Fases do ciclo de vida do desenvolvimento de software
Obtenção de requisitos
Nesta fase, a equipa de desenvolvimento de software avalia a viabilidade do projeto para atingir os objectivos do cliente e determinar os requisitos técnicos do produto.
Conceção e prototipagem
Aqui, os especialistas definem a visão futura do produto e criam um protótipo completo com as principais características.
Desenvolvimento de software
Obviamente, esta é a pedra angular do processo em que os programadores transformam os requisitos em código acessível.
Ensaios
Os engenheiros de garantia de qualidade testam o software, encontrando erros e vulnerabilidades para os eliminar, tanto na fase inicial como na fase de teste.
Implantação
Ao completar esta fase, o produto está pronto para ser lançado e preencher o nicho de mercado.
Manutenção
Por último, o software implementado deve ser atualizado de forma contínua e regular para executar as funções corretamente.
Durante a segunda fase do SDLC, a equipa apresenta normalmente uma Prova de Conceito (POC) - um documento que valida a viabilidade do produto ou de uma caraterística específica. Indica os obstáculos ao desenvolvimento e as medidas para os contornar, juntamente com uma justificação da viabilidade do conceito. Condução POC para empresas em fase de arranque é particularmente importante, uma vez que investir dinheiro num projeto com riscos tangíveis de fracasso pode ser um desastre financeiro para uma pequena empresa. Exato, sem falhas prova de conceito para a empresa é uma base fiável para compreender a sua utilidade e o seu potencial efeito comercial para os clientes numa fase inicial.
O protótipo é apresentado após o desenvolvimento da POC. Uma vez que estas duas definições são muitas vezes injustificadamente misturadas, vale a pena explicar uma pequena distinção entre o POC e o protótipo. O POC é descrito como um esboço conciso de um conceito, ou um projeto de ideia, enquanto um protótipo é uma implementação visual do POC. Trata-se de um modelo aproximado que apresenta os principais componentes de conceção para representar o produto em desenvolvimento (por exemplo, uma maquete clicável).
MVP (A Minimum Viable Product) é uma versão inicial do produto que contém todas as funcionalidades essenciais. Enquanto o protótipo é gerido apenas pela equipa do projeto, o MVP não é um modelo sem características, mas um modelo polido utilizável que pode ser lançado no mercado. Além disso, as partes interessadas e os investidores podem receber feedback dos utilizadores sobre um MVP para determinar que características devem ser melhoradas e que funcionalidades devem ser acrescentadas.
Ajudar na propriedade do produto
No caso do Innowise, aderimos à metodologia Agile para oferecer as melhores soluções chave na mão para startups. Ao utilizar esta abordagem, um Product Owner desempenha o papel de mediador entre a equipa do projeto e o cliente, assegurando uma troca permanente de informações e o resultado global do projeto. Na nossa perspetiva, o modelo Scrum parece ser o mais eficaz, uma vez que proporciona uma abordagem iterativa, uma interação permanente entre o cliente e o fornecedor e uma elevada velocidade de desenvolvimento. O âmbito do trabalho é dividido em sprints de 2-4 semanas para dividir uma grande tarefa em subtarefas mais pequenas e fazer alterações, se necessário.
A criação de uma equipa de desenvolvimento de software requer a compreensão das funções e responsabilidades de cada membro que participa no processo de desenvolvimento. Normalmente, uma equipa é composta por um Gestor de Projeto, um Analista de Negócios, um Líder Técnico, Engenheiros de Software, Designers de UI/UX e especialistas de QA. As funções de PMs e BAs em startups são especialmente importantes, pois fornecem uma visão geral do negócio e resolvem problemas que surgem durante o processo de desenvolvimento.
Escolher a pilha tecnológica correcta
A seleção da pilha de tecnologia é fundamental para desenvolver um produto que vá ao encontro do nicho de mercado e cumpra os objectivos estabelecidos. Se não o fizer, pode tornar-se uma ameaça, pondo fim à viabilidade do projeto. Escolha o número de ferramentas que abranja o lado do servidor (back-end) e as interfaces do cliente (front-end), bases de dados, nuvem, etc., de forma abrangente, e não hesite em consultar especialistas em tecnologia, se necessário.
Benefícios de trabalhar com o Innowise
Cultura, mentalidade e apropriação
Os nossos peritos e especialistas aprovados esforçam-se sempre por criar soluções excepcionais e não apenas por completar tarefas. Eles investem não apenas em conhecimento e habilidades, mas também em atitude pessoal e determinação para promover o desenvolvimento de software personalizado para startups.
Flexibilidade e transparência
A nossa equipa de projeto comunica com os clientes, mantendo-se em sintonia com as ideias, pensamentos e sugestões dos clientes. A nossa filosofia é aprender e melhorar com cada colaboração, mantendo-nos transparentes e de mente aberta.
Equipa apaixonada e fiável
O nosso nível de empenho e confiança é muito apreciado pelos nossos clientes, uma vez que 93% deles regressam com novos desafios para enfrentar.
Parceria em vez de uma relação típica cliente-agência
Aderimos à abordagem individual, colocando-nos na pele das pessoas para quem estamos a criar soluções. As nossas equipas estão profundamente envolvidas no processo de desenvolvimento, aceitando os sucessos e os fracassos do cliente como se fossem seus.
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