świadome podejmowanie decyzji. Dzięki ciągłemu monitorowaniu zespoły DevOps mogą szybko wykrywać i rozwiązywać problemy, zapewniając optymalną kondycję aplikacji i infrastruktury. Obserwowalność idzie o krok dalej, oferując głębsze zrozumienie interakcji i zależności systemowych.
Powszechnie stosowane narzędzia i techniki obserwowalności i monitorowania w DevOps obejmują popularne rozwiązania, takie jak Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana) oraz narzędzia do zarządzania wydajnością aplikacji, takie jak New Relic i Dynatrace.
Powiązane treści
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe możliwe.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na nasze Polityka prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie danych osobowych użytkownika.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.