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Chi siamoServiziTecnologieIndustrieI nostri progettiInnowise offre servizi di IT staff augmentation alle aziende in tutto il mondo.Con la sostituzione garantita dallo SLA e il trasferimento delle conoscenze puoi integrare nel team sviluppatori selezionati dell’Europa orientale, ricevere i CV entro 1-2 giornie ridurre fino al 50% i costi di assunzione.
professionisti selezionati
specialisti già individuati dai nostri recruiter
di riduzione dei tempi di selezione e onboarding
Per il CTO e i responsabili della delivery una scelta sbagliata può mettere a rischio un’intera release. Negli Stati Uniti e in Europa la ricerca interna di specialisti IT spesso richiede molto tempo e comporta costi elevati. Nel frattempo i progetti possono accumulare ritardi, i team possono sovraccaricarsi e le conoscenze rischiano di andare perse.
A livello globale il tempo medio di assunzione è compreso tra 38 e 44 giorni. Nel settore tecnologico può arrivare a 12-16 settimane. Quando il nuovo specialista entra nel team, il progetto può aver già accumulato ritardi.
La sola ricerca e selezione di uno sviluppatore costa circa 4.700 $. Aggiungendo la formazione e il turnover, la spesa può superare il budget previsto del 40-70%.
Ogni posizione aperta può costare tra 5.000 e 15.000 $ alla settimana in termini di produttività persa. Il risultato può tradursi in sprint interrotti, release rimandate e stakeholder insoddisfatti.
I nostri servizi di IT staff augmentation semplificano la ricerca di nuovi specialisti e riducono i tempi di assunzione. Invece di aspettare mesi, puoi integrare rapidamente nel team i professionisti di cui hai bisogno.
Avvia il lavoro più rapidamente
Aumenta o riduci il team su richiesta
Evita costi di assunzione fuori budget
Lavora con specialisti esterni come parte del tuo team interno senza doverli assumere direttamente..
Sappiamo che l’IT staff augmentation funziona solo quando il fornitore si assume una parte del rischio. Per questo selezioniamo professionisti adatti al progetto, capaci di essere produttivi fin dall’inizio e di rispettare i tempi e gli obiettivi.
Ti invieremo i CV dei candidati selezionati entro 1-2 giorni. Puoi inserire uno specialista nel progetto mentre il recruiting interno è ancora nelle prime fasi.
Se uno specialista non è adatto al progetto, lo sostituiamo rapidamente in conformità alle condizioni previste dallo SLA, senza interrompere il piano degli sprint.
Un cambio nel team non deve rallentare il progetto. Documentiamo il lavoro e, in caso di sostituzione, affianchiamo il nuovo specialista a chi conosce già il progetto. Così le informazioni importanti non vanno perse.
I nostri sviluppatori si inseriscono direttamente nei processi del team e lavorano fin dal primo giorno con Jira, Git, Slack e le pipeline CI/CD già in uso.
Costi chiari fin dall’inizio. Hai una tariffa mensile definita e nessuna spesa imprevista per il recruiting o l'amministrazione.
19+ anni di esperienza, 1,600+ progetti e il 93% di clienti ricorrenti – un risultato costruito su software rilasciato e su consegne puntuali.
La nostra esperienza nella staff augmentation è riconosciuta dalle aziende leader del settore e supportata da partnership consolidate. Collaboriamo con i clienti attraverso processi definiti, una comunicazione trasparente e standard di sicurezza rigorosi.
Esistono diversi modi per ampliare un team di sviluppo. La scelta dipende dal livello di controllo richiesto, dai tempi disponibili, dai costi e dalla flessibilità necessaria.
| IT staff augmentation | Outsourcing | Assunzione interna | |
|---|---|---|---|
| Velocità | Primi CV entro 1-2 giorni. Sviluppatori al lavoro entro 1-2 settimane. | Lancio in 1-2 settimane. | 3-6 mesi per il reclutamento, a volte di più. |
| Controllo | Gestisci direttamente gli specialisti. | Il progetto viene gestito dal fornitore. | Controllo completo, ma solo dopo un lungo onboarding. |
| Costo | Le tariffe sono 20-50% inferiori rispetto a quelle del mercato statunitense. | Costi prevedibili ma minore controllo sul carico di lavoro. | Costi elevati per stipendi, recruiting, imposte e benefit. |
| Flessibilità | Aumenti o riduci il team in base alle attività nell’arco di pochi giorni. | La possibilità di ampliare il team dipende dal contratto. | Le dimensioni del team cambiano lentamente e dipendono dai processi HR. |
| Il rischio | Se uno specialista non è idoneo, viene sostituito secondo lo SLA. | Sostituzione coperta dallo SLA, simile alla staff augmentation. | Un’assunzione sbagliata comporta ritardi e costi aggiuntivi. |
I nostri specialisti IT si inseriscono rapidamente nel team e nei processi di lavoro, iniziano a contribuire al progetto fin dai primi giorni e non aumentano il carico amministrativo interno.
Prima che un profilo arrivi al cliente, verifichiamo le competenze, svolgiamo colloqui e, quando necessario, assegniamo prove tecniche. In questo modo valuti candidati già selezionati per il ruolo.
Aumenta o riduci il team di sviluppo in base alle esigenze del progetto. Paghi le competenze quando servono senza ampliare permanentemente l’organico interno.
Sei tu a definire le priorità e le modalità di lavoro, mentre noi ci occupiamo della gestione amministrativa e del supporto necessario.
Possiamo assegnare professionisti IT dedicati al tuo progetto entro 1-2 settimane.
Con i servizi di IT staff augmentation di Innowise puoi integrare nel tuo team professionisti con competenze tecniche e ruoli diversi. Scegli gli specialisti in base alle esigenze del progetto.
Nella staff augmentation contano i risultati ottenuti sul progetto. Ecco alcuni esempi del lavoro svolto per clienti negli Stati Uniti e nell’Unione Europea.
Con Innowise non scegli semplicemente degli sviluppatori. Hai un processo strutturato, affinato su decine di progetti e pensato per passare rapidamente dalla richiesta all’inserimento nel team.
Riceviamo la richiesta → assegniamo un manager → il processo parte subito. Il manager ti accompagna durante tutto il processo. Hai così un unico punto di contatto senza continui passaggi tra reparti.
Non ti inviamo decine di CV senza una selezione preliminare. Ricevi solo profili con le competenze richieste e disponibili a entrare nel progetto.
Puoi parlare direttamente con i candidati oppure affidare a noi la gestione delle fasi di selezione.
Che ti serva un singolo sviluppatore o un intero team, selezioniamo i professionisti in base alle attività previste: front end, back end, design, QA e altri ruoli.
Gli sviluppatori si inseriscono nei processi già esistenti. Ricevono gli accessi necessari, si collegano all’infrastruttura, partecipano alle riunioni e iniziano a lavorare sul progetto.
Possiamo inserire sviluppatori offshore selezionati per accelerare la delivery senza sacrificare la qualità.
L’IT staff augmentation significa integrare sviluppatori esterni nel team esistente. Il fornitore gestisce i contratti, i pagamenti e le attività amministrative. Tu definisci le competenze richieste, valuti i CV, scegli gli specialisti e li inserisci nei tuoi processi di lavoro. Pur essendo collaboratori esterni, lavorano come membri del team dedicati al progetto.
Tra i principali vantaggi figurano la possibilità di ampliare rapidamente il team, reperire competenze difficili da trovare, accelerare il lavoro sul progetto e ridurre i costi. Per limitare i rischi supportiamo la selezione e l’inserimento degli specialisti e definiamo le condizioni di servizio tramite SLA.
In genere costa il 30-50% in meno rispetto all’assunzione di specialisti negli Stati Uniti o nell’Unione Europea. Il prezzo varia in base alla localizzazione, alle competenze tecniche e al livello di seniority. Le tariffe vengono concordate in anticipo.
La differenza principale riguarda la gestione del lavoro. Con l’IT staff augmentation controlli direttamente gli specialisti e assegni loro le attività. Con l’outsourcing affidi invece al fornitore la gestione di un progetto o di una sua parte.
Possiamo selezionare professionisti per numerosi ruoli e tecnologie grazie a una rete di oltre 70.000 candidati già individuati. Una volta scelto il profilo, gli specialisti possono entrare nel progetto entro una o due settimane.
Sì. Possiamo aggiungere o sostituire sviluppatori nell’arco di 1-2 settimane, senza i lunghi tempi tipici di un normale processo di assunzione.
I modelli più diffusi sono nearshore e offshore. Nel nearshore la distanza geografica e la differenza di fuso orario sono ridotte. L’offshore permette invece di accedere a un numero maggiore di specialisti e spesso offre costi inferiori anche se la differenza di fuso orario può essere maggiore.
Per qualsiasi dubbio o domanda, siamo a tua disposizione.
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