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Cómo elegir un sistema ERP: explorando los mejores sistemas ERP en 2024

Elegir un sistema ERP puede resultar complicado con tantas opciones disponibles, pero estamos aquí para ayudarle. En esta guía, desglosaremos los factores clave que hay que tener en cuenta durante el proceso de selección de un sistema ERP. Vayamos al grano y centrémonos en lo que realmente importa, para que pueda tomar una decisión informada sin estancarse y, al final, tenga una idea clara de lo que funciona mejor para su empresa.

¿Cómo puede un sistema ERP ayudar a una empresa?

Antes de comprender cómo un ERP puede mejorar su empresa, es importante saber qué es realmente la planificación de recursos empresariales. Esencialmente, un sistema ERP es una solución de software que integra sistemas antes separados dentro de su empresa en un centro unificado. Al consolidar todos los datos empresariales necesarios para el funcionamiento de una empresa, puede centrarse en tareas más importantes que la introducción de datos.

  • Una única versión de la verdad
  • Flujos de trabajo e información fluidos
  • Respuesta más rápida a las oportunidades
  • Mejor comunicación entre equipos
  • Datos en tiempo real para tomar decisiones
  • Optimización de recursos, menores costes

¿Cansado de hacer malabarismos con sistemas desconectados y una falta de comunicación constante?

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Principales estadísticas sobre ERP que debe conocer en 2024

28%

de las organizaciones logran un retorno de la inversión en los 12 meses siguientes a la implantación del ERP

$54,76 bn

mercado mundial de ERP en 2022, con una tasa de crecimiento interanual del 11,0% hasta 2030

45%

de las empresas encuentran más fácil acceder a los datos de clientes y empresas, lo que permite tomar decisiones oportunas

Selección del sistema ERP: 5 factores a tener en cuenta

  • Alineación de las necesidades empresariales

Trace un mapa de los procesos actuales, recabe opiniones de todos los departamentos y haga una lista de las funciones que debería tener su ERP ideal. En caso de duda, siempre es una buena idea ponerse en contacto con un consultor de selección de sistemas ERP para averiguar exactamente lo que necesita.
  • Gestión presupuestaria

Al seleccionar un sistema ERP, es importante evaluar tanto los gastos iniciales como los corrientes. Asegúrese de tener en cuenta el coste total de propiedad y explore diferentes opciones de precios; no tenga miedo de regatear para conseguir una oferta mejor.
  • Capacidad de integración

El grado de integración del sistema ERP con el software existente también es un factor vital a tener en cuenta. Hay que identificar los puntos clave de integración, confirmar la compatibilidad y planificar la migración de datos, todo ello probándolo a fondo para evitar baches en el camino.
  • Experiencia del usuario

Un ERP fácil de usar debe ser una prioridad. Una interfaz intuitiva y fácil de usar es esencial para una adopción sin quebraderos de cabeza: ayuda a reducir la frustración y mejora el compromiso del usuario, lo que conduce a un uso más eficiente del sistema.
  • Calidad de la asistencia al proveedor

Por último, pero no por ello menos importante, están los antecedentes y la reputación del proveedor. Busque referencias sólidas, evalúe sus servicios de asistencia y compruebe su capacidad de respuesta. Revise los acuerdos de nivel de servicio para asegurarse de que recibe la orientación que necesita, cuando la necesita.

Hoja de ruta para la selección de ERP

Encuentre su ERP perfecto

Responda a unas preguntas rápidas para ayudarnos a encontrar el sistema ERP adecuado para usted. Marque las casillas más relevantes para obtener una tranquilidad a medida.

    1. ¿Cuál es el tamaño de su empresa?

    Por favor, elija una opción

    2. ¿Cuál es su presupuesto estimado para la implantación del ERP?

    Por favor, elija una opción
    Mostrar todoMostrar menos
    "Elegir el sistema ERP adecuado es una decisión estratégica que marca la trayectoria del crecimiento empresarial. Con un ERP, se olvidará del software de gestión en silos porque el sistema ofrece datos integrados y en tiempo real de toda la organización. La consolidación de todos los datos en un único lugar le facilita enormemente la identificación de oportunidades y la rápida actuación en consecuencia."

    Kiryl Drabysheuski

    Dirección de consultores ERP

    ¿Abrumado por la multitud de sistemas ERP disponibles hoy en día?

    Contrate a nuestro consultor de selección de sistemas ERP para analizar sus requisitos y encontrar la solución más adecuada.

    Principales sistemas ERP en 2024

    Microsoft Dynamics 365 es un sistema ERP en la nube que ayuda a las empresas a gestionar las finanzas, las operaciones, las ventas y las relaciones con los clientes. Funciona bien con otras herramientas de Microsoft como Excel, Outlook y Teams, y puede personalizarse para adaptarse a las diferentes necesidades empresariales.

    Pros

    • Funciona perfectamente con otras aplicaciones de Microsoft
    • Fácil de usar con un panel de control personalizable

    Contras

    • Las implantaciones in situ tienen una escalabilidad limitada
    • Las aplicaciones móviles no funcionan sin conexión

    Odoo es un sistema ERP de código abierto diseñado para pequeñas y medianas empresas. Es flexible y asequible, y ofrece muchas herramientas para diversos requisitos empresariales. Sin embargo, cuando se trata de organizaciones más grandes y complejas, el sistema puede tener limitaciones.

    Pros

    • Asequible y flexible para las pequeñas empresas
    • Código abierto con una gran comunidad de apoyo

    Contras

    • No es adecuado para grandes empresas
    • No es adecuado para operaciones empresariales complejas

    SAP S/4HANA es un sistema ERP creado para grandes organizaciones que necesitan gestionar procesos empresariales complejos. Funciona bien para empresas con operaciones globales, pero ha tenido algunos problemas con la transición a la nube y las implementaciones difíciles.

    Pros

    • Ideal para grandes empresas con necesidades complejas
    • Gestiona eficazmente las operaciones empresariales globales

    Contras

    • La aplicación puede ser difícil y costosa
    • Retos del paso a la nube

    Principales tendencias en ERP para 2024

    Cloud-primeros ERP

    La nube ya no es sólo una opción: es la opción preferida para la mayoría de las empresas. Los ERP Cloud-first ofrecen una flexibilidad, escalabilidad y seguridad que los sistemas locales no pueden replicar. En 2024, si no está en la nube, se está quedando atrás.

    Soluciones ERP móviles

    Hoy en día, cuando todo el mundo trabaja en cualquier lugar, los ERP móviles son cada vez más esenciales. Estos sistemas permiten a los trabajadores acceder sobre la marcha a las tareas clave de la empresa, para que todo siga funcionando con independencia de dónde se encuentre su equipo.

    ML e IA

    La IA y el ML penetran en los sistemas ERP, automatizando tareas complejas para que las empresas puedan predecir tendencias, descubrir conocimientos y tomar decisiones más inteligentes a la velocidad del rayo. Se trata de trabajar de forma más inteligente, no más dura.

    Análisis de datos mejorados

    Dicen que los datos son la nueva moneda, así que las empresas confían en el análisis avanzado para ganar dinero. Aquí es donde entran en juego los ERP, que convierten los datos brutos en información clara y práctica que ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones.

    Integración de IoT

    El Internet de las cosas (IoT) está causando un gran impacto al conectar dispositivos directamente a los sistemas ERP. Los sensores y equipos envían datos en tiempo real, ayudando a las empresas a gestionar mejor sus activos.

    Centrarse en la seguridad

    En 2024, la seguridad es una prioridad para las organizaciones: con el aumento de las ciberamenazas, las empresas están redoblando sus esfuerzos en seguridad ERP. Para proteger los datos confidenciales, no es negociable contar con protocolos sólidos y una supervisión ininterrumpida.

    Conclusión

    Elegir el sistema ERP adecuado para su empresa puede parecer una gran tarea, pero no tiene por qué serlo. Dado que un ERP afecta a tantas áreas de su empresa, como las finanzas, los recursos humanos y las operaciones, es importante saber cómo seleccionar un sistema ERP que se adapte a sus necesidades. Cuando se acierta, el premio es gordo. El ERP adecuado no sólo cumplirá todos sus requisitos actuales, sino que también ayudará a su empresa a crecer sin quebraderos de cabeza innecesarios. Si se toma el tiempo necesario para estudiar detenidamente sus opciones, conseguirá un sistema que le hará la vida más fácil.

    Preguntas frecuentes

    Seleccionar el ERP adecuado es crucial, ya que unifica funciones clave como las finanzas, el inventario, la producción y los recursos humanos en un solo sistema, perfeccionando las operaciones y reduciendo los errores. Un buen ERP aumenta la eficiencia, proporciona información en tiempo real y ayuda a ampliar la empresa. Por el contrario, un sistema incorrecto puede causar confusión, malgastar recursos y perder oportunidades de crecimiento.
    Los costes de los sistemas ERP pueden variar mucho, desde opciones relativamente asequibles a soluciones más caras y complejas. El precio depende de factores como el número de usuarios, el nivel de personalización y las funciones que necesites.
    La implantación suele durar entre 6 y 12 meses, pero puede variar en función de la complejidad y la personalización.
    Un sistema ERP reúne todos sus datos clave -como ventas, inventario y finanzas- en un solo lugar, lo que facilita la gestión de todo. Automatiza las tareas, reduce los errores y le ofrece actualizaciones en tiempo real, para que pueda tomar decisiones rápidas e informadas y mantener su negocio funcionando sin problemas.
    Sí, puede adaptar un sistema ERP a su empresa. Si necesita funciones especiales, flujos de trabajo únicos o informes personalizados, el sistema puede ajustarse para gestionarlo. Por ejemplo, si sus procesos de ventas o inventario son diferentes de los estándar, el ERP puede configurarse para gestionarlos sin problemas.
    autor
    Kiryl Drabysheuski Dirección de consultores ERP

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    Kiryl Drabysheuski Dirección de consultores ERP

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