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Bei Innowise widmen wir der Discovery-Phase als Teil des Lebenszyklus der Softwareentwicklung besondere Beachtung. Das ist durchaus einleuchtend, da die Entdeckungsphase den Erfolg des Softwareentwicklungsprojekts gewährleistet und unser Unternehmen sich um seine Kunden sorgt. In Metaphern gesprochen, ist das Vernachlässigen der Findungsphase so, als würde man ein Haus bauen, ohne einen Bauplan zu zeichnen. Diese Etappe ist keine lästige Formalität, sondern einer der wichtigsten Aspekte, die zum Erfolg eines IT-Projekts beitragen.
Die Entdeckungsphase ist eine der ersten Etappen im Lebenszyklus der Softwareentwicklung und umfasst den Prozess der detaillierten Planung und Recherche, bevor das eigentliche Solution Engineering beginnt. In dieser Phase bestimmen die Beteiligten die wichtigsten Ziele des Projekts, den Zeitplan, die Nutzererfahrung und einen Plan für die Entwicklung der Lösung, einschließlich der zu verwendenden Technologien und der Teamzusammensetzung.
Die Entdeckungsphase besteht aus mehreren Schritten, die es Ihnen ermöglichen, den maximalen Mehrwert zu erzielen und sich besser auf die Softwareentwicklung vorzubereiten. Bei einem kleineren Projekt kann die Erkundungsphase ca. ein bis zwei Wochen dauern, bei einem größeren Projekt ca. 4-6 Wochen.
Das vorrangige Ziel der Einführungsphase besteht darin, die Projektziele und den Nutzen, den die zu entwickelnde Software bringen soll, festzulegen. Die Unternehmensanalysten befragen Vertreter des Auftraggebers, um die wirtschaftlichen und technischen Anforderungen zu ermitteln, die Erwartungen der Beteiligten zu erkunden und alle Informationen über das Projekt zu sammeln.
Anschließend wird ermittelt, welche konkreten Features die digitale Lösung benötigt, um die geschäftlichen Ziele zu erreichen, die potenziellen Nutzer zufriedenzustellen und einen entsprechende Marktanteile zu gewinnen. Unternehmensanalysten definieren in Zusammenarbeit mit den Geschäftsvertretern und technischen Spezialisten die Priorität der Features, sowie verteilen die Reihenfolge ihrer Implementierung, vom MVP (Minimum Viable Product) bis zum endgültigen Produkt.
Anhand des gewonnenen Inputs erstellen die Analysten ein Visions- und Umfangsdokument, in dem die technischen, funktionsbezogenen und benutzerfreundlichen Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt festgelegt werden. Danach identifizieren wir technische Faktoren, die sich auf den Umfang und die Lieferzeit des Softwareentwicklungsprojekts auswirken könnten, und erstellen eine Strategie zur Risikominderung. Vision und Projektumfang bestätigen, dass alle Projektbeteiligten auf derselben Seite stehen.
Daraufhin erstellen wir Wireframes, Thumbnails und Blaupausen von allen Anwendungsbildschirmen und UI-Elementen. Der Hauptzweck dieser Phase besteht darin, zu visualisieren, wie die einzelnen Funktionen im Sinne der Benutzeroberfläche zu funktionieren haben. Solch eine visuelle Darstellung hilft dabei, eine gemeinsame Vision zwischen dem Kunden und dem Anbieter zu finden, vereinfacht die Kalkulation und liefert das nötige Arbeitsmaterial für die UI/UX-Designer.
Wir legen die gesamte Lösungsarchitektur fest und wählen den am besten geeigneten Technologie-Stack für das Software-Engineering-Projekt aus, damit die Software einfach zu warten und in hohem Maße skalierbar ist. Die Erstellung eines technischen Plans ist von zentraler Bedeutung, da spätere Abweichungen oder Änderungen zu einer Überschreitung des Projektbudgets führen können.
Sobald man mit der Findungsphase fertig ist, und zwar im Rahmen eines Softwareprojekts, erstellen unsere IT-Experten einen Arbeitsplan (Work Breakdown Structure, WBS). Dieser enthält eine Liste aller Aufgaben, die für die Erstellung eines digitalen Produkts erledigt werden müssen, die Zeit für die Erfüllung der Aufgaben in Stunden und die geschätzten Kosten des Projekts.
In der Findungsphase können die folgenden IT-Fachleute zum Einsatz kommen: Unternehmensanalysten, Projektmanager, Lösungsarchitekten, Experten für Marketing, QS-Ingenieure und UI/UX-Designer. Die unmittelbare Beteiligung der Vertreter des Kunden ist für den reibungslosen Ablauf der Entdeckungsphase unerlässlich.
Sie wissen vielleicht nicht, wo Sie mit Ihrem Softwareentwicklungsprojekt anfangen sollen. Wir schon.
Bevor wir mit dem Projekt beginnen, führen wir eine gründliche Marktanalyse durch, untersuchen Ihr Problem und liefern die Lösung, die es auf die effizienteste Weise löst.
Die Erkundungsphase macht es dem Entwicklungsteam möglich, die Projektziele von Anfang an klar zu definieren, Missverständnisse zu vermeiden und die Übereinstimmung zwischen den Vorstellungen des Kunden und des Anbieters zu gewährleisten. Diese Phase kann ein wesentlicher Bestandteil der Strategie zum Management des Risikos sein, da sie dazu beiträgt, korrekte Schätzungen der Arbeitsstunden zu erstellen, den Markt zu analysieren und Projektpläne zu erstellen.
Die besondere Stellung eines Projekts reicht unter Umständen nicht aus, um die schleichende Veränderung der Funktionen zu verhindern, die das Projekt verzögern und das Budget erhöhen kann. Bei der Erstellung eines Plans für die Entwicklung können Unternehmen kleine, aber wichtige Details für den Komfort der Benutzer oder wesentliche Funktionen übersehen. Für das Entwicklungsteam ist es äußerst schwierig, mit neuen Anforderungen und Funktionen umzugehen, da sie Chaos und Desinteresse verursachen.
Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Sie ein gewisses Budget für die Software-Entwicklung zur Verfügung haben, aber nach dem Hinzufügen neuer Funktionen die Probleme zunehmen und auch andere Kosten steigen - und das wichtigste Ziel wird die Vermeidung von Budgetüberschreitungen. Durch die Entdeckungsphase können Unternehmen alle damit verbundenen Risiken im Voraus berechnen und sich so vor allzu großen finanziellen Verlusten bewahren.
In Anbetracht der hohen Anzahl von Wettbewerbern auf dem Markt erkennen Unternehmen unter Umständen gar nicht, wie gefährlich eine Verzögerung eines Produkts ist, wenn sie sich nicht damit befasst haben. Ihr Produkt könnte aufgrund von Verschiebungen der Fristen und neuen Aktualisierungen durch Ihre Konkurrenten an Marktattraktivität verlieren. Die Durchführung einer Entdeckungsphase kann einem Unternehmen in der Zukunft Tausende von Dollar ersparen, indem sie diese stressigen Situationen, die zum Zusammenbruch führen können, verhindert.
In der Discovery-Phase können Sie die Qualifikationen und das Fachwissen eines Anbieters bewerten, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen. Wenn Sie nicht zufrieden sind, können Sie sich für die Dienste eines anderen Softwareentwicklungsunternehmens entscheiden und gleichzeitig die Ergebnisse der abgeschlossenen Discovery-Phase nutzen.
Die Erkundungsphase hat zu viele Vorteile, als dass man sie ignorieren könnte: Verringerung des Risikos, eine zusätzliche Möglichkeit, das Know-how des Lieferanten zu bewerten, ein klarer Fahrplan, Einsparungen von Ressourcen usw. Sie kann zusätzliche Investitionen erfordern, die sich aber in den allermeisten Fällen amortisieren. Die Entdeckungsphase ist ein zentraler Bestandteil eines ordnungsgemäßen, an den Branchenstandards ausgerichteten Projektmanagements.
Innowise führt Discovery-Phasen im Rahmen von Projekten zur Softwareentwicklung und als separates Serviceangebot durch. Wenden Sie sich an unsere Mitarbeiter, um qualitativ hochwertige Softwareentwicklungsdienste auf der Grundlage von Best Practices zu erhalten.
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