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Collaborando con Innowise, avrete accesso a competenze avanzate nello sviluppo di software e avrete la possibilità di scegliere le opzioni individuali per quanto riguarda i modelli di impegno e le metodologie di gestione dei progetti. Inoltre, teniamo in grande considerazione la conformità alla sicurezza, le politiche aziendali per i dipendenti e la governance organizzativa. Tutto questo ci permette di mantenere alta la qualità dei servizi forniti.
Il modello di outsourcing a servizio completo è l'opzione migliore se non disponete di un reparto di sviluppo software, se non avete le competenze necessarie o se volete concentrarvi sulle attività principali.
La nostra azienda può fornire team con personale completo o singoli professionisti IT per contribuire al vostro progetto di sviluppo software sotto la vostra diretta gestione. Avendo un ampio team di oltre 1600 esperti IT, aiutiamo i nostri clienti ad arricchire i loro dipartimenti IT interni con i nostri sviluppatori, ingegneri QA, architetti, analisti aziendali, project manager, ecc. Grazie al basso tasso di abbandono dei dipendenti e alla rapida crescita del team up, garantiamo il massimo livello di servizi forniti nell'ambito del modello di team augmentation.
L'augmentation del personale IT può essere il più vantaggioso se la vostra azienda ha bisogno di espandere la base delle risorse umane e di riempire le competenze del team interno.
Il modello T&M prevede il pagamento delle ore di lavoro dedicate al progetto e il rimborso di eventuali spese aggiuntive. La struttura dei pagamenti viene discussa individualmente e il più delle volte coincide con le fasi principali del progetto.
Il modello "Time and Material" è perfetto per i progetti basati sui Agile framework di sviluppo software , in quanto l'ambito di lavoro e le dimensioni del team possono cambiare.
Il compenso materiale viene stabilito durante le trattative prima dell'inizio del progetto e non è soggetto a modifiche. Sono inoltre previste scadenze ravvicinate per l'ambito di lavoro e i pagamenti.
Il modello a prezzo fisso è più efficace e più spesso applicato nei progetti con un modello di Waterfall sviluppo software, poiché esiste un piano chiaro del processo di esecuzione del progetto che difficilmente potrà essere modificato.
Il modello implica l'assunzione di un team di professionisti IT su base mensile a partire da 0,5 FTE (equivalente a tempo pieno). Il modello DT consente di evitare tutti i rischi e i costi aggiuntivi legati al processo di gestione dei dipendenti.
Questo modello è l'opzione migliore per i progetti di lunga durata che richiedono l'inserimento nel team di specialisti IT particolari a un costo ragionevole.
Nel corso dei 17 anni di attività professionale, abbiamo elaborato le fasi tipiche del processo di sviluppo software. Alcune fasi possono variare a seconda delle specificità della soluzione da sviluppare, del modello di cooperazione scelto e della metodologia di sviluppo del software.
Innowise sfrutta diversi modelli di ciclo di vita dello sviluppo del software, siano essi lineari o Agile, per garantire processi di lavoro fluidi e portare il massimo valore ai nostri clienti.
Il processo di sviluppo consiste in fasi successive. Ogni fase può essere avviata solo dopo che la precedente è stata completamente completata. Questo modello può essere utilizzato efficacemente su progetti di piccole e medie dimensioni con requisiti funzionali chiari. È più adatto ai progetti in cui le scadenze più rigide, la documentazione completa e i budget prevedibili sono requisiti imprescindibili.
Ad esempio, abbiamo utilizzato il metodo Waterfall durante lo sviluppo del progetto ecosistema di e-payment per un regolatore finanziario governativo.
La nostra esperienza ha dimostrato che Scrum è attualmente uno dei framework Agile più popolari. Si basa su un approccio iterativo, una comunicazione costante tra cliente e fornitore e un'elevata velocità di sviluppo. In Scrum, tutto il lavoro viene suddiviso in sprint di durata variabile da due a un massimo di quattro settimane, con date di inizio e fine precise. A causa dei tempi stretti, i compiti più difficili devono essere suddivisi in compiti più piccoli, in modo che il team impari più velocemente.
Scrum è applicabile a quasi tutti i progetti. Per esempio, l'abbiamo usato per consegnare la piattaforma per il monitoraggio remoto dei pazienti.
Al centro di Kanban è una struttura di flusso di lavoro continuo che rende i team IT flessibili e permette loro di adattarsi alle mutevoli priorità. Le attività lavorative sono rappresentate da schede su una lavagna Kanban, dove possono essere spostate da una fase all'altra del flusso di lavoro. Non esiste un programma regolare o scadenze predefinite, pertanto gli aggiornamenti vengono rilasciati non appena sono pronti.
Kanban garantisce un'elevata mobilità del team, pertanto è molto diffuso nella moderna gestione dei progetti. Questo è stato uno dei motivi principali per cui lo abbiamo scelto per sviluppare il sistema di gestione della flotta.
Consultate la nostra guida sulle metodologie di sviluppo del software.
Consultate i nostri esperti IT per scegliere il modello di collaborazione e la metodologia di sviluppo software più adatti.
Il Innowise attribuisce particolare importanza alle questioni di cybersecurity e protezione dei dati. Miglioriamo costantemente il sistema di sicurezza interno affidandoci ai più recenti progressi tecnologici in questo settore.
La nostra azienda ha creato una politica di sicurezza delle informazioni che regola la protezione dei dati interni, dei dati dei clienti e dei dati relativi ai progetti.
I dipendenti che lavorano con i dati personali sono sottoposti a diversi tipi di formazione, tra cui formazione introduttiva, formazione ricorrente e formazione mirata.
Gli edifici in cui si trovano le sedi dell'azienda sono dotati di sistemi di chiusura, videocamere e postazioni di sicurezza attive 24 ore su 24.
I nostri processi di sviluppo software garantiscono la conformità alle normative governative e internazionali (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2, ecc.).
Crediamo che il nostro team sia la risorsa più preziosa dell'azienda, perché i nostri dipendenti ne determinano la crescita e i risultati. Pertanto, prestiamo particolare attenzione ai processi di assunzione e sviluppo dei dipendenti.
Una volta ricevuta ed elaborata la vostra richiesta, vi contatteremo per illustrarvi le esigenze del progetto e firmare un NDA per garantire la riservatezza.
Dopo aver esaminato i vostri desideri, le vostre esigenze e le vostre aspettative, il nostro team elaborerà una proposta di progetto con l'ambito di lavoro, le dimensioni del team, i tempi e i costi stimati.
Organizzeremo un incontro con voi per discutere l'offerta e definire i dettagli.
Infine, firmeremo un contratto e inizieremo subito a lavorare sul vostro progetto.
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