Formuläret har skickats in framgångsrikt.
Ytterligare information finns i din brevlåda.
På Innowise tar vi hänsyn till upptäcktsstadiet som en del av livscykeln för mjukvaruutveckling. Det är helt förståeligt, eftersom ett upptäcktsstadium säkerställer mjukvaruutvecklingsprojektets framgång och vårt företag bryr sig om kunderna. Att tala i metaforer, att ignorera ett upptäcktsstadium är detsamma som om du byggde ett hus utan att rita en arkitektonisk plan. Denna fas är inte byråkrati utan en av de viktigaste aspekterna som bidrar till framgången för ett IT-projekt.
Upptäcktsfasen är ett av de första stadierna i livscykeln för mjukvaruutveckling som hänvisar till processen med djupgående planering och forskning innan själva lösningstekniken börjar. I detta skede bestämmer intressenterna det stora projektets mål, tidslinjer, användarupplevelse och en lösningsplan, inklusive den teknik som ska användas och teamuppsättningen.
Upptäcktsfasen har flera steg, som, när de kombineras, gör att du kan få maximalt värde och bättre förbereda dig för mjukvaruutveckling. För ett litet projekt kan upptäcktsstadiet ta ungefär en eller två veckor, för en större kan det ta cirka 4-6 veckor.
Huvudmålet med introduktionsfasen är att definiera projektets mål och det värde som den utvecklade programvaran ska ge. Affärsanalytiker intervjuar kundens representanter för att framkalla affärs- och tekniska krav, utforska intressenternas vision och samla in all information relaterad till projektet.
Sedan fortsätter vi med att identifiera vilka specifika funktioner den digitala lösningen behöver för att uppfylla affärsmål, tillfredsställa potentiella användare och vinna en marknadsandel. Affärsanalytiker i samarbete med företagsrepresentanter och tekniska specialister prioriterar funktioner och distribuerar ordningen för deras genomförande, från MVP (minsta livskraftiga produkt) till slutprodukten.
Med hjälp av insamlad input utarbetar affärsanalytiker ett vision- och omfattningsdokument som definierar de tekniska, funktionella och användbarhetskraven för den produkt som ska konstrueras. Därefter identifierar vi tekniska risker som kan påverka omfattningen och leveranstiden för mjukvaruutvecklingsprojektet och skapar en riskreduceringsstrategi. Vision och omfattning dokument bekräftar att alla parter i projektet är på samma sida.
Sedan skapar vi wireframes, uppsättningar av miniatyrer och ritningar av alla applikationsskärmar och UI-element. Huvudsyftet med scenen är att visualisera hur varje funktion kommer att fungera när det gäller användargränssnittet. Sådan visualisering hjälper till att komma till en gemensam vision mellan kunden och säljaren, underlättar kostnadsberäkningen och ger det nödvändiga arbetsmaterialet för UI/UX-konstruktörerna.
Vi bestämmer oss för lösningsarkitekturen och erbjuder den bäst lämpade teknikstacken för mjukvaruutvecklingsprojektet för att säkerställa att programvaran blir lätt att underhålla och mycket skalbar. Skapandet av en teknisk plan är en avgörande fråga, eftersom eventuella efterföljande avvikelser eller förändringar kan leda till att projektbudgeten överskrids.
I slutet av upptäcktsfasen av ett mjukvaruprojekt, utarbetar våra IT-proffs en arbetsuppdelningsstruktur (WBS) som innehåller en lista över alla uppgifter som måste slutföras för att skapa en digital produkt , tiden för att slutföra uppgifterna på mantimmar och det beräknade projektets kostnad.
Upptäcktsstadiet kan kräva följande IT-proffs: affärsanalytiker, projektledare, lösningsarkitekter, marknadsföringsspecialister, QA-ingenjörer och UI/UX-designers. Klientens representanters direkta deltagande är avgörande för att upptäcktsfasen ska kunna slutföras framgångsrikt.
Du kanske inte vet var du ska börja med ditt mjukvaruutvecklingsprojekt. Vi vet det.
Innan vi startar projektet genomför vi en djupgående marknadsanalys, studerar ditt problem och levererar den lösning som löser det på det mest effektiva sättet.
Upptäcktsstadiet gör det möjligt för utvecklingsteamet att tydligt definiera projektmålen i början, undvika missuppfattningar och se till att kundens och leverantörens visioner överensstämmer. Denna fas kan vara en integrerad del av riskhanteringsstrategin, eftersom den hjälper till att fastställa korrekta uppskattningar av arbetstimmar, analysera marknaden och skapa projektplaner.
Ett projekts unika karaktär kanske inte räcker för att övervinna funktionskrypningen, vilket kan fördröja det och öka budgeten. När du skapar en utvecklingsplan kan företag förbise små men viktiga detaljer för användarnas komfort eller viktiga funktioner. Det är svårt för utvecklingsteamet att hantera nya krav och funktioner eftersom de orsakar kaos och modlöshet.
Föreställ dig en situation när du har en viss budget för mjukvaruutveckling men efter att ha lagt till fler funktioner ökar felsökningen och andra kostnader ökar också – och huvudmålet blir att undvika budgetöverskridanden. Genom upptäcktsfasen kan företag beräkna alla tillhörande risker i förväg och skydda sig mot alltför stora ekonomiska förluster.
Med tanke på mängden konkurrens på marknaden kanske företag inte ens inser hur farlig en produktfördröjning är om de inte har undersökt den. Din produkt kan förlora marknadens överklagande till följd av skiftande tidsfrister och nya uppdateringar från dina konkurrenter. Att genomföra en upptäcktsfas kan spara ett företag tusentals dollar i framtiden genom att förhindra dessa stressiga situationer som kan leda till kollaps.
Upptäcktsstadiet gör att du kan utvärdera en leverantörs kvalifikationer och expertis innan du börjar utveckla. Om du inte är nöjd kan du välja tjänster från ett annat mjukvaruutvecklingsföretag och samtidigt använda resultaten från den slutförda upptäcktsfasen.
Upptäcktsstadiet har för många fördelar för att ignoreras: riskminskning, ett ytterligare alternativ för att bedöma leverantörens expertis, en tydlig färdplan, kostnadsbesparingar etc. Det kan kräva ytterligare investeringar, men de lönar sig i de allra flesta fall. Upptäcktsfasen är en viktig del av en korrekt projektledning som är anpassad till branschstandarder.
Innowise bedriver upptäcktsfaser inom mjukvaruutvecklingsprojekt och som ett separat tjänsteutbud. Kontakta gärna våra representanter för att få högkvalitativa mjukvaruutvecklingstjänster baserade på bästa praxis.
Betygsätt den här artikeln:
4,8/5 (45 recensioner)
Relaterat innehåll
Efter att ha mottagit och behandlat din begäran kommer vi att återkomma till dig inom kort för att specificera dina projektbehov och underteckna en NDA för att säkerställa konfidentialitet av information.
Efter att ha undersökt kraven utarbetar våra analytiker och utvecklare en projektförslag med arbetets omfattning, lagets storlek, tid och kostnad uppskattningar.
Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och komma överens.
Vi skriver på ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt så snabbt som möjligt.
Relaterat innehåll
2007-2024 Innowise. Alla rättigheter förbehållna.
Integritetspolicy. Policy för cookies.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polen
Genom att registrera dig godkänner du vår Integritetspolicy, inklusive användning av cookies och överföring av din personliga information.
Tack!
Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och kontaktar dig så snart som möjligt.
Tack!
Ditt meddelande har skickats.
We’ll process your request and contact you back as soon as possible.