De kracht van data mapping in de gezondheidszorg: voordelen, use cases & toekomstige trends. Naarmate de gezondheidszorg en de ondersteunende technologieën zich snel uitbreiden, wordt een immense hoeveelheid gegevens en informatie gegenereerd. Statistieken tonen aan dat ongeveer 30% van het wereldwijde datavolume wordt toegeschreven aan de gezondheidszorg, met een verwachte groei van bijna 36% tegen 2025. Dit geeft aan dat de groeisnelheid veel hoger is dan die van andere industrieën zoals productie, financiële diensten en media en entertainment.

CSRD-naleving eenvoudig gemaakt: de ultieme bedrijfsgids

6 aug 2025 12 min lezen

Financiële leiders vragen vaak of CSRD er echt toe doet. Mijn antwoord: Absoluut, het is belangrijker dan ooit. De Corporate Sustainability Reporting Directive heeft vrijwillige CSR-brochures vervangen door een bindend reglement voor duurzaamheidsinformatie in de hele Europese Unie.

De richtlijn heeft al betrekking op het boekjaar 2024 voor de eerste groep bedrijven die onder de richtlijn vallen, en hun eerste MVO-verslagen moeten in 2025 worden gepubliceerd. De regelgevers schatten dat ongeveer 50.000 organisaties onder de richtlijn zullen vallen. Dit aantal omvat nu ook multinationals van buiten de EU zodra ze de omzetdrempel van €150 miljoen bereiken.

In deze stap-voor-stap gids neem ik je mee naar de oorsprong van CSRDDe belangrijkste vereisten worden uitgesplitst en er wordt verduidelijkt wie wanneer aan de vereisten moet voldoen. U krijgt een praktische routekaart voor paraatheid en rapportage, een overzicht van aanstaande wijzigingen in de regelgeving, inzichten in het toepassen van AI voor ESG-kennisgevingen en strategieën om naleving om te zetten in een strategisch voordeel.

Belangrijkste opmerkingen

  • CSRD is nu bindend in de hele EU en dekt 50.000 bedrijven vanaf 2024 tot de volledige uitrol in 2029.
  • Niet-EU-bedrijven met een EU-omzet van €150 miljoen en een in aanmerking komend filiaal of dochteronderneming moeten aan hetzelfde tijdschema voldoen.
  • Dubbele materialiteit plus limited-then-reasonable assurance legt de lat voor rapportage hoger met ESRS-metrics en XBRL-tags.
  • Niet-naleving riskeert boetes, rechtszaken, uitsluiting van de markt en blijvende reputatieschade.
  • Vroegtijdige analyse van hiaten, solide data lakes en AI-aangedreven tagging zetten compliance om in operationele efficiëntie en strategische geloofwaardigheid volgens Innowise's vierstappenplan.

Digitalisering vs. transformatie

CSRD staat voor Corporate Sustainability Reporting Directive. Hiermee wordt duurzaamheidsrapportage in de hele EU wettelijk verplicht. Als je organisatie voldoet aan twee van deze drie drempels - 250 werknemers, €50 miljoen omzet of €25 miljoen aan activa - val je onder de richtlijn. De richtlijn geldt ook voor beursgenoteerde kleine en middelgrote ondernemingen, banken, verzekeraars en elke niet-EU-groep die meer dan €150 miljoen omzet in de EU genereert.

De rapportage wordt in vier fasen uitgevoerd:

  • FY 2024: Ondernemingen die al rapporteren onder de oude Richtlijn Niet-financiële Rapportage (NFRD);
  • FY 2027: alle grote EU-entiteiten die voldoen aan de omvangtests, uitgesteld van FY 2025 onder het Stop-the-Clock-amendement;
  • FY 2028: beursgenoteerde kmo's (uitgesteld vanaf FY 2026; geen verder uitstel toegestaan);
  • FY 2028: in aanmerking komende groepen uit derde landen met aanzienlijke EU-inkomsten.

CSRD eist serieuze openbaarmaking. Bedrijven moeten rapporteren volgens de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). De 12 ESRS standaarden (2 sectoroverstijgend, 5 milieu, 4 sociaal, 1 governance) vereisen honderden specifieke gegevenspunten, zoals Scope 1, 2 en 3 emissies onder ESRS E1 voor klimaat, afgestemd op uw materialiteitsbeoordeling. Rapporten moeten digitaal gelabeld worden in ESEF-formaat, wat betekent dat ze machineleesbaar moeten zijn met XBRL-tags in een XHTML-bestand. Bovendien is voor de rapporten over boekjaar 2024 een beperkte mate van zekerheid nodig en is voor 2028 een redelijke mate van zekerheid vereist.

De CSRD heeft wettelijke tanden. Niet naleven kan boetes opleveren en, erger nog, het vertrouwen van investeerders sneller ondermijnen dan welke boete dan ook. Begin dus nu met het aanleggen van robuuste controletrajecten om u voor te bereiden.

De evolutie van NFRD naar CSRD

Terug in 2014, de richtlijn voor niet-financiële verslaglegging (NFRD) had betrekking op ongeveer 11.700 organisaties van openbaar belang. De bedoeling was goed, maar de regels lieten bedrijven hun eigen formats kiezen, gegevens weglaten en elke vorm van zekerheid overslaan. Het resultaat was inconsistent en moeilijk te vergelijken.

Wetgevers werden geconfronteerd met hogere eisen van investeerders, de doelstellingen van de Green Deal van de EU en een golf van greenwashing-schandalen. In 2015 werd bijvoorbeeld de Dieselgate-emissieschandaal bij Volkswagen blootgelegd hoe overdreven milieuclaims ernstige wanpraktijken kunnen verhullen. Eind 2022 vervingen ze de NFRD door de CSRD, die duurzaamheidsinformatie verankert aan de bredere klimaat- en sociale doelstellingen van de EU.

CSRD neemt het fundament van NFRD en versterkt het op drie belangrijke manieren:

  • Veel groter bereik. Ongeveer 50.000 bedrijven moeten nu rapporteren. Dat aantal omvat meer dan 3.000 multinationals van buiten de EU die meer dan €150 miljoen aan EU-omzet genereren.
  • Verplichte zekerheid. Elke verklaring heeft vanaf het eerste jaar een beperkte mate van zekerheid nodig. De Europese Commissie zal later beslissen of de overstap naar redelijke zekerheid zinvol is.
  • Digitaal labelen. Rapporten moeten worden ingediend in XHTML met XBRL-tags, zodat regelgevers en beleggers de cijfers rechtstreeks in databases kunnen schrapen.

Na dit stukje geschiedenis gaan we meteen door naar de belangrijkste doelstellingen en principes achter CSRD.

Belangrijkste doelstellingen en principes van CSRD

De CSRD geeft aan wat goede ESG-rapportage is als je zonder complicaties in de EU wilt opereren. In de kern stelt deze richtlijn duidelijke doelen en een paar basisregels waaraan elk bedrijf zich moet houden. Dit is waar het echt om gaat.

Belangrijkste doelstellingen van CSRD

  • Verbeterde transparantie. CSRD zorgt ervoor dat elke belanghebbende, van investeerders tot klanten, een duidelijk beeld krijgt van uw duurzaamheidspraktijken. Die duidelijkheid zorgt voor slimmere beslissingen en houdt bedrijven aan hun beloften.
  • Uniforme rapportage en vergelijkbaarheid. Met het ESRS volgen bedrijven hetzelfde draaiboek. De consistentie maakt zij-aan-zij vergelijkingen eenvoudig en betrouwbaar.
  • Verantwoording die vooruitgang stimuleert. Je gegevens hebben zekerheid van derden nodig. Voorlopig beperkte controles, later strengere. Deze vereiste motiveert teams om groenere processen en eerlijkere werkpraktijken te innoveren.
  • Dubbele materialiteit. Je rapporteert zowel hoe ESG-kwesties je bedrijfsresultaat beïnvloeden als hoe je activiteiten de planeet en de maatschappij beïnvloeden. Beide invalshoeken zijn even belangrijk.
  • Duurzame financiering stimuleren. Beleggers krijgen toegang tot betrouwbare, consistente ESG-gegevens. Wanneer kapitaal naar echte duurzaamheid stroomt, versnelt dit de overgang naar een koolstofarme, inclusieve economie.

Kernprincipes van CSRD

  • Breed bereik. CSRD vereist rapportage over een breed scala aan onderwerpen zoals klimaatrisico's, emissiereductieplannen, waarborgen voor mensenrechten en meer via specifieke ESRS-modules.
  • Gefaseerde zekerheid. Vanaf de eerste dag hebben uw duurzaamheidsverslagen beperkte externe zekerheid nodig. De EU is van plan om dit in de volgende rapportagecycli op te voeren naar volledige, redelijke zekerheid.
  • Ingebed in strategie. ESG kan niet in een hoekje blijven zitten. CSRD vereist dat bedrijven duurzaamheidsdoelen verweven in hun algemene bedrijfsplannen en bestuursstructuren.
  • Afstemming op EU-regels. Uw toelichtingen sluiten direct aan op de EU-taxonomie en ESRS-gegevensvereisten. Deze nauwe integratie maakt het voor toezichthouders en dataplatforms eenvoudig om uw cijfers te gebruiken.
  • Wereldwijd bereik. Elk niet-EU-bedrijf met minstens €150 miljoen aan EU-inkomsten doet mee aan het programma. CSRD gaat verder dan grenzen om het volledige bereik van de impact van bedrijven vast te leggen.

De rol van CSRD in het bredere ESG-landschap

Beschouw het CSRD als de EU-krachtcentrale voor duurzaamheidsgegevens. Het staat niet op zichzelf. De cijfers die u openbaar maakt in het kader van CSRD vloeien over in de Taxonomie van de EU, die vereist dat u rapporteert over het aandeel van activiteiten die zijn afgestemd op de Taxonomie (bijv. inkomsten, kapitaaluitgaven, operationele kosten in het kader van artikel 8 van de Taxonomieverordening).

Diezelfde cijfers worden vervolgens gebruikt voor de SFDR openbaarmakingen en ondersteunen de naleving van de CSDDD. Met andere woorden, als je binnen het toepassingsgebied van CSRD valt, werk je automatisch volgens de taxonomieregels en wordt je CSRD-rapport de primaire gegevensbron die vermogensbeheerders gebruiken in hun SFDR-sjablonen.

Beleggers zijn hongerig naar ESG-gegevens die ze kunnen vertrouwen. Bijna negen van de tien institutionele beleggers zegt meer te vertrouwen op ESG-informatie. Toch vinden vier op de vijf de gegevens nog steeds fragmentarisch als het gaat om materialiteit en consistentie.

Geschat gemiddeld aantal ESRS-gegevenspunten per sector, met de nadruk op de complexiteit van de informatieverschaffing
In het kader van het ESRS kunnen bedrijven honderden gegevenspunten bijhouden, afhankelijk van de sector en de beoordelingen van het materiaalgehalte (zo vereist ESRS E1 over het klimaat meer dan 40 gegevens). Een dubbele materialiteitsfilter beperkt het toepassingsgebied doorgaans tot relevante informatie, zoals aangegeven in de ESRS-implementatiemiddelen van EFRAG. Wetgevers horen de feedback over complexiteit luid en duidelijk. Het omnibus vereenvoudigingspakket van de Europese Commissie, gepubliceerd op 26 februari 2025, stelt voor om sommige regels voor het toepassingsgebied te versoepelen en enkele deadlines te verschuiven om de administratieve lasten te verlichten.

Welke bedrijven moeten voldoen aan de CSRD

De richtlijn reikt veel verder dan de kleine groep bedrijven die onder de oude richtlijn vielen. Nu heeft de richtlijn betrekking op tienduizenden entiteiten. Of u nu binnen of buiten de EU gevestigd bent, uw grootte en omzet in de EU bepalen of u moet rapporteren. Hieronder heb ik een praktische checklist samengesteld om te zien of uw bedrijf binnen het toepassingsgebied valt.

Opsplitsing van bedrijfsgrootte, inkomsten en drempels

Een EU-bedrijf wordt onderworpen aan de CSRD als het ten minste twee van deze vakjes aanvinkt op twee balansdata na elkaar.

250+

werknemers gemiddeld

€50M+

in netto-omzet

€25M+

totaal vermogen

Als je aan een van de twee voldoet, moet je rapporteren. Bijvoorbeeld, een ingenieursbureau met 300 werknemers en €28 miljoen aan activa, maar slechts €40 miljoen omzet, moet nog steeds voldoen. Omdat het voldoet aan de werknemers- en activatest.

Ook beursgenoteerde mkb-bedrijven op een door de EU gereguleerde markt vallen binnen het toepassingsgebied, met uitzondering van micro-ondernemingen (minder dan 10 werknemers, €0,7 miljoen omzet of €0,35 miljoen activa), die zijn vrijgesteld. krachtens artikel 19 bis van de Jaarrekeningrichtlijn.

Toepasbaarheid op binnen en buiten de EU gevestigde bedrijven

Als je bedrijf gevestigd is in de EU en de drempels voor grootte overschrijdt, is de CSRD automatisch van toepassing. Geen speciale voorwaarden, geen workarounds. U valt binnen het toepassingsgebied.

Hier maken veel bedrijven een fout: CSRD reikt veel verder dan de EU-grenzen. Als je een niet-EU-moederbedrijf hebt, bepalen twee controles of je gepakt wordt:

  • Voetafdruk groot genoeg. Je hebt de afgelopen twee opeenvolgende boekjaren meer dan €150 miljoen aan EU-omzet gegenereerd.
  • Lokale aanwezigheid. Je hebt ofwel:
    • een dochteronderneming die als grote onderneming of beursgenoteerde kmo wordt beschouwd, of
    • een vestiging in de EU met een jaarlijkse omzet van meer dan €40 miljoen.

Een Canadees softwarebedrijf doet bijvoorbeeld €200 miljoen aan EU-omzet via een vestiging in Dublin en verdient €45 miljoen. Misschien hebben ze nooit eerder nagedacht over EU-rapportage. Maar onder de CSRD moeten ze nu een volledig duurzaamheidsverslag indienen voor hun activiteiten in de EU.

En er zit nog een laatste addertje onder het gras. Hoewel de EU op een dag niet-EU duurzaamheidsstandaarden als gelijkwaardig zou kunnen accepteren, is dat nog niet gebeurd. Dus als je gedekt bent, zijn de ESRS'en je startpunt. Voorlopig geen sluiproutes.

Tijdlijn voor implementatie en gefaseerde uitrol

De CSRD is niet voor iedereen van vandaag op morgen. De uitrol strekt zich uit van 2024 tot 2029, voornamelijk afhankelijk van of je al onder de oude Richtlijn Niet-financiële Rapportage viel of hoe groot je bedrijf is.

Zo leg ik het uit aan klanten die duidelijkheid willen over wanneer hun eerste rapport op het bureau van de CFO belandt:

Golf 1: FY 2024 (rapporten worden verwacht in 2025)

Als je al onder de NFRD viel (denk aan EU-beursgenoteerde bedrijven met 500+ werknemers), dien je volgend jaar je eerste CSRD-rapport in. Geen veranderingen hier

Golf 2: FY 2025 (verslagen in 2026)

Oorspronkelijk voor grote ondernemingen die geen deel uitmaken van de NFRD, verschuift deze golf nu naar FY 2027 (met verslagen die in 2028 moeten worden ingediend). dankzij de stemming van de Commissie. Als je 250+ werknemers hebt en/of €50 miljoen omzet of €25 miljoen aan activa, markeer dan die nieuwe datum.

Golf 3: FY 2026 (rapporten verschijnen in 2027)

Deze was bedoeld voor beursgenoteerde kmo's, maar is verschoven naar boekjaar 2028 (rapportering in 2029). Je kunt nog steeds kiezen voor optioneel uitstel, waardoor je in 2029 aangifte kunt doen.

Golf 4: FY 2028 (verslagen in 2029)

Deze is voor niet-EU-moedermaatschappijen met €150 miljoen+ EU-omzet en een kwalificerende dochteronderneming of filiaal. De aftrap vindt nu plaats in boekjaar 2028 (verslagen moeten in 2029 worden ingediend). Deze tijdlijn blijft ongewijzigd onder de huidige regels.

Golf Wie rapporteert Jaar van oorspronkelijke indiening Nieuw indieningsjaar
Golf 1 (FY 24)NFRD-entiteiten (500+ werknemers)20252025
Golf 2 (FY 25)Grote EU-ondernemingen20262028
Golf 3 (FY 26)Beursgenoteerde KMO's (opt-out om verder uit te stellen)20272029
Golf 4 (FY 28)Niet-EU-moederondernemingen die binnen het toepassingsgebied vallen20292029

Als deadlines verschuiven, is het verleidelijk om je voorbereiding naar achteren te schuiven. Dus als je niet onder de oorspronkelijke NFRD scope valt, is je tijdlijn net verschoven, maar het voorbereidingswerk verdwijnt niet. Ik raad klanten altijd aan om die extra tijd verstandig te gebruiken. Pak nu de hiaten in uw gegevens aan, test uw assurance-proces vroegtijdig en voorkom paniek op het laatste moment wanneer uw nieuwe deadline aanbreekt.

Controleer direct of uw bedrijf binnen het toepassingsgebied van CSRD valt.

CSRD-rapportagevereisten: wat bedrijven moeten vermelden

De CSRD-rapportagevereisten zijn gedetailleerd, specifiek en gemaakt om onder de microscoop van een auditor stand te houden. Je moet exacte datapunten rapporteren over milieu-, sociale en governancefactoren en deze onderbouwen met bewijs dat door een onafhankelijke auditor kan worden gecontroleerd. Bovendien moet elk stukje data digitaal gelabeld worden zodat toezichthouders en investeerders het direct in hun systemen kunnen invoeren.

In de paragrafen hieronder zal ik uitsplitsen wat je onder elke pijler moet behandelen: milieu, maatschappij en bestuur.

Belangrijkste rapportagegebieden: milieu-, sociale en bestuurlijke factoren

Bij CSRD volgt u ESRS-normen die zijn gegroepeerd in 3 pijlers. Zie ze als uw checklist voor volledige naleving.

Milieunormen

  • Klimaatverandering. Breng je klimaatrisico's, mitigatieplannen, stimuleringsprogramma's en voortgang ten opzichte van de doelstellingen voor energieverbruik en broeikasgassen in kaart.
  • Vervuiling. Rapporteer over de gevolgen voor water, lucht en bodem, geïdentificeerde risico's, preventieve maatregelen en prestaties ten opzichte van je doelen.
  • Water en mariene hulpbronnen. Toon je gegevens over watergebruik, de impact op aquatische ecosystemen en hoe je mitigerende maatregelen presteren.
  • Biodiversiteit en ecosystemen. Identificeer risico's voor habitats en soorten, volg je herstel- of beschermingsinspanningen en deel de resultaten.
  • Gebruik van hulpbronnen en circulaire economie. Meet de in- en uitstroom van materialen, schets uw plannen voor afvalbeheer en uitbreiding van de levenscyclus en rapporteer de resultaten.

Sociale normen

  • Personeel. Maak werknemersgegevens bekend, zoals lonen, secundaire arbeidsvoorwaarden, trainingsuren, gezondheids- en veiligheidsincidenten, diversiteitsratio's en indicatoren voor de balans tussen werk en privéleven.
  • Werknemers in uw waardeketen. Beschrijf het beleid en de due diligence-stappen die je hebt ingevoerd om de rechten van je leveranciers en aannemers te beschermen.
  • Betrokken gemeenschappen. Rapporteer over je impact (economisch, cultureel en politiek) op lokale gemeenschappen, plus hoe je je inzet en herstel.
  • Consumenten en eindgebruikers. Bestrijken privacypraktijken, metriek voor productveiligheid, antidiscriminatiebeleid en maatregelen ter bescherming van kinderen.

Bestuursnormen

  • Zakelijk gedrag. Geef uitleg over de samenstelling van de raad van bestuur en de beloningsstructuur, het ethisch beleid van het bedrijf, de betrokkenheid van leveranciers en belanghebbenden, anticorruptiecontroles, betalingspraktijken en informatieverschaffing over lobbyen.

Wacht niet tot het laatste moment om dit uit te zoeken. De meeste hiaten in de rapportage die ik zie, zijn te wijten aan ontbrekende leveranciersgegevens, het onduidelijk in kaart brengen van de waardeketen of dunne documentatie over klimaatdoelen. Als deze lijst ontmoedigend aanvoelt, is het slim om een ERP- of duurzaamheidsadviesteam in te schakelen dat al een paar rapportagecycli heeft doorlopen.

Dubbel materialiteitsconcept: Financiële & impact perspectieven

CSRD vereist dubbele materialiteit. Je moet zowel laten zien hoe je bedrijf mensen en de planeet beïnvloedt als hoe duurzaamheidskwesties de cashflow en bedrijfswaarde beïnvloeden.

Impact materialiteit

Je brengt de voetafdruk die je achterlaat in detail in kaart. Dat betekent harde cijfers over CO2-uitstoot, waterverbruik, diversiteit van het personeelsbestand, zorgvuldigheid op het gebied van mensenrechten en nog veel meer. Als je bijvoorbeeld een fabriek hebt in een regio met watertekorten, dan rapporteer je de onttrekkingsvolumes, deel je de resultaten van gemeenschapsoverleg en benadruk je investeringen in waterrecyclingsystemen. Deze cijfers laten toezichthouders en de lokale bevolking precies zien hoe uw activiteiten hun leven beïnvloeden.

Financiële materialiteit

U brengt in kaart hoe duurzaamheidsfactoren uw bedrijfsresultaat beïnvloeden. Denk aan door het klimaat veroorzaakte risico's voor de toeleveringsketen, kosten door extreme weersomstandigheden, verschuivingen in de regelgeving of veranderende eisen van investeerders. Een detailhandelaar die bijvoorbeeld inkoopt bij leveranciers in overstromingsgebieden, moet mogelijke vertragingen bij verzendingen kwantificeren, de extra logistieke kosten in kaart brengen en uitleggen hoe diversificatie van leveranciers de toekomstige cashflow veiligstelt.

Mijn ervaring is dat de sterkste CSRD-rapporten beginnen met een gestructureerde dubbele-materialiteitsbeoordeling. Interview de belangrijkste stakeholders, breng de risico's in kaart op een heatmap, zorg dat de raad van bestuur het goedkeurt en je weet wat er in het uiteindelijke rapport hoort en wat op het interne dashboard blijft staan.

Hoe CSRD aansluit bij andere raamwerken

Beschouw CSRD als uw go-to draaiboek voor duurzaamheidsrapportage in de EU Beschouw CSRD als uw EU ESG draaiboek dat de beste wereldwijde standaarden samenbrengt zodat u maar één keer hoeft te rapporteren.

ESRS (verplichte EU-normen)

Je krijgt een duidelijke lijst met statistieken, narratieve aanwijzingen en een XBRL-taxonomie. Bij je eerste rapport heb je een bestand in XHTML met inline XBRL-tags, zodat machines je gegevens kunnen gebruiken.

GRI (vrijwillige wereldwijde standaarden)

GRI concentreert zich op de gevolgen voor belanghebbenden en de uiterlijke kant van dubbele materialiteit. CSRD weerspiegelt die benadering wanneer je laat zien hoe je activiteiten mensen en de planeet beïnvloeden.

IFRS-ISSB (op beleggers gerichte baseline)

IFRS S1 en S2 geven je een taxonomie voor risicoverklaringen. Deze scenario's kun je rechtstreeks in de financiële materialiteitsparagraaf van CSRD stoppen.

SASB (branchespecifieke statistieken)

Onder de ISSB-paraplu biedt SASB nu die sector-KPI's aan. Je brengt ze rechtstreeks in kaart in ESRS-onderwerpen, zodat je geen dubbel werk doet. Hier zie je hoe ze in elkaar zitten:

KaderMandaatBelangrijkste focusHoe het past in CSRD
ESRSVerplicht EUGedetailleerde statistiekenVolledige taxonomie en XBRL-tagging voor alle CSRD-verschaffingen
GRIVrijwilligInvloed van belanghebbendenBegeleidt je impactkant van dubbele materialiteit
IFRS-ISSBAfgerondRisico voor investeerdersStemt risicotaxonomie af op financiële materialiteitsbehoeften
SASBVrijwilligIndustrie KPI'sDirecte toewijzing aan ESRS-onderwerpen om rapportage te stroomlijnen

Door eerst uw CSRD-rapport op te stellen en vervolgens elk gegevenspunt te taggen met andere kaders, kunt u mogelijk dubbel werk verminderen met ongeveer 40%, afhankelijk van uw opstelling.

Bedrijfsuitdagingen bij naleving van CSRD

U zult er snel achter komen dat naleving van de CSRD een serieus budget, veel tijd en teamwork vereist op het gebied van financiën, duurzaamheid, IT en inkoop. Als u één stap mist, stort uw tijdlijn in, waardoor accountants, regelgevers en investeerders gefrustreerd raken. Hier zijn vier hindernissen waar je mee te maken krijgt en hoe je ze uit de weg kunt ruimen.

Complexiteit van ESG-gegevensverzameling en -verificatie

De uitstootcijfers staan in het financiële systeem. Uw diversiteitsstatistieken staan in HR. Leveranciersrisico's zitten verborgen in inkoopspreadsheets. Totdat je deze gegevens op één plek samenbrengt, zul je moeite hebben om gegevens te labelen voor XBRL en auditors tevreden te stellen. Zet een centraal ESG-datameer op dat via API's verbinding maakt met je ERP-, HRIS- en leveranciersplatforms. Voeg validatieregels toe zodat je team ontbrekende of vreemde cijfers lang voor de auditdag opmerkt.

Hoge kosten voor naleving & toewijzing van middelen

Specialistische softwarelicenties, XBRL conversiediensten, assurance fees en extra analisten kunnen je budget overspoelen. Faseer je uitrol door bedrijfsonderdelen te rangschikken op materialiteit en risico en rek de implementatie vervolgens uit over twee boekjaren. Dit vereffent de uitstroom van geld en geeft teams de ademruimte om elke stap te leren zonder een torenhoge rekening vooraf.

CSRD afstemmen op bestaande duurzaamheidsstrategieën

Misschien voert u al robuuste duurzaamheidsprojecten uit, maar als deze niet in kaart worden gebracht met ESRS-gegevens, zullen auditors hiaten onmiddellijk signaleren. Organiseer een gerichte tweedaagse workshop met uw leidinggevenden op het gebied van duurzaamheid, financiën, juridische zaken en IT. Stel samen een CSRD-afstemmingsmatrix op die elk strategisch doel koppelt aan de ESRS-eisen en benoem een duidelijke gegevenseigenaar. Deze matrix dient tevens als projectplan en checklist voor audits.

Risico's van niet-naleving: Boetes, reputatieschade en juridische gevolgen

CSRD is niet optioneel. Als je het niet zo nauw neemt met duurzaamheidsrapportage, riskeer je hoge boetes, rechtszaken, bedrijfsverboden en blijvende reputatieschade. Veel teams behandelen dit als extra krediet en betalen er later voor. Laten we eens kijken hoe je uit de problemen kunt blijven.
  • Geldboetes. Boetes variëren per bedrijfsgrootte en rechtsgebied. Grote groepen kunnen boetes van zes cijfers opgelegd krijgen voor het missen van ESRS deadlines of het indienen van halfbakken rapporten. Kleinere bedrijven betalen minder, maar niemand komt er ongeschonden vanaf. Breng eerst de CSRD-regels van uw land in kaart, zodat u precies weet hoe hoog de boetes kunnen oplopen waar u actief bent. Neem bijvoorbeeld Frankrijk. Bedrijven die accountants hinderen of de vereiste informatie niet overhandigen, riskeren boetes die kunnen oplopen tot 75.000 euro en tot 5 jaar gevangenisstraf voor directeuren. Een duurzaamheidsverslag indienen dat niet goed gecontroleerd is? Dat is nog een €30.000 en maximaal 2 jaar gevangenisstraf. Ierland heeft zijn NFRD-straffen vervroegd ingevoerd in de CSRD. Bestuurders die nalaten om accurate duurzaamheidsgegevens op te nemen in het bestuursverslag kunnen geconfronteerd worden met boetes tot €5.000 en tot 6 maanden achter de tralies.
  • Juridische implicaties. Geld is niet het enige pijnpunt. Toezichthouders kunnen onderzoeken instellen, eisen dat u onjuiste rapporten herformuleert of u meeslepen in langdurige rechtszaken. Sommige bedrijven hebben bijvoorbeeld de opdracht gekregen om hun hele rapportageproces te herzien met zeer krappe deadlines. Schakel uw adviseur vroeg in zodat u klaar bent om lastige vragen te beantwoorden.
  • Bedrijfssancties. De CSRD bestaat naast regels voor financiële rapportage. Als u een indiening mist, loopt u het risico dat u wordt uitgesloten van openbare aanbestedingen. Voor beursgenoteerde bedrijven kan de handel worden bevroren of, in extreme gevallen, kan uw aandeel zelfs van de beurs worden gehaald. Deze uitsluiting van de markt kost vaak meer dan welke boete dan ook.
  • Reputatieschade. Stel je voor dat je merk in de krantenkoppen komt vanwege slordige informatieverschaffing. Investeerders trekken de broekriem aan, klanten heroverwegen partnerschappen en concurrenten grijpen het voordeel. Ik heb de aandelenkoersen zien dalen bij minder. Slechte ESG pers steekt, en het blijft hangen lang nadat je de boete hebt betaald.
Ik heb een kleine checklist samengesteld om CSRD-rapportage te veranderen van een zware klus in een vaste routine. Pak elke stap in volgorde aan en je gaat van paniek op het laatste moment naar voorspelbare vooruitgang. Accountants komen niet voor verrassingen te staan, toezichthouders houden zich afzijdig en investeerders zien een consistent momentum.

Voer een landspecifieke hiaatcontrole uit

Elk EU-lid heeft zijn eigen aanpassingen. Controleer nu snel de lokale regels zodat je later niet tegen verborgen vereisten aanloopt. Deze vroege controle houdt je budget en tijdlijn op schema.

Vervolgens dubbele materialiteit aanpakken

Praat met belanghebbenden, zet risico's uit op een heatmap en koppel elk risico aan de bijbehorende ESRS-norm. Die focus houdt het rapport slank en gericht op zaken die er echt toe doen.

Ontwerp vanaf de eerste dag in het juiste formaat

Schrijf rechtstreeks in Europees elektronisch formaat (XHTML met inline XBRL-tags). Laat slimme software taggen terwijl je bezig bent. Geen pijnlijke herformattering achteraf.

Plan zekerheid voordat de auditors arriveren.

Beperkte zekerheid gaat in voor boekjaar 2024 en redelijke zekerheid in 2028. Bouw nu aan bewijssporen en verscherp controles nu de werklast nog beheersbaar is.

Kickstart je CSRD-reis met een snelle readiness check.

CSRD-rapportage: stappenplan vanaf Innowise

CSRD-deadlines moeten niet aanvoelen als tikkende tijdbommen. Bij Innowise hebben we een slank, herhaalbaar proces ontwikkeld dat van CSRD-compliance een strategische motor maakt. Onze aanpak volgt de ESRS-richtlijnen van de European Financial Reporting Advisory Group, inclusief de laatste Q&A-updates, zodat je met vertrouwen aan elke standaard voldoet.

Ons stappenplan met vijf stappen zet duidelijke mijlpalen uit en geeft je in elke fase betrouwbare gegevens. We vervangen giswerk door structuur en geven je inzichten die je kunt gebruiken om groei te stimuleren. Ga van onzekerheid naar vertrouwen, stap voor stap.

Een evaluatie van de CSRD-paraatheid uitvoeren

Te veel bedrijven komen pas achter hun tekortkomingen in het CSRD als ze tegen de deadline van de indiening aankijken. Dat is het moment waarop de kosten de pan uit rijzen en er fouten worden gemaakt. Het is slimmer om van tevoren een gereedheidscontrole uit te voeren en verrassingen om te zetten in een uitvoerbaar plan.

Onze diagnostische sprint doet precies dat. We beginnen met een diepe duik in uw beleid en duurzaamheidsdossiers. Vervolgens houden we stakeholderworkshops om vast te stellen wat uw investeerders, werknemers, klanten en regelgevende instanties het belangrijkst vinden. De kern is een Double Materiality Assessment (een must-have onder ESRS 1), die vaststelt waar uw bedrijf invloed heeft op duurzaamheid en waar deze kwesties uw bottom line raken.

Als we klaar zijn, heb je drie dingen waar je meteen iets mee kunt doen:

  • Een matrix van hiaten met risicograad om prioriteit te geven aan wat moet worden opgelost
  • Een materialiteitskaart die uw belangrijkste duurzaamheidskwesties aangeeft
  • Een actieplan voor 12 maanden met eigenaars en tijdlijnen waarmee je rechtstreeks naar de raad van bestuur kunt gaan

Als je een duidelijke kaart hebt, kun je budgetten beschermen, prioriteiten stellen en je rapportagecyclus onder controle houden.

Implementeren van robuuste processen voor gegevensverzameling en -validatie

Een goede CSRD-rapportage staat of valt met solide gegevens. Handmatig zoeken naar getallen in spreadsheets of het najagen van e-mails van leveranciers is niet genoeg. Uw bekendmakingen moeten bestand zijn tegen nauwkeurig onderzoek op auditniveau.

Onze experts lossen dit op door een ESG data lake in de cloud op te zetten: één plek voor alles. We halen live gegevens op uit je ERP-, HRIS- en IoT-systemen. Uitstoot, energieverbruik, veiligheid van werknemers, noem maar op. API-verbindingen houden die stroom realtime en nauwkeurig. Slimme validatieregels controleren je gegevens op hiaten of rode vlaggen als ze binnenkomen, zodat je problemen kunt oplossen voordat ze groter worden.

Een ingebouwde XBRL-mapper labelt elk nummer voor digitale archivering. Deze aanpak bespaart tijd, vermindert handmatige fouten en ondersteunt de overgang van CSRD van beperkte naar redelijke zekerheid in de komende jaren. Bovendien laat elke invoer een controlespoor achter waar uw financiële team u dankbaar voor zal zijn als externe auditors langskomen.

Integratie van CSRD in de bedrijfsstrategie

Nu uw gegevens en validatiemotor draaien, is het tijd om CSRD-inzichten te verweven in uw belangrijkste bedrijfsplannen.

Eerst brengen we uw bestaande ESG- of GRI-doelstellingen in kaart met ESRS-vereisten, zodat u voortbouwt op wat u al bent begonnen en niet het wiel opnieuw uitvindt. Vervolgens neemt ons team deze doelen op in uw OKR's en, als het past, koppelen we ze aan incentives voor leidinggevenden.

Tot slot hebben we een samenhangend dashboard ontwikkeld dat financiële en ESG-gegevens naast elkaar toont. Zo krijg je één beeld voor leiderschap om de strategie te sturen, risico's te beheren en met feiten tegen de markt te praten.

Voortdurende verbetering & ondersteuning

Nu CSRD is verweven in uw kernstrategie, wordt uw eerste rapport het lanceerplatform. Regelgeving zal veranderen, verwachtingen van belanghebbenden zullen verschuiven en uw gegevens moeten actueel blijven. Zo zorgt ons team ervoor dat uw rapportagemotor soepel blijft draaien:

  • Driemaandelijkse KPI-evaluaties. We controleren je ESG-doelstellingen naast financiële indicatoren, zodat je afwijkende of nieuwe risico's ontdekt voordat ze groter worden.
  • Regelgevende scans voor vroegtijdige waarschuwing. Wanneer ESRS-normen of EU-regels veranderen, krijg je een heads-up en een duidelijk actieplan om je processen bij te werken.
  • Benchmarking met collega's. We vergelijken uw openbaarmakingen met die van toonaangevende bedrijven, zodat u prestatieverschillen kunt wegwerken en best practices kunt toepassen.
  • Succescijfers die je zult gebruiken. Onze experts houden bij hoeveel auditaanpassingen er zijn verminderd, hoe de beoordelingen van investeerders zijn verbeterd en hoeveel uren u hebt bespaard op uw rapportagecyclus.
  • Allemaal ondersteund door onze SLA. Je krijgt 24/7 ondersteuning bij problemen met gegevens of het systeem, een toegewijde ESG-consultant voor vragen over strategieën en optioneel volledig beheerde XBRL-tagging zodat technische deponeringen je nooit vertragen.

Train je team

Compliance blijft alleen hangen als je mensen begrijpen wat er verandert en waarom het belangrijk is. Daarom investeren we vanaf het begin in je interne teams. Onze training omvat alles, van ESRS-vereisten voor openbaarmaking en XBRL-tagging tot audit trails en digitale borgingsprocessen. We begeleiden je financiële, duurzaamheids- en IT-teams via live demo's, praktische oefeningen en op maat gemaakte vraag- en antwoordsessies, zodat ze precies weten hoe ze met elke rapportagecyclus moeten omgaan.
Met de juiste training krijgen uw mensen de vaardigheden om jaar na jaar met vertrouwen compliance te beheren, in plaats van alleen maar te krabbelen op de deadline. Teams werken sneller, er worden minder fouten gemaakt en kennis verdwijnt niet wanneer één persoon een andere functie krijgt.

Door CSRD te behandelen als een levend proces in plaats van een eenmalig project, beschermt u uw reputatie, houdt u investeerders vertrouwen en zet u naleving om in voortdurende strategische waarde.

"CSRD vraagt om precisie en dat begint bij de gegevens. Bij Innowise zetten we elke metric om in een zakelijk inzicht, zodat onze rapportage werkt als een echte aanwinst voor zowel leiders als investeerders."

De toekomst van CSRD & duurzaamheidsrapportage

Het stof over de vereenvoudiging van het CSRD is neergedaald. Op 26 februari 2025 beperkte het Omnibus I-pakket van de EU de reikwijdte, verlengde deadlines en stelde sectorspecifieke ESRS-normen voor onbepaalde tijd uit. Bedrijven moeten vrijwillige standaarden zoals SASB of GRI-sectorgidsen gebruiken voor sectorspecifieke verslaggeving totdat ESRS-updates worden uitgebracht. Wat niet is veranderd, is de verwachting dat grote bedrijven die nog steeds onder het toepassingsgebied vallen, schone en controleerbare gegevens zullen leveren.

Die realiteit laat je twee duidelijke paden. Je kunt een pauze inlassen en wachten op meer verlichting, om later weer te moeten krabbelen als de tijdslijnen niet kloppen. Of je kunt nu doorzetten, je gegevens en bestuurskracht opbouwen en in een vroeg stadium geloofwaardigheid bij investeerders verdienen door ESG-prestaties in te calculeren.

Ik stel de tweede aanpak voor. Bij Innowise combineren we real-time updates van regelgeving met een flexibele gegevensarchitectuur. Op die manier blijf je vandaag compliant en kun je gemakkelijk schakelen als Brussel de volgende stap zet.

Recente updates en ontwikkelingen op het gebied van regelgeving

Als u CSRD-deadlines en budgetbeperkingen met elkaar in evenwicht moet brengen, is de Het nieuwe Omnibus I-pakket van de EU geeft je gewoon wat ademruimte en een aantal slimme kostenbesparingen als je weet hoe je ze moet gebruiken. Dit pakket draait om het verminderen van de bureaucratie terwijl de Green Deal-doelstellingen intact blijven. Het hervormt de CSRD, de CSDDD, delen van de EU Taxonomy, CBAM en InvestEU-regels met als belangrijkste belofte de administratieve lasten voor grote bedrijven met ten minste 25 procent en voor het mkb met 35 procent te verlagen. Kortom: meer focus waar het telt, minder papierwerk dat tijd verspilt.

Laten we nu eens kijken wat dit betekent voor jouw team en hoe je deze veranderingen in je voordeel kunt gebruiken.

Langere deadlines & strakkere scope

Bedrijven in "wave 2" en "wave 3" krijgen twee jaar extra. Als je je CSRD-rapport in 2026 of 2027 had moeten indienen, verschuift dat venster naar 2028 of 2029. Ook de begindatum van de CSDD verschuift naar juli 2028. Het toepassingsgebied wordt ook kleiner: alleen grote ondernemingen met meer dan 1.000 werknemers en een omzet van ten minste €50 miljoen (of een balans van €25 miljoen) blijven volledig binnen het toepassingsgebied.

Leaner Taxonomie eisen

U hebt nu tot 70% minder gegevenspunten nodig. Als minder dan 10% van je activiteiten in aanmerking komt, kun je de informatie over afstemming overslaan. Bedrijven kunnen de afstemming ook gedeeltelijk rapporteren om de voortgang aan te tonen, wat helpt bij het aantrekken van transitiefinanciering. Banken zien eenvoudiger Green Asset Ratio berekeningen en lichtere DNSH controles.

Vrijstelling van CBAM voor kleine importeurs

Kleine importeurs hebben nu een duidelijker pad. Een jaarlijkse drempel van ongeveer 50 ton betekent dat ongeveer 90% van de importeurs is vrijgesteld, terwijl de dekking van emissies boven 99% blijft voor zware sectoren zoals staal, aluminium, cement en meststoffen.

InvestEU gemakkelijker gemaakt

Verwacht voor InvestEU minder rapporten en minder administratie voor iedereen in de keten. Bij kleine transacties worden extra KPI's helemaal vermeden. Oude fondsen zoals EFSI en InnovFin worden in één pot gestopt, waardoor naar schatting € 50 miljard vrijkomt voor nieuwe projecten.

Zie dit niet als een kans om op pauze te gaan. Gebruik de adempauze om oude gegevens op te schonen en te consolideren, validatiecontroles te automatiseren en je ESG-controles aan te scherpen. Dubbelcheck je materialiteitsanalyse en upgrade je systemen om XBRL tagging soepeler en sneller te laten verlopen.

Zelfs als de regels versoepelen, zullen slimme teams deze tijd gebruiken om een rapportagesysteem te bouwen dat betrouwbaar en efficiënt is en overal klaar voor. Investeerders en regelgevers kijken nu en de koplopers zijn degenen die in beweging komen, niet degenen die wachten.

Hoe CSRD past in het wereldwijde streven naar openbaarmaking van duurzaamheid

CSRD is geen uitzondering. Toezichthouders op elke grote markt zetten vrijwillige ESG-praatjes om in harde, vergelijkbare regels. Als je grensoverschrijdend actief bent, moet je het volledige plaatje zien.

KaderWaar het van toepassing isBelangrijkste focusHuidige status
CSRD / ESRSEU, plus niet-EU-bedrijven met een aanzienlijke EU-omzetDubbele materialiteit, verplichte XBRL-taggingGefaseerde invoering vanaf 2024 gegevens
ISSB S1 en S2Aangenomen door vijftien rechtsgebieden, nog eens eenentwintig in overlegInvesteerdersrisico, financiële materialiteitEerste aanvragen starten in 2026 in early-adopter markten
Klimaatregel VS SECOpenbare bedrijven genoteerd in de Verenigde StatenKlimaatrisico's, Scope 1 en 2 emissies, beperkte zekerheidDefinitieve regel verwacht in 2025, rapportage begint in 2027 voor grote indieners
Californië SB 261Bedrijven met een omzet van meer dan 500 miljoen USD die zaken doen in CaliforniëTweejaarlijkse openbaarmaking van klimaatrisico's, kwalitatief en kwantitatiefEerste rapporten verwacht in 2026
Vereisten voor openbaarmaking van duurzaamheid in het Verenigd Koninkrijk (SDR)Britse beursgenoteerde en grote particuliere bedrijvenISSB-gerelateerde klimaat- en natuurmetingenConsultatiefase, start waarschijnlijk in 2026

Een versnipperde rapportage leidt alleen maar tot meer audit-uren en hogere kapitaalkosten. Het is slimmer om één enkele bron van waarheid te creëren voor ESG-gegevens. Breng elke metriek één keer in kaart en label en exporteer ze vervolgens voor CSRD, ISSB, de SEC-klimaatregel, SB 261 in Californië of de SDR in het Verenigd Koninkrijk. Geen dubbel werk.

Die benadering met één dataset is wat we uitrollen op Innowise. Je krijgt veel rapporten die aan de regels voldoen op basis van dezelfde schone gegevens, zonder dat je elke keer als een andere toezichthouder zijn regels aanscherpt, in de war hoeft te raken.

De groeiende rol van AI & automatisering in ESG-rapportage

CSRD vraagt bedrijven om alles bij elkaar te brengen, van energieverbruik tot statistieken over de veiligheid van werknemers, vaak over tientallen entiteiten en regio's heen. Voor de meeste teams is het handmatig bijhouden van deze cijfers een recept voor gemiste deadlines en foutgevoelige rapporten. Dat is waar AI en automatisering nu echt een verschil maken.

  • Geautomatiseerde kloofanalyse. Stel, u bereidt uw volgende CSRD-bekendmaking voor. In plaats van elke ESRS-eis te controleren met een spreadsheet, gebruik je een AI tool die je datawarehouse scant en ontbrekende velden meteen markeert. Als je bijvoorbeeld Scope 3-emissiegegevens hebt weggelaten of de nieuwste gedragscode voor leveranciers niet hebt geüpload, wordt dit direct door het systeem opgemerkt. U lost problemen op terwijl ze nog klein zijn en voorkomt dat u aan het einde van het kwartaal in de problemen komt.
  • Slimme XBRL-tagging. Vroeger betekende het opstellen van een nieuw rapport dat verhalende delen op het laatste moment aan technische teams moesten worden gegeven om digitaal te worden getagd. Nu leest de verwerking van natuurlijke taal je ontwerp in realtime en stelt ter plekke XBRL-tags voor. Als je bijvoorbeeld nieuwe biodiversiteitsdoelen beschrijft, markeert de software de juiste ESRS-codes en worden digitale tags toegevoegd, wat je weken handmatig werk bespaart.
  • Anomaliedetectie in big data. Stel dat de cijfers voor energieverbruik in maart 30% hoger zijn dan in februari, maar dat niets in de bedrijfsvoering dit verklaart. Machine-learningmodellen scannen naar deze uitschieters, vergelijken ze met trends uit het verleden en waarschuwen je datateam om te controleren op invoerfouten, meetfouten of echte veranderingen. U vangt de fout op voordat deze in uw rapport terechtkomt.
  • Voorspellende scenariomodellering. Met AI gaat u van wat er is gebeurd naar wat er zou kunnen gebeuren. Bijvoorbeeld, als een nieuwe EU-verordening de prijs van koolstofkredieten waarschijnlijk zal verdubbelen, dan berekent een risicomodel de cijfers voor uw vestigingen en toont het de waarschijnlijke impact op de bedrijfskosten. U stelt een risicobeperkingsplan op voordat uw CFO er zelfs maar naar vraagt.

AI is geen wondermiddel, maar voor CSRD- en ESG-rapportages is het al een must-have geworden. Teams die op deze tools vertrouwen, maken minder fouten, versnellen hun cyclus en besteden meer tijd aan inzicht in plaats van aan spreadsheets.

Maak uw bedrijf klaar voor de toekomst met CSRD

CSRD-conformiteit laat zien dat het u menens is op het gebied van transparantie en veerkracht. Gecontroleerde duurzaamheidsgegevens met XBRL-tags bouwen het vertrouwen van investeerders op, maken groene financiering mogelijk en versterken partnerschappen met leveranciers. Uw rapport wordt het bewijs dat u een bedrijf runt dat klaar is voor de toekomst.

Hier is je laatste CSRD-checklist. Gebruik hem om er zeker van te zijn dat er niets tussenkomt:

  1. Controleer je bereik aan de hand van personeelsbestand, omzet of activadrempels
  2. Impact- en financiële materialiteitsbeoordelingen voltooien om de belangrijkste meetwaarden vast te stellen
  3. ESG-gegevens centraliseren, validatie automatiseren en elke metriek koppelen aan zijn XBRL-tag
  4. Duidelijk eigenaarschap van gegevens toewijzen, workflows documenteren en voorbereidingen treffen voor beperkte zekerheid
  5. Je managementrapport opstellen in XHTML met inline XBRL-tags en indienen bij je toezichthouder

Regelgevers wereldwijd gaan over op verplichte duurzaamheidsregels. Door nu de basis te leggen, voorkom je paniek op het laatste moment en ben je voorbereid op toekomstige veranderingen. Begin deze week met uw CSRD-sprint. Leg uw gegevensarchitectuur vast, voer materialiteitsworkshops uit en stel uw eerste rapport op. Vroegtijdige actie verandert naleving in een strategisch voordeel.

Breng uw huidige GRI- of ISSB-gegevens snel in kaart in CSRD.

Hoofd Duurzaamheid

Stanislav denkt vanuit de echte wereld over duurzaamheid in technologie. Hij helpt klanten om de selectievakjes te passeren en daadwerkelijke resultaten te boeken — of dat nu het optimaliseren van infrastructuur, het verminderen van afval of het bouwen van digitale producten met impact in gedachten betekent.

Inhoudsopgave

    Contacteer ons

    Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

    Stuur ons een spraakbericht
    Documenten bijvoegen
    Bestand uploaden

    Je kunt 1 bestand van maximaal 2 MB bijvoegen. Geldige bestandsformaten: pdf, jpg, jpeg, png.

    Door op Verzenden te klikken, stemt u ermee in dat Innowise uw persoonsgegevens verwerkt volgens onze Privacybeleid om u van relevante informatie te voorzien. Door je telefoonnummer op te geven, ga je ermee akkoord dat we contact met je opnemen via telefoongesprekken, sms en messaging-apps. Bellen, berichten en datatarieven kunnen van toepassing zijn.

    U kunt ons ook uw verzoek sturen
    naar contact@innowise.com

    Wat gebeurt er nu?

    1

    Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je projectbehoeften en tekenen we een NDA om vertrouwelijkheid te garanderen.

    2

    Na het bestuderen van uw wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de teamgrootte, de tijd en de geschatte kosten voorstel met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.

    3

    We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.

    4

    Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.

    pijl