¿Necesita modernizar sistemas heredados, lanzar un producto HealthTech o escalar rápidamente sin gastar millones? Innowise ayuda a las empresas sanitarias a crear estrategias digitales más inteligentes, planificar hojas de ruta de aplicaciones y convertir tecnología compleja en resultados valiosos.

100+

proyectos sanitarios realizados

40+

consultores informáticos sanitarios

85%

especialistas senior y de nivel medio

Empresa de consultoría GRC

Las empresas modernas se enfrentan a retos cada vez mayores en materia de cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Nuestros servicios de consultoría GRC le ayudan a superar estos obstáculos mediante estrategias de riesgo integrales, un mejor cumplimiento normativo y un flujo de trabajo de auditoría optimizado, para que pueda centrarse en impulsar el crecimiento sin preocuparse por los escollos legales u operativos.

80+

Proyectos de consultoría GRC

30+

Expertos en GRC

85%

de especialistas de nivel medio y superior

Por qué su empresa puede necesitar consultoría GRC

Problemas de cumplimiento de la normativa

Comprender las leyes y normativas requiere paciencia y conocimientos especializados. Ayudamos a su empresa a cumplir las normas reglamentarias, ya sean GDPR, ISO o leyes específicas del sector, reduciendo los riesgos legales, evitando multas y creando operaciones conformes y sin preocupaciones.

Riesgos no gestionados

El riesgo es inevitable, pero con la estrategia adecuada puede gestionarse eficazmente. Para ayudarle a conseguirlo, utilizamos marcos probados como ISO 31000 y COSO ERM para evaluar y priorizar los riesgos. Nuestros expertos ofrecen una visión preparada para el liderazgo, ayudándole a mitigar las amenazas y salvaguardar las operaciones.

Mala toma de decisiones

Si no se abordan los riesgos o el cumplimiento de la normativa, la información es confusa, lo que lleva a tomar decisiones equivocadas y puede resultar costoso en tiempo y dinero. La implantación de un marco de GRC aclara las aguas y proporciona datos que permiten tomar decisiones más inteligentes y precisas y reducir los problemas.

Auditoría y supervisión internas deficientes

Unas auditorías internas deficientes y una supervisión deficiente pueden exponer a su empresa a riesgos como el fraude, la ineficacia y los problemas de cumplimiento. La consultoría GRC interviene para reforzar el proceso de auditoría, vigilar de cerca y automatizar la detección precoz de problemas.

Áreas clave de GRC que cubrimos

Gobernanza

Gobernanza
  • Gobierno corporativo
  • Estructura y supervisión del Consejo
  • Ética e integridad empresarial
  • Controles internos y cumplimiento
  • Liderazgo y toma de decisiones
  • Transparencia y responsabilidad

Riesgo

Riesgo
  • Identificación y evaluación de riesgos
  • Gestión del riesgo operativo
  • Gestión de riesgos financieros
  • Ciberseguridad y protección de datos
  • Riesgo en la cadena de suministro

Conformidad

Conformidad
  • Obligaciones legales e informes
  • Normas y buenas prácticas del sector
  • Políticas anticorrupción y antisoborno
  • Auditorías y evaluaciones internas
  • Documentación y registros
  • Cumplimiento fiscal y transparencia

Sincronice su estrategia de GRC con su visión empresarial.

Our GRC consultants are certified in

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • ERM certifications
  • NTIA

GRC frameworks we follow

Here are some of the key GRC frameworks we follow, though we also comply with many other industry standards and regulations.

  • NIST CSF 2.0
  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • DORA
  • NIS2 Directive
  • EU Cyber Resilience Act
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

View GRC as your business’s immune system. It doesn’t just treat symptoms when things go wrong; it actively detects threats and strengthens the organization’s overall health. This proactive resilience means fewer setbacks, seamless operations, and the freedom to focus on innovation rather than remediation.

Responsable de Sostenibilidad

Estudios de casos

Get a tailored GRC improvement plan.

Our step-by-step approach to GRC consulting

Assess current state

We start with a clear-eyed review of your governance, risk, and compliance maturity. This includes current policies, processes, tools, and team responsibilities to understand what works and what doesn’t.

Select a framework

At this stage, we clarify what standards and frameworks are required, how they apply to your operations, and what level of compliance or certification makes sense for your organization.

Develop policies

We develop practical and actionable documentation that supports audits, reduces ambiguity, and creates a consistent standard across your organization.

Implement tools

We configure and deploy GRC platforms, automation, and integrations to simplify reporting, tracking, and workflows.

Forme a su equipo

We educate the teams involved so they understand their responsibilities, how the new GRC controls work, and how to apply them in daily operations.

Monitor and improve

Once everything is in place, we establish ongoing routines to track risks and ensure that documentation and compliance are always up to date and ready for audits.

Únase a nuestros clientes satisfechos

Todos los testimonios (52)
Nikolay Orlov CEO KEYtec AG
keytec icon

"Lo que más me impresionó de Innowise fue su capacidad para adaptarse a nuestras necesidades específicas manteniendo unos plazos estrictos. Combinaron un enfoque centrado en el cliente con sólidas habilidades de gestión de proyectos, garantizando que los entregables fueran de alta calidad y puntuales."

  • IndustriaServicios financieros
  • Tamaño del equipo2 especialistas
  • Duración8 meses
  • ServiciosServicios gestionados de IT
Kristian Lasić Propietario de producto avanzado Global soft d.o.o.
Global soft icon

"Lo que notamos durante el taller fue la experiencia que tenía Innowise como empresa y el miembro de su equipo como individuo, con una buena respuesta para cada escenario real e hipotético que se nos ocurría."

  • IndustriaConsultoría
  • Tamaño del equipo4 especialistas
  • Duración21 meses
  • ServiciosConsultoría empresarial y tecnológica
Ing. Ignazio Locatelli CEO CodeLand Srl
Codeland icon

"El equipo de Innowise tuvo éxito donde muchos otros profesionales fracasaron antes que ellos, integrándose muy bien en las actividades cotidianas y entregando con solvencia y autonomía. Gracias a su equipo aumentamos la velocidad de resolución de errores en más de 10%, entregando mejor y a tiempo."

  • IndustriaServicios informáticos
  • Tamaño del equipo2 especialistas
  • Duración4 meses
  • ServiciosAumento de personal, desarrollo web

Todos los testimonios

Escuche directamente a nuestros clientes hablar de su experiencia y de los resultados que hemos obtenido juntos.

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FAQ

GRC consulting stands for governance, risk, and compliance consulting. Essentially, it helps organizations align their operations with regulatory requirements, manage risks, and ensure proper governance structures are in place.

GRC consulting helps businesses set up the right frameworks to stay on top of governance, manage risks, and make sure they’re staying in line with regulations. This might involve setting up policies, running risk assessments, carrying out audits, and making sure your team is up to speed with compliance.

It depends on the size and complexity of your business, but typically it takes a few weeks to several months. GRC solutions need to be customized, so the process involves figuring out what’s best for you, planning it out, and then getting everything set up.

GRC consulting helps you deal with IT risks by pointing out vulnerabilities in your systems, putting measures in place to protect your data, and making sure you’re meeting all the necessary compliance standards like GDPR or HIPAA. It helps you tighten up your IT security, align your tech with business goals, and set up processes to keep everything running without any surprises.

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    Una vez recibida y procesada su solicitud, nos pondremos en contacto con usted para detallarle las necesidades de su proyecto y firmar un acuerdo de confidencialidad. Proyecto y firmaremos un acuerdo de confidencialidad.

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    Tras examinar sus deseos, necesidades y expectativas, nuestro equipo elaborará una propuesta de proyecto con el alcance del trabajo, el tamaño del equipo, el plazo y los costes estimados con el alcance del trabajo, el tamaño del equipo, el tiempo y las estimaciones de costes.

    3

    Concertaremos una reunión con usted para hablar de la oferta y concretar los detalles.

    4

    Por último, firmaremos un contrato y empezaremos a trabajar en su proyecto de inmediato.

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