Come strutturare un team di sviluppo software ad alte prestazioni

Il leader o il senior decide quanti specialisti assegnare e quali risorse allocare per raggiungere gli obiettivi del progetto nel modo più efficiente, mentre i junior eseguono le attività quotidiane delegate. È chiaro che i junior, per definizione, hanno tariffe più basse rispetto agli sviluppatori senior, il che riduce notevolmente i costi del progetto. Sicuramente questa struttura è favorevole perché porta con sé alcuni vantaggi:

• Offre un equilibrio ideale tra i ruoli di leadership e di staff, quando gli specialisti senior si concentrano su compiti importanti e sul quadro generale.
• La nostra lunga esperienza dimostra che i lavoratori più impegnati ed entusiasti, pronti a fare il passo più lungo della gamba, sono gli sviluppatori junior quando vengono apprezzati e lodati per la loro diligenza.
• Spesso gli sviluppatori junior sono più efficaci nel gestire compiti non banali, poiché sono più aperti alla collaborazione e ai consigli rispetto agli sviluppatori senior, che sono più individualisti e presi da se stessi.
• La mancanza di esperienza è spesso compensata da approcci non ortodossi e da un pensiero fuori dagli schemi, che portano a nuove soluzioni che non ci si aspettava fino a quel momento.
• Spesso gli sviluppatori senior si sentono apprezzati quando fanno da mentori agli sviluppatori junior. Ciò contribuisce allo sviluppo di una solida cultura della programmazione e alla continuità tra i nuovi arrivati e i dipendenti più maturi.
• Infine, ma non meno importante, l'obiettivo comune che tutti cercano di raggiungere unisce nel modo migliore. Quando i compagni di squadra si incoraggiano e si aiutano a vicenda, il processo di sviluppo del software procede più rapidamente con il minimo rischio di errori e incomprensioni.