Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Nasz klient to wielooddziałowy bank z ponad 80 produktami cyfrowymi, w tym własnym oprogramowaniem, systemami CRM, systemami ERP, portalami internetowymi i aplikacjami mobilnymi.
Szczegółowe informacje o kliencie nie mogą być ujawnione zgodnie z postanowieniami NDA.
DevOps praktyki i potoki CI/CD są kluczowymi elementami rozwoju oprogramowania w sektorze bankowym, gdzie oprogramowanie cyfrowe jest integralną częścią sprawnego funkcjonowania procesów wewnętrznych i zewnętrznych. Pomimo dostępności wielu rozwiązań cyfrowych, niektórym organizacjom nie udaje się przyjąć holistycznego podejścia do ich tworzenia i zarządzania nimi. Skutkuje to opóźnieniami w dostarczaniu produktów, co prowadzi do frustracji wśród interesariuszy i utraty zysków. Organizacje, które pomijają znaczenie praktyk DevOps, mogą zmagać się z rozproszoną wiedzą i bazami kodu, brakiem automatyzacji testów i dłuższym czasem wprowadzenia produktu na rynek. Nasz klient nie miał jasnej wizji rozwoju oprogramowania od pomysłu do dostawy, co utrudniało mu czerpanie korzyści z DevOps w sektorze bankowym.
Zarządzanie cyklem życia aplikacji i komunikacja - oprogramowanie Jira
Skonfigurowaliśmy Jira do zarządzania procesami rozwoju, ponieważ pozwala ona na płynne wdrożenie i wykorzystanie zwinnego zarządzania. Ponadto zdecydowaliśmy się użyć Confluence do tworzenia i przechowywania dokumentacji, która wcześniej była rozproszona w wielu dokumentach i plikach korporacyjnych. Wreszcie, zintegrowaliśmy Microsoft Teams, aby ułatwić komunikację w czasie rzeczywistym między zespołami programistów i partnerami zewnętrznymi, konfigurując niestandardowe wtyczki i funkcje automatyzacji, takie jak czaty.System kontroli wersji i ciągła integracja - Bitbucket, Bamboo, Jenkins
Chociaż nasz klient utrzymywał szeroką gamę rozwiązań bankowości cyfrowej, nie posiadał scentralizowanego repozytorium do przechowywania kodu. Aby zapewnić usprawnione potoki dostarczania aplikacji i kontrolę wersji, nasz zespół projektowy zorganizował sesje szkoleniowe na temat korzystania z GitHub przed przejściem na Bitbucket. Dodatkowo wdrożyliśmy Jenkins, aby ułatwić ciągłą integrację i dostarczanie.Testowanie i skanowanie bezpieczeństwa - TEST-IT, Black Duck, SonarQube
Nasz zespół wdrożył TEST IT w celu przeprowadzania ręcznych i automatycznych testów oraz zapewnienia integracji autotestów, rozszerzonych publicznych interfejsów API, bibliotek testowych, wygodnych edytorów skryptów testowych, wersjonowania i zarządzania danymi historycznymi. Aby wyeliminować najmniejsze ryzyko naruszeń, zastosowaliśmy Black Duck w celu zapewnienia zgodności z zasadami bezpieczeństwa oraz SonarQube w celu zapewnienia jakości i czystości kodu. Narzędzia te umożliwiły naszym sprawdzonym specjalistom monitorowanie luk w oprogramowaniu i utrzymanie bezproblemowej jakości produktu.Wdrażanie i konfiguracja oraz zarządzanie artefaktami - Bamboo (opcjonalnie Jenkins), Ansible, Packer, Nexus Repository Pro
Ponadto nasi specjaliści zapewnili automatyzację wdrożeń. Twórcy oprogramowania byli odpowiedzialni za pisanie kodu i jego wdrażanie, ale bez doświadczonych inżynierów DevOps napotykali pułapki i nie dotrzymywali terminów. Wybraliśmy Bamboo jako podstawowe narzędzie do tworzenia, testowania i dostarczania oprogramowania ze względu na jego płynną integrację z istniejącą infrastrukturą i szeroką gamę wtyczek innych firm. Co więcej, nasz zespół projektowy przyjął zasady IaC do zarządzania wdrożeniami, z Terraform do zarządzania środowiskami chmurowymi, Ansible do konfigurowania maszyn wirtualnych i Packer do przygotowywania i ujednolicania obrazów. W tym strumieniu wdrożono również Nexus Repository Pro, ponieważ może on obsługiwać ogromne ilości danych produktowych i rozwojowych.Monitorowanie/logowanie - Zabbix, Grafana, Elasticsearch, Loki
Nasz zespół nadał priorytet monitorowaniu i analizie zdarzeń w infrastrukturze klienta. W tym celu Innowise wdrożyło Zabbix do monitorowania fizycznego sprzętu i kanałów komunikacji oraz zapewnienia wizualnego wyświetlania stanu infrastruktury. Zintegrowaliśmy również narzędzie z komunikatorami, aby wysyłać alerty i powiadomienia o bieżącym stanie i postępach. Do zbierania, przechowywania i analizowania plików dziennika i metryk produktów wykorzystaliśmy możliwości Logstash, Elasticsearch i Kibana. Wreszcie, wykorzystaliśmy Grafanę i Loki, aby zapewnić widoki w czasie rzeczywistym rozwijających się aplikacji i ciągłe monitorowanie ich postępów.
Orkiestracja - Kubernetes, VMware Tanzu
Aby hostować i orkiestrować aplikacje kontenerowe, wdrożyliśmy odpowiednio maszyny wirtualne i hosty fizyczne, Kubernetes i VMware Tanzu. Takie podejście zapewnia niezależność od dostawców usług w chmurze oraz wysoki poziom wydajności, wykorzystania zasobów i scentralizowanego zarządzania.
Infrastruktura - Microsoft Azure, VMware, Hyper-V
Aby zapewnić dostępność i możliwości rozwiązań infrastrukturalnych, nasi specjaliści DevOps przyjęli podejście chmury hybrydowej oparte na mieszanym środowisku obliczeniowym. Dla infrastruktury prywatnego centrum danych zarekomendowaliśmy stosy produktów VMware i Microsoft, aby zapewnić odporność sprzętu na awarie. Jeśli chodzi o dostawcę chmury publicznej, nasz wybór padł na Microsoft Azure, który oferuje łatwy hosting aplikacji Windows w globalnie rozproszonych centrach danych.
Ponadto stworzyliśmy kanały informacji zwrotnej zarówno od działów bankowych, jak i użytkowników końcowych, aby poprawić jakość produktu i wdrożyć natychmiastowe zmiany.
Projekt był czasochłonny, wymagał dużych zasobów i wiązał się z ponownym przemyśleniem podejść i praktyk związanych z tworzeniem oprogramowania. Oprócz wdrożenia zestawu narzędzi DevOps, zapewniliśmy szkolenia dla specjalistów IT w zakresie obsługi nowych rozwiązań i aktualizacji starszych aplikacji przy użyciu potoków CI/CD.
Nasza firma rozpoczęła projekt we wrześniu 2019 roku. Po zapoznaniu się z wymaganiami technicznymi i biznesowymi, zebraliśmy zespół składający się głównie z profesjonalistów DevOps z odpowiednią wiedzą i doświadczeniem branżowym.
Do zarządzania projektem i śledzenia osiągnięć wykorzystaliśmy metodologię Scrum z równoległymi sprintami. Oprócz nadzorowania projektu, liderzy naszego zespołu pozostawali w kontakcie z klientem, dostarczając na czas informacje zwrotne i przyjmując zmiany w zakresie.
Obecnie Innowise kontynuuje konfigurację, wdrażanie, modernizację i utrzymanie narzędzi DevOps, zapewniając stałe wsparcie i doradztwo pracownikom klienta.
Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.
Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.
Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.
Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.