Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Współpracując z Innowise, zyskujesz dostęp do zaawansowanej wiedzy specjalistycznej w zakresie tworzenia oprogramowania, mając jednocześnie możliwość wyboru indywidualnych opcji dotyczących modeli zaangażowania i metodologii zarządzania projektami. Przywiązujemy również dużą wagę do zgodności z zasadami bezpieczeństwa, polityki pracowniczej i ładu organizacyjnego. Wszystko to pozwala nam utrzymać jakość świadczonych usług na wysokim poziomie.
Model pełnego outsourcingu usług jest najlepszą opcją, jeśli nie posiadasz własnego działu rozwoju oprogramowania, brakuje Ci potrzebnej wiedzy specjalistycznej lub chcesz skoncentrować się na podstawowych operacjach.
Nasza firma może zapewnić zespoły z pełnym personelem lub indywidualnych specjalistów IT, którzy wniosą wkład w projekt rozwoju oprogramowania pod Twoim bezpośrednim kierownictwem. Posiadając duży zespół ponad 1600 ekspertów IT, pomagamy naszym klientom wzbogacić ich wewnętrzne działy IT o naszych programistów, inżynierów ds. kontroli jakości, architektów, analityków biznesowych, kierowników projektów itp. Ze względu na niski wskaźnik utraty pracowników i szybki rozwój zespołu up, zapewniamy najwyższy poziom usług świadczonych w modelu Team Augmentation.
Augmentacja personelu IT może przynieść największe korzyści, jeśli firma musi rozszerzyć bazę zasobów ludzkich i uzupełnić wiedzę zespołu wewnętrznego.
W modelu T&M płacisz za roboczogodziny poświęcone projektowi i zwracasz dodatkowe koszty, jeśli takie wystąpią. Struktura płatności jest omawiana indywidualnie i najczęściej pokrywa się z głównymi etapami projektu.
Time and Material doskonale nadaje się do projektów opartych na zwinnych ramach rozwoju oprogramowania, ponieważ zakres prac i wielkość zespołu mogą się zmieniać.
Wynagrodzenie Material jest ustalane podczas negocjacji przed rozpoczęciem projektu i nie podlega żadnym zmianom. Istnieją również ścisłe terminy dotyczące zakresu prac i płatności.
Model stałej ceny jest najskuteczniejszy i najczęściej stosowany w projektach z modelem rozwoju oprogramowania Waterfall, ponieważ istnieje jasny plan procesu realizacji projektu, który raczej nie ulegnie zmianie.
Model ten zakłada comiesięczne zatrudnianie zespołu specjalistów IT już od 0,5 FTE (ekwiwalent pełnego czasu pracy). Model DT pozwala uniknąć ryzyka i dodatkowych kosztów związanych z procesem zarządzania pracownikami.
Model ten jest najlepszą opcją w przypadku długotrwałych projektów, w których potrzebni są konkretni specjaliści IT, którzy będą częścią zespołu za rozsądną cenę.
W ciągu 17-letniej działalności zawodowej opracowaliśmy typowe etapy procesu wytwarzania oprogramowania. Poszczególne etapy mogą się różnić w zależności od specyfiki tworzonego rozwiązania, wybranego modelu współpracy i metodologii wytwarzania oprogramowania.
W Innowise wykorzystujemy różne modele cyklu życia oprogramowania, zarówno liniowe, jak i zwinne, aby zapewnić płynność procesów roboczych i przynieść jak największą wartość naszym klientom.
Proces rozwoju składa się z następujących po sobie faz. Każdy etap można rozpocząć dopiero po całkowitym zakończeniu poprzedniego. Model ten może być skutecznie wykorzystywany w małych i średnich projektach o jasnych wymaganiach funkcjonalnych. Najlepiej nadaje się do projektów, w których obowiązkowe są trudne terminy, kompleksowa dokumentacja i przewidywalne budżety.
Na przykład, używaliśmy Waterfall podczas pracy nad rozwojem Ekosystem płatności elektronicznych dla rządowego regulatora finansowego.
Nasze doświadczenie dowiodło, że Scrum jest obecnie jednym z najpopularniejszych frameworków Agile. Opiera się on na iteracyjnym podejściu, stałej komunikacji między klientem a dostawcą i dużej szybkości rozwoju. W ramach Scrum cały zakres prac jest podzielony na sprinty trwające od dwóch do maksymalnie czterech tygodni, z dokładnymi datami rozpoczęcia i zakończenia. Ze względu na wąskie ramy czasowe, trudne zadania muszą być podzielone na mniejsze, dzięki czemu zespół uczy się szybciej.
Scrum ma zastosowanie w niemal każdym projekcie. Na przykład, użyliśmy go do dostarczenia platformy zdalnego monitorowania pacjentów..
Sercem Kanban jest struktura ciągłego przepływu pracy, która sprawia, że zespoły IT są elastyczne i mogą dostosowywać się do zmieniających się priorytetów. Zadania robocze są reprezentowane przez karty na tablicy Kanban, gdzie mogą być przenoszone z jednego etapu przepływu pracy do drugiego. Nie ma regularnego harmonogramu ani z góry określonych terminów, dlatego aktualizacje są wydawane, gdy są gotowe.
Kanban zapewnia wysoką mobilność zespołu, dlatego jest bardzo popularny w nowoczesnym zarządzaniu projektami. Był to jeden z głównych powodów, dla których wybraliśmy go do opracowania systemu zarządzania flotą..
Zobacz nasz przewodnik po metodologiach tworzenia oprogramowania.
Skonsultuj się z naszymi ekspertami IT, aby wybrać najbardziej odpowiedni model współpracy i metodologię tworzenia oprogramowania.
Innowise przywiązuje szczególną wagę do kwestii cyberbezpieczeństwa i ochrony danych. Stale ulepszamy wewnętrzny system bezpieczeństwa, opierając się na najnowszych osiągnięciach technologicznych w tej dziedzinie.
Nasza firma stworzyła politykę bezpieczeństwa informacji, która reguluje ochronę danych wewnętrznych, danych klientów i danych związanych z projektami.
Pracownicy, którzy pracują z danymi osobowymi, przechodzą kilka rodzajów szkoleń, w tym szkolenia wprowadzające, szkolenia okresowe i szkolenia ukierunkowane.
Budynki, w których znajdują się siedziby firmy, są wyposażone w systemy zamków, kamery wideo i całodobowe posterunki ochrony.
Nasze procesy tworzenia oprogramowania zapewniają zgodność z przepisami rządowymi i międzynarodowymi (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2 itp.).
Wierzymy, że nasz zespół jest najcenniejszym zasobem firmy, ponieważ nasi pracownicy decydują o jej rozwoju i osiągnięciach. Dlatego zwracamy szczególną uwagę na procesy rekrutacji i rozwoju pracowników.
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe możliwe.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na nasze Polityka prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie danych osobowych użytkownika.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.