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Acreditamos que o futuro começa hoje e esforçamo-nos por fornecer aos nossos clientes serviços de transformação digital de todos os tipos. Sendo uma verdadeira empresa de transformação digital, o Innowise ajuda a obter uma vantagem.
O mundo da tecnologia digital em rápida evolução oferece uma vasta gama de oportunidades para lançar modelos e estratégias operacionais digitais inteligentes. Uma empresa digital reorganiza holisticamente a forma como os negócios são executados, estabelecendo processos inteiramente novos com tecnologias avançadas como AR, IoT e 5G, IA e ML. Com os especialistas do Innowise a bordo, ajudamos nossos clientes a progredir sem problemas em seu caminho de transformação digital.
Prestamos serviços de transformação digital que ajudam as empresas nas suas intenções de automatizar as operações através da introdução de soluções prontas a utilizar para impulsionar a agenda da transformação digital e produzir mais valor para os seus clientes. Os nossos consultores desenvolvem uma estrutura DX personalizada com base nos desafios e exigências específicos da empresa, com base numa profunda experiência no sector.
Actualizamos o software para reduzir os custos desnecessários e os encargos de manutenção impostos por tecnologias ultrapassadas. A modernização dos sistemas de TI é possível se as empresas digitalizarem os seus principais processos empresariais, criarem novos modelos e aplicarem tecnologias de ponta.
A digitalização está na agenda de hoje, mas é um desafio, uma vez que a transformação digital implica um planeamento e desenvolvimento de estratégias extensos e sólidos. Ajudamos as empresas a criar uma estratégia digital abrangente para acelerar a transição suave.
Os serviços de consultoria de TI variam desde o desenvolvimento de uma estratégia de inovação digital a longo prazo até modificações imediatas. Os nossos consultores de TI experientes oferecem uma abordagem ágil e tiram partido das capacidades de ponta da transformação digital.
Os nossos serviços holísticos de migração para a nuvem garantem uma transição suave dos dados dos servidores locais para a nuvem. Ajudam as empresas a obter uma melhor escalabilidade, reduzir os custos operacionais, optimizar o desempenho e permitir a experiência digital.
O Innowise integra perfeitamente programas e comunicações em um núcleo comum, permitindo a transferência de dados entre sistemas, simplificando os processos de TI e aumentando a agilidade dos negócios.
Experimente a transformação digital com o Innowise
Seremos o seu guia fiável no caminho para a digitalização das empresas
A digitalização altera os modelos e processos empresariais, tornando-os mais orientados para o cliente. Desenvolvemos soluções personalizadas que combinam as melhores práticas do sector e a nossa experiência distinta.
Os nossos consultores de transformação digital apoiam as empresas no seu percurso único de transformação digital e facilitam a adopção bem sucedida de tecnologias digitais. Efectuamos uma análise aprofundada da infra-estrutura tecnológica e dos processos empresariais de uma empresa para aumentar o desempenho e garantir um crescimento contínuo.
No Innowise, apresentamos resultados económicos e que poupam tempo, como se pode ver em:
O Innowise, uma empresa de outsourcing de TI, oferece quatro modelos de colaboração; cada um deles pode ser ajustado às suas necessidades de transformação digital.
Tem uma ideia. Nós temos uma solução. Pode beneficiar de uma consultoria sustentável sobre a implementação técnica do seu conceito. Estes serviços incluem o apoio às iniciativas de TI dos clientes, fornecendo planeamento estratégico, arquitectónico, operacional e de implementação. Após a consultoria, estamos totalmente empenhados em desenvolver uma solução de ponta a ponta.
Cobrimos minuciosamente o desenvolvimento de software de ponta a ponta e dotamos a nossa equipa com os profissionais de TI mais adequados. O Innowise assume toda a responsabilidade pela gestão do projecto e pela qualidade do produto final. As nossas equipas de desenvolvimento oferecem uma transparência total e uma comunicação abrangente para dar aos nossos clientes a oportunidade de estarem totalmente a par da execução do projecto.
Reunimos uma equipa de desenvolvimento dedicada, orientada por um gestor de projecto e um chefe de equipa do nosso lado. O âmbito da nossa responsabilidade abrange a gestão de recursos, a atribuição de tarefas e o controlo da implementação. Este modelo de cooperação implica que o cliente continua a ser responsável pela gestão do produto, enquanto o Innowise é responsável pelo processo de desenvolvimento.
Os nossos especialistas podem trabalhar com a sua equipa, prestando um apoio abrangente ao longo de todo o percurso de desenvolvimento do produto. Profissionais com falta de pessoal trabalham sob a sua supervisão directa, enquanto o Innowise cobre as despesas relacionadas com o emprego. O modelo de aumento de equipa visa acelerar o processo de desenvolvimento, agilizando a entrega e reduzindo os custos de pessoal interno.
Começamos com o desenvolvimento de software dedicado e o incorporamos com sucesso à sua estrutura operacional. O Innowise ajuda a acelerar os fluxos de trabalho, reduzir os esforços humanos e minimizar o consumo de recursos.
Comece a sua viagem de transformação digital connosco
Saiba mais sobre o seu valor e os primeiros passos para a sua implementação
As nossas competências ajudam as empresas a estimar a eficácia dos seus processos e a avaliar a capacidade de transformação disponível para introduzir tecnologias avançadas que permitam a transformação digital.
As tecnologias de ML ajudam a melhorar o desempenho em toda a empresa, e a parceria com um empresa de desenvolvimento de inteligência artificial As tecnologias ML ajudam a melhorar o desempenho em toda a empresa. São especialmente eficazes em TI e segurança, serviço ao cliente, operações comerciais e tomada de decisões, finanças e contabilidade e recursos humanos.
Combinando uma análise de dados rica e sensores autónomos, a IoT aumenta a eficiência empresarial através da automatização de processos. Existem processos essenciais que podem ser optimizados, incluindo fabrico, gestão de inventário, logística, segurança, cuidados de saúde e muito mais.
Com uma topologia de rede peer-to-peer (P2P), o blockchain aumenta a transparência das transacções. Incentiva o aumento do desempenho das transacções transfronteiriças, a resiliência dos dados e o reforço da segurança, mantendo os custos comerciais baixos.
Este conceito refere-se ao fornecimento de uma gama de recursos informáticos a pedido através de redes remotas. Isto permite que as empresas operem de forma flexível, eficiente e económica, escalando a sua infra-estrutura.
As empresas investem em grandes volumes de dados para explorar grandes conjuntos de dados e obter informações perspicazes sobre o mercado, descobrir as preferências dos clientes, lançar recomendações e direcções mais inteligentes.
A Innowise tem 17 anos de experiência no desenvolvimento e implementação de soluções de transformação digital de ponta para uma ampla gama de domínios de negócios. Nossa equipe altamente qualificada e comprometida cobre todas as necessidades específicas do setor.
Podemos capacitar o seu projecto de transformação digital com profissionais de excelente competência: arquitectos de software, programadores back- e front-end, apoio QA e PM, designers UI/UX, Engenheiros DevOpse analistas de negócios.
Defendemos a prestação de serviços de desenvolvimento de software de qualidade a um preço razoável para satisfazer o orçamento e os pedidos do cliente. E o custo final de cada projecto é definido por uma multiplicidade de factores, incluindo os seguintes:
Entre em contacto com os nossos especialistas para avaliar o seu projecto
O Innowise fornece os resultados a um preço justo, com base nos seus objectivos
A nossa equipa de desenvolvimento de software fornece soluções de transformação digital convincentes que conduzem a mudanças significativas nos perfis empresariais dos nossos clientes.
Ao introduzir a estratégia de transformação digital que está inteiramente em linha com as necessidades específicas de cada empresa, ajudamos a automatizar os fluxos de trabalho e a simplificar a colaboração em todos os níveis organizacionais, permitindo-lhes servir os clientes sem problemas.
Destacamos a I&D rentável como um dos nossos pontos de referência, uma vez que simplificámos duas componentes principais da I&D: a recolha de dados e a simulação. Com os produtos certos baseados em SaaS, melhorámos profundamente a recolha de dados específicos dos pontos de contacto. Devido à facilidade de disponibilidade dos dados, a criação de múltiplas simulações com base nos perfis dos clientes nunca foi tão simples.
À medida que as tecnologias digitais mudam continuamente, as empresas procuram novas formas de as incorporar nos seus processos empresariais. Tiramos partido do ML, da IoT, da cadeia de blocos, da computação em nuvem, da AR/VR/MR e de outras tecnologias de ponta para benefício dos nossos clientes.
As empresas inovadoras tornam-se mais ágeis e reactivas às tendências e exigências do mercado. Acompanhamos as suas aspirações e implementamos sistemas automatizados de tratamento de documentos, CRM, HRM, ERP e outros sistemas para optimizar os fluxos de trabalho.
Se uma organização planeia embarcar num projecto de transformação digital, deve considerar quatro áreas fundamentais: tecnologia, dados, processos e capacidade de mudança organizacional.
A transformação digital consiste numa profunda modernização dos processos empresariais, tanto a nível cultural como tecnológico. Há alguns exemplos que vale a pena considerar:
Os consultores de transformação digital exploram as fontes de dados necessárias, avaliam as ferramentas de análise de dados, identificam lacunas tecnológicas, projectam soluções de análise de dados de raiz ou melhoram a solução já utilizada. Uma vez implementada a solução, os consultores de transformação digital dão formação aos utilizadores empresariais para tomarem decisões com base em dados.
As empresas podem iniciar a sua viagem DX utilizando a abordagem "esperar pelo sucesso digital", um plano sólido a longo prazo para alterar profundamente o seu contexto empresarial ou a acumulação gradual de competências digitais para criar uma estratégia flexível.
As estratégias de transformação digital modificam fundamentalmente produtos, processos e aspectos organizacionais através de tecnologias inovadoras, numa perspectiva orientada para as empresas.
Uma trajectória de transformação digital implica cinco domínios vitais:
Assim que tivermos recebido e processado o seu pedido, entraremos em contacto consigo para detalhar as necessidades do seu projeto e assinar um NDA para garantir a confidencialidade.
Depois de analisar os seus desejos, necessidades e expectativas, a nossa equipa elaborará uma proposta de projeto com o âmbito do trabalho, a dimensão da equipa, o tempo e as estimativas de custos.
Marcaremos uma reunião consigo para discutir a oferta e acertar os pormenores.
Por fim, assinaremos um contrato e começaremos a trabalhar no seu projeto imediatamente.
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