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Innowise ha creado aplicaciones web personalizadas para controlar y supervisar la gestión de materiales y activos empresariales utilizando SAPUI5 basado en mosaicos y SAP Fiori.
Nuestro cliente es una multinacional especializada en la fabricación de una amplia gama de vehículos comerciales y de pasajeros, motocicletas, motores y turbomaquinaria.
La información detallada sobre el cliente no puede divulgarse en virtud de las disposiciones del acuerdo de confidencialidad.
Nuestro cliente, una extensa red de empresas automovilísticas europeas, aprovecha SAP S/4HANA ERP para las operaciones de fabricación, desde el aprovisionamiento hasta la distribución. Aunque su entorno actual basado en SAP contaba con flujos de trabajo establecidos y cadenas de valor predecibles, no podía adaptarse a los requisitos en rápida evolución de un entorno empresarial dinámico. Carecían de aplicaciones integrales que pudieran mejorar los módulos predeterminados de SAP S/4HANA y proporcionar una gestión de materiales más ágil.
Además, el cliente tenía un evidente déficit de conocimientos, sobre todo en los periodos de mayor carga de trabajo, lo que dificultaba el desarrollo y la rápida implantación de soluciones personalizadas. Esta falta de agilidad en el soporte de TI provocaba retrasos en los plazos de los proyectos y, en consecuencia, la pérdida de oportunidades en mercados que cambiaban rápidamente. El cliente utilizaba el paquete de aplicaciones SAP Standard Fiori, pero necesitaba experiencia adicional en desarrollo full-stack para crear aplicaciones web personalizadas dentro de los módulos SAP S/4 HANA desde cero.
Debido a estos retos, el cliente buscó ampliar su departamento interno de TI con especialistas capaces de apoyar al equipo SAP durante los periodos de máxima actividad y desarrollar aplicaciones personalizadas. Se esperaba que estos profesionales tuvieran amplios conocimientos de desarrollo full-stack, lo que les permitiría trabajar tanto en la parte front-end como back-end de las aplicaciones.
El equipo del proyecto de Innowise desarrolló un sistema de aplicaciones SAP Fiori interconectadas para mejorar la gestión de materiales y activos.
Ya contaban con The SAP Fiori launchpad, que funcionaba como contenedor de aplicaciones para alojar diversas aplicaciones SAP Fiori. Servía como punto de acceso central para Aplicaciones basadas en SAP y la información analítica asociada. Además, la plataforma incluía varios servicios complementarios de navegación, personalización, asistencia, marcadores, configuración de aplicaciones, notificaciones, análisis de uso y otros. En esencia, mostraba una variedad de mosaicos y enlaces de aplicaciones, junto con contadores analíticos e indicadores clave de rendimiento (KPI) representados mediante gráficos y cuadros.
Nuestros especialistas crearon la aplicación web para agilizar las operaciones de compra. Presentaba toda la información crítica en una pantalla basada en mosaicos para acceder fácilmente a detalles como contratos que expiran, pedidos vencidos y solicitudes de compra urgentes. Dotamos a la solución de cuadros de mando informativos que proporcionaban información crítica sobre compras en tiempo real. Reflejaban cada uno de los aspectos de la contratación, lo que permitía a los usuarios comprender rápidamente su situación mediante señales visuales. Además de presentar los datos, la aplicación ofrecía información práctica, sugiriendo medidas inmediatas para resolver problemas concretos. Por ejemplo, si un pedido se retrasaba, la plataforma web sugería ponerse en contacto con el proveedor o reevaluar la prioridad del pedido.
Como parte del desarrollo de SAP Fiori, también implantamos un sistema que permitía al cliente evaluar la credibilidad de los proveedores basándose en puntuaciones ponderadas, que incluían precio, cantidad, tiempo, interrupciones de suministro y desviaciones de calidad. Para evaluaciones más matizadas y en profundidad, empleaba cuestionarios y lotes de inspección en la puntuación de los proveedores. Además, la aplicación ofrecía una vista cronológica del rendimiento de cada proveedor, lo que permitía a los representantes del cliente hacer un seguimiento de las mejoras o descensos a lo largo del tiempo. Como resultado, el cliente podía evaluar la eficacia de las medidas correctivas adoptadas y tomar decisiones estratégicas sobre las relaciones con los proveedores. También facilitamos el contacto directo con los proveedores a través de la aplicación, incorporando funciones para enviar comentarios o solicitudes directamente desde la aplicación.
A través de las capacidades de procesamiento de datos en tiempo real de SAP, la aplicación proporcionó información actualizada al minuto sobre los niveles de inventario, mejorando significativamente la capacidad de gestionar las existencias de manera eficiente. La aplicación analítica basada en Fiori permitía un análisis en profundidad y un procesamiento transaccional para cada KPI, dotando a los usuarios de las herramientas necesarias para abordar los niveles de existencias, el rendimiento del almacén y las consultas sobre existencias bloqueadas por recepción de mercancías. Cada mosaico de KPI ofrecía funciones de desglose que permitían a los representantes de los clientes profundizar en datos y análisis detallados de artículos o categorías de inventario específicos. Esta función resulta útil para identificar las causas de los problemas de inventario, como los cuellos de botella en la cadena de suministro o los patrones de fluctuación de la demanda.
Front-end
SAPUI5 JavaScript, JQuery, Node.js, OData
Back-end
ABAP, SAP CDS, SAP BOPF, Servicios OData, REST
Ecosistema SAP
ERP SAP, SAP S/4HANA, SAP Fiori, SAPUI5
A lo largo de todo el proyecto, nuestro equipo se adhirió a la metodología Scrum, con sprints quincenales y comprobaciones periódicas para garantizar que el proyecto seguía por buen camino. Empezamos por identificar los objetivos y los puntos débiles del cliente mediante talleres y entrevistas con las partes interesadas. Esto nos ayudó a comprender las ineficiencias operativas y las posibilidades de mejora antes del desarrollo de la aplicación SAP Fiori.
Tras la recopilación de requisitos detallados, nuestros analistas de negocio elaboraron el documento Visión y Alcance, en el que se detallaban los objetivos del proyecto, los resultados esperados y se esbozaba la hoja de ruta para el proceso de desarrollo.
A partir de los requisitos recopilados, creamos wireframes y prototipos para cada aplicación. Esta representación visual permitió al cliente hacerse una idea tangible de las aplicaciones web basadas en SAP y aportar sus comentarios en una fase temprana del proceso.
El desarrollo de la aplicación personalizada SAP Fiori se organizó en sprints, cada uno centrado en un conjunto específico de características. Asistimos a sesiones periódicas de planificación de sprints para asignar tareas y establecer objetivos para cada uno de ellos. Nuestro equipo de desarrollo full-stack trabajó en la codificación de los componentes front-end y back-end de las aplicaciones, ciñéndose a los diseños y requisitos especificados.
Impartimos una formación exhaustiva al equipo del cliente, asegurándonos de que estaba totalmente equipado para utilizar y gestionar las nuevas aplicaciones. También se prestó apoyo continuo para resolver cualquier problema posterior a la implantación. En la actualidad, el proyecto se encuentra en fase activa, con el equipo de Inowise prestando servicios de mantenimiento, corrigiendo pequeños errores y publicando actualizaciones periódicas.
1
Analista de negocio
1
Scrum Master
1
Arquitecto Desarrollador
2
Desarrolladores Senior SAP ABAP
2
Desarrolladores SAP Full-Stack Senior
Innowise desarrolló un sistema de aplicaciones SAP Fiori interconectadas para gestionar la planificación de recursos empresariales. Dentro de la plataforma de lanzamiento de SAP Fiori, nuestro equipo de proyecto forjó un grupo de soluciones digitales para aumentar y ampliar las capacidades de gestión de materiales y activos empresariales.
En concreto, la implantación de la aplicación de gestión de compras mejoró considerablemente la eficiencia operativa del departamento de compras. Permitió al cliente identificar y resolver más rápidamente los contratos vencidos y los pedidos atrasados, reduciendo los tiempos del ciclo de compras.
La aplicación de evaluación de proveedores permitió al cliente supervisar continuamente el rendimiento de los vendedores, mejorando la fiabilidad de la cadena de suministro y garantizando el cumplimiento de los contratos.
En última instancia, la aplicación de inventario proporcionó información detallada sobre los problemas de gestión del inventario. Este nivel de detalle permitió al cliente detectar ineficiencias, aplicar medidas correctivas con prontitud y mitigar los riesgos de falta de existencias.
21%
una contratación más precisa
2.3
veces menos riesgo de interrupción del suministro
Una vez recibida y procesada su solicitud, nos pondremos en contacto con usted para detallar las necesidades de su proyecto y firmar un acuerdo de confidencialidad que garantice la confidencialidad de la información.
Después de examinar los requisitos, nuestros analistas y desarrolladores elaboran una propuesta de proyecto con el alcance de las obras, el tamaño del equipo, el tiempo y las estimaciones de costos.
Concertamos una reunión con usted para discutir la oferta y llegar a un acuerdo.
Firmamos un contrato y comenzamos a trabajar en su proyecto lo más rápido posible.
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