Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Jako dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju często słyszę: „Czym różni się ESG od zrównoważonego rozwoju?”. To bardzo dobre pytanie, ponieważ choć te pojęcia są ze sobą ściśle powiązane, służą różnym celom i nie są terminami zamiennymi.
Zrównoważony rozwój to koncepcja ogólna — długoterminowe zaangażowanie firmy w odpowiedzialne praktyki, które równoważą troskę o środowisko, dobro społeczne i wzrost gospodarczy. Chodzi o budowanie przyszłości, w której biznes może się rozwijać, nie narażając przy tym planety ani społeczeństwa. Polega on na stworzeniu przyszłości, w której firmy funkcjonują, nie generując negatywnego wpływu na planetę ani społeczeństwo.
ESG (ang. environmental, social, governance – środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) to konkretne ramy służące do mierzenia i oceny działań firmy w tych obszarach. ESG skupia się na mierzalnych wskaźnikach, takich jak emisje dwutlenku węgla, zaangażowanie społeczne czy praktyki zarządcze, dostarczając interesariuszom jasnego obrazu wpływu przedsiębiorstwa.
W tym artykule przybliżę różnice między ESG a zrównoważonym rozwojem — czym się różnią, dlaczego są ważne i jak firmy mogą wykorzystać oba podejścia, aby wprowadzać realne, trwałe zmiany.
wzrostu rocznego w inwestycjach związanych z klimatem od 2019 do 2022 roku
Źródło: McKinsey Sustainabilitywynagrodzenia CIO będzie powiązane z wpływem technologii zrównoważonych do 2027 roku
Źródło: Gartnerfirm zintegruje ESG z procesami zarządzania ryzykiem
Źródło: RivelCelem zrównoważonego rozwoju od zawsze było usprawnienie prosperowania w przyszłości, zaspokajając potrzeby dzisiejszego świata, bez narażania jutra na niebezpieczeństwo. Jego początki sięgają lat 70. XX wieku, kiedy to pojawiły się inwestycje społecznie odpowiedzialne (SRI), a inwestorzy zaczęli dostosowywać swoje portfele do własnych wartości. W latach 80. XX wieku koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) była niezwykle popularna i zachęcała firmy do szanowania planety oraz etycznych operacji. Jednak choć CSR zapoczątkował zmiany, często brakowało mu narzędzi do realnego pomiaru wpływu.
Wszystko to zmieniło się na początku XXI wieku. „Who Cares Wins” oficjalnie wprowadził termin ESG, co oznaczało przejście do mierzalnych wskaźników i ustrukturyzowanych ram działania. W tym samym czasie, organizacje, takie jak Global Reporting Initiative (GRI) czy Milenijne Cele Rozwoju ONZ położyły fundamenty pod to, czym ESG miało się stać się w przyszłości: praktycznym, nastawionym na działanie planem dla firm i inwestorów.
ESG zwiększyło popularność ochrony środowiska, zwracając uwagę na takie kwestie jak emisje dwutlenku węgla czy zużycie zasobów. Filary społeczne skupiały się na prawach pracowników, różnorodności i wpływie na społeczności, natomiast ład korporacyjny kładł nacisk na przejrzystość oraz odpowiedzialność. Razem filary ESG tworzą trójkąt, który dziś wyznacza kierunek działania firm na całym świecie.
Obecnie ESG to priorytet na skalę światową. Firmy podejmują konkretne działania, a inwestorzy oczekują rezultatów. Od swoich początków jako niszowy koncept, do popularności, ESG w obecnych czasach oznacza odpowiedzialność, wpływ i rzeczywiste zmiany.
Przyciągnij zielone inwestycje dzięki solidnym działaniom w zakresie ESG.
Bądźmy szczerzy, ESG i zrównoważony rozwój nie są już tylko trendami. Stanowią one fundament dla aktualności i zaufania firm. Cały świat przygląda się naszemu sposobowi pracy, wykorzystanym zasobom i wpływowi, jaki za sobą zostawiamy. 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG), od walki z ubóstwem po przeciwdziałanie zmianom klimatu, wyznacza nam przejrzystą drogę ku przyszłości. Co to oznacza? Firmy odgrywają w tej operacji kluczową rolę.
Należy pamiętać, że zrównoważony rozwój to sposób funkcjonowania, a nie przemijający trend. Ograniczanie emisji (np. działania na rzecz klimatu, SDG 13) czy tworzenie sprawiedliwych szans (godna praca i wzrost gospodarczy, SDG 8) nie tylko pomaga planecie, to również korzyść dla wyników finansowych. Klienci, inwestorzy i pracownicy szukają firm, które swoje słowa popierają działaniami, a jeśli nie działasz w tym obszarze to zostajesz z tyłu.
Nie chodzi jedynie o konkurencyjność. Akty prawne, takie jak unijna Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD), podnoszą poprzeczkę. Wejdzie ona w życie w 2025 roku, a duże firmy z siedzibą w UE, które spełniają dwa z trzech kryteriów: więcej niż 250 pracowników, przychody powyżej 40 milionów euro lub aktywa przekraczające 20 milionów euro, będą zobowiązane do raportowania swojego wpływu środowiskowego i społecznego.
Może to brzmieć jak trudne zadanie, gromadzenie danych, analiza łańcucha wartości i konfiguracja systemów potrafią być nieco przytłaczające. Istnieje jednak ogromna korzyść: firmy, które postawią na zrównoważony rozwój w obecnych czasach, będą liderami w przyszłości. Dzięki temu możemy zapewnić sobie lepsze zarządzanie ryzykiem, większe zaufanie interesariuszy i przewagę w świecie, który nigdy nie był bardziej dynamiczny.
Poniższa tabela przedstawia przejrzyste zestawienie typów firm objętych aktami prawnymi w zakresie ESG i ich terminy raportowania.
Grupa | Kryteria | Rok sprawozdawczy | Termin nadsyłania zgłoszeń |
Organizacje wcześniej objęte dyrektywą NFRD | >500 pracowników, 50 mln € obrotu, 25 mln € aktywów | 2024 | 2025 |
Duże przedsiębiorstwa | >250 pracowników, 50 mln € obrotu, 25 mln € aktywów | 2025 | 2026 |
MŚP | >10 pracowników, 900 tys. € obrotu, 450 tys. € aktywów | 2026 | 2027 |
Firmy spoza Europy | 150 mln € przychodów w UE przez spółki zależne/oddziały | 2028 | 2029 |
W obecnych czasach zrównoważony rozwój nie jest jedynie dobrowolny. Firmy muszą mieć dowód na swoje deklaracje w postaci solidnych danych i przejrzystych raportów. Na czoło wysuwają się Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) oraz Europejskie Standardy Raportowania w zakresie Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Ramy te wyznaczają zasady, w jaki sposób firmy z Unii Europejskiej mają dostarczać raporty w zakresie ESG, traktując zrównoważony rozwój na tym samym poziomie, co sprawozdawczość finansową.
Jozef Síkela, były czeski minister przemysłu i handlu wyjaśnił, że CSRD została stworzona, by zapewnić rzeczywistą odpowiedzialność: „Nowe zasady skłaniają firmy do większej odpowiedzialności za swój wpływ na społeczeństwo i poprowadzą je do ekonomii, która przynosi korzyści ludziom oraz środowisku. Dane w zakresie śladu środowiskowego i społecznego będą dostępne publicznie dla każdej zainteresowanej osoby. Tym samym, nowe wymagania dostosowuje się do różnych rozmiarów firm oraz zapewnia się im wystarczający okres przejściowy, by zdołały się one przygotować na nowe wymagania”.
Jednak ramy te nie powstały samodzielnie. Stworzono je na podstawie wcześniejszych przepisów unijnych, które stanowią fundament obecnego złożonego ekosystemu zrównoważonego rozwoju. Poniżej przedstawiam kluczowe przepisy prawne, które ukształtowały obecne środowisko ESG oraz ich implikacje dla firm operujących na rynku europejskim.
GPSD wyznacza rygorystyczne zasady bezpieczeństwa dla produktów sprzedawanych na terenie Unii Europejskiej. Firmy muszą przeprowadzać testy i potwierdzać zgodność produktów z tymi standardami, zanim będą one dostępne dla klientów. Jeśli dany produkt stanowi zagrożenie, firmy muszą podjąć działania w celu usunięcia problemu lub usunięcia produktu z rynku.
Inicjatywa wspierana przez ONZ promuje odpowiedzialne inwestowanie. Dostarcza ona ramy dla integracji czynników ESG w decyzjach inwestycyjnych, co pomaga instytucjom finansowym osiągać cele zrównoważonego rozwoju.
CSDDD zmusza firmy do odpowiedzialności za ich całe łańcuchy wartości. Wymaga identyfikacji, zapobiegania i przeciwdziałania negatywnemu wpływowi na prawa człowieka i środowisko, nie tylko w ramach własnej działalności, ale także wśród dostawców i partnerów.
WFD przesuwa nacisk z samego zarządzania odpadami na ich ograniczanie. Dyrektywa ta promuje recykling i ponowne użycie, zachęcając firmy do wdrażania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym.
Zielony Ład UE określa plan redukcji emisji i uczynienia Europy neutralną dla klimatu do 2050 roku. Promuje on czystą energię, ekologiczny przemysł i politykę gospodarczą, która chroni środowisko, jednocześnie napędzając innowacje.
Taksonomia UE przypomina nieco zielony przewodnik Unii Europejskiej. Określa ona działania zaliczane do zrównoważonego rozwoju, co pomaga inwestorom w identyfikacji prawdziwie ekologicznych projektów. Dzięki temu zwalcza się greenwashing i zapewnia zrównoważone inwestycje.
HRSR zapewnia Unii Europejskiej ramy prawne do sankcjonowania osób i organizacji odpowiedzialnych za poważne naruszenia praw człowieka. Podkreśla, że zrównoważony rozwój to nie tylko ekologia, ale też ochrona ludzi przed wyzyskiem i niesprawiedliwością.
SFDR, które skierowane jest do sektora finansowego, wymaga, by firmy ujawniały, w jaki sposób integrują ryzyka zrównoważonego rozwoju w decyzjach inwestycyjnych. Zapewnia, że fundusze oznaczone jako „zielone” faktycznie spełniają te standardy, zwiększając przejrzystość dla inwestorów.
Prawo to sprawia, że osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku jest wymogiem prawnym, a nie tylko celem. Nakłada obowiązki na instytucje UE i państwa członkowskie, wyznaczając cele pośrednie oraz monitorując postępy.
Do 2026 roku, spółki giełdowe w UE będą musiały zapewnić, że co najmniej 40 proc. członków rad nadzorczych to osoby płci niedostatecznie reprezentowanej, co ma prowadzić do lepszych wyników biznesowych.
Dyrektywa CSRD stawia raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju na tym samym poziomie, co sprawozdawczość finansową. Wymaga się od firm ujawniania szczegółowych informacji dotyczących ich wpływu dotyczącego ESG oraz jak zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju mogą wpłynąć na ich wyniki finansowe.
ESRS wyznacza przejrzyste zasady dla raportowania przez firmy danych w zakresie ESG. Tworzy ona ustandaryzowane podejście, ułatwiając porównanie porównywanie działań w różnych branżach.
Regulacja REACH wymaga, by firmy odpowiedzialnie zarządzały chemikaliami, które produkują lub stosują, z uwzględnieniem ich wpływu na środowisko i zdrowie człowieka.
EUDR wymaga, by firmy importujące produkty, takie jak soja, wołowina i olej palmowy, zapewniały dowody potwierdzające, że nie przyczyniają się one do wylesienia, co zwiększa zaangażowanie Unii Europejskiej w ochronę różnorodności biologicznej i zrównoważone łańcuchy dostaw.
Mówiąc o środowiskowym aspekcie ESG, łatwo jest zapętlić się jedynie na śladzie węglowym. Jednak obejmuje on znacznie szerszy wachlarz tematów. Chodzi o to, jak zarządzamy wykorzystywanymi zasobami, zmniejszamy marnotrawstwo i chronimy bioróżnorodność. Ten filar zmusza firmy do krytyki wobec ich całego wpływu na środowisko, od energii zasilającej ich operacje, do materiałów, które pozyskują i jak je wykorzystują.
Weźmy na przykład zarządzanie zasobami. Czy wydajnie korzystasz z wody, energii i surowców, czy możesz wprowadzić zmiany? Zmniejszenie ilości odpadów jest kolejnym kluczowym obszarem. Każda ich ilość, która nie trafia na wysypisko jest dobra dla planety i dla zmniejszania kosztów. Wreszcie bioróżnorodność, której znaczenie dla biznesu dopiero zaczynamy rozumieć. Ochrona ekosystemów opiera się na długoterminowym zdrowiu łańcuchów dostaw i społeczności, które na nich polegają.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się, gdy dostrzega się aspekty wykraczające poza emisje dwutlenku węgla. Firmy, które podejmują takie działania, wyznaczają standardy zrównoważonej przyszłości.
Filar „społeczny” ESG dotyczy ludzi. Obejmuje on sposób, w jaki firmy traktują swoich pracowników, szanują prawa człowieka i przyczyniają się społeczności, której służą. Filar ten zmusza nas, byśmy spojrzeli wewnątrz siebie i zadali sobie trudne pytania. Czy pracownicy traktowani są sprawiedliwie i otrzymują adekwatne płace? Czy bezpieczne warunki pracy to standard, czy występują dopiero po wypadku?
Pytania te wykraczają poza miejsce pracy. Prawa człowieka stosuje się dla całego łańcucha wartości, od dostawców, z którymi się współpracuje, do klientów, którym dostarcza się produkty i usługi. Nie można zapomnieć także o wpływie na społeczność. Czy tworzysz nowe miejsca pracy, wspierasz lokalne inicjatywy i pomagasz społecznościom się rozwijać?
Filar społeczny przypomina nam, że firmy nie funkcjonują w próżni. Organizacje, które stawiają ludzi na pierwszym miejscu, czy to na własnych pracowników czy szerszą społeczność, są silniejsze i odporniejsze.
Filar ładu korporacyjnego może nie przyciągać tyle uwagi, co redukcja emisji dwutlenku węgla lub programy społeczne, jednak stanowi on podstawę ESG. To tutaj firmy są w stanie każdego dnia udowadniać swoje zaangażowanie w dobre praktyki. Chodzi o transparentność, etykę i przywództwo.
Zacznijmy od tego pierwszego aspektu. Czy zapewniasz dostęp do informacji, jak podejmowane są decyzje, na co wydawane są środki i jak zarządzasz ryzykiem? Następnie mamy etykę. Czy liderzy popierają działaniami swoje obietnice o uczciwości i odpowiedzialności? Skład zarządu również ma tutaj znaczenie. Zróżnicowany, wykwalifikowany i niezależny zarząd jest kluczowy dla podejmowania ważnych decyzji oraz kierowania firmą w odpowiednim kierunku.
Dobre zarządzanie to znacznie więcej, niż tylko unikanie skandali lub spełnianie przepisów prawnych. Polega ono na budowaniu zaufania wśród inwestorów, pracowników i klientów. Silne przywództwo etyczne wyznacza ramy, w jaki operuje firma, a gdy jest ono odpowiednie, reszta zaczyna działać zgodnie z jego zasadami.
Dmitry Nazarevich
Dyrektor ds. technologii w Innowise
Zasady ESG stały się podstawą budowania długofalowych korzyści biznesowych. Firmy, które wdrażają ESG w swoje kluczowe strategie obserwują wymierne korzyści, od zwiększenia efektywności operacyjnej i oszczędności, do wzmacniania relacji z interesariuszami oraz pozycji na rynku.
Przyjrzyjmy się IKEA, której udało się zmniejszyć ślad klimatyczny o 5 proc. zaledwie w ciągu roku i o niesamowite 28 proc. od 2016 roku. Jak się im to udało? Postawili na odnawialne źródła energii, przemyślane wykorzystanie materiałów i usprawnienie produkcji. Nie obejmuje to jedynie kwestii środowiska. IKEA równie mocno jest zaangażowana w społeczeństwo.
W samej Europie, IKEA przeprowadziła ponad 40 lokalnych inicjatyw: od wolontariatu i projektów na rzecz bioróżnorodności po programy edukacyjne i działania związane z gospodarką obiegu zamkniętego. Niezależnie, czy jest to przekazywanie laptopów uczniom w Indonezji, czy wspieranie domów dziecka w Brazylii, IKEA dba o to, by ich wpływ wykraczał poza zysk finansowy.
Następnym przykładem jest Microsoft, który udowadnia, że zrównoważony rozwój nie jest zarezerwowany dla ekofirm. W 2023 roku firma ta korzystała z ponad 19,8 gigawatów odnawialnej energii w 21 krajach. Skupili się też na oszczędzaniu wody poprzez projektowanie centr danych niewymagające jej do chłodzenia. Co więcej, ponad 18 500 ton odpadów nie trafiło na wysypiska, a dostawcy są zachęcani do całkowitej dekarbonizacji do 2030 roku. To nie tylko dobra reklama, ale także inteligentna strategia, która pozwala oszczędzać zasoby i przygotowywać ich operacje na przyszłe wyzwania.
Nie możemy także zapomnieć o Unilever. Postawili oni wszystko na zrównoważone pozyskiwanie surowców, a 97,5 proc. ich kluczowych towarów, takich jak olej palmowy i soja, pochodzi od dostawców, którzy nie przyczyniają się do wylesiania terenu. Od 2019 roku znacząco zmniejszyli zużycie pierwotnego plastiku o 18 proc. i inwestują w opakowania nadające się do recyklingu. Klienci to uwielbiają, inwestorzy to uwielbiają, a firma obserwuje korzyści w postaci wzrostu lojalności i udziałów na rynku.
Wyzwanie | Problem | Sposób rozwiązania |
Różne standardy raportowania | Firmy muszą się mierzyć z nakładającymi się ramami ESG, jak GRI, SASB i CSRD, co utrudnia raportowanie oraz wymaga dodatkowej pracy. | Warto jest skupić się na ramach, które najlepiej zgrywają się z Twoją branżą i regionem. Konsolidacja danych za pomocą narzędzi ESG upraszcza proces i redukuje powtórzenia. |
Dotrzymanie kroku zmiennym regulacjom | Przepisy dotyczące ESG są niezwykle dynamiczne w Unii Europejskiej, Zjednoczonym Królestwie i Stanach Zjednoczonych, co sprawia, że zapewnienie zgodności z nimi jest trwałym zadaniem. | Posiadanie zespołu ESG ds.(wewnętrznego lub zewnętrznego) jest kluczowe, by zapewnić sobie znajomość zmian aktów prawnych. Stosowanie elastycznych systemów raportowania ułatwia szybkie reagowanie na zmiany w przepisach. |
Zarządzanie rozproszonymi danymi | Dane ESG są często przechowywane w silosach w różnych działach, co prowadzi do rozproszenia, błędów i opóźnień w raportach. | Centralizacja danych ESG na jednej platformie zwiększa spójność i dokładność. Zautomatyzowane gromadzenie danych ogranicza błędy manualne i zapewnia ich bieżącą dostępność. |
Pomiar wpływu ESG | Trudno jest powiązać inicjatywy ESG z realnymi wynikami finansowymi, jak oszczędności czy wzrost przychodów. | Kreśl jasne cele ESG z mierzalnymi wskaźnikami KPI powiązanymi z wynikami biznesowymi. Uwzględnienie ich w raportach finansowych pokazuje wymierne wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju. |
Określenie ryzyk ESG | Ryzyka ESG, jak zmiany klimatyczne czy szkody wizerunkowe, są trudne do określenia i oceny, co prowadzi do niespójnych ocen ryzyka. | Jasno określ ryzyka ESG w planie zarządzania ryzykiem. Analiza scenariuszowa pozwala lepiej je zrozumieć i podejmować trafniejsze decyzje. |
Wysokie koszty implementacji ESG | Programy ESG często wymagają dużych wydatków na technologie, szkolenie personelu i narzędzia z zakresu danych, co może być uciążliwe dla budżetu, zwłaszcza w mniejszych firmach. | Należy skupić się na działaniach ESG, które przynoszą najwięcej wartości firmie. Korzystanie ze skalowalnych technologii i budowanie współprac mogą pomóc w zarządzaniu kosztami, jednocześnie zachowując świetne rezultaty. |
Masz dosyć zmiennych zasad w zakresie ESG? Zajmiemy się nimi za Ciebie.
Jako osoba niezwykle zaangażowana w zrównoważony rozwój, widziałem na własne oczy, jak ESG zmieniało się z „przyjemnego dodatku” w nieodłączną część biznesu. To, co kiedyś było zestawem opcjonalnych inicjatyw jest obecnie kluczowym aspektem strategii zarządczych, który jest napędzany przez międzynarodowe priorytety, innowacje technologiczne i wzrost wymagań inwestorów, klientów oraz prawodawców. Co więc czeka nas w najbliższym czasie? Poniżej prezentuję kluczowe trendy, które będą kształtowały przyszłość ESG i zrównoważonego rozwoju.
Tradycyjny model „weź – wytwórz – wyrzuć” odchodzi w zapomnienie. Coraz więcej firm przechodzi na gospodarkę o obiegu zamkniętym, która skupia się na minimalizowaniu marnotrawstwa oraz maksymalnym wykorzystaniu zasobów. Oznacza to projektowanie produktów z myślą o wytrzymałości, możliwości naprawy i recyklingu oraz znajdowanie sposobów na ponowne wykorzystanie materiałów w całym łańcuchu dostaw. Nie tylko firmy wprowadzają takie zmiany. Szefowie rządów również dostrzegają potrzebę odejścia od liniowej produkcji.
Jak twierdzi Linda Gillham, radna samorządowa w Wielkiej Brytanii, model “weź – wytwórz – wyrzuć” jest źródłem wielu trudności środowiskowych i społecznych. Jego przezwyciężenie to warunek budowy zrównoważonej gospodarki, ale też poprawy jakości powietrza, wody, żywności i równości społecznej.
ESG i zrównoważony rozwój odmieniają dostępność firm do kapitału. Zielone finansowanie zyskuje na popularności, a inwestorzy coraz częściej stawiają na firmy, które wykazują wysokie wyniki w zakresie ESG. Zielone obligacje, pożyczki powiązane ze zrównoważonym rozwojem i fundusze inwestycyjne ESG stają się standardem. Instytucje finansowe zwiększają także rygor wymagań, łącząc warunki kredytowe z mierzalnymi wynikami ESG. Dla firm oznacza to, że zrównoważony rozwój przestał być jedynie kwestią odpowiedzialności korporacyjnej, ale finansową, która ma realny wpływ na zdolność kredytową i atrakcyjność dla inwestorów.
Technologia odgrywa kluczową rolę we wspieraniu działań ESG, czyniąc dane z zakresu zrównoważonego rozwoju bardziej transparentnymi, wiarygodnymi i użytecznymi.
ESG i zrównoważony rozwój szybko stają się nieodłączną częścią biznesu na całym świecie. Pytaniem obecnie nie jest, czy firmy będą musiały składać raporty w zakresie zrównoważonego rozwoju, tylko kiedy to nastąpi. Już wkrótce, transparentne, oparte na danych raporty staną się normą. Niektóre firmy starają się przybierać pozę zrównoważonych, jednocześnie nie podejmując realnych działań (np. greenwashing), jednak te, które wyróżniają się na tle konkurencji zapewniają wymierne rezultaty.
W Innowise nie składamy pustych obietnic — dostarczamy rezultaty. Stworzyliśmy solidne praktyki w zakresie ESG i zrównoważonego rozwoju, które poparte są realnymi sukcesami. Niezależnie od tego, czy chodzi o pomoc firmom w raportowaniu ESG, czy stworzenie zielonych rozwiązań, takich jak systemy ERP i CRM nastawione na zrównoważony rozwój, zawsze staramy się, by stał się on nieodłączną częścią firmy. Nasz cel? Pomoc firmom w przejściu od słów do czynów oraz wprowadzenie stałych, pozytywnych zmian, które mają znaczenie.
Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.
Dlaczego Innowise?
2000+
specjalistów ds. IT
93%
klientów powracających
18+
lat doświadczenia
1300+
projektów zakończonych sukcesem
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.