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Comprendendo le sfide che i nostri clienti devono affrontare, personalizziamo le soluzioni per il successo. Che si tratti di aumento del personale per rafforzare i team esistenti o di team di sviluppo dedicati per guidare i tuoi progetti, siamo pronti a fornire risultati.
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Alcuni dei nostri sviluppatori software o altri professionisti IT nel tuo team.
Un team completo di nostri specialisti IT che lavora esclusivamente sul tuo progetto sotto la tua gestione.
Sviluppo end-to-end del tuo software da parte di Innowise.
Fornire soluzioni software su misura per soddisfare le esigenze aziendali specifiche, garantendo una crescita ottimizzata e l'efficienza operativa.
Trasformare le aziende per l'era digitale perfezionando le operazioni e creando esperienze arricchite per i clienti in ogni interazione.
Creare applicazioni web accattivanti con una navigazione fluida e dinamiche interattive per un'esperienza di coinvolgimento dell'utente memorabile.
Sviluppare applicazioni mobili centrate sull'utente e ottimizzate per i vari dispositivi, garantendo un percorso dell'utente costantemente arricchito e intuitivo.
I nostri specialisti IT valutano e perfezionano la vostra infrastruttura, ottimizzando le prestazioni, la sicurezza e la crescita, massimizzando il valore aziendale.
Modernizzare i sistemi legacy per renderli agili e rilevanti, allineandoli perfettamente agli obiettivi e alle esigenze aziendali attuali.
Migrazione senza problemi alle piattaforme cloud, dando priorità a soluzioni scalabili, efficienza dei costi e promozione di operazioni aziendali agili.
Trasformare i dati grezzi in intuizioni strategiche che guidano il processo decisionale e danno forma a strategie aziendali d'impatto.
Sostenere l'eccellenza del software attraverso valutazioni di qualità, offrendo un'affidabilità senza pari e funzionalità robuste.
Progettare interfacce piacevoli e focalizzate sull'utente per esperienze digitali coinvolgenti e memorabili che catturano e risuonano.
Integrare sviluppo e operazioni per snellire i flussi di lavoro, accelerare le consegne e promuovere la sinergia collaborativa nei progetti.
Fornire un servizio di assistenza costante per mantenere la stabilità del software, il massimo tempo di attività e garantire la soddisfazione degli utenti.
I nostri reclutatori esaminano i CV dei candidati al lavoro e dei candidati idonei dalla nostra pipeline di talenti di oltre 70.000 professionisti. Visualizzano informazioni sul background, l'istruzione, l'esperienza lavorativa, le competenze dei candidati e creano un elenco delle persone più qualificate e corrispondenti.
Innowise contatta i candidati selezionati per valutare la professionalità, le capacità cognitive e le soft skills con un colloquio approfondito. Durante questa fase, si discutono anche i valori, le motivazioni e le aspettative dei candidati per garantire che ci sia un adattamento culturale tra loro e la nostra azienda.
I nostri esperti tecnici intervistano i candidati per valutare la loro conoscenza dello stack tecnologico e l'insieme di competenze necessarie per la posizione. Un criterio importante è la capacità del candidato di lavorare in gruppo, così come il suo desiderio di proporre e giustificare idee all'interno del team.
Ai candidati viene solitamente assegnato un compito di prova per esaminare le loro capacità di problem-solving, creatività e gestione del tempo. Gli incarichi di test sono generalmente simili alle attività effettive del progetto, ma hanno una portata limitata e non richiedono più di 2 ore.
Prima che un'azienda sia pronta a offrire una posizione a un candidato, il reclutatore controlla le raccomandazioni e le recensioni dei precedenti datori di lavoro.
Al superamento delle fasi precedenti, al candidato viene assegnato un colloquio finale con un Responsabile dell'Ufficio Tecnico. Se Innowise assume un candidato su richiesta del cliente, organizziamo un incontro con i membri del team del cliente.
Solo il 5% dei migliori talenti tecnici supera tutte le fasi del nostro rigoroso processo di selezione e viene assunto. Tuttavia, continuiamo a sviluppare e potenziare le competenze hard e soft dei nostri dipendenti attraverso corsi di formazione interni ed esterni per mantenerli all'avanguardia della tecnologia.
Con un team interno di oltre 1.500 professionisti IT che operano su più tecnologie e un ulteriore pool di talenti di 70.000 specialisti, possiamo soddisfare tutte le vostre esigenze tecniche.
Con uno staff ben bilanciato, la nostra azienda può fornirti gli specialisti richiesti entro 1-3 giorni e riunire un team di sviluppo dedicato solo per il tuo progetto entro 3-7 giorni.
Dal 2007, Innowise ha realizzato oltre 800 progetti, riconosciuti da oltre 200 clienti e leader del settore tra cui IAOP, Clutch, ISO, ISTQB, Forbes, Inc.5000 e altri.
93%
dei nostri clienti ci consigliano ad altri o ritornano da noi con dei nuovi progetti67%
dei nostri clienti lavora con noi da più di 3 anni
Consulenza IT e sviluppo software per un'azienda SaaS
"Il team di Innowise è sempre stato rapido nel rispondere e nel risolvere qualsiasi problema che abbiamo incontrato".
Bruce Elliot
Responsabile di prodotto
Aumento del personale per una società di consulenza IT
"Siamo rimasti colpiti dalla loro flessibilità e dalla disponibilità a trovare soluzioni per le situazioni più difficili".
Gian Luca De Bonis
CEO E CTO
Sviluppo MVP e DevOps per la piattaforma Blockchain
"Sono molto efficienti e sempre puntuali".
Tim Benedict
CTO
Sviluppo IoT per una società di servizi IT
"È stata una collaborazione molto efficace".
Marco Scarpa
Responsabile tecnico di prodotto
Sviluppo di app mobili per un'agenzia di design
"Hanno superato le nostre aspettative e sono stati reattivi quando abbiamo richiesto modifiche o maggiori informazioni".
Ilya Radniany
CEO
Condividi con noi gli obiettivi del tuo business e le aspirazioni del tuo progetto specifico.
Lavoriamo insieme per identificare le complessità del progetto e riunire il team più adatto per il successo.
Ci immergiamo, assicurandoci che tu sia costantemente informato e che ti adegui in modo flessibile quando necessario.
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Ogni startup ha una storia che vale la pena ascoltare. Alcune sono alla ricerca dei primi clienti, altre stanno cercando di capire come gestire il prossimo milione. E, lungo il percorso, quasi ogni fondatore si trova di fronte a una domanda che non può essere risolta solo con l’ambizione. Il 4 novembre, TechCrunch Founder Summit 2026 riempirà Boston di persone che conoscono queste sfide in prima persona. Fondatori, investitori e leader del settore tecnologico si riuniranno per discutere di finanziamenti, scelte relative ai prodotti, crescita e tutte quelle lezioni che raramente trovano spazio in una presentazione.
Egor Grischenko, cofondatore e vicepresidente dello sviluppo commerciale presso Innowise, si unirà al gruppo ed è particolarmente curioso di sapere cosa tiene occupati i fondatori in questo periodo. Un prodotto che ha superato i limiti della sua architettura originale? Una funzionalità di intelligenza artificiale che si sta rivelando più complicata da lanciare del previsto? Un team di ingegneri che fatica a stare al passo con la domanda? Abbiamo aiutato diverse aziende a superare sfide come queste e ci piacerebbe confrontarci, condividere alcune lezioni apprese dai nostri progetti e capire in quali ambiti la nostra esperienza ingegneristica potrebbe tornare utile.
Sarai a Boston? Racconta a Egor cosa stai realizzando, cosa funziona bene e quali problemi non vorresti mai più dover risolvere. Non vediamo l'ora di conoscerti!