Inzicht in cloudmigratiestrategieën voor een succesvolle overgang

27 november 2025 10 min lezen

Belangrijkste opmerkingen

Cloud migratie mag nooit worden gedaan "alleen omdat." Het heeft alleen zin als het bedrijfsdoelen dient, zoals kostenreductie, schaalbaarheid of het mogelijk maken van innovatieve toepassingen. Anders loop je het risico op budgettaire schokken in plaats van voordelen.
Gebruik het 6V-raamwerk om je migratiepad voor cloud. Het helpt te bepalen of u kleine aanpassingen, een volledig herontwerp of alternatieve oplossingen nodig hebt om de voordelen van de cloud te maximaliseren.
Migratie naar de cloud is geen eenmalige sprong. Een gefaseerde cloudmigratie aanpak door eerst systemen met een laag risico te migreren en daarna geleidelijk over te stappen op bedrijfskritische systemen. Dit helpt om uitval te voorkomen en services online te houden.
Als u van plan bent te innoveren, is de overgang naar de cloud een natuurlijke evolutie. AI, big data en andere technologieën die innovatie vandaag de dag voeden, zijn alleen praktisch op schaal dankzij de capaciteit en flexibiliteit van de cloud.

Als u wilt optimaliseren, digitaliseren of slimmer wilt werken, dan staat de cloud op het punt uw beste vriend te worden. Onnodig te zeggen dat u zich terecht zorgen maakt over hoe u veilig enorme datasets kunt migreren, die mogelijk tientallen jaren aan bedrijfsactiviteiten beslaan. Goed nieuws, u bent op de juiste plek.

Cloud migratie is niet zo eenvoudig als Ctrl+C, Ctrl+V (maar we mogen dromen). Hoewel cloudproviders de kernbeveiliging voor hun rekening nemen, de beschikbaarheid van services handhaven en de infrastructuur ondersteunen, moet u nog steeds weten hoe u de cloud moet gebruiken om er de vruchten van te kunnen plukken. Zoals weten hoe je compliant blijft met een virtuele, gedistribueerde infrastructuur of hoe je downtime tijdens een overgang voorkomt. En het allerbelangrijkste, hoe je voorkomt dat je budget in de knel komt...

Ik breng mijn enorme expertise als technisch leider, gecombineerd met de staat van dienst van Innowise, om te helpen bij het aanpakken van beheer van cloudmigraties uitdagingen. Als partners van AWS, Google Cloud en Azure werken we dagelijks met de tools en best practices om te helpen profiteren van de cloud en beschermd te blijven. Met dit alles in gedachten, laten we de aanpak vinden die het beste bij je past.

Succesvolle cloudmigratiestrategie: hoe te beginnen en waarheen te verhuizen

Een succesvolle strategie voor cloudovergang onthult hoe je apps en ladingen kunt overzetten met volledige controle over kosten en prestaties, precies zoals je het bedoeld had. Eerst en vooral moet het in balans zijn. Het beoordelen van bestaande setups kost vaak net zoveel tijd, zo niet meer, dan de migratie zelf - maar wees gerust, het betaalt zich tienvoudig terug met een soepele overgang en snellere resultaten.

Beoordeling en planning

Cloud gereedheidsbeoordeling
Deze stap is van nature grondig en met goede maatstaven. Hier kunnen we duidelijk maken wat kan worden overgedragen zoals het is en wat moet worden gerepareerd of vervangen. Het geeft ook aan wat binnen het bereik valt en legt risico's bloot. Bij de beoordeling wordt gekeken naar de infrastructuur - applicaties, gegevens en beveiliging - en vervolgens naar de zakelijke kant: operations, teams, financiën en branchevereisten. Dit alles moet vóór de migratie klaar zijn voor de cloud.
Bedrijfsdoelstellingen & KPI's
Je bent je waarschijnlijk wel bewust van een aantal voordelen van cloudmigratie, maar hoe heeft dat betrekking op jouw bedrijf? Met andere woorden, wat zijn jij willen bereiken? Het kan gaan om het verminderen van CapEx-intensieve infrastructuur en het omarmen van het OpEx-model, het sneller implementeren van producten of het ontwikkelen van slimme functies. Al deze doelen vereisen KPI's om bij te houden of je op koers ligt of niet. Je kunt bijvoorbeeld netwerkdoorvoer, latentie, reactiesnelheid, geheugengebruik en foutpercentages meten als onderdeel van je voortgangsbalk.
Strategieën voor risicobeheer
Dingen gebeuren; het is onvermijdelijk. Wat als het bedrijf bijvoorbeeld plotseling wordt geconfronteerd met downtime, gegevensverlies of prestatievermindering? Wat als gegevenssoevereiniteit, onjuiste afstemming van regelgeving of toegangscontroles in gevaar komen? Wat als de migratie niet loont? Al deze scenario's kunnen worden aangepakt met risicobeperkende strategieën en noodplannen. voor ze zich voordoen. Daarom beoordelen we de blootstelling aan risico's, signaleren we lacunes en stellen we gedetailleerde beleidsregels op voordat we iets anders doen.

Duidelijk stappenplan voor migratie

Oh, wat houden we allemaal van een goede roadmap! Op basis van de beoordeling van de cloudgereedheid en het risicomanagementplan dient het stappenplan als een stapsgewijze gids met controlepunten, controles en resultaten. Dit zorgt ervoor dat de migratie voorspelbaar verloopt en precies zoals het bedrijf verwacht. Algemene doelen als "alles naar de cloud verplaatsen" of "IT moderniseren" zijn hier niet effectief. In plaats daarvan stellen we zeer specifieke mijlpalen vast. "Voltooiing van cloudmigratiestrategie (6R-beslissingen voor elke app) tegen week 6", "30% van gemigreerde werklasten zonder kritische downtime tegen einde van kwartaal 2"Dit detail is de voorloper van een succesvolle en traceerbare migratiestrategie.

Mijn ervaring is dat een goed uitgestippeld stappenplan het volgende moet bevatten:

Vastgestelde mijlpalen en tijdlijnen → concrete doelen en opleverdata.
Planning van middelen en kosten → Mensen, vaardigheden en budget in kaart gebracht voor elke fase.
Migratiebeheer met governance, uitvoering en rollback → zodat elke stap kan worden gecontroleerd en indien nodig teruggedraaid.
Beoordelingen van prestaties → Prestatiecontroles op vooraf ingestelde intervallen om de voortgang te meten.
Beoordeling van naleving → Afstemming op SLA's voor datapijplijnen en wettelijke vereisten.
Zekerheid van business fit → valideren dat het nieuwe dataplatform voldoet aan de prestatie- en functionaliteitsbehoeften.

Cloud migratie, volledig gecontroleerd

Innowise beheert het proces van begin tot eind en zorgt zo voor kostenefficiëntie, veiligheid en een stabiele werking.

Veel voorkomende soorten cloudmigratiestrategieën

Er zijn zes manieren (de 6R's) om met de bestaande apps om te gaan bij de overstap naar de cloud. Om de meest effectieve te kiezen, beoordeelt mijn team grondig de huidige staat van het systeem, de reikwijdte van het werk en de verwachtingen van de klant.

Rehosting (heffen en verplaatsen)

De eenvoudigste cloudmigratie aanpak is om de app precies zo over te zetten als hij is, zonder de code of architectuur aan te passen. Alleen kleine configuratiewijzigingen, samen met prestatie- of beveiligingsaanpassingen worden toegepast. Als een app eenvoudig is en weinig afhankelijkheden heeft, helpt deze aanpak je tijd en middelen te besparen. Het werkt ook als een eerste stap in een groot digitaal transformatieproject, waarbij verdere aanpassingen worden uitgevoerd zodra de app al in de cloud staat.

Aanbevolen voor:

krappe deadlines, kostenbesparingen op korte termijn, apps met een lage complexiteit, eerste stap in modernisering op lange termijn.

Riskant met:

krachtige apps, legacysystemen die aan hardware gebonden zijn, werklasten die zwaar wegen op het gebied van compliance en strategische werklasten.

Replatforming (tillen, sleutelen en verschuiven)

Met replatforming worden apps licht aangepast om cloud-ready te worden. Door bijvoorbeeld storage, database of middleware te vervangen door cloud-native equivalenten, kunnen de prestaties onmiddellijk worden verbeterd en het beheer worden vereenvoudigd. We sluiten ook managed services aan voor caching, storage, containers, enzovoort, waardoor uw IT-afdelingen niet langer hoeven te "babysitten op het sanitair" en kosten besparen. Verwacht dat deze aanpak een gematigde tijdsinvestering vergt.

Aanbevolen voor:

Duidelijke "quick wins", kostenoptimalisatie via managed services, geleidelijke migratie.

Riskant met:

legacy-systemen met een grote technische schuld, sterk gereguleerde werklasten, missiekritische apps zonder tijd om te testen.

Refactoring

Dit is de langste en duurste optie, maar ook degene met het grootste voordeel op de lange termijn. Refactoring betekent een volledig herontwerp van de app om het volledige voordeel van de cloud te benutten. Dit kan inhouden dat er wordt overgestapt op een microservices-, container- of serverloze architectuur, waarvoor vaak gegevensstromen, monitoring- en testframeworks en CI/CD-pijplijnen opnieuw moeten worden ontworpen. Code en databases kunnen opnieuw worden ontwikkeld om de app flexibeler en schaalbaarder te maken. We volgen dit pad bij bedrijfskritische apps of bij het plannen van integratie met AI/ML, IoT, big data en andere geavanceerde en resource-intensieve applicaties.

Aanbevolen voor:

Belangrijke bedrijfsapps, eisen op het gebied van schaalbaarheid en flexibiliteit, hoge SLA-eisen, innovatieve apps.

Riskant met:

korte levenscyclus van apps, beperkte tijd, budget en teamvaardigheden.

Terugkoop

Het vervangen van legacy software door cloud-gebaseerde SaaS-oplossingen (software as a service) wordt veel gebruikt voor veelgebruikte bedrijfssystemen, zoals CRM, ERP, HRM en boekhoudplatforms. In feite migreer je de functie in plaats van de originele app. Een SaaS-oplossing is meestal eenvoudiger op te zetten en kan de onderhoudsinspanningen verminderen in vergelijking met een aangepast systeem. De abonnementskosten lopen na verloop van tijd echter op, dus hoewel het in het begin goedkoper kan zijn, kan het op de lange termijn duurder worden dan het bezitten en onderhouden van je eigen oplossing.

SaaS-oplossingen bieden ook meteen toegang tot innovatiefuncties en verminderen de IT-last. SaaS kan echter aanzienlijke integratie-, configuratie- en veranderingsbeheerinspanningen met zich meebrengen en kan tekortschieten als uw bedrijfsprocessen te uniek of complex zijn. Een ander risico ontstaat bij het overbrengen van grote hoeveelheden gevoelige gegevens naar SaaS-platforms.

Aanbevolen voor:

vervanging van legacy, standaard bedrijfsfuncties, vermindering van de IT-overhead.

Riskant met:

Diep maatwerk, omgevingen met veel integratie, grote hoeveelheden gevoelige datasets.

Terugtredend

Audits onthullen vaak dat sommige apps functies dupliceren, ongebruikt blijven of verouderd zijn - waardoor ze in aanmerking komen om met pensioen te gaan of buiten gebruik te worden gesteld. Andere kosten veel meer dan de bedrijfswaarde die ze leveren, waardoor ze ook overbodig worden. Voordat we een app echter buiten gebruik stellen, analyseren we verborgen afhankelijkheden en wettelijke vereisten om er zeker van te zijn dat de app niet in strijd is met de bedrijfsvoering of compliance.

Aanbevolen voor:

minimaal gebruik, dubbele functies, negatieve ROI-apps.

Riskant met:

verborgen afhankelijkheden, specifieke wettelijke vereisten.

Behouden

Retaining houdt in dat apps gedeeltelijk on-premise blijven terwijl andere naar de cloud worden gemigreerd, waardoor een hybride model ontstaat. Dit is zinvol wanneer gegevens binnen uw regio moeten blijven of voor tijdkritische systemen, waarbij zelfs minimale vertragingen onaanvaardbaar zijn. Dergelijke hybride opstellingen vereisen echter veilige connectiviteit en eenduidig identiteitsbeheer, die zowel kostbaar als complex zijn. Om overbesteding te voorkomen, beoordelen we eerst de tastbare voordelen van het behouden, aangezien u zowel voor cloudlicenties als on-prem infrastructuur betaalt.

Aanbevolen voor:

regelgevingsbeperkingen, instant-reactiesystemen, geen voordeel van volledige migratie.

Riskant met:

complexe integraties, big data-oplossingen.

Cloud migratiefasen

Applicaties en gegevens variëren in architectuur, volume, kriticiteit en wettelijke vereisten. Geleid door onze methodologie voor cloudmigratieWe voeren migraties uit van eenvoudig naar complex en van minder kritieke naar kernsystemen. In elke fase voeren we achtereenvolgens gegevens en migratie van computers alvorens in te gaan op applicatielagen en optimalisatie. Deze gefaseerde cloudmigratie aanpak maakt het eenvoudiger om kwaliteit, kosten en naleving te beheren.

Cloud migratie-uitdagingen

Gegevensbeveiliging en compliance (bijv. GDPR, HIPAA)

Regelgevende verplichtingen veranderen niet met de migratie, maar de toolkit en de aanpak om ze af te dwingen wel. De omgeving wordt vloeiender - dynamisch, elastisch en verspreid over meerdere regio's. Gegevens kunnen onbedoeld grenzen overschrijden, identiteiten en rollen vermenigvuldigen zich en kortstondige bronnen, zoals kortstondige containers, serverloze functies, kunnen persistente logs missen tenzij ze specifiek geconfigureerd zijn. In migratie naar de publieke cloudDe verantwoordelijkheid voor gegevensbeveiliging en compliance wordt gedeeld door de cloudaanbieder en de software-eigenaar. De provider beveiligt de infrastructuur en het platform, terwijl de software-eigenaar verantwoordelijk blijft voor de manier waarop gegevens worden opgeslagen, benaderd, versleuteld en beheerd.

Compatibiliteits- en uitvalrisico's

Wanneer u sterk afhankelijk bent van legacy, meerdere integraties of hardwarespecifieke functies hebt, kunt u te maken krijgen met storingen en daaropvolgende downtime, omdat de cloud deze functies niet van nature ondersteunt. Zodra workloads opnieuw worden gehost of opnieuw worden geformatteerd in de cloud, worden de risico's verdeeld over regio's en services. Een verkeerd geconfigureerde API-gateway, een onbeschikbare opslagservice of latentie in één regio kan bijvoorbeeld een kettingreactie van storingen veroorzaken die het hele bedrijf beïnvloeden.

Culturele verandering binnen de organisatie managen tijdens de migratie

Zoals elke grote transformatie kan een cloudmigratie weerstand oproepen. Het verandert de manier waarop teams werken, verschuift verantwoordelijkheden en vereist nieuwe vaardigheden. Ontwikkelaars moeten zich misschien DevOps-praktijken eigen maken, operationele teams moeten zich aanpassen aan automatisering en financiële afdelingen moeten zich aanpassen aan een nieuw kostenmodel. Als dit wordt genegeerd, kan dit niet alleen de adoptie vertragen, maar ook het initiatief ondermijnen.

Balanceren tussen kosten en prestaties in cloudomgevingen

Aan prestaties in de cloud hangt een prijskaartje. In tegenstelling tot on-prem zijn clouduitgaven variabel en kunnen ze onverwacht pieken als de werklast groeit of het verkeer toeneemt. Dit creëert twee tegengestelde risico's. Aan de ene kant kunt u te maken krijgen met overprovisioning, wanneer u te veel resources "voor het geval dat" toewijst. Aan de andere kant kun je te maken krijgen met onderprovisioning wanneer onvoldoende capaciteit leidt tot vertragingen en uitval.

Wanneer klanten bij ons komen over de cloud, branden hun ogen - klaar om grenzen te verleggen en gedurfder dan ooit te innoveren. Die vonk is precies wat industrieën vooruithelpt. Houd het wat in het vizier, terwijl Innowise zorgt voor het hoe.

Dmitry Nazarevich

CTO

Best practices voor cloudmigratie

Een sterk governancekader opzetten voor cloudgebruik

Om conform de voorschriften te migreren, definiëren we eerst waar alle gevoelige gegevens zich bevinden en hoe deze moeten worden beschermd. Vervolgens passen we TLS-encryptie toe bij de doorvoer en de opslag van gegevens, dwingen we een strikt IAM- en least-privilege-beleid af en introduceren we multifactorauthenticatie (MFA). Om de governance te automatiseren, gebruiken we tools zoals AWS Config, Azure Policy en GRC-platforms van derden. Als een app ooit aan compliance voldeed via perimetercontroles, herontwerpen we deze met cloudnative functies zoals beveiliging, auditing en governance.

Gebruik automatiserings- en orkestratietools om migratie te stroomlijnen

Het juiste ecosysteem van tools helpt de migratietijd aanzienlijk te verkorten - meerdere keren, met dezelfde hoge kwaliteit. We beginnen met Infrastructure as Code (IaC) om de infrastructuur automatisch op te zetten en te repliceren tussen ontwikkeling, testen en productie. Tools zoals Terraform of CloudFormation helpen om alles consistent te houden. Voor applicaties dwingt configuratiebeheer met Ansible, Puppet of Chef automatisch de gewenste status van systemen af op honderden of zelfs duizenden machines.

Voor gecontaineriseerde workloads coördineren orkestratieplatforms zoals Kubernetes of cloud-native orkestrators implementaties, schaling en failover. Gespecialiseerde migratietools zoals AWS Migration Hub, Azure Migrate en Google Migrate for Compute Engine helpen datamigratie, VM-replicatie en cutover te automatiseren. Tot slot brengen we CI/CD-pijplijnen om de releasecyclus te automatiseren, implementaties te versnellen, continu testen op te zetten en veilige rollbacks uit te voeren.

Zorg voor samenwerking tussen IT-teams en bedrijfsonderdelen

Cloud maakt cross-functionaliteit tussen teams noodzakelijk. Terwijl de IT-afdeling het "hoe" bepaalt, definieert de business het "waarom" - en beide moeten duidelijk worden gecommuniceerd en worden ingebed in één strategie. Om deze brug te slaan, ontwikkelen we programma's voor verandermanagement die de visie communiceren, de quick wins benadrukken en helpen om de buy-in van belanghebbenden veilig te stellen. We geven ook workshops en hands-on labs om de cloudvaardigheid in de hele organisatie te versterken. Het resultaat is dat de IT-afdeling workloads overdraagt op basis van bedrijfsprioriteiten, zonder fouten, onverwachte uitgaven of verkeerd afgestemde investeringen.

Prestaties bewaken en cloudresources optimaliseren na de migratie

Cloud migratie eindigt niet bij de cutover. We zetten een raamwerk op om belangrijke statistieken te volgen, zoals uptime, latency en foutpercentages, met behulp van tools zoals AWS CloudWatch, Azure Monitor, Google Cloud Operations of APM-platforms zoals Datadog en New Relic. Met deze inzichten passen we de grootte van de resources aan door instance types, storage tiers en configuraties aan te passen, en gebruiken we auto-scaling en load balancing om vraagverschuivingen op te vangen. Door onderbenutte middelen te identificeren, werklasten te verplaatsen naar goedkopere opslag en waar nodig gebruik te maken van gereserveerde instanties, besparingsplannen of tijdelijke instanties, optimaliseren we de kosten.

Cloud en de toekomst van IT

Laten we eens naar de cijfers kijken. De wereldwijde markt voor cloud computing zal naar verwachting groeien van ongeveer $752,4B in 2024 tot ~$2.390B in 2030met een CAGR van ~20,4% in 2025-2030. Hoe komt het dat het booming is?

Vandaag de dag wordt de IT-evolutie grotendeels aangedreven door AI/ML, dat op zijn beurt weer sterk afhankelijk is van de cloud. Hoewel AI/ML-modellen zowel in de cloud als aan de rand kunnen draaien, vereisen hun training, afstemming en experimenten aanzienlijke rekencapaciteiten die alleen de cloud kan leveren. Ondertussen zijn veel use cases, zoals grootschalige online retail, videostreaming of slimme steden, onmogelijk buiten de cloud.

De cloud heeft bedrijven ook veel sneller in de richting van digitale transformatie geduwd. CRM, ERP, HRM en boekhouding zijn veel eenvoudiger te implementeren als SaaS. Dit brengt enkelvoudige opslag, kant-en-klare diensten voor big data en BI, digitale werkruimten en kant-en-klare infrastructuur (PaaS, DevOps, CI/CD, Kubernetes) met zich mee, die eenvoudiger en kostenefficiënter te onderhouden zijn.

Zelfs terwijl de cloud naar zijn hoogtepunt klimt, zullen er drie implementatiebenaderingen naast elkaar bestaan:

Cloud-eerst - Alle apps, infrastructuur en gegevens bevinden zich in de cloud. Verwacht voor zeer digitale producten waarbij schaalbaarheid cruciaal is, zoals AI, media, e-commerce en SaaS.
Hybride cloud - Resources worden verdeeld tussen cloud en on-premise servers. Geschikt voor bedrijven die een evenwicht zoeken tussen innovatie en stabiliteit, zoals banken, SCADA-gestuurde industrieën en overheidsdiensten.
Op locatie - Alle systemen blijven on-prem. Verwacht voor industrieën met hoge regelgeving (bijv. defensie) of scenario's die onmiddellijke respons vereisen, zoals real-time IoT.

Migreren met een gecertificeerde cloudpartner

Als partner van AWS, Google Cloud en Azure bieden we bewezen expertise en geavanceerde migratietools.

Volgende stappen: aan de slag met cloudmigratie op Innowise

Eerste contact & ontdekking

30-60 min ontdekkingsgesprek onder NDA om uw doelen, beperkingen, belangrijkste stakeholders, voorlopige risico's en een globaal bereik/TCO te schetsen.

Initiële beoordeling en strategieworkshops

1-3 weken voor app- en gegevensinventarisatie, in kaart brengen van afhankelijkheden, compliance en baseline van kosten. We definiëren de beoogde "6R"-strategie per werklast, landingszone en governance-ontwerp om een gereedheidsrapport te leveren met geprioriteerde migratie-achterstand, architectuur, beveiligingswaarborgen en KPI's.

Een tijdlijn en cloudmigratieplan

We plannen pilot-to-scale, stellen RACI en ownership vast, maken test-, cutover- en rollback-playbooks, een gedateerde roadmap, RAID logboek om risico's bij te houden en meer om uw migratie end-to-end te begeleiden.

Planuitvoering en -controle

Onze DevOps-unit zet een landingszone op via IaC, automatiseert pijplijnen en migreert uw apps geleidelijk, waarbij veiligheid, verandermanagement en training worden gewaarborgd. U houdt de controle via wekelijkse stuursessies, KPI-tracking, go/no-go mijlpalen en auditklare logboeken.

Ondersteuning na migratie

We bieden 30 tot 90 dagen hypercare plus voortdurende optimalisatie en verbetering achteraf, inclusief right-sizing, autoscaling, storage tiering en cost showback.

01 Eerste contact & ontdekking

30-60 min ontdekkingsgesprek onder NDA om uw doelen, beperkingen, belangrijkste stakeholders, voorlopige risico's en een globaal bereik/TCO te schetsen.

02 Initiële beoordeling en strategieworkshops

03 Een tijdlijn en cloudmigratieplan

04 Planuitvoering en -controle

05 Ondersteuning na migratie

We bieden 30 tot 90 dagen hypercare plus voortdurende optimalisatie en verbetering achteraf, inclusief right-sizing, autoscaling, storage tiering en cost showback.

Conclusie: de juiste beslissing nemen voor een cloudmigratie

Overstappen op de cloud betekent afstand nemen van pasklare oplossingen. Voordat u begint, moet u uw eigen migratiepad opstellen op basis van uw mix van legacysystemen, wettelijke vereisten en bedrijfsdoelstellingen. Zorg vervolgens voor een goede balans tussen voorbereiding en uitvoering. Beoordeel van binnen en van buiten of uw bedrijf klaar is voor de cloud - van infrastructuur tot operations en teams. Houd de focus op de voordelen op lange termijn, zoals kostenefficiëntie, grotere flexibiliteit, verbeterde schaalbaarheid of de mogelijkheid om sneller te innoveren, en houd de voortgang ten opzichte van deze doelen bij.

Tot slot hangt het succes af van de mensen achter het proces. Samenwerken met een ervaren migratieteam helpt om risico's te minimaliseren, kostbare misstappen te voorkomen en ervoor te zorgen dat de overgang zowel de IT als het bedrijf als geheel versterkt.

Maksim Hodar

Hoofd Digitale Transformatie, CIO

Met meer dan 8 jaar ervaring in digitale transformatie zet Maksim complexe technische uitdagingen om in tastbare bedrijfswinsten. Hij heeft een echte passie voor het afstemmen van IT-strategieën op de grote doelen, het garanderen van probleemloze digitale adoptie en operationele topprestaties.

Meer lezen

Inhoudsopgave

Contacteer ons

Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht

Stuur ons een spraakbericht

Documenten bijvoegen

Bestand uploaden

Je kunt 1 bestand van maximaal 2 MB bijvoegen. Geldige bestandsformaten: pdf, jpg, jpeg, png.

Door op Verzenden te klikken, stemt u ermee in dat Innowise uw persoonsgegevens verwerkt volgens onze Privacybeleid om u van relevante informatie te voorzien. Door je telefoonnummer op te geven, ga je ermee akkoord dat we contact met je opnemen via telefoongesprekken, sms en messaging-apps. Bellen, berichten en datatarieven kunnen van toepassing zijn.

U kunt ons ook uw verzoek sturen
naar contact@innowise.com

Wat gebeurt er nu?

Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je projectbehoeften en tekenen we een NDA om vertrouwelijkheid te garanderen.

Na het bestuderen van uw wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de teamgrootte, de tijd en de geschatte kosten voorstel met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.

We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.

Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.