5 min lezen

Ontdekkingsfase in softwareontwikkeling: hoe het tijd en geld bespaart

Business analysis

Ontdekking

Kant-en-klare productontwikkeling

Bij Innowise besteden we aandacht aan de ontdekkingsfase als onderdeel van de software ontwikkelingscyclus. Dat is heel begrijpelijk, want een ontdekkingsfase verzekert het succes van het software ontwikkelingsproject en ons bedrijf geeft om de klanten. In metaforen gesproken, een ontdekkingsfase negeren is hetzelfde als een huis bouwen zonder bouwtekening. Deze fase is geen administratieve rompslomp, maar een van de belangrijkste aspecten die bijdragen tot het succes van een IT-project.

Wat is een ontdekkingsfase?

De ontdekkingsfase is een van de eerste fasen van de levenscyclus van de softwareontwikkeling en verwijst naar het proces van diepgaande planning en onderzoek voordat de engineering van de oplossing zelf begint. In deze fase bepalen de belanghebbenden de doelstellingen van het grote project, de tijdschema's, de gebruikerservaring en een plan voor de ontwikkeling van de oplossing, met inbegrip van de te gebruiken technologieën en de samenstelling van het team.

Wanneer is een ontdekkingsfase nodig?

Het antwoord is duidelijk - de ontdekkingsfase is bijna altijd nodig, behalve wanneer de klant de voorlopige analyse al zelfstandig heeft uitgevoerd of wanneer het project bedoeld is om een bestaande oplossing te voltooien.Bij het bouwen van software vanaf nul is de ontdekkingsfase een must, ongeacht de complexiteit en omvang van het project. Bij projectbeheer ligt het verschil tussen een groot en een klein project in de omvang van de investering die op het spel staat. Volgens de McKinsey verslag, 45% van de grote softwareprojecten overschrijdt een budget en levert tegelijkertijd 56% minder waarde op dan verwacht. Deze cijfers spreken voor zich, en de ontdekkingsfase, als risicobeperkende methode, kan helpen aanzienlijke middelen te besparen en het succes van het project te verzekeren.

Hoe maak je een productontdekking?

De ontdekkingsfase bestaat uit verschillende fasen, die, wanneer ze worden gecombineerd, u in staat stellen de maximale waarde te verkrijgen en u beter voor te bereiden op de softwareontwikkeling. Voor een klein project kan de ontdekkingsfase ongeveer één of twee weken duren, voor een groter project kan dat 4-6 weken zijn.

Inleiding

Het belangrijkste doel van de introductiefase is het definiëren van de doelstellingen van het project en de waarde die de ontwikkelde software moet opleveren. Business analisten interviewen de vertegenwoordigers van de klant om zakelijke en technische vereisten te achterhalen, de visie van de belanghebbenden te verkennen en alle informatie over het project te verzamelen.

Onderzoek en analyse

Tijdens deze fase gebruiken we de verzamelde informatie om een goede analyse te maken van de markttrends, de producten van de concurrenten en de groeimogelijkheden. De analyse- en onderzoeksfase helpt de doelgebruikers van het digitale product duidelijk te definiëren en het commerciële potentieel van de software te beoordelen op basis van de omvang van de investering.

Identificatie van de kenmerkenreeks

Vervolgens gaan we na welke specifieke kenmerken de digitale oplossing nodig heeft om aan de bedrijfsdoelstellingen te voldoen, potentiële gebruikers tevreden te stellen en een marktaandeel te veroveren. Business analisten bepalen in samenwerking met de bedrijf vertegenwoordigers en technische specialisten de prioriteit van de features en verdelen de volgorde van hun implementatie, van MVP (minimum viable product) tot het eindproduct.

Visie en reikwijdte

Met de verzamelde input stellen business analisten een visie en scope document op dat de technische, functionele en bruikbaarheidseisen van het te ontwikkelen product definieert. Vervolgens identificeren we technische risico's die de omvang en de levertijd van het softwareontwikkelingsproject kunnen beïnvloeden en stellen we een risicobeperkingsstrategie op. Visie- en scope-documenten bevestigen dat alle partijen bij het project op één lijn zitten.

Wireframes maken

Vervolgens maken we wireframes, sets van miniaturen en blauwdrukken van alle toepassingsschermen en UI-elementen. Het belangrijkste doel van deze fase is te visualiseren hoe elke functie zal werken in termen van de gebruikersinterface. Een dergelijke visualisatie helpt om tot een gemeenschappelijke visie te komen tussen de klant en de leverancier, vergemakkelijkt de kostenraming en levert het nodige werkmateriaal voor de UI/UX-ontwerpers.

Technisch plan

Wij beslissen over de architectuur van de oplossing en bieden de meest geschikte technologiestack voor het software engineering project om ervoor te zorgen dat de software gemakkelijk te onderhouden en zeer schaalbaar zal zijn. Het opstellen van een technisch plan is een cruciaal punt, omdat afwijkingen of wijzigingen achteraf kunnen leiden tot overschrijding van het projectbudget.

Projectraming

Aan het einde van de ontdekking fase van een softwareproject, onze IT-professionals stellen een werkverdelingsstructuur op (WBS) met een lijst van alle taken die moeten worden voltooid om een digitaal product te maken, de tijd om de taken in manuren te voltooien en de geschatte projectkosten.

Welke teamleden zijn essentieel voor de ontdekkingsfase?

Voor de ontdekkingsfase kunnen de volgende IT-professionals nodig zijn: bedrijfsanalisten, projectbeheerders, oplossingsarchitecten, marketingspecialisten, QA-engineers en UI/UX-ontwerpers. De directe deelname van de vertegenwoordigers van de klant is essentieel voor een succesvolle afronding van de ontdekkingsfase.

Misschien weet u niet waar u moet beginnen met uw softwareontwikkelingsproject. Wij wel.

Voordat we met het project beginnen, voeren we een grondige marktanalyse uit, bestuderen we uw probleem en leveren we de oplossing die het probleem op de meest efficiënte manier oplost.

Voordelen van de ontdekkingsfase

Risicobeperking

De ontdekkingsfase stelt het ontwikkelingsteam in staat om vanaf het begin de projectdoelstellingen duidelijk te definiëren, misvattingen te vermijden en ervoor te zorgen dat de visie van de klant en die van de verkoper overeenstemmen. Deze fase kan een integraal onderdeel zijn van de risicobeheerstrategie, omdat ze helpt bij het opstellen van de juiste ramingen van manuren, het analyseren van de markt en het opstellen van routekaarten voor het project.

Een routekaart opstellen

Voordat u aan het kritische deel van de softwareontwikkeling begint, krijgt u visie- en scope-documenten, wireframes en werkafbraakstructuren. In de ontdekkingsfase kunt u de richting van uw project goed plannen, duidelijke gegevens krijgen voor de bedrijfsplanning en meer investeerders aantrekken.

Bespaar tijd en geld

De uniciteit van een project is misschien niet genoeg om de function creep te overwinnen, wat het project kan vertragen en het budget kan verhogen. Bij het opstellen van een ontwikkelingsplan kunnen bedrijven kleine maar cruciale details voor het comfort van de gebruikers of essentiële functies over het hoofd zien. Het is moeilijk voor het ontwikkelingsteam om met nieuwe eisen en functies om te gaan, omdat ze chaos en ontmoediging veroorzaken.

Stelt u zich een situatie voor waarin u een bepaald budget hebt voor de ontwikkeling van software, maar nadat u meer functies hebt toegevoegd, nemen de problemen toe en stijgen ook andere kosten - en het belangrijkste doel wordt het vermijden van budgetoverschrijdingen. Via de ontdekkingsfase kunnen bedrijven alle bijbehorende risico's vooraf berekenen en zich zo beschermen tegen buitensporige financiële verliezen.

Gezien de hoeveelheid concurrentie op de markt beseffen bedrijven misschien niet eens hoe gevaarlijk een productvertraging is als ze er geen onderzoek naar hebben gedaan. Door verschuivende deadlines en nieuwe updates van uw concurrenten kan uw product zijn aantrekkingskracht op de markt verliezen. Het uitvoeren van een ontdekkingsfase kan een bedrijf in de toekomst duizenden dollars besparen door het voorkomen van deze stressvolle situaties die tot ineenstorting kunnen leiden.

Aanvullende leveranciersbeoordeling

In de ontdekkingsfase kunt u de kwalificaties en expertise van een leverancier evalueren voordat u met de ontwikkeling begint. Als u niet tevreden bent, kunt u kiezen voor de diensten van een ander softwareontwikkelingsbedrijf en tegelijkertijd de resultaten van de voltooide ontdekkingsfase gebruiken.

Conclusie

De ontdekkingsfase heeft te veel voordelen om te worden genegeerd: risicobeperking, een extra mogelijkheid om de expertise van de leverancier te beoordelen, een duidelijke routekaart, kostenbesparingen, enz. Het kan extra investeringen vergen, maar die betalen zich in de overgrote meerderheid van de gevallen terug. De ontdekkingsfase is een cruciaal onderdeel van goed projectbeheer volgens de industrienormen.

Innowise voert ontdekkingsfasen uit binnen softwareontwikkelingsprojecten en als een afzonderlijk dienstenaanbod. Neem gerust contact op met onze vertegenwoordigers voor hoogwaardige software ontwikkelingsdiensten gebaseerd op best practices.

FAQ

Wat is de ontdekkingsfase van een project bij softwareontwikkeling?

Projectontdekking is de eerste fase van softwareontwikkeling, waarin het ontwikkelingsteam de vereisten definieert om de reikwijdte en de doelen van het project te bepalen. Daarvoor bestuderen ze de behoeften van de belanghebbenden, de technische vereisten, het doel van het project en de bedrijfscontext.

Waarom is de ontdekkingsfase cruciaal voor het succes van een softwareontwikkelingsproject?

Tijdens de ontdekkingsfase verduidelijkt het team de doelstellingen, uitdagingen en doelen van het project. Het helpt het team om op één lijn te blijven met de belanghebbenden wat betreft hun verwachtingen van het project, inclusief de doelen, reikwijdte en beperkingen.

Welke activiteiten vinden doorgaans plaats in de ontdekkingsfase van een project?

Activiteiten in de ontdekkingsfase van een project omvatten meestal interviews met belanghebbenden, het verzamelen van vereisten, marktonderzoek, haalbaarheidsstudies en het creëren van initiële projectdocumentatie. Het kan ook gaan om het ontwikkelen van prototypes, het definiëren van gebruikerspersona's en het opstellen van een projectplan en tijdlijn op hoofdlijnen.

Bedankt voor de beoordeling!

Bedankt voor het commentaar!

Dmitry Nazarevich CTO

Datum: 6 okt 2022

Inhoudsopgave

Beoordeel dit artikel:

★★★★★ 4/5

4.8/5 (45 beoordelingen)

Gerelateerde inhoud

Blog

Kleine omslag Software ontwikkelingstrends 2024

De toekomst coderen: 14 trends in softwareontwikkeling die je in 2024 niet kunt negeren

Blog

Waarom junior softwareontwikkelaars inhuren voor uw projecten

Blog

Softwareontwikkeling: het hart van industrie 4.0

Blog

Top trends in softwareontwikkeling om naar uit te kijken in 2023

Blog

Low-code/no-code platform of ontwikkeling op maat?

Low-code/zonder-code platform of ontwikkeling op maat? Wat moet u kiezen?

Blog

Waarom uw project waarschijnlijk zal mislukken zonder BA

Waarom uw project waarschijnlijk zal mislukken zonder een BA-specialist

Blog

GoodFirms: Innowise - expert in het leveren van geavanceerde technologische oplossingen met een hoog complexiteitsniveau

Blog

Waarneembaarheid en toezicht: overzicht

Blog

Softwareontwikkeling voor starters: ondernemersgids

Blog

Alles wat u moet weten over SDLC: fasen, voordelen en meer

Blog

Hoe een performant softwareontwikkelteam te structureren

Blog

Hoe maak je een SRS-document?

Bracht ons een uitdaging?

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht Voeg projectgegevens alsjeblieft, duur, technische stapel, IT-professionals nodig en andere relevante informatie toe

Neem een spraakbericht over uw
project op om het ons beter te helpen begrijpen

Voeg indien nodig aanvullende documenten bij

Bestand uploaden

Je kunt maximaal 1 bestand van 2MB bijvoegen. Geldige bestanden: pdf, jpg, jpeg, png

Wij wijzen u erop dat wanneer u op de verzendknop klikt, Innowise uw persoonsgegevens verwerkt in overeenstemming met ons Privacybeleid om u van de juiste informatie te voorzien.

Wat gebeurt er nu?

Na ontvangst en verwerking van uw aanvraag, nemen wij binnenkort contact met u op om uw projectbehoeften in detail te beschrijven en een NDA te ondertekenen om de vertrouwelijkheid van informatie te garanderen.

Na het bestuderen van de vereisten, stellen onze analisten en ontwikkelaars een projectvoorstel met de omvang van de werkzaamheden, teamgrootte, tijd en kosten schattingen.

Wij regelen een ontmoeting met u om het aanbod te bespreken en tot een overeenkomst.

We tekenen een contract en beginnen zo snel mogelijk aan uw project te werken.