Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Ubezpieczenia nigdy nie były tworzone z myślą o szybkości. Ani elastyczności. Jest to jedna z tych branż, która wciąż nosi w sobie dziedzictwo statycznych modeli, sztywnych procesów i kategorii ryzyka, które nie były aktualizowane od czasu, gdy faksy były uważane za najnowocześniejsze.
A jednak to się zmienia.
Nie dlatego, że ktoś zdecydował, że nadszedł czas na cyfrowy lifting, ale dlatego, że ilość i wartość danych w końcu przechyliła szalę. Kiedy rozmawiam z dyrektorami firm ubezpieczeniowych, zawsze pojawia się moment, w którym zdają sobie sprawę, że ich największym atutem nie są polisy, które ubezpieczają. Są nim dane, na których siedzą od lat, w większości nieużywane, w większości silosowane.
Niniejszy artykuł nie jest pochwałą "cyfrowej transformacji". To twarde spojrzenie na w jaki sposób analityka danych faktycznie zmienia branżę ubezpieczeniową: od gwarantowania i ustalania cen po wykrywanie oszustw, roszczenia i doświadczenia klientów. Podzielę się również tym, w jaki sposób najmądrzejsi gracze stosują tę metodę (a nie tylko o niej mówią) i co odróżnia rzeczywiste wyniki od zmarnowanych budżetów.
Jeśli prowadzisz firmę ubezpieczeniową, nauczy Cię to, jak wykorzystywać dane do podejmowania lepszych decyzji i szybszego działania.
Przejdźmy do rzeczy.
Sposób podejmowania decyzji może wiele powiedzieć o firmie. W branży ubezpieczeniowej w niektórych przypadkach nadal obowiązuje podejście starej szkoły: sztywne modele ryzyka, starsze systemy, które nie komunikują się ze sobą, a decyzje opierają się bardziej na przyzwyczajeniach niż na wiedzy.
Tymczasem czołowi gracze robią coś zupełnie innego. Nie szacują ryzyka, ale je modelują.
Oto jak wypadają te dwa podejścia:
Obszar | Tradycyjne ubezpieczenie | Ubezpieczenia oparte na danych |
---|---|---|
Podejmowanie decyzji | W oparciu o reguły statyczne i średnie z przeszłości | Modele predykcyjne oparte na danych w czasie rzeczywistym |
Narzędzia | Arkusze kalkulacyjne Excel, systemy silosowe | Platformy BI, ujednolicone pulpity nawigacyjne, zautomatyzowane potoki |
Ocena ryzyka | Uogólnione kategorie ryzyka | Szczegółowe profilowanie ryzyka z wykorzystaniem danych behawioralnych i zewnętrznych |
Wykrywanie oszustw | Ręczne przeglądy, listy czerwonych flag | Rozpoznawanie wzorców, wykrywanie anomalii, uczenie maszynowe |
Doświadczenie klienta | Zasady uniwersalne dla wszystkich | Spersonalizowane oferty oparte na indywidualnych zachowaniach i zdarzeniach w cyklu życia. |
Przetwarzanie roszczeń | Powolne, ręczne, wymagające dużej ilości papieru | Zautomatyzowane, oparte na regułach i wspomagane przez AI przepływy pracy |
Skalowalność | Trudna adaptacja, wąskie gardło pracy ręcznej | Łatwe skalowanie dzięki usystematyzowanej infrastrukturze danych |
Spostrzeżenia | Opóźnione i fragmentaryczne | Czas rzeczywisty, wizualizacja, możliwość działania |
I to jest prawdziwa zmiana, nie tylko w narzędziach, ale także w sposobie myślenia. Tradycyjne ubezpieczenia pozostają w tyle. Ubezpieczenia oparte na danych idą z duchem czasu.
Jeśli nadal próbujesz wymusić nowoczesne wymagania poprzez starsze systemy, warto zadać sobie pytanie: Czy faktycznie rozwiązujesz problem, czy tylko go pogarszasz?
My pomóc klientom odpowiedzieć na to pytanie każdego dnia w Innowise.
Większość ubezpieczycieli nie ma problemu z technologią. Oni mają myślenie problem.
Ograniczają wykorzystanie danych do raportowania i okazjonalnych pulpitów nawigacyjnych, podczas gdy ich operacje nadal opierają się na intuicji, statycznych regułach i starszej logice. To jest w porządku, dopóki rynek nie zmieni się pod tobą. A wtedy masz wiele do nadrobienia.
Zastanówmy się, jak prawidłowo wdrożyć analitykę danych w ubezpieczeniach.
Underwriting oznaczał kiedyś uśrednianie. Ludzi sortowano według wieku, położenia geograficznego i zawodu - szerokimi pociągnięciami, które miały reprezentować prawdopodobieństwo. Dziś takie podejście jest nie tylko przestarzałe, ale i niebezpieczne.
Nowoczesne zastosowania underwritingu Szczegółowe dane behawioralne (wearables, IoT, markery stylu życia, dane społecznościowe), aby przejść od założeń do dowodów. Na przykład ubezpieczyciele samochodowi korzystający z telematyki nie pytają już o ile masz lat; pytają jak jeździsz. Różnica jest ogromna.
I nie jest to tylko teoria. Niektórzy ubezpieczyciele stworzyli już całe programy oparte na tym podejściu.
Tradycyjne wykrywanie oszustw jest reaktywne. Do czasu uruchomienia czerwonej flagi wypłata już nastąpiła lub, co gorsza, była wielokrotnie wykorzystywana.
Z analityką, modele wykrywania anomalii i eksploracja tekstu oznaczanie podejrzanych zachowań w czasie rzeczywistym. Roszczenia z niespójną narracją, zawyżonymi kosztami lub nietypową częstotliwością są oznaczane, zanim pieniądze opuszczą system.
Oto mniej widoczna korzyść: przejrzystość.
Analityka nie tylko poprawia wydajność, ale także dostosowuje działalność. Zespoły działają w oparciu o współdzielony wgląd w czasie rzeczywistym w roszczenia, wartość życiową klienta, ryzyko retencji i wydajność polis. Nagle operacje, produkt i marketing nie zgadują - są zsynchronizowane.
Ostatnia zmiana dotyczy architektury.
Starsze systemy są kruche. Nie radzą sobie dobrze z nowymi strumieniami danych i wymagają zbyt wielu ręcznych interwencji. Nowoczesne platformy ubezpieczeniowe są zaprojektowany do nauki. Absorbują nowe dane, dostosowują swoje modele i bez wahania podejmują decyzje.
Oznacza to mniej gaszenia pożarów. I więcej czasu na tworzenie dokładnych produktów konsumenckich.
Wpływ analityki danych wykracza poza procesy. Przynosi wymierne wyniki biznesowe. Mam nadzieję, że zrozumienie tych korzyści pomoże ubezpieczycielom zrozumieć, dlaczego inwestowanie w analitykę jest niezbędne dla wzrostu i odporności.
Oto jak dane są wykorzystywane w całym łańcuchu wartości ubezpieczeń - codziennie, po cichu i z poważnym skutkiem.
Zapomnij o szerokich kategoriach. Dzisiejsi ubezpieczyciele budują dynamiczne profile ryzyka, wykorzystując dane historyczne, zachowania w czasie rzeczywistym, a nawet niekonwencjonalne sygnały, takie jak aktywność w mediach społecznościowych, nawyki zakupowe lub zdjęcia satelitarne dotyczące pokrycia nieruchomości. Rezultat? Precyzyjna wycena odzwierciedlająca rzeczywiste ryzyko.
Nowoczesna analityka nadużyć sięga głębiej niż systemy oparte na regułach. Łączy ustrukturyzowane dane (historia roszczeń, szczegóły dostawcy) z nieustrukturyzowanymi danymi wejściowymi (narracje roszczeń, wzorce zachowań), aby wcześnie wykryć anomalie. Eksploracja tekstu, wykrywanie anomalii i krzyżowe porównywanie danych stron trzecich oznaczają teraz oszustwa, zanim wyczerpią one rezerwy.
Dane w czasie rzeczywistym z urządzeń GPS i czujników pomagają ubezpieczycielom samochodowym zrozumieć, w jaki sposób pojazd jest prowadzony, a nie tylko kto nim kieruje. Obejmuje to przyspieszanie, hamowanie, przebieg, a nawet korzystanie z telefonu za kierownicą. Korzyści? Spersonalizowane składki, szybsza likwidacja szkód i mniej sporów.
Analityka pozwala ubezpieczycielom wyjść poza dane demograficzne i segmentować klientów według cech behawioralnych, etapów życia, nawyków cyfrowych i innych. Oznacza to, że marketing, projektowanie produktów i wsparcie mogą być dostosowane, a nie tylko ukierunkowane. To różnica między oferowaniem polisy a oferowaniem trafności.
Automatyzacja obsługuje teraz większość wstępnego przetwarzania roszczeń: walidację danych, kontrole niespójności i obliczenia rozliczeń. Analityka poprawia dokładność i oznacza podejrzane roszczenia do dalszego przeglądu, uwalniając ludzkich likwidatorów do zajmowania się skrajnymi przypadkami.
Dawno minęły czasy zawierania umów ubezpieczeniowych wyłącznie w oparciu o wiek i statyczne tabele. Dzisiejsi ubezpieczyciele wprowadzają do modeli AI różnorodne zbiory danych - od EHR, przez zachowania kredytowe, po dane dotyczące jazdy - generując oceny ryzyka, które są stale aktualizowane. Są one dynamiczne, a nie stałe. I znacznie lepiej odzwierciedla rzeczywiste ryzyko.
Posiadacze polis nie są już traktowani jak pliki. Dzięki analityce ubezpieczyciele mogą proaktywnie identyfikować potrzeby, przewidywać rezygnację i dostarczać wartość we właściwym momencie, czy to przypomnienie o ubezpieczeniu, ulepszenie produktu, czy rabat oparty na stylu życia. Myśl o CX z kontekstem.
Modele predykcyjne pozwalają ubezpieczycielom być o krok do przodu, od identyfikowania klientów, którzy mogą zgłaszać roszczenia o wysokich kosztach, po wykrywanie tych, którzy są na skraju wygaśnięcia umowy. Taka proaktywna postawa poprawia retencję, skuteczniej alokuje zasoby i pomaga budować długoterminowe relacje.
Klęski żywiołowe zawsze były nieprzewidywalne, ale ich częstotliwość i intensywność stale rośnie. Dlatego analityka łączy obecnie dane klimatyczne w czasie rzeczywistym, dane satelitarne i mapy rozwoju miast, aby modelować ryzyko katastrofy w określonych lokalizacjach, zanim do niej dojdzie. To przyszłość ubezpieczania od zmienności klimatu.
Ubezpieczyciele współpracują obecnie z pracodawcami i posiadaczami polis w celu poprawy wyników zdrowotnych. Analizy z urządzeń do noszenia na ciele, kontrole wellness i historia roszczeń pozwalają na opiekę profilaktyczną, stratyfikację ryzyka i bardziej elastyczne opcje polis w oparciu o profile zdrowotne.
Oparte na analityce systemy obsługi roszczeń mogą przewidywać, czy roszczenie jest ważne, ile czasu zajmie jego rozpatrzenie i jak prawdopodobna jest jego eskalacja. Pomaga to ubezpieczycielom w ustalaniu priorytetów zasobów, unikaniu sporów sądowych i zmniejszaniu zarówno terminów wypłat, jak i kosztów ogólnych.
Ubezpieczyciele ubezpieczają obecnie ryzyko cybernetyczne za pomocą analiz uwzględniających infrastrukturę IT, zagrożenia branżowe i wskaźniki ryzyka behawioralnego. Z drugiej strony używają tych samych narzędzi do ochrony własnych operacji: wykrywania podejrzanych wzorców dostępu, niewłaściwego wykorzystania poświadczeń lub anomalii w danych użytkowania.
Oszustwa w opiece zdrowotnej są złożone i często mają charakter zmowy. Analityka flaguje wzorce, których żaden ręczny system nie byłby w stanie wychwycić (zduplikowane rozliczenia, fałszywe roszczenia, zawyżone wolumeny usług lub nieprawidłowa diagnostyka) i automatycznie inicjuje przepływy pracy dochodzeniowej.
Modele danych uwzględniają teraz informacje o lokalizacji, materiałach budowlanych, częstotliwości roszczeń, a nawet rozwoju lokalnej infrastruktury, aby zapewnić wycenę nieruchomości w czasie rzeczywistym. Koniec z przestarzałymi wycenami lub ryzykiem niedoubezpieczenia/nadubezpieczenia.
Ubezpieczyciele w końcu wykorzystują dane do projektowania polis, których ludzie faktycznie chcą. Eksplorując dane o szkodach, wzorce użytkowania, pojawiające się zagrożenia i sygnały behawioralne, mogą tworzyć produkty dla mikrosegmentów i identyfikować niedoceniane nisze. Celem nie jest ilość, ale precyzja.
Jeśli chcesz zobaczyć, dokąd zmierza branża ubezpieczeniowa, po prostu śledź dane. Literally.
Przyjrzyjmy się, co mówią liczby (i uwierz mi, nie są one subtelne).
Rynek analityki danych w ubezpieczeniach został wyceniony na 11,47 miliarda USD w 2023 roku i oczekuje się, że osiągnie imponujący CAGR na poziomie 15,9%, osiągając zawrotną wartość 27,07 miliarda USD w ciągu następnych pięciu lat.
Źródło: Mordor Intelligence
86% firm ubezpieczeniowych polega na analityce danych, aby uzyskać wgląd z rozległych raportów danych. W związku z tym, ubezpieczyciele samochodowi przechodzą obecnie z polegania wyłącznie na wewnętrznych rekordach strat na analitykę opartą na zachowaniu.
Źródło: Mordor Intelligence
Ubezpieczyciele na życie korzystający z analityki predykcyjnej zgłaszają redukcję kosztów o 67%, wzrost przychodów o 60% i roczne oszczędności w zapobieganiu oszustwom przekraczające $300 miliardów.
Źródło: Willis Towers Watson, Koalicja przeciwko oszustwom ubezpieczeniowym
O innowacjach można mówić cały dzień, ale dowód zawsze tkwi w ich realizacji. Ubezpieczyciele wysuwający się na prowadzenie to nie ci, którzy mają najbardziej fantazyjne pokłady; to ci, którzy wymyślili, jak sprawić, by dane działały na dużą skalę, w prawdziwym świecie.
Oto trzy przykłady, które pokazują, jak to wygląda, gdy analityka przechodzi od koncepcji do podstawowych możliwości.
W Allianz Trade nauka o danych jest głęboko zakorzeniona w sposobie przewidywania ryzyka kredytowego w różnych krajach, sektorach i firmach.
Sprytne jest to, w jaki sposób używają subtelne sygnały (takie jak zmiany płynności lub opóźnienia w płatnościach w powiązanych branżach), aby oznaczyć ryzyko ekspozycji, zanim się pojawi. Nie chodzi tylko o obliczanie liczb; chodzi o wczesne łączenie kropek.
Ten rodzaj modelowania pozwala im prognozować niewypłacalność, zanim arkusze kalkulacyjne nadrobią zaległości, dając im (i ich klientom) krytyczną przewagę na niestabilnych rynkach.
Progressive zbudował cały ekosystem ubezpieczeń opartych na użytkowaniu wokół telematyki.
Ich Program Snapshot bierze rzeczywiste zachowanie kierowcy (prędkość, hamowanie, przyspieszenie, porę dnia) i wprowadza je do modeli cenowych, które są zindywidualizowany. Nie tylko zmniejsza to ryzyko błędnej wyceny, ale także daje klientom poczucie, że nie płacą za czyjeś złe nawyki.
A co najważniejsze? To działa. Snapshot pomógł Progressive poprawić zarówno segmentację ryzyka, jak i lojalność klientów, dwa obszary, w których większość ubezpieczycieli samochodowych wciąż walczy.
UnitedHealthcare jest dobrym przykładem tego, co dzieje się, gdy ubezpieczyciele przestają myśleć o roszczeniach, a zaczynają myśleć o życiu.
Zintegrowali analityka predykcyjna określenie, kiedy ludzie mogą doświadczać problemów zdrowotnych przed ich objawy nasilają się - nie tylko na podstawie historii medycznej, ale także społecznych uwarunkowań zdrowia: braku bezpieczeństwa mieszkaniowego, dostępu do żywności, transportu.
Nie chodzi tylko o dane, ale także o ludzi. Zmienia to podejście do opieki, zaangażowania i kontroli kosztów w dużych populacjach finansowanych przez pracodawców.
Trzy różne firmy. Trzy różne przypadki użycia. I jedna wspólna cecha: przestały traktować dane jako raport i zaczęły traktować je jako silnik decyzyjny.
Powiedzmy, że jesteś przekonany o wartości analityki danych. Świetnie. Ale teraz nadchodzi część, której większość organizacji nie docenia: wdrożenie.
Ponieważ nie chodzi tylko o podłączenie narzędzia lub zatrudnienie analityka danych. Jest to infrastruktura, proces, zarządzanie i strategia - wszystko zsynchronizowane. Oto, jak Innowise zazwyczaj podchodzi do tej kwestii podczas pracy z klientami ubezpieczeniowymi, którzy są gotowi wyjść poza eksperymenty.
Nasi analitycy pomagają wskazać rzeczywisty problem, który analityka danych może rozwiązać, niezależnie od tego, czy jest to scoring ryzyka, wykrywanie oszustw czy przewidywanie rezygnacji. Nie tworzymy wymyślnych modeli, które nigdy nie zostaną wykorzystane.
Jeśli dane znajdują się w kilkunastu systemach, które ze sobą nie rozmawiają, analityka nie spełni swojej roli. Pomagamy określić, w jaki sposób dane będą przechowywane, dostępne i zabezpieczone, aby były użyteczne, zgodne z przepisami i skalowalne.
Teraz nadszedł czas na uporządkowanie bałaganu. Mapujemy relacje między jednostkami, projektujemy schematy i tworzymy czyste podstawy dla zapytań. Wszystko to ma na celu zabezpieczenie danych na przyszłość.
Pobieramy dane z całego ekosystemu (systemy roszczeń, aplikacje klienckie, zewnętrzne interfejsy API, a nawet źródła IoT, takie jak telematyka) do scentralizowanego repozytorium. W tym miejscu surowe dane stają się użyteczne.
Nikt nie mówi o tym wystarczająco dużo. Ale jeśli nie chcesz, aby wyniki były śmieciowe, dane muszą zostać wyczyszczone: zdeduplikowane, poprawione i zweryfikowane. Tak, to żmudne. Tak, jest to niezbędne.
To tutaj przechowujemy ogromne ilości ustrukturyzowanych i nieustrukturyzowanych danych w natywnych formatach. Pomyśl o tym jak o swojej pamięci długoterminowej - elastycznej, dostępnej i gotowej do analizy w razie potrzeby.
Projektujemy i wdrażamy procesy, które wyodrębniają dane, przekształcają je do analizy i ładują do systemów docelowych. Niezależnie od tego, czy jest to przetwarzanie wsadowe, czy w czasie rzeczywistym, potok musi być kuloodporny, w przeciwnym razie wszystko się zepsuje.
Nie ufamy wyjściom, dopóki nie przetestujemy potoku i nie zweryfikujemy matematyki. Kontrola jakości nie jest czymś dodatkowym. To ciągły krok w celu zapewnienia integralności danych, poprawności logicznej i dokładności modelu.
Po uruchomieniu silnika automatyzujemy przepływy pracy. Pulpity nawigacyjne odświeżają się same, modele przekwalifikowują się w razie potrzeby, a alerty są wyzwalane bez ręcznego wprowadzania danych. Następnie wdrażamy cały stos w środowiskach produkcyjnych z planami wycofania i możliwością obserwacji.
Wreszcie, spostrzeżenia. Stosujemy modele statystyczne, uczenie maszynowe i narzędzia BI, aby wydobyć prawdziwe znaczenie z danych i wizualizować je w sposób, który napędza decyzje, a nie zamieszanie.
Nasi analitycy pomagają wskazać rzeczywisty problem, który analityka danych może rozwiązać, niezależnie od tego, czy jest to scoring ryzyka, wykrywanie oszustw czy przewidywanie rezygnacji. Nie tworzymy wymyślnych modeli, które nigdy nie zostaną wykorzystane.
Jeśli dane znajdują się w kilkunastu systemach, które ze sobą nie rozmawiają, analityka nie spełni swojej roli. Pomagamy określić, w jaki sposób dane będą przechowywane, dostępne i zabezpieczone, aby były użyteczne, zgodne z przepisami i skalowalne.
Teraz nadszedł czas na uporządkowanie bałaganu. Mapujemy relacje między jednostkami, projektujemy schematy i tworzymy czyste podstawy dla zapytań. Wszystko to ma na celu zabezpieczenie danych na przyszłość.
Pobieramy dane z całego ekosystemu (systemy roszczeń, aplikacje klienckie, zewnętrzne interfejsy API, a nawet źródła IoT, takie jak telematyka) do scentralizowanego repozytorium. W tym miejscu surowe dane stają się użyteczne.
Nikt nie mówi o tym wystarczająco dużo. Ale jeśli nie chcesz, aby wyniki były śmieciowe, dane muszą zostać wyczyszczone: zdeduplikowane, poprawione i zweryfikowane. Tak, to żmudne. Tak, jest to niezbędne.
To tutaj przechowujemy ogromne ilości ustrukturyzowanych i nieustrukturyzowanych danych w natywnych formatach. Pomyśl o tym jak o swojej pamięci długoterminowej - elastycznej, dostępnej i gotowej do analizy w razie potrzeby.
Projektujemy i wdrażamy procesy, które wyodrębniają dane, przekształcają je do analizy i ładują do systemów docelowych. Niezależnie od tego, czy jest to przetwarzanie wsadowe, czy w czasie rzeczywistym, potok musi być kuloodporny, w przeciwnym razie wszystko się zepsuje.
Nie ufamy wyjściom, dopóki nie przetestujemy potoku i nie zweryfikujemy matematyki. Kontrola jakości nie jest czymś dodatkowym. To ciągły krok w celu zapewnienia integralności danych, poprawności logicznej i dokładności modelu.
Po uruchomieniu silnika automatyzujemy przepływy pracy. Pulpity nawigacyjne odświeżają się same, modele przekwalifikowują się w razie potrzeby, a alerty są wyzwalane bez ręcznego wprowadzania danych. Następnie wdrażamy cały stos w środowiskach produkcyjnych z planami wycofania i możliwością obserwacji.
Wreszcie, spostrzeżenia. Stosujemy modele statystyczne, uczenie maszynowe i narzędzia BI, aby wydobyć prawdziwe znaczenie z danych i wizualizować je w sposób, który napędza decyzje, a nie zamieszanie.
Nie daj się przytłoczyć. Nie potrzebujesz 20 narzędzi analitycznych. Potrzebujesz jednego lub dwóch, które idealnie pasują do Twojego modelu biznesowego, dojrzałości danych i struktury zespołu. Poniżej znajduje się pięć platform, które sprawdzają się w ubezpieczeniach, w zależności od tego, co próbujesz rozwiązać.
Nie "najlepszy ogólnie". Najlepszy do tego zadania.
Najlepiej sprawdzi się w przypadku: wizualizacja danych i pulpity menedżerskie
Tableau świetnie sprawdza się, gdy trzeba ułatwić zrozumienie złożonych danych, zwłaszcza użytkownikom nietechnicznym. Ubezpieczyciele, kierownicy ds. roszczeń, a nawet kadra kierownicza mogą analizować trendy za pomocą pulpitów nawigacyjnych typu "przeciągnij i upuść". Jest szybki, wizualny i stosunkowo łatwy do wdrożenia.
Najlepiej sprawdzi się w przypadku: kompleksowe raportowanie w zespołach już korzystających ze stosu Microsoft
Jeśli korzystasz z Microsoft 365, Power BI jest naturalnym rozwiązaniem. Płynnie integruje się z programami Excel, Azure, SQL Server i Teams. Otrzymujesz przyzwoitą wizualizację, przyzwoite modelowanie i świetny stosunek jakości do ceny. A przy odpowiedniej konfiguracji może obsługiwać nawet zbyt duże zestawy danych.
Najlepiej sprawdzi się w przypadku: Analityka w czasie rzeczywistym dla całego przedsiębiorstwa z wbudowaną integracją ERP
S/4HANA to bestia i mam na myśli to zarówno w dobrym, jak i złym sensie. Jeśli jesteś już głęboko zaangażowany w SAP, daje ci to potężny widok w czasie rzeczywistym na wszystkie operacje: zarządzanie polisami, finanse, roszczenia i nie tylko. Wymaga jednak znacznych inwestycji, specjalistycznych umiejętności i złożonej konfiguracji.
Najlepiej sprawdzi się w przypadku: Samoobsługowa analityka i asocjacyjne odkrywanie danych
Qlik Sense jest świetny, gdy trzeba zbadać relacje między punktami danych, które nie są oczywiste. Jest szczególnie przydatny do wykrywania oszustw, analizy roszczeń i segmentacji klientów. Ponadto jego zapytania w języku naturalnym są zaskakująco dobre.
Najlepiej sprawdzi się w przypadku: łączenie, przygotowywanie i zaawansowana analityka danych bez pisania kodu
Alteryx wyróżnia się na etapie wstępnej wizualizacji. Używasz go, gdy surowe dane są nieuporządkowane i rozproszone, ale musisz szybko nadać im sens. Pomyśl: przepływy pracy w ramach underwritingu, modele wyceny, złożony scoring ryzyka.
Analityka danych nie jest już opcjonalna dla firm ubezpieczeniowych. Jest niezbędna do podejmowania świadomych decyzji, przyspieszania procesów i lepszej obsługi klientów. Ubezpieczyciele, którzy wykorzystują dane, obniżają koszty, wcześniej wykrywają oszustwa i oferują polisy dostosowane do rzeczywistych zachowań klientów.
Jeśli skończyłeś z eksperymentami i chcesz analiz, które faktycznie poruszają igłę, jesteśmy tutaj, aby pomóc. W Innowise zapewniamy usługi analizy danych i opracować rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta, które sprawią, że ocena ryzyka będzie ostrzejsza, roszczenia płynniejsze, a obsługa klienta lepsza.
Gotowy na prawdziwe podejście do danych? Porozmawiajmy.
Analityka danych w ubezpieczeniach odnosi się do wykorzystania metod statystycznych, uczenia maszynowego i narzędzi big data do wydobywania przydatnych informacji z ogromnych ilości informacji - od zachowania ubezpieczającego i historii szkód po dane IoT i dane wejściowe stron trzecich. Przekształca surowe dane w inteligentniejsze decyzje dotyczące cen, ryzyka, oszustw i obsługi klienta.
To wykracza poza raportowanie. Analityka danych pomaga ubezpieczycielom precyzyjnie dostosowywać składki, identyfikować oszustwa przed wypłatą, zmniejszać opóźnienia w zgłaszaniu roszczeń i tworzyć spersonalizowane produkty. Z operacyjnego punktu widzenia obniża koszty i ogranicza marnotrawstwo. W ujęciu strategicznym umożliwia ubezpieczycielom szybsze dostosowanie się, dotarcie do właściwych rynków i działanie z poziomem przejrzystości, który wcześniej nie był możliwy.
Oczywiście. Dzięki odpowiednim modelom ubezpieczyciele mogą wykrywać wzorce oszustw (takie jak zawyżone roszczenia, zmowy lub zduplikowane zgłoszenia), zanim pieniądze opuszczą system. Techniki takie jak wykrywanie anomalii i przetwarzanie języka naturalnego pozwalają na wczesną interwencję, przekształcając zapobieganie oszustwom w system proaktywny, a nie kosztowne czyszczenie po wyrządzeniu szkody.
Big data rozszerza zakres danych, które ubezpieczyciele mogą zobaczyć, przeanalizować i wykorzystać. Obejmuje to dane strukturalne (takie jak dane demograficzne i historia polis) oraz dane nieustrukturyzowane (takie jak odczyty czujników, sygnały z mediów społecznościowych lub transkrypcje połączeń). Ich połączenie pozwala na dokładniejszą ocenę ryzyka, podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym i tworzenie hiper-spersonalizowanych ofert, które odzwierciedlają rzeczywiste zachowania klientów.
Krótka odpowiedź: może być, ale nie musi. Koszty różnią się w zależności od konfiguracji technologii IT, wewnętrznych możliwości i gotowości danych. Większym ryzykiem nie są nadmierne wydatki, ale niedoinwestowanie. Firmy tkwiące w ręcznych procesach lub przestarzałych modelach często tracą znacznie więcej na nieefektywności, niewykorzystanych szansach i stratach, którym można zapobiec w miarę upływu czasu.
Underwriting, roszczenia i wykrywanie oszustw zwykle odnotowują najszybszy zwrot z inwestycji. Jednak marketing, obsługa klienta i rozwój produktów również odnoszą znaczne korzyści, gdy analityka jest wykorzystywana do zrozumienia potrzeb klientów i przewidywania ich zachowań. W pełni dojrzałej konfiguracji analityka staje się tkanką łączną między działami, a nie tylko silosowym narzędziem dla jednego zespołu.
BI (Business Intelligence) pokazuje, co się wydarzyło, koncentruje się na pulpitach nawigacyjnych, kluczowych wskaźnikach wydajności i wzorcach historycznych. Analityka predykcyjna idzie o krok dalej: wykorzystuje dane historyczne do modelowania tego, co może się wydarzyć w przyszłości, niezależnie od tego, czy jest to roszczenie, ryzyko rezygnacji, czy próba oszustwa. Zamienia spojrzenie z perspektywy czasu w przewidywanie i działanie.
Branża przechodzi od statycznych, ręcznych procesów do adaptacyjnych systemów opartych na danych. Obejmuje to automatyzację zawierania umów ubezpieczeniowych, cyfryzację roszczeń, integrację AI do obsługi klienta i osadzanie analiz w każdej warstwie decyzyjnej. Celem jest nie tylko modernizacja. Chodzi o zbudowanie inteligentniejszego, szybszego i bardziej odpornego modelu ubezpieczeniowego, który może ewoluować w czasie rzeczywistym.
Dyrektor ds. technologii
Dmitry kieruje strategią technologiczną stojącą za niestandardowymi rozwiązaniami, które faktycznie działają dla klientów - teraz i w miarę ich rozwoju. Łączy szeroką wizję z praktyczną realizacją, upewniając się, że każda kompilacja jest inteligentna, skalowalna i dostosowana do biznesu.
Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.
Dlaczego Innowise?
2000+
specjalistów ds. IT
klientów powracających
18+
lat doświadczenia
1300+
projektów zakończonych sukcesem
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.