Tendencias FinTech para 2025 en las que hay que actuar ya

12 de junio de 2025 15 minutos de lectura

En los últimos años, la tecnología financiera ha dejado de ser una tendencia "emergente" para convertirse en algo muy presente. Para ponerlo en perspectiva, Market.us prevé que el mercado mundial de FinTech aumente de 1,5 billones de euros en 2007 a 1,5 billones de euros en 2008. $234,6 billones en 2024 a la asombrosa cifra de $1,38 billones en 2034.. Es decir, una tasa de crecimiento anual del 19.4% durante la próxima década.

Para las empresas FinTech, 2025 consiste en determinar dónde encajan en el nuevo panorama financiero. La clave es mantenerse informado y hacer movimientos inteligentes antes de perder fuelle.

Para ayudarle en este proceso, he reunido la Tendencias FinTech que realmente importan en 2025, no las exageradas, sino las que apuntan hacia dónde se dirige la industria.

Vamos a ello.

Tendencia	Descripción
Transformación impulsada por AI	AI está empezando a asumir tareas operativas reales. Automatiza las decisiones, mejora los análisis y ayuda a los equipos a cumplir los crecientes requisitos de transparencia.
Tokenización de activos del mundo real	Los tokens digitales están cambiando la forma de comprar, comerciar y acceder a los activos. Al eliminar a los intermediarios, abren la puerta a la propiedad fraccionaria y facilitan el acceso a más inversores.
Finanzas abiertas y monetización de API	La banca abierta está pasando del intercambio de datos básicos a la elaboración de perfiles financieros completos. Las empresas de tecnología financiera tienen que crear productos más inteligentes basados en API sin perder de vista los costes y el cumplimiento de la normativa.
Finanzas integradas y arquitectura componible	Las finanzas se están volviendo invisibles y modulares, integrándose perfectamente en aplicaciones y plataformas a través de una infraestructura flexible que da prioridad a las API.
Rieles de pago y liquidación en tiempo real	Los sistemas de pago instantáneo se están generalizando y exigen infraestructura en tiempo real, gestión de la liquidez y detección del fraude.
Modernización de la infraestructura FinTech	Cloud-native, composable stacks are replacing legacy cores to give FinTechs more control, faster rollout, and resilience under regulatory pressure.
Ciberresiliencia en la era AI	Las empresas financieras deben defenderse de los ciberataques AI con una seguridad adaptable y en tiempo real que evolucione tan rápido como las amenazas.
Finanzas verdes e integración ESG	La sostenibilidad está pasando de la elaboración de informes al diseño de productos, con API que impulsan la puntuación ESG, las carteras ecológicas y los préstamos respetuosos con el clima.
RegTech 2.0 y automatización del cumplimiento	AI está haciendo que el cumplimiento sea proactivo y en tiempo real, mientras que los reguladores exigen capacidad de explicación, resistencia operativa y sistemas listos para la auditoría.
InsurTech e hiperpersonalización	Los seguros están cada vez más integrados y basados en datos, se ofrecen a través de API, se tarifican en función del comportamiento y se activan automáticamente.
Identidad continua y biometría del comportamiento	La identidad se controla ahora durante toda la sesión, utilizando datos de comportamiento y claves de acceso para detener el fraude y facilitar las interacciones de alta confianza.

"FinTech está entrando en una nueva era en 2025, moldeada por los avances en identidad digital, AI, ciberseguridad, finanzas integradas, tokenización y pagos. En Innowise, vemos esto como una oportunidad para repensar lo que es posible. Nos mantenemos cerca de las tendencias, pero aún más cerca de lo que nuestros clientes realmente necesitan: práctica, soluciones de futuro que funcionan en el mundo real".

Dzianis Kryvitski

Director de entrega en FinTech

Tendencia 1. Transformación impulsada por AI: de asistentes a finanzas autónomas

En 2025, AI en FinTech está profundamente arraigada en el núcleo: potencia la suscripción, sustituye a los cuadros de mando y automatiza flujos de trabajo enteros. Los grandes modelos de lenguaje (LLM) y los agentes basados en transformadores toman ahora decisiones en procesos de alto riesgo. La calificación crediticia, por ejemplo, ha pasado de las reglas rígidas a los modelos basados en el comportamiento con herramientas como TabNet, LightGBM y CatBoost. Estos modelos aprovechan las API bancarias abiertas, los datos GPS y las señales de los dispositivos para realizar llamadas más rápidas y precisas con menor riesgo de impago.

Los equipos financieros están sustituyendo los cuadros de mando estáticos por copilotos AI que responden al lenguaje natural. Por ejemplo, FinGPT o el copiloto AI de Ramp gestionan la previsión y el modelado de escenarios en cuestión de segundos. En el back-end, marcos como LangChain y Haystack organizan la correspondencia de facturas y la clasificación de documentos sin intervención humana. Los equipos jurídicos y de riesgos también se benefician de herramientas AI como Harvey y Klarity. Estas herramientas utilizan la generación aumentada por recuperación para señalar riesgos y revisar contratos basándose en datos de políticas internas, minimizando así las conjeturas.

Qué esperar a continuación

La próxima frontera son los agentes financieros autónomos. Estos bots se integrarán con modernas vías de pago como SWIFT gpi, SEPA Instant y FedNow para ejecutar acciones de forma autónoma y cambiar las operaciones de tesorería de reactivas a predictivas.

Este cambio exige un nuevo enfoque de la arquitectura. Las FinTech están adoptando pilas nativas AI, utilizando herramientas como AWS Bedrock o Azure OpenAI para la inferencia sin servidor y capas de búsqueda vectorial para mejorar la recuperación. Además, plataformas como Arize o WhyLabs se utilizan para seguir la deriva del modelo y la trazabilidad de las decisiones. La orquestación estructurada de avisos es ahora clave para la reproducibilidad y la auditoría.

El listón reglamentario también está subiendo. En virtud de la Ley EU AILas empresas de tecnología financiera deben clasificar sus casos de uso AI y aplicar controles a los sistemas de alto riesgo. DORA hace hincapié en la resistencia operativa y la trazabilidad, mientras que MiCA se centra en la transparencia relacionada con las criptomonedas. En resumen, AI debe explicarse. Si un sistema no puede justificar una decisión, ya sea aprobar un préstamo o marcar una transacción, no cumplirá las normas de conformidad en 2025.

Tendencia 2. Los activos del mundo real se trasladan a la cadena de bloques

Hace unos años, "tokenización" sonaba como algo sacado de un pitch deck de criptomonedas. ¿Y ahora? Está cambiando la forma en que las instituciones financieras gestionan los activos del mundo real. El concepto es sencillo: tomar algo físico -como un bono del Tesoro, una parte de un inmueble o un fondo de capital riesgo- y convertirlo en un token digital.

Con la tokenización, puede incorporar derechos de propiedad, como dividendos o pagos de intereses, directamente en el token. Sin papeleo, sin esperar a que alguien de operaciones pulse un botón. También se pueden dividir los activos para que alguien pueda invertir en sólo 0,01% de un fondo o edificio, todo ello a través de un monedero digital (suponiendo que pasen el Controles KYC). Lo que antes estaba vedado a quienes no pertenecían al círculo íntimo es cada vez más accesible.

Qué esperar a continuación

Para finales de 2025, se espera que más gestores de activos empiecen a ofrecer clases de acciones tokenizadas, sobre todo en ámbitos como la renta fija y el crédito privado. Franklin Templeton y UBS ya se han lanzado a crear fondos en la cadena, y otros no andan muy lejos.

Las plataformas FinTech integrarán silenciosamente raíles blockchain. La mayoría de los usuarios no lo notarán. La custodia, las transferencias y el cumplimiento se producirán en segundo plano. Herramientas como Chainalysis KYT y Cortafuegos se encargará de las comprobaciones de identidad y el almacenamiento seguro a escala. Los reguladores también están avanzando: la UE podría ampliar su Régimen piloto DLTSingapur está escalando Proyecto Guardiány los reguladores estadounidenses están revisando las clasificaciones de seguridad tokenizadas.

Tendencia 3. Las finanzas abiertas se orientan hacia la monetización de los datos

En 2025, las FinTech tienen acceso a datos que van mucho más allá de las cuentas bancarias básicas: pensemos en pensiones, inversiones, hipotecas y seguros. Esto significa que estamos pasando de la simple agregación de cuentas a la elaboración de perfiles financieros completos. Ahora, las empresas pueden crear productos más inteligentes utilizando datos en tiempo real de todos los rincones de la vida financiera de una persona.

¿Por qué tanto empuje? Normativas como PSD3 y de la UE Reglamento sobre servicios de pago (RSP). La DSP3 está subiendo el listón con normas más estrictas para las API. La PSR está poniendo fin a la incoherencia de las normas nacionales, lo que hace que las API sean más predecibles para los desarrolladores de toda Europa. Como resultado, las FinTech pueden ahora crear funciones como comprobaciones automatizadas de la asequibilidad, precios de seguros en tiempo real y servicios de pago. asesoramiento de inversión personalizado sin pasar por el aro.

Qué esperar a continuación

Las empresas financieras tendrán que replantearse su arquitectura. Las herramientas de orquestación de API como Kong, Gravitee o Apigee se están convirtiendo en esenciales para gestionar el acceso, los tokens y la latencia a través de múltiples proveedores. Las capas de normalización de datos como Railz, Flinks y Codat será clave para integrar datos financieros no normalizados en flujos de trabajo limpios.

La DSP3 y el RSP también elevarán el listón del cumplimiento. Los proveedores terceros (TPP) tendrán que implantar flujos de redireccionamiento seguros y protocolos de revocación en tiempo real. Será necesario el registro dinámico de clientes y la gestión del ciclo de vida de los tokens. Las FinTech que aborden estos cambios con antelación y construyan teniendo en cuenta el rendimiento y la modularidad podrán escalar más rápidamente a medida que las finanzas abiertas se conviertan en la norma en Europa y más allá.

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Tendencia 4. La financiación integrada se generaliza

En 2025, las finanzas estarán integradas en las herramientas que la gente ya utiliza, como las páginas de pago, el software de nóminas, los CRM o las plataformas de facturación. Se trata de finanzas integradas en acción: obtener un préstamo mientras se envía una factura, contratar un seguro al pasar por caja o gestionar los beneficios de los empleados directamente desde la aplicación de recursos humanos.

Finanzas integradas es posible gracias a una infraestructura FinTech modular como BaaS, API de pago y capas de orquestación. Esto permite a las empresas no financieras, como las startups de logística o los marketplaces, desbloquear nuevas fuentes de ingresos y hacer que sus productos sean más atractivos. Todo se basa en pilas componibles (SDK, motores de orquestación, socios regulados), lo que facilita la combinación de servicios. Sin embargo, la flexibilidad depende de su proveedor de backend, especialmente si controla el cumplimiento o el libro mayor.

Qué esperar a continuación

BaaS está bajo presión. En Estados Unidos, los reguladores están tomando medidas enérgicas contra las relaciones con bancos patrocinadores que carecen de la supervisión adecuada. El sitio OCC y FDIC han señalado problemas relacionados con la externalización del cumplimiento y la transparencia de los clientes. Esto indica un cambio: las plataformas que integren las finanzas necesitarán controles operativos más profundos y una visibilidad más clara de la situación normativa de sus socios.

A medida que madure la financiación integrada, habrá que prestar más atención a la orquestación del cumplimiento y la estratificación de riesgos. Los proveedores de finanzas integradas tendrán que exponer API más detalladas para los flujos de incorporación, los límites, las comisiones y los indicadores de cumplimiento. Las plataformas que tratan las finanzas como un complemento "plug and play" tendrán dificultades. Las que inviertan en componibilidad, observabilidad y confianza escalarán.

Tendencia 5. Los raíles en tiempo real están rompiendo las viejas reglas de pago

Pagos en tiempo real ya no son una apuesta de futuro. En Estados Unidos, FedNow ya está en marcha, realizando transferencias 24 horas al día, 7 días a la semana, con liquidación final en segundos. La SEPA Instant europea cubre la mayoría de los Estados miembros con transferencias en euros en menos de 10 segundos. Y a escala mundial, sistemas como el UPI de la India, el Pix de Brasil y el FAST de Singapur ya han transformado la forma en que se mueve el dinero digital. Los raíles son cada vez más rápidos e inteligentes.

¿Por qué? ISO 20022. A diferencia de los formatos heredados, envía datos estructurados y legibles por máquina con cada transacción. Los bancos están desarrollando una compatibilidad total con la norma ISO 20022 en los servicios minoristas, de tesorería y de cambio de divisas. Para los equipos financieros, los pagos en tiempo real significan liquidez dinámica, no más tiempos de corte y posicionamiento instantáneo del efectivo. Para los neobancos y las FinTech transfronterizas, supone un cambio de juego para los pagos, los reembolsos y los pagos B2B.

Qué esperar a continuación

A medida que crezca la adopción, las FinTech necesitarán una infraestructura que admita flujos de trabajo basados en eventos, desembolsos activados por API y cálculos de liquidez instantáneos. Herramientas como Moov, Dwolla y Volante están surgiendo como facilitadores de pagos en tiempo real, mientras que las plataformas ERP empiezan a ofrecer ganchos nativos a API conformes con ISO 20022.

El cambio estratégico es el siguiente: el tiempo de liquidación ya no es una limitación. Esto significa que los equipos financieros pueden crear nuevos productos, optimizar el capital circulante y diseñar estrategias de precios centradas en la velocidad. Pero también significa que los equipos de riesgos deben adaptarse, ya que el fraude puede moverse tan rápido como el dinero. Las FinTech deben crear motores de riesgo en tiempo real y actualizar los procesos de cumplimiento para operar a la velocidad de los pagos, no de los lotes.

Tendencia 6. Reinicio de la infraestructura FinTech: modular, nativa de la nube, resistente

La pila de infraestructuras FinTech está experimentando una importante revisión. Los sistemas bancarios heredados están siendo sustituidos por plataformas modulares y nativas de la nube como Mambu y Thought Machine. Herramientas para préstamos, como Amount y Lendflow, permiten a las FinTech lanzar rápidamente productos de crédito con controles de riesgo integrados. Aunque plataformas BaaS como Synapse y Unit desencadenaron el auge de las finanzas integradas, la presión reguladora, sobre todo en Estados Unidos, está empujando al mercado hacia infraestructuras más robustas y transparentes.

Este cambio supone una gran ventaja para las FinTech. En lugar de lidiar con sistemas obsoletos, los equipos pueden lanzar productos más rápidamente, realizar experimentos y escalar con facilidad. Con precios en tiempo real, límites de crédito dinámicos e incorporación instantánea, la orquestación es clave. El objetivo está pasando de construir sobre la infraestructura a diseñar con ella.

Qué esperar a continuación

Las FinTech se están alejando de las pilas estrechamente acopladas. En lugar de depender de un único proveedor para el libro mayor, los pagos, el cumplimiento y el KYC, las empresas eligen los mejores componentes y los conectan con capas de orquestación. Este enfoque modular ayuda a las empresas a adaptarse más rápidamente a nuevos mercados, socios o normativas.

Esto también refleja una estrategia de reducción del riesgo. Los reguladores vigilan de cerca las finanzas integradas. Si un proveedor de BaaS pierde a su banco patrocinador o fracasa en una auditoría, puede afectar a todas las FinTech creadas sobre él. Para evitarlo, las FinTech repartirán cada vez más los sistemas críticos entre proveedores, utilizando un socio para los pagos, otro para la identidad y construyendo internamente su propio libro mayor o motor de riesgos. Las pilas nativas Cloud construidas de esta manera pueden crecer más rápido y seguir cumpliendo la normativa bajo presión.

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Tendencia 7. De la defensa estática a la ciberresiliencia dinámica

En 2025, las ciberamenazas son cada vez más inteligentes. Los atacantes utilizan el AI generativo para ampliar las campañas de phishing, suplantar identidades e incluso burlar el control de los clientes. Así pues, las empresas financieras no tienen más remedio que combatir el fuego con fuego. Las reglas estáticas ya no sirven.

La detección adaptativa del fraude se basa ahora en flujos de datos en tiempo real, aprendizaje automático no supervisado y biometría del comportamiento para detectar las amenazas a medida que se desarrollan. La confianza cero se está convirtiendo en la norma: cada sesión, dispositivo y acción se verifica dinámicamente. Incluso los equipos de seguridad están utilizando LLM, esta vez de forma defensiva, para simular ataques, detectar anomalías en las auditorías y proporcionar datos falsos a los atacantes. El objetivo es detectar patrones que evolucionan rápidamente antes de que el dinero salga del sistema.

Qué esperar a continuación

Se espera un mayor uso de la puntuación de sesiones basada en el riesgo, la reserva biométrica y las reglas de autorización a nivel de transacción. Las FinTech empezarán a segmentar el acceso a la infraestructura, a cifrar los registros de auditoría por defecto y a integrar la revisión de los resultados de LLM en las operaciones contra el fraude.

A nivel de infraestructura, los principios de confianza cero irán más allá del inicio de sesión. La puntuación de la sesión, la huella digital del dispositivo y los flujos adaptativos de KYC empezarán a dar forma no solo a la prevención del fraude, sino también a la experiencia del producto. Las expectativas reguladoras también están aumentando en virtud de marcos como DORA y NIS2 en la UE. Las FinTech deben demostrar su resistencia operativa y su capacidad de respuesta ante incidentes. Cumplir la normativa exigirá visibilidad y controles estrictos que evolucionen con la misma rapidez que las amenazas.

"La ciberresiliencia en 2025 requiere sistemas que aprendan y se adapten. Las empresas financieras deben integrar en sus operaciones cotidianas la puntuación basada en el riesgo, la verificación dinámica y las simulaciones de amenazas basadas en AI. La verdadera seguridad no es estática; evoluciona con cada sesión, cada señal y cada riesgo emergente. Con los socios de ciberseguridad adecuados como Innowise a su lado, construirá una resiliencia que solo crecerá más fuerte con cada desafío."

Maksim Hodar

Director de Transformación Digital, CIO

Tendencia 8. La ASG pasa al centro de la innovación FinTech

En 2025, las FinTech están incorporando funciones ASG directamente en sus plataformas. Piense en rastreadores de la huella de carbono integrados en aplicaciones de neobanca, roboasesores que ofrecen carteras ASG por defecto o proveedores de pagos que añaden compensaciones climáticas y etiquetas ecológicas en la caja. Lo que antes quedaba enterrado en los informes de cumplimiento es ahora un elemento central para los usuarios y, cada vez más, una oportunidad de ingresos.

Este cambio está impulsado por una nueva oleada de API de sostenibilidad de actores como Climatiq, ESG Book y Sustainalytics. Las FinTech las utilizan para ofrecer bonos verdes, realizar comprobaciones de impacto en la cadena de suministro o generar automáticamente informes ASG para las PYME. Y con nuevas normas como la SFDR y la Taxonomía de la UE, o los requisitos de divulgación climática de la SEC en EE.UU., la integración de los factores ASG ya no es opcional. Por ello, las plataformas están recurriendo a informes estructurados y legibles por máquina, a menudo vinculados a herramientas de inversión automatizadas o a productos financieros etiquetados.

Qué esperar a continuación

Las FinTech que prestan servicios a gestores de activos, prestamistas o plataformas de contratación necesitarán plantillas de clasificación e información ASG alineadas con la taxonomía. En cuanto a las plataformas B2B, cabe esperar que aumente la demanda de análisis de emisiones a nivel de cartera, calificación crediticia ajustada a la sostenibilidad y distribución de bonos verdes a través de API.

Más allá del cumplimiento de la normativa, la ASG determinará el diseño de los productos. Las empresas de pago podrán ofrecer incentivos para las compras con bajas emisiones de carbono. Las plataformas de riqueza competirán en la calidad de la integración completa de la ASG. Y los motores de riesgo tendrán en cuenta la exposición al cambio climático, especialmente para los préstamos a largo plazo o la suscripción de seguros.

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Tendencia 9. RegTech 2.0: automatización, explicabilidad y cumplimiento del DORA

En 2025, conformidad en tiempo real. AI revisa ahora los documentos, supervisa las transacciones y señala las incoherencias automáticamente, eliminando la necesidad de auditorías trimestrales para descubrir los riesgos. Por lo que respecta a KYC/AML, las herramientas de orquestación son cada vez más inteligentes y modulares para permitir a las FinTech dirigir a los usuarios a través de flujos de incorporación dinámicos basados en la geografía, el nivel de riesgo y el comportamiento.

Con normativas como el DORA de la UE, las FinTech tienen que demostrar ahora que pueden hacer frente a las interrupciones y rastrear todos los sistemas críticos de principio a fin. Los reguladores quieren saber por qué un modelo aprobó o rechazó algo. Por ello, herramientas como TruEra, Fiddler y Giskard están ayudando a los equipos de cumplimiento a auditar sus sistemas de ML, asignar puntuaciones de confianza y proporcionar justificaciones legibles por humanos.

Qué esperar a continuación

La infraestructura de cumplimiento debe tratarse como software. Esto significa canales CI/CD para la lógica de cumplimiento, actualizaciones de políticas controladas por versiones y pruebas de integración para los flujos de incorporación y supervisión.

Las empresas de tecnología financiera que operan en la UE o trabajan con clientes de la UE tendrán que ajustarse a los requisitos de la DORA en materia de riesgo de terceros, continuidad de negocio y notificación de incidentes. Esto incluye auditorías de proveedores, registros de acceso basados en funciones e informes casi en tiempo real a los reguladores. Y los reguladores esperarán que las FinTech supervisen no solo lo ocurrido, sino también la rapidez con la que lo identifican y las medidas que adoptan a continuación.

Tendencia 10. InsurTech: hiperpersonalización y modelos basados en el uso

En 2025, los seguros estarán integrados en las aplicaciones y los servicios que la gente ya utiliza. ¿Reservas un viaje? Se le ofrece cobertura directamente en la aplicación. ¿Conduce para una plataforma de reparto? La protección contra accidentes se activa para ese turno, directamente desde el salpicadero. Todo ello con la ayuda de API de seguros y capas de orquestación que se conectan directamente a los flujos de usuarios.

Están ganando terreno los seguros paramétricos, en los que los pagos se activan automáticamente a partir de datos del mundo real. Los contratos inteligentes, los oráculos y los datos en tiempo real hacen el trabajo. Mientras tanto, las pólizas hiperpersonalizadas se están convirtiendo en la norma. Los dispositivos IoT introducen ahora datos en los motores de suscripción, ya sean sus hábitos de conducción, su forma física o sus parámetros de salud.

Qué esperar a continuación

Se espera que los seguros integrados se conviertan en una característica estándar de las plataformas digitales, especialmente las que prestan servicios de movilidad, viajes, logística y trabajo autónomo. Las plataformas SaaS B2B se asociarán cada vez más con las aseguradoras a través de agregadores de API. Estas integraciones permitirán a las empresas ofrecer cobertura opcional durante la incorporación, la compra o la firma del contrato sin convertirse ellas mismas en aseguradoras reguladas. Al mismo tiempo, la pila tecnológica detrás de los seguros integrados tendrá que soportar la evaluación de riesgos en tiempo real, la fijación de precios basada en eventos y la emisión instantánea de pólizas.

InsurTech Los productos también serán más modulares. Las FinTech que desarrollen en este espacio deben prepararse para una mayor demanda en torno a la activación automática de siniestros, los seguros basados en sensores y los ajustes de primas en tiempo real. La presión regulatoria seguirá con la transparencia de precios, el intercambio de datos y la automatización de pagos bajo escrutinio a medida que se expande la cobertura basada en contratos inteligentes. Las empresas de seguros que ofrezcan capacidad de explicación, análisis en tiempo real y flujos claros de consentimiento del usuario tendrán las de ganar.

Tendencia 11. Autenticación continua: el nuevo estándar para la seguridad FinTech

En 2025, las empresas financieras dejarán atrás las credenciales estáticas y pasarán a la autenticación continua. La biometría del comportamiento rastrea ahora la forma en que una persona teclea, desliza el dedo, sujeta el teléfono o incluso mueve el ratón. Estos sutiles patrones crean una "huella dactilar conductual" casi imposible de falsificar. Así, aunque un estafador tenga el nombre de usuario correcto, si su comportamiento no coincide, el sistema puede detectarlo -y actuar- en mitad de la sesión.

Esto es más importante en flujos de alto riesgo como los pagos A2A y la banca abierta, donde las contraseñas y los OTP son simplemente insuficientes. En combinación con la biometría del comportamiento, las huellas dactilares de los dispositivos y las comprobaciones de vitalidad, se crea un sistema de identidad multicapa que es seguro y fluido. El impacto va más allá de la prevención del fraude. Estas mismas señales pueden agilizar la incorporación, reducir las comprobaciones repetitivas y, en última instancia, hacer que el proceso de CSC pase de ser un evento puntual a un proceso continuo y adaptable.

Qué esperar a continuación

Es de esperar que la identidad continua se convierta en una capa central de la arquitectura de seguridad de FinTech. Las plataformas pasarán de las comprobaciones biométricas aisladas a la supervisión persistente de la identidad a lo largo de todo el recorrido del usuario. Esto incluirá la puntuación de la sesión en tiempo real, activadores de reautenticación contextual y detección de anomalías de comportamiento durante las transacciones o acciones de alto riesgo.

Las empresas de tecnología financiera que operen en entornos regulados también se verán obligadas a demostrar la garantía de identidad a socios y auditores. Esto implica documentar modelos de comportamiento, gestionar el consentimiento del usuario e integrar la explicabilidad en las decisiones basadas en el riesgo. KYC evolucionará hacia un proceso de ciclo de vida, no sólo una comprobación puntual. Las empresas que inviertan pronto en credenciales vinculadas a dispositivos, supervisión invisible de riesgos y modelos de confianza a nivel de sesión podrán ofrecer una mejor protección.

Transforme su estrategia de servicios financieros con Innowise

Ahora que ha visto las tendencias de FinTech que darán forma a 2025, el camino a seguir está más claro, pero el conocimiento por sí solo no le mantendrá a la cabeza. Lo hará la acción.

En Innowise, no nos limitamos a seguir las tendencias, sino que las convertimos en estrategias reales, adaptadas a su negocio. Tanto si se está replanteando su hoja de ruta como si la está construyendo desde cero, estamos aquí para hacer las preguntas adecuadas, cuestionar las ideas obsoletas y ayudarle a avanzar con confianza.

Juntos daremos forma al futuro.

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Siarhei Sukhadolski

Gestor de cartera de tecnologías médicas y sanitarias

Siarhei lidera nuestra dirección de FinTech con un profundo conocimiento del sector y una visión clara de hacia dónde se dirigen las finanzas digitales. Ayuda a los clientes a navegar por complejas normativas y opciones técnicas, dando forma a soluciones que no solo son seguras, sino que están pensadas para el crecimiento.

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