Potrzebujesz przeprowadzić modernizację przestarzałych systemów, uruchomić produkt HealthTech lub błyskawicznie zeskalować operacje nie wydając fortuny? Innowise pomaga firmom z branży opieki zdrowotnej w tworzeniu inteligentnych strategii cyfrowych, planów dla aplikacji oraz zmianie złożonych technologii w cenne rezultaty.

100+

ukończonych projektów dla opieki zdrowotnej

40+

doradców ds. IT dla opieki zdrowotnej

85%

specjalistów na poziomie senior i mid

Usługi konsultingowe GRC

Nowoczesne firmy stoją przed rosnącymi wyzwaniami w zakresie zgodności z przepisami i zarządzania ryzykiem. Nasze usługi konsultingowe GRC pomagają przezwyciężyć te przeszkody dzięki kompleksowym strategiom ryzyka, zwiększonej zgodności z przepisami i usprawnionemu przepływowi pracy audytu, dzięki czemu możesz skupić się na napędzaniu rozwoju bez martwienia się o pułapki prawne lub operacyjne.

80+

Projekty konsultingowe GRC

30+

Eksperci GRC

85%

specjalistów na poziomie senior i mid

Dlaczego Twoja firma może potrzebować doradztwa GRC

Brak zgodności z przepisami prawnymi

Zrozumienie przepisów i regulacji wymaga cierpliwości i specjalistycznej wiedzy. Pomagamy Twojej firmie spełniać standardy regulacyjne, czy to RODO, ISO, czy przepisy branżowe, zmniejszając ryzyko prawne, unikając grzywien i budując zgodne z przepisami, wolne od zmartwień operacje.

Niezarządzane ryzyko

Ryzyko jest nieuniknione, ale dzięki odpowiedniej strategii można nim skutecznie zarządzać. Aby w tym pomóc, wykorzystujemy sprawdzone ramy, takie jak ISO 31000 i COSO ERM, do oceny i priorytetyzacji ryzyka. Nasi eksperci dostarczają spostrzeżeń gotowych na przywództwo, pomagając w łagodzeniu zagrożeń i zabezpieczaniu operacji.

Słabe podejmowanie decyzji

Zaniedbanie kwestii ryzyka lub zgodności z przepisami prowadzi do chaosu informacyjnego, co z kolei prowadzi do podejmowania niewłaściwych decyzji i może być kosztowne pod względem czasu i pieniędzy. Wdrożenie ram GRC oczyszcza wody, dostarczając danych, które napędzają mądrzejsze, dokładniejsze decyzje i mniej kłopotów.

Słaby audyt wewnętrzny i monitorowanie

Słabe audyty wewnętrzne i słabe monitorowanie mogą narazić firmę na ryzyko, takie jak oszustwa, nieefektywność i kwestie zgodności. Doradztwo w zakresie GRC pozwala usprawnić proces audytu, bacznie obserwować sytuację i wprowadzić automatyzację w celu wczesnego wykrywania problemów.

Kluczowe obszary GRC, którymi się zajmujemy

Zarządzanie

Zarządzanie
  • Ład korporacyjny
  • Struktura zarządu i nadzór
  • Etyka i uczciwość w biznesie
  • Kontrola wewnętrzna i zgodność
  • Przywództwo i podejmowanie decyzji
  • Przejrzystość i odpowiedzialność

Ryzyko

Ryzyko
  • Identyfikacja i ocena ryzyka
  • Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
  • Zarządzanie ryzykiem finansowym
  • Cyberbezpieczeństwo & ochrona danych
  • Ryzyko związane z łańcuchem dostaw

Zgodność z przepisami

Zgodność z przepisami
  • Obowiązki prawne i sprawozdawczość
  • Standardy branżowe i najlepsze praktyki
  • Polityka antykorupcyjna i antyłapówkarska
  • Wewnętrzne audyty i oceny
  • Dokumentacja i prowadzenie rejestrów
  • Zgodność i przejrzystość podatkowa

Zsynchronizuj swoją strategię GRC z wizją biznesową.

Nasi konsultanci GRC posiadają certyfikaty w zakresie

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • Certyfikaty ERM
  • NTIA

Ramy GRC, których przestrzegamy

Oto niektóre z kluczowych zasad GRC, których przestrzegamy, choć stosujemy się także do wielu innych standardów i przepisów branżowych.

  • NIST CSF 2.0
  • ISO/IEC 27001
  • RODO
  • DORA
  • Dyrektywa NIS2
  • Akt UE w sprawie odporności cybernetycznej
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

Postrzegaj GRC jako system odpornościowy Twojej firmy. Nie tylko leczy objawy, gdy coś idzie nie tak; aktywnie wykrywa zagrożenia i wzmacnia ogólną kondycję organizacji. Ta proaktywna odporność oznacza mniej niepowodzeń, płynne operacje i swobodę skupienia się na innowacjach, a nie na działaniach naprawczych.

Kierownik ds. Zrównoważonego Rozwoju

Case studies

Uzyskaj dostosowany plan poprawy GRC.

Nasze podejście do doradztwa GRC krok po kroku

Ocena bieżącego stanu

Zaczynamy od jasnego przeglądu zarządzania, ryzyka i dojrzałości zgodności. Obejmuje to bieżące zasady, procesy, narzędzia i obowiązki zespołu, aby zrozumieć, co działa, a co nie.

Wybór struktury

Na tym etapie wyjaśniamy, jakie standardy i ramy są wymagane, w jaki sposób mają one zastosowanie do Twojej działalności i jaki poziom zgodności lub certyfikacji ma sens. zgodności lub certyfikacji ma sens dla Twojej organizacji.

Opracowanie zasad

Opracowujemy praktyczną i praktyczną dokumentację, która wspiera audyty, zmniejsza niejednoznaczność i tworzy spójny standard w całej organizacji. organizacji.

Wdrażanie narzędzi

Konfigurujemy i wdrażamy platformy GRC, automatyzację i integracje, aby uprościć raportowanie, śledzenie i przepływy pracy.

Szkolenie zespołu

Edukujemy zaangażowane zespoły, aby rozumiały swoje obowiązki, jak działają nowe mechanizmy kontroli GRC i jak je stosować w codziennych operacjach. operacjach.

Monitorowanie i ulepszanie

Gdy wszystko jest już gotowe, ustalamy bieżące procedury w celu śledzenia ryzyka i zapewnienia, że dokumentacja i zgodność są zawsze aktualne i gotowe do audytów.

Dołącz do grona naszych usatysfakcjonowanych klientów

Wszystkie referencje (51)
Nikolay Orlov Dyrektor Generalny KEYtec AG
ikona keytec

"Najbardziej w Innowise zachwyciła mnie ich umiejętność dostosowania się do naszych potrzeb, przy jednoczesnym trzymaniu się napiętych terminów projektu. Połączyli podejście zorientowane na klienta z niezwykłymi umiejętnościami zarządzania projektami. Dzięki temu otrzymaliśmy produkt najwyższej jakości zgodnie z wyznaczonymi terminami".

  • BranżaUsługi z zakresu finansów
  • Wielkość zespołu2 specjalistów
  • Czas trwania projektu8 miesięcy
  • UsługiUsługi zarządzane IT
Kristian Lasić Advanced Product Owner Global soft d.o.o.
Globalna ikona programowa

"Podczas warsztatów byliśmy w stanie dostrzec doświadczenie Innowise jako firmy, jak i również ich pracownika, który był w stanie udzielić odpowiedzi na każde nurtujące pytanie."

  • BranżaDoradztwo
  • Wielkość zespołu4 specjalistów
  • Czas trwania projektu21 miesięcy
  • UsługiDoradztwo biznesowe i technologiczne
Ing. Ignazio Locatelli Dyrektor Generalny CodeLand Srl
Ikona Codeland

"Zespół Innowise poradził sobie z problemem, z którym wielu ekspertów wcześniej nie dało rady. Idealnie dostosowali się do naszego zespołu, dostarczali wyniki na wysokim poziomie i wyróżniali się pełną samodzielnością. Dzięki ich pracy zwiększyliśmy szybkość rozwiązywania błędów o ponad 10%, przy jednoczesnym zwiększeniu jakości rozwiązań i terminowości".

  • BranżaUsługi IT
  • Wielkość zespołu2 specjalistów
  • Czas trwania projektu4 miesiące
  • UsługiStaff augmentation, tworzenie stron internetowych

Wszystkie referencje

Sprawdź doświadczenia naszych klientów i wyniki, które wspólnie osiągnęliśmy.

Link do wszystkich opinii

FAQ

Doradztwo GRC oznacza doradztwo w zakresie ładu korporacyjnego, ryzyka i zgodności. Zasadniczo pomaga organizacjom dostosować ich działania do wymogów regulacyjnych, zarządzać ryzykiem i zapewnić odpowiednie struktury zarządzania.

Doradztwo GRC pomaga firmom w tworzeniu odpowiednich ram, aby pozostać na szczycie zarządzania, zarządzać ryzykiem i upewnić się, że są one zgodne z przepisami. Może to obejmować tworzenie polityk, przeprowadzanie ocen ryzyka, przeprowadzanie audytów i upewnianie się, że zespół jest na bieżąco ze zgodnością z przepisami.

Zależy to od wielkości i złożoności firmy, ale zazwyczaj zajmuje to od kilku tygodni do kilku miesięcy. Rozwiązania GRC muszą być dostosowane do indywidualnych potrzeb, więc proces obejmuje ustalenie, co jest dla Ciebie najlepsze, zaplanowanie tego, a następnie skonfigurowanie wszystkiego.

Doradztwo GRC pomaga radzić sobie z zagrożeniami IT, wskazując luki w systemach, wprowadzając środki ochrony danych i upewniając się, że spełniasz wszystkie niezbędne standardy zgodności, takie jak RODO lub HIPAA. Pomaga zaostrzyć bezpieczeństwo IT, dostosować technologię do celów biznesowych i skonfigurować procesy, aby wszystko działało bez żadnych niespodzianek.

Zachęcamy do rozmowy, by uzyskać potrzebne informacje.

    Skontaktuj się z nami

    Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my odezwiemy się do Ciebie po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

    Wyślij nam wiadomość głosową
    Załącz dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć 1 plik o rozmiarze do 2 MB. Prawidłowe formaty plików: pdf, jpg, jpeg, png.

    Klikając "Wyślij", wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez Innowise zgodnie z naszą Politykę Prywatności w celu przekazania Ci odpowiednich informacji. Podając numer telefonu, zgadzasz się na kontakt za pośrednictwem połączeń głosowych, SMS-ów lub komunikatorów. Mogą obowiązywać opłaty za połączenia, wiadomości i transmisję danych.

    Możesz także wysłać swoje zapytanie
    na contact@innowise.com
    Co dalej?
    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo opisać projekt i podpisać umowę NDA w celu zapewnienia poufności.

    2

    Po zapoznaniu się z Twoimi potrzebami i oczekiwaniami, nasz zespół opracuje projekt wraz z zakresem prac, wielkością zespołu, wymaganym czasem i szacunkowymi kosztami.

    3

    Zorganizujemy spotkanie w celu omówienia oferty i ustalenia szczegółów.

    4

    Na koniec podpiszemy umowę, błyskawicznie rozpoczynając pracę nad projektem.

    Interesują Cię inne usługi?

    strzałka