Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Przestój jest jedną z najbardziej niszczycielskich kwestii, jakie mogą wystąpić w Twojej firmie. Prowadzi do bezpośrednich i pośrednich kosztów, a nawet może skutkować ryzykiem utraty reputacji. Dlatego też świadomość przestojów jest bardzo ważna i tutaj do gry wkraczają różne rozwiązania monitorujące. Dzięki takim narzędziom, które obejmują metryki i dzienniki, programiści mają możliwość zminimalizowania przestojów oprogramowania.
Obserwowalność i monitorowanie idą w parze w okresie rozwoju i wsparcia. Choć nie są to synonimy, pod maską mają wiele punktów wspólnych. Wybierając odpowiednią strategię obserwowalności i monitorowania aplikacji, deweloperzy mogą zmniejszyć ryzyko kosztów bezpośrednich i pośrednich. Jeśli szukasz przydatnych informacji na temat obserwowalności i monitorowania w DevOps, jesteś we właściwym miejscu.
Nie pozwól, aby przestoje zmiażdżyły Twoją firmę.
Wykorzystujemy zaawansowane praktyki DevOps, aby utrzymać płynność operacji i zminimalizować problemy.
Zacznijmy od liczb, ponieważ są one najlepszym sposobem na pokazanie, jak przestoje mogą negatywnie wpłynąć na Twój biznes. Według najnowszych badań Gartnera, średni koszt przestoju wynosi około 5500 USD na 60 sekund. Jednak ta liczba może się różnić w zależności od specyfiki działania firmy. Jeśli chodzi o koszty przestojów w skali godziny, są one jeszcze bardziej imponujące. Zakres zaczyna się od 140 000 USD i kończy na 540 000 USD, co jest ogromną kwotą, którą można porównać do średniej ceny domu w Miami.
Dla 98% firm jedna godzina przestoju kosztuje 100 000 USD i więcej, podczas gdy dla prawie 81% firm 60 minut przerwy jest jeszcze droższe (ponad 300 000 USD). Około 33% przedsiębiorstw szacuje stratę do 5 milionów USD za tę samą godzinę przestoju.
Oprócz kosztów bezpośrednich, ważne jest również uwzględnienie strat pośrednich związanych ze stratą czasu. Takie przestoje będą wymagały poświęcenia cennych minut, a czasem godzin na rozwiązanie problemu. Według najnowszych badań, takie przerwy mogą zająć 238 minut dziennie, co z kolei może przełożyć się na 6,2 godziny dziennie i 31 godzin tygodniowo.
Chociaż nie można uniknąć takich przestojów ani uzyskać od nich odporności, można dodać kilka przydatnych praktyk, takich jak monitorowanie i obserwowalność, które pozwolą reagować na takie sytuacje.
Monitorowanie w DevOps obejmuje zestaw narzędzi i technik, które pozwalają nam zrozumieć aktualny stan systemów za pomocą metryk i dzienników. Mówiąc prościej, narzędzia do monitorowania w DevOps mogą powiadamiać zespół o możliwych problemach i pokazywać aktualny stan systemu.
Istnieją cztery główne pomiary DevOps, które zespół powinien zastosować, aby zapewnić rozsądne monitorowanie:
Obecnie istnieje wiele narzędzi DevOps do monitorowania aplikacji, ale nie wszystkie z nich są wystarczająco dobre, aby zaspokoić wszystkie potrzeby. Szukając odpowiedniej funkcji do monitorowania, należy wziąć pod uwagę kilka kluczy:
Obserwowalność to zestaw narzędzi i technik, które pozwalają programistom zobaczyć, jak zachowują się systemy, analizując wzorce i właściwości, które nie są znane z góry.
Dzięki narzędziom DevOps umożliwiającym obserwację, zespoły mają możliwość oceny stanu wewnętrznego systemu i wykrycia nieznanych problemów, takich jak wąskie gardła wydajności. Co więcej, korzystając z tego zestawu narzędzi i technik, deweloperzy mogą otrzymywać istotne informacje zwrotne w DevOps.
Podstawowe elementy obserwowalności obejmują:
Porównując obserwowalność i monitorowanie, nie chodzi tylko o to, które podejście jest lepsze. Chodzi o to, jakie cele ma zespół, stosując oba podejścia. Podczas gdy narzędzia monitorujące pozwalają programistom wykrywać problemy, obserwowalność służy do znalezienia źródła problemów, aby uniknąć takich błędów w przyszłości lub zminimalizować czas debugowania.
óżnica między nimi polega na tym, że monitorowanie może powiadamiać zespół o bieżących problemach i pokazywać aktualny stan systemu, podczas gdy obserwowalność pozwala programistom debugować system i uzyskać niezbędne dane, aby zrozumieć przyczynę problemów. Mówiąc prościej, monitorowanie odpowiada na pytanie „Co się stało?”, podczas gdy obserwowalność odpowiada na pytanie „Dlaczego to się stało?”.
Monitorowanie i obserwowalność w DevOps powinny iść w parze, jeśli chodzi o to, co powinno zostać wdrożone. Razem dostarczają wskaźników awarii, wykrywają awarie, pomagają w debugowaniu i dostarczają długoterminowych trendów dla biznesu i planowania pojemności.
Mając to wszystko na uwadze, należy wspomnieć, że monitorowanie jest integralną częścią obserwowalności. W DevOps bardzo ważne jest, aby wiedzieć, co się stało z aplikacją lub witryną internetową, i tutaj właśnie wchodzi w grę monitorowanie. Co więcej, można monitorować bez obserwowania. Jednak aby zmniejszyć ryzyko podobnych problemów w przyszłości, programiści powinni korzystać z narzędzi do obserwowalności.
Monitorowanie i obserwowalność są bardzo ważne w DevOps, ponieważ pomagają programistom wykrywać błędy i przestoje, radzić sobie ze wszystkimi możliwymi problemami, a nawet eliminować przyczynę takich problemów. Innowise używa tej kombinacji w swoich codziennych działaniach, aby dostarczać klientom najwyższej jakości solidne produkty. Minimalizacja przypadków przestojów to coś, co stawiamy na czele naszych procesów rozwojowych i utrzymaniowych.
Obserwowalność i monitorowanie odgrywają kluczową rolę w praktykach DevOps, zapewniając wgląd w wydajność, niezawodność i ogólną kondycję systemów i aplikacji. Przykładowo, dzięki ciągłemu monitorowaniu nasz zespół DevOps identyfikuje problemy, analizuje trendy i proaktywnie rozwiązuje potencjalne problemy, zapewniając dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania. Obserwowalność wykracza poza tradycyjne monitorowanie, kładąc nacisk na zdolność do zrozumienia i analizy zachowania systemu, co czyni ją integralną częścią utrzymywania i ulepszania przepływów pracy DevOps.
Praktyki te wspólnie zwiększają ogólną wydajność, niezawodność i szybkość reakcji przepływów pracy DevOps, ułatwiając szybkie i świadome podejmowanie decyzji. Dzięki ciągłemu monitorowaniu zespoły DevOps mogą szybko wykrywać i rozwiązywać problemy, zapewniając optymalną kondycję aplikacji i infrastruktury. Obserwowalność idzie o krok dalej, oferując głębsze zrozumienie interakcji i zależności systemowych.
Powszechnie stosowane narzędzia i techniki obserwowalności i monitorowania w DevOps obejmują popularne rozwiązania, takie jak Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana) oraz narzędzia do zarządzania wydajnością aplikacji, takie jak New Relic i Dynatrace.
Powiązane treści
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.
Powiązane treści
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.