Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Innowise rozszerzył istniejące możliwości łańcucha dostaw klienta o DSaaS w celu prognozowania warunków wysyłki materiałów i zmniejszenia wskaźnika rezygnacji klientów.
Naszym klientem jest producent urządzeń elektronicznych i komponentów do nich, w tym telefonów komórkowych, pilotów TV, odtwarzaczy DVD i CD, aparatów cyfrowych i innych.
Szczegółowe informacje o kliencie nie mogą być ujawnione zgodnie z postanowieniami NDA.
Zapewnienie dobrze funkcjonującej sieci dostawców ma kluczowe znaczenie dla zagwarantowania terminowych dostaw zamówień. Nasz klient zoptymalizował już wydajność łańcucha dostaw, aby zmaksymalizować rentowność poprzez ograniczenie ryzyka związanego z wahaniami popytu, nieefektywnymi operacjami i zmiennymi cenami materiałów. Ponadto wdrożył rygorystyczne planowanie i harmonogramowanie, kompleksowe systemy kontroli zapasów i ciągłe monitorowanie w celu zapewnienia jakości.
Niemniej jednak, nasz klient nadal borykał się z niedotrzymywaniem terminów dostaw i błędami w strategicznym planowaniu zasobów. Aby zwiększyć dokładność i przewidywalność wyników operacyjnych, potrzebował zaawansowanego rozwiązania opartego na DS i ML do gromadzenia i analizowania dużych ilości danych oraz tworzenia realistycznych prognoz dotyczących terminów dostaw.
Ponieważ nasz klient produkuje złożone urządzenia cyfrowe składające się z wielu części (rezystory, cewki indukcyjne, kondensatory, tranzystory, diody itp.), wymaga stabilnych, łatwych w zarządzaniu łańcuchów dostaw z obliczonym pewnym ryzykiem. Zależało mu na szerokim przeglądzie wszystkich wcześniejszych interakcji z partnerami, wzmocnionym możliwościami ML, aby analizować i przewidywać przyszłe dostawy oraz zapobiegać opóźnieniom lub przerwom w dostawach.
Na tej podstawie Innowise zasugerował zbudowanie inteligentnej platformy analizy kontraktów, która obejmuje DS i MLOps, aby przekształcić surowe dane w przydatne informacje. Nasz zespół projektowy w pełni wykorzystał te technologie i wdrożył AI/ML w łańcuchu dostaw, aby zabezpieczyć procesy zakupowe i złagodzić negatywne skutki.
Potokowanie danych
Gdy menedżerowie wypełnią wszystkie informacje dotyczące określonych partnerów (zapotrzebowanie na materiały, czasy dostaw, zapasy magazynowe itp.), nasza platforma tworzy prognozy w oparciu o potoki danych. W ten sposób wdrożyliśmy dogłębną analizę danych, aby wychwycić dryf danych i rozbieżności między działami. Zasadniczo każdy krok w cyklu tworzy dane wyjściowe, które stanowią podstawę dla kolejnych przekształceń, co skutkuje ciągłym przepływem, aż do zakończenia każdego kroku. W stosownych przypadkach wiele procesów jest przeprowadzanych równolegle, aby zmaksymalizować wydajność.
Warstwy modelowania
Opracowaliśmy platformę uczenia maszynowego, która szacuje kluczowe czynniki wpływające na wydajność procesu zaopatrzenia. Nasz zespół stworzył warstwę logiczną, która grupuje dane w podobne kohorty i trenuje modele dla każdej grupy. Ponadto włączyliśmy warstwę wyjaśniającą, aby pomóc użytkownikowi końcowemu zweryfikować zachowanie modelu i lepiej zrozumieć szacunki.
Mówiąc najprościej, przepływ rozwiązania można opisać w następujący sposób. Użytkownicy wprowadzają wszystkie dane dotyczące konkretnych dostawców, takie jak identyfikatory kontraktów, wymagane materiały, daty zamówień/dostaw, bieżący postęp i wszelkie informacje pomocnicze. Następnie, w oparciu o algorytmy ML w łańcuchu dostaw, platforma analizuje wskazane dane i przewiduje daty zamówień, biorąc pod uwagę historię poprzednich interakcji, niezawodność dostawcy i ryzyko zewnętrzne. Analityka predykcyjna może na przykład wskazywać, kiedy poziom zapasów u dostawcy jest niski lub kiedy opóźnione dostawy mogą spowodować poważne problemy w przyszłości.
Na pierwszym etapie nasi specjaliści wyjaśnili i przedefiniowali cele klienta, ponieważ pierwotna propozycja zawierała wiele kwestii dotyczących wykonalności i końcowego zastosowania. W trakcie całego procesu rozwoju nasi specjaliści zastosowali dodatkowe podejścia AutoML w celu zwiększenia szybkości dostarczania modelu. Ponieważ nasz model otrzymał więcej próbek podobnych do ostatnich, wdrożyliśmy niestandardową technikę ponownego próbkowania, która zmniejszyła efekt dryfu danych.
Nasz zespół projektowy pracował w oparciu o metodologię Scrum z dwutygodniowymi sprintami i codziennymi spotkaniami. Kierownik projektu pozostawał w stałym kontakcie z klientem, dostosowując się do zmian w zakresie. Wszystkie zadania były śledzone w Jira, a kierownik projektu przydzielał zadania i nadzorował ogólną wydajność.
Obecnie projekt jest aktywny, a nasz zespół pracuje nad poprawą przewidywania wyników i integracją modułów łańcucha dostaw ML.
Innowise wzbogacił możliwości ML łańcucha dostaw klienta o rozszerzenie DSaaS w celu przewidywania warunków dostawy. Dzięki algorytmom ML i DS, które uwzględniają wiele zmiennych w złożonym systemie łańcucha dostaw, klient może teraz stale monitorować potencjalne kwestie związane z zaopatrzeniem i dokładniej planować wysyłki, zapobiegając powstawaniu silosów informacyjnych. Dzięki nowatorskiemu rozwiązaniu klient może pewnie zarządzać procesami łańcucha dostaw, nie martwiąc się o nieprzewidziane komplikacje lub opóźnienia operacyjne. Dodatkowo, dzięki uczeniu maszynowemu w łańcuchu dostaw, nasz klient może teraz podejmować świadome decyzje, które przyczyniają się do doskonałości operacyjnej i zwiększonych przychodów w cyfrowych punktach sprzedaży.
45%
630%
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.