¿Necesita modernizar sistemas heredados, lanzar un producto HealthTech o escalar rápidamente sin gastar millones? Innowise ayuda a las empresas sanitarias a crear estrategias digitales más inteligentes, planificar hojas de ruta de aplicaciones y convertir tecnología compleja en resultados valiosos.

100+

proyectos sanitarios realizados

40+

consultores informáticos sanitarios

85%

especialistas senior y de nivel medio

Servicios de consultoría GRC

Las empresas modernas se enfrentan a retos cada vez mayores en materia de cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Nuestros servicios de consultoría GRC le ayudan a superar estos obstáculos mediante estrategias de riesgo integrales, un mejor cumplimiento normativo y un flujo de trabajo de auditoría optimizado, para que pueda centrarse en impulsar el crecimiento sin preocuparse por los escollos legales u operativos.

80+

Proyectos de consultoría GRC

30+

Expertos en GRC

85%

de especialistas de nivel medio y superior

Por qué su empresa puede necesitar consultoría GRC

Problemas de cumplimiento de la normativa

Comprender las leyes y normativas requiere paciencia y conocimientos especializados. Ayudamos a su empresa a cumplir las normas reglamentarias, ya sean GDPR, ISO o leyes específicas del sector, reduciendo los riesgos legales, evitando multas y creando operaciones conformes y sin preocupaciones.

Riesgos no gestionados

El riesgo es inevitable, pero con la estrategia adecuada puede gestionarse eficazmente. Para ayudarle a conseguirlo, utilizamos marcos probados como ISO 31000 y COSO ERM para evaluar y priorizar los riesgos. Nuestros expertos ofrecen una visión preparada para el liderazgo, ayudándole a mitigar las amenazas y salvaguardar las operaciones.

Mala toma de decisiones

Si no se abordan los riesgos o el cumplimiento de la normativa, la información es confusa, lo que lleva a tomar decisiones equivocadas y puede resultar costoso en tiempo y dinero. La implantación de un marco de GRC aclara las aguas y proporciona datos que permiten tomar decisiones más inteligentes y precisas y reducir los problemas.

Auditoría y supervisión internas deficientes

Unas auditorías internas deficientes y una supervisión deficiente pueden exponer a su empresa a riesgos como el fraude, la ineficacia y los problemas de cumplimiento. La consultoría GRC interviene para reforzar el proceso de auditoría, vigilar de cerca y automatizar la detección precoz de problemas.

Áreas clave de GRC que cubrimos

Gobernanza

Gobernanza
  • Gobierno corporativo
  • Estructura y supervisión del Consejo
  • Ética e integridad empresarial
  • Controles internos y cumplimiento
  • Liderazgo y toma de decisiones
  • Transparencia y responsabilidad

Riesgo

Riesgo
  • Identificación y evaluación de riesgos
  • Gestión del riesgo operativo
  • Gestión de riesgos financieros
  • Ciberseguridad y protección de datos
  • Riesgo en la cadena de suministro

Conformidad

Conformidad
  • Obligaciones legales e informes
  • Normas y buenas prácticas del sector
  • Políticas anticorrupción y antisoborno
  • Auditorías y evaluaciones internas
  • Documentación y registros
  • Cumplimiento fiscal y transparencia

Sincronice su estrategia de GRC con su visión empresarial.

Nuestros consultores GRC están certificados en

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • Certificaciones ERM
  • NTIA

Marcos de GRC que seguimos

Estos son algunos de los principales marcos de GRC que seguimos, aunque también cumplimos muchas otras normas y reglamentos del sector.

  • LCR 2.0 DEL NIST
  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • DORA
  • Directiva NIS2
  • Ley de Ciberresiliencia de la UE
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

Considere la GRC como el sistema inmunitario de su empresa. No se limita a tratar los síntomas cuando las cosas van mal, sino que detecta activamente las amenazas y refuerza la salud general de la organización. Esta resistencia proactiva se traduce en menos contratiempos, operaciones fluidas y libertad para centrarse en la innovación en lugar de en la corrección.

Responsable de Sostenibilidad

Estudios de casos

Obtenga un plan de mejora GRC a medida.

Nuestro enfoque paso a paso de la consultoría GRC

Evaluar el estado actual

Comenzamos con una revisión clara de su gobernanza, riesgo y madurez de cumplimiento. riesgo y cumplimiento. Esto incluye las políticas, procesos, herramientas y responsabilidades del equipo para entender qué funciona y qué no.

Seleccione un marco

En esta fase, aclaramos qué normas y marcos son necesarios, cómo se aplican a sus operaciones y qué nivel de conformidad o certificación tiene sentido para su organización.

Desarrollar políticas

Desarrollamos documentación práctica y práctica que respalda las auditorías, reduce la ambigüedad y crea una norma coherente en toda su organización.

Aplicar herramientas

Configuramos e implantamos plataformas GRC, automatización e integraciones para simplificar la elaboración de informes, el seguimiento y los flujos de trabajo.

Forme a su equipo

Formamos a los equipos implicados para que comprendan sus responsabilidades, cómo funcionan los nuevos controles GRC y cómo aplicarlos en las operaciones diarias. operaciones diarias.

Supervisar y mejorar

Una vez que todo está en su lugar, establecemos rutinas continuas para realizar un seguimiento de los riesgos y garantizar que la documentación y el cumplimiento estén siempre actualizados. riesgos y garantizar que la documentación y el cumplimiento estén siempre al día y listos para las auditorías.

Únase a nuestros clientes satisfechos

Opiniones (51)
Nikolay Orlov CEO KEYtec AG
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"Lo que más me impresionó de Innowise fue su capacidad para adaptarse a nuestras necesidades específicas manteniendo unos plazos estrictos. Combinaron un enfoque centrado en el cliente con sólidas habilidades de gestión de proyectos, garantizando que los entregables fueran de alta calidad y puntuales."

  • IndustriaServicios financieros
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Kristian Lasić Propietario de producto avanzado Global soft d.o.o.
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"Lo que notamos durante el taller fue la experiencia que tenía Innowise como empresa y el miembro de su equipo como individuo, con una buena respuesta para cada escenario real e hipotético que se nos ocurría."

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Ing. Ignazio Locatelli CEO CodeLand Srl
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"El equipo de Innowise tuvo éxito donde muchos otros profesionales fracasaron antes que ellos, integrándose muy bien en las actividades cotidianas y entregando con solvencia y autonomía. Gracias a su equipo aumentamos la velocidad de resolución de errores en más de 10%, entregando mejor y a tiempo."

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Opiniones

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FAQ

Consultoría GRC son las siglas en inglés de consultoría de gobierno, riesgo y cumplimiento. Básicamente, ayuda a las organizaciones a adaptar sus operaciones a los requisitos normativos, gestionar los riesgos y garantizar la existencia de estructuras de gobierno adecuadas.

La consultoría GRC ayuda a las empresas a establecer los marcos adecuados para controlar la gobernanza, gestionar los riesgos y asegurarse de que cumplen la normativa. Esto puede implicar establecer políticas, realizar evaluaciones de riesgos, llevar a cabo auditorías y asegurarse de que su equipo está al día en materia de cumplimiento.

Depende del tamaño y la complejidad de su empresa, pero normalmente se tarda entre unas semanas y varios meses. Las soluciones GRC deben personalizarse, por lo que el proceso implica averiguar qué es lo mejor para ti, planificarlo y, a continuación, configurarlo todo.

La consultoría GRC le ayuda a hacer frente a los riesgos IT señalando las vulnerabilidades de sus sistemas, poniendo en marcha medidas para proteger sus datos y asegurándose de que cumple todas las normas de conformidad necesarias, como GDPR o HIPAA. Le ayuda a reforzar su seguridad IT, alinear su tecnología con los objetivos empresariales y establecer procesos para que todo funcione sin sorpresas.

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