Potrzebujesz przeprowadzić modernizację przestarzałych systemów, uruchomić produkt HealthTech lub błyskawicznie zeskalować operacje nie wydając fortuny? Innowise pomaga firmom z branży opieki zdrowotnej w tworzeniu inteligentnych strategii cyfrowych, planów dla aplikacji oraz zmianie złożonych technologii w cenne rezultaty.

100+

ukończonych projektów dla opieki zdrowotnej

40+

doradców ds. IT dla opieki zdrowotnej

85%

specjalistów na poziomie senior i mid

Firma konsultingowa GRC

Nowoczesne firmy stoją przed rosnącymi wyzwaniami w zakresie zgodności z przepisami i zarządzania ryzykiem. Nasze usługi konsultingowe GRC pomagają przezwyciężyć te przeszkody dzięki kompleksowym strategiom ryzyka, zwiększonej zgodności z przepisami i usprawnionemu przepływowi pracy audytu, dzięki czemu możesz skupić się na napędzaniu rozwoju bez martwienia się o pułapki prawne lub operacyjne.

80+

Projekty konsultingowe GRC

30+

Eksperci GRC

85%

specjalistów na poziomie senior i mid

Dlaczego Twoja firma może potrzebować doradztwa GRC

Brak zgodności z przepisami prawnymi

Zrozumienie przepisów i regulacji wymaga cierpliwości i specjalistycznej wiedzy. Pomagamy Twojej firmie spełniać standardy regulacyjne, czy to RODO, ISO, czy przepisy branżowe, zmniejszając ryzyko prawne, unikając grzywien i budując zgodne z przepisami, wolne od zmartwień operacje.

Niezarządzane ryzyko

Ryzyko jest nieuniknione, ale dzięki odpowiedniej strategii można nim skutecznie zarządzać. Aby w tym pomóc, wykorzystujemy sprawdzone ramy, takie jak ISO 31000 i COSO ERM, do oceny i priorytetyzacji ryzyka. Nasi eksperci dostarczają spostrzeżeń gotowych na przywództwo, pomagając w łagodzeniu zagrożeń i zabezpieczaniu operacji.

Słabe podejmowanie decyzji

Zaniedbanie kwestii ryzyka lub zgodności z przepisami prowadzi do chaosu informacyjnego, co z kolei prowadzi do podejmowania niewłaściwych decyzji i może być kosztowne pod względem czasu i pieniędzy. Wdrożenie ram GRC oczyszcza wody, dostarczając danych, które napędzają mądrzejsze, dokładniejsze decyzje i mniej kłopotów.

Słaby audyt wewnętrzny i monitorowanie

Słabe audyty wewnętrzne i słabe monitorowanie mogą narazić firmę na ryzyko, takie jak oszustwa, nieefektywność i kwestie zgodności. Doradztwo w zakresie GRC pozwala usprawnić proces audytu, bacznie obserwować sytuację i wprowadzić automatyzację w celu wczesnego wykrywania problemów.

Kluczowe obszary GRC, którymi się zajmujemy

Zarządzanie

Zarządzanie
  • Ład korporacyjny
  • Struktura zarządu i nadzór
  • Etyka i uczciwość w biznesie
  • Kontrola wewnętrzna i zgodność
  • Przywództwo i podejmowanie decyzji
  • Przejrzystość i odpowiedzialność

Ryzyko

Ryzyko
  • Identyfikacja i ocena ryzyka
  • Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
  • Zarządzanie ryzykiem finansowym
  • Cyberbezpieczeństwo & ochrona danych
  • Ryzyko związane z łańcuchem dostaw

Zgodność z przepisami

Zgodność z przepisami
  • Obowiązki prawne i sprawozdawczość
  • Standardy branżowe i najlepsze praktyki
  • Polityka antykorupcyjna i antyłapówkarska
  • Wewnętrzne audyty i oceny
  • Dokumentacja i prowadzenie rejestrów
  • Zgodność i przejrzystość podatkowa

Zsynchronizuj swoją strategię GRC z wizją biznesową.

Our GRC consultants are certified in

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • ERM certifications
  • NTIA

GRC frameworks we follow

Here are some of the key GRC frameworks we follow, though we also comply with many other industry standards and regulations.

  • NIST CSF 2.0
  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • DORA
  • NIS2 Directive
  • EU Cyber Resilience Act
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

View GRC as your business’s immune system. It doesn’t just treat symptoms when things go wrong; it actively detects threats and strengthens the organization’s overall health. This proactive resilience means fewer setbacks, seamless operations, and the freedom to focus on innovation rather than remediation.

Kierownik ds. Zrównoważonego Rozwoju

Case studies

Get a tailored GRC improvement plan.

Our step-by-step approach to GRC consulting

Assess current state

We start with a clear-eyed review of your governance, risk, and compliance maturity. This includes current policies, processes, tools, and team responsibilities to understand what works and what doesn’t.

Select a framework

At this stage, we clarify what standards and frameworks are required, how they apply to your operations, and what level of compliance or certification makes sense for your organization.

Develop policies

We develop practical and actionable documentation that supports audits, reduces ambiguity, and creates a consistent standard across your organization.

Implement tools

We configure and deploy GRC platforms, automation, and integrations to simplify reporting, tracking, and workflows.

Szkolenie zespołu

We educate the teams involved so they understand their responsibilities, how the new GRC controls work, and how to apply them in daily operations.

Monitor and improve

Once everything is in place, we establish ongoing routines to track risks and ensure that documentation and compliance are always up to date and ready for audits.

Dołącz do grona naszych usatysfakcjonowanych klientów

Wszystkie referencje (52)
Nikolay Orlov Dyrektor Generalny KEYtec AG
keytec icon

“Najbardziej w Innowise zachwyciła mnie ich umiejętność dostosowania się do naszych potrzeb, przy jednoczesnym trzymaniu się napiętych terminów projektu. Połączyli podejście zorientowane na klienta z niezwykłymi umiejętnościami zarządzania projektami. Dzięki temu otrzymaliśmy produkt najwyższej jakości zgodnie z wyznaczonymi terminami.”

  • BranżaUsługi finansowe
  • Wielkość zespołu2 specjalistów
  • Czas trwania projektu8 miesięcy
  • UsługiUsługi zarządzane (IT)
Kristian Lasić Advanced Product Owner Global soft d.o.o.
Global soft icon

"To, co zauważyliśmy podczas warsztatów, to doświadczenie Innowise jako firmy i jej członka zespołu jako jednostki, z dobrą odpowiedzią na każdy rzeczywisty i hipotetyczny scenariusz, jaki mogliśmy wymyślić."

  • BranżaDoradztwo
  • Wielkość zespołu4 specjalistów
  • Czas trwania projektu21 miesięcy
  • UsługiDoradztwo biznesowe i technologiczne
Ing. Ignazio Locatelli Dyrektor Generalny CodeLand Srl
Codeland icon

"Zespół Innowise poradził sobie z problemem, z którym wielu ekspertów wcześniej nie dało rady. Idealnie dostosowali się do naszego zespołu, dostarczali wyniki na wysokim poziomie i wyróżniali się pełną samodzielnością. Dzięki ich pracy zwiększyliśmy szybkość rozwiązywania błędów o ponad 10%, przy jednoczesnym zwiększeniu jakości rozwiązań i terminowości."

  • BranżaUsługi IT
  • Wielkość zespołu2 specjalistów
  • Czas trwania projektu4 miesiące
  • UsługiPowiększenie zespołu, tworzenie stron internetowych

Wszystkie referencje

Dowiedz się bezpośrednio od naszych klientów o ich doświadczeniach i wynikach, które wspólnie osiągnęliśmy.

Link do wszystkich opinii

FAQ

GRC consulting stands for governance, risk, and compliance consulting. Essentially, it helps organizations align their operations with regulatory requirements, manage risks, and ensure proper governance structures are in place.

GRC consulting helps businesses set up the right frameworks to stay on top of governance, manage risks, and make sure they’re staying in line with regulations. This might involve setting up policies, running risk assessments, carrying out audits, and making sure your team is up to speed with compliance.

It depends on the size and complexity of your business, but typically it takes a few weeks to several months. GRC solutions need to be customized, so the process involves figuring out what’s best for you, planning it out, and then getting everything set up.

GRC consulting helps you deal with IT risks by pointing out vulnerabilities in your systems, putting measures in place to protect your data, and making sure you’re meeting all the necessary compliance standards like GDPR or HIPAA. It helps you tighten up your IT security, align your tech with business goals, and set up processes to keep everything running without any surprises.

Zachęcamy do rozmowy, by uzyskać potrzebne informacje.

    Formularz kontaktowy

    Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my odezwiemy się do Ciebie po przetworzeniu Twojego zgłoszenia

    Wyślij nam wiadomość głosową
    Załącz dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć 1 plik o rozmiarze do 2 MB. Prawidłowe formaty plików: pdf, jpg, jpeg, png.

    Klikając Wyślij, wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez Innowise zgodnie z naszą Polityką Prywatności w celu przekazania Ci odpowiednich informacji. Podając numer telefonu, zgadzasz się na kontakt za pośrednictwem połączeń głosowych, SMS-ów lub komunikatorów. Mogą obowiązywać opłaty za połączenia, wiadomości i transmisję danych.

    Możesz także wysłać swoje zapytanie
    na adres contact@innowise.com
    Co dalej?
    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo opisać projekt i podpisać umowę NDA w celu zapewnienia poufności.

    2

    Po zapoznaniu się z Twoimi potrzebami i oczekiwaniami, nasz zespół opracuje projekt wraz z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i szacunkowymi kosztami.

    3

    Zorganizujemy spotkanie w celu omówienia oferty i ustalenia szczegółów.

    4

    Na koniec podpiszemy umowę, błyskawicznie rozpoczynając pracę nad projektem.

    strzałka