Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Denis Bogush leidt niet alleen de Frontend afdeling bij Innowise, hij schaalt deze met precisie. Met meer dan 8 jaar ervaring in softwareontwikkeling (waarvan 4 jaar als leidinggevende), is Denis van hands-on engineer uitgegroeid tot supervisor van meer dan 200 frontend specialisten in verschillende regio's. Hij is het soort expert dat met het ene team kan praten over micro frontends en met het andere over knelpunten in de levering - en dat allemaal voor de lunch. Voor Denis gaat frontend niet alleen over UI. Het gaat om het bouwen van veerkrachtige architecturen en het leveren van onderhoudbare codebases die de tand des tijds doorstaan.
Denis is het soort leider dat duidelijkheid en richting geeft, zelfs in complexe, snel veranderende omgevingen.
Denis heeft een zeldzame mix van technische diepgang en managementvolwassenheid. Teams onder zijn leiding overtreffen consequent de verwachtingen.
Een van de weinigen die echt begrijpt hoe je frontend teams kunt schalen zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de code.
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Elke start-up heeft een verhaal dat het waard is om te horen. Sommige zijn op zoek naar hun eerste klanten, andere zijn aan het uitzoeken hoe ze met hun volgende miljoen moeten omgaan. En ergens onderweg wordt bijna elke oprichter geconfronteerd met een vraag die niet alleen met ambitie kan worden opgelost. Op 4 november, TechCrunch Founder Summit 2026 zal Boston vullen met mensen die deze uitdagingen uit eigen ervaring kennen. Oprichters, investeerders en leiders uit de tech-sector komen bijeen om te praten over financiering, productbeslissingen, groei en alle lessen die zelden in een pitchdeck terechtkomen.
Egor Grischenko, medeoprichter en vicepresident bedrijfsontwikkeling bij Innowise, zal ook van de partij zijn, en hij is vooral benieuwd wat oprichters tegenwoordig zo bezig houdt. Een product dat zijn oorspronkelijke architectuur is ontgroeid? Een AI-functie die lastiger te lanceren blijkt dan verwacht? Een engineeringteam dat moeite heeft om de vraag bij te houden? Wij hebben bedrijven geholpen bij het overwinnen van dit soort uitdagingen, en we zouden graag ervaringen uitwisselen, enkele lessen uit onze eigen projecten delen en bekijken waar onze technische expertise van pas zou kunnen komen.
Ben je in Boston? Vertel Egor wat je aan het bouwen bent, wat goed werkt en waar je graag nooit meer problemen mee zou willen hebben. We kijken ernaar uit je te ontmoeten!