Vous avez besoin de moderniser des systèmes existants, de lancer un produit HealthTech ou de vous développer rapidement sans dépenser des millions ? Innowise aide les entreprises du secteur de la santé à élaborer des stratégies numériques plus intelligentes, à planifier des feuilles de route pour les applications et à transformer des technologies complexes en résultats utiles.

100+

projets de soins de santé réalisés

40+

consultants en informatique dans le domaine de la santé

85%

spécialistes de haut niveau et de niveau intermédiaire

Services de conseil en GRC

Les entreprises modernes sont confrontées à des défis croissants en matière de conformité et de gestion des risques. Nos services de conseil en GRC vous aident à surmonter ces obstacles grâce à des stratégies de risque complètes, à une meilleure conformité réglementaire et à un flux d'audit rationalisé, afin que vous puissiez vous concentrer sur la croissance sans vous soucier des écueils juridiques ou opérationnels.

80+

Projets de conseil en GRC

30+

Experts GRC

85%

de spécialistes de niveau intermédiaire et supérieur

Pourquoi votre entreprise pourrait-elle avoir besoin de conseils en matière de GRC ?

Défis en matière de conformité réglementaire

Pour se familiariser avec les lois et les réglementations, il faut de la patience et un savoir-faire d'expert. Nous aidons votre entreprise à respecter les normes réglementaires, qu'il s'agisse de GDPR, d'ISO ou de lois spécifiques à un secteur, en réduisant les risques juridiques, en évitant les amendes et en mettant en place des opérations conformes et sans souci.

Risques non gérés

Les risques sont inévitables, mais une stratégie adéquate permet de les gérer efficacement. Pour vous y aider, nous nous appuyons sur des cadres éprouvés tels que ISO 31000 et COSO ERM afin d'évaluer et de hiérarchiser les risques. Nos experts fournissent des informations prêtes à être utilisées par les dirigeants, vous aidant ainsi à atténuer les menaces et à protéger les opérations.

Mauvaise prise de décision

L'absence de prise en compte des risques ou de la conformité conduit à des informations confuses, ce qui entraîne une mauvaise prise de décision et peut s'avérer coûteux en temps et en argent. La mise en œuvre d'un cadre de GRC permet de clarifier les choses et de fournir des données qui conduisent à des décisions plus intelligentes et plus précises et à moins de tracas.

Faiblesse de l'audit et du contrôle internes

Des audits internes insuffisants et une mauvaise surveillance peuvent exposer votre entreprise à des risques tels que la fraude, l'inefficacité et les problèmes de conformité. Le conseil en GRC intervient pour renforcer votre processus d'audit, surveiller de près les choses et introduire l'automatisation pour détecter les problèmes à temps.

Domaines clés de la GRC que nous couvrons

Gouvernance

Gouvernance
  • Gouvernement d'entreprise
  • Structure du conseil d'administration et surveillance
  • Éthique des affaires et intégrité
  • Contrôles internes et conformité
  • Leadership et prise de décision
  • Transparence et responsabilité

Risque

Risque
  • Identification et évaluation des risques
  • Gestion du risque opérationnel
  • Gestion des risques financiers
  • Cybersécurité & protection des données
  • Risque lié à la chaîne d'approvisionnement

Conformité

Conformité
  • Obligations légales et rapports
  • Normes industrielles et meilleures pratiques
  • Politiques de lutte contre la corruption et les pots-de-vin
  • Audits et évaluations internes
  • Documentation et archivage
  • Conformité fiscale et transparence

Synchronisez votre stratégie GRC avec votre vision de l'entreprise.

Nos consultants GRC sont certifiés en

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • Certifications ERM
  • NTIA

Cadres GRC que nous suivons

Voici quelques-uns des principaux cadres de GRC que nous suivons, bien que nous nous conformions également à de nombreuses autres normes et réglementations sectorielles.

  • NIST CSF 2.0
  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • DORA
  • Directive NIS2
  • Loi sur la cyber-résilience de l'UE
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

Considérez la GRC comme le système immunitaire de votre entreprise. Elle ne se contente pas de traiter les symptômes lorsque les choses vont mal ; elle détecte activement les menaces et renforce la santé globale de l'organisation. Cette résilience proactive signifie moins de revers, des opérations sans faille et la liberté de se concentrer sur l'innovation plutôt que sur la remédiation.

Responsable du développement durable

Études de cas

Obtenez un plan d'amélioration GRC sur mesure.

Notre approche étape par étape du conseil en GRC

Évaluer la situation actuelle

Nous commençons par un examen lucide de votre maturité en matière de gouvernance, de risque et de conformité. et de conformité. Cela comprend les politiques, les processus, les outils et les responsabilités de l'équipe actuels afin de comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et les responsabilités des équipes pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Sélectionner un cadre

À ce stade, nous clarifions les normes et les cadres requis, comment ils s'appliquent à vos activités, et quel niveau de conformité ou de de conformité ou de certification.

Élaborer des politiques

Nous élaborons une documentation pratique et exploitable qui soutient les audits, réduit l'ambiguïté et crée une norme cohérente dans l'ensemble de l'entreprise, réduit l'ambiguïté et crée une norme cohérente au sein de votre l'ensemble de votre organisation.

Mettre en place des outils

Nous configurons et déployons des plateformes GRC, l'automatisation et les intégrations pour simplifier les rapports, le suivi et les flux de travail.

Former votre équipe

Nous formons les équipes concernées afin qu'elles comprennent leurs responsabilités, le fonctionnement des nouveaux contrôles GRC et la manière de les appliquer au quotidien. quotidiennes.

Contrôler et améliorer

Une fois que tout est en place, nous établissons des routines permanentes pour suivre les risques et veiller à ce que la documentation et la conformité soient toujours à jour. risques et veiller à ce que la documentation et la conformité soient toujours à jour et prêtes pour les audits.

Rejoignez nos clients satisfaits

Tous les témoignages (51)
Nikolay Orlov CEO KEYtec AG
icône keytec

"Ce qui m'a le plus impressionné chez Innowise, c'est sa capacité à s'adapter à nos besoins spécifiques tout en respectant des délais stricts. Ils ont combiné une approche centrée sur le client avec de solides compétences en gestion de projet, en veillant à ce que les produits livrés soient de haute qualité et respectent les délais."

  • IndustrieServices financiers
  • Effectif de l'équipe2 spécialistes
  • Durée8 mois
  • ServicesServices de gestion informatique
Kristian Lasić Product Owner avancé Global soft d.o.o.
Icône globale

"Ce que nous avons remarqué pendant l'atelier, c'est l'expérience de Innowise en tant qu'entreprise et des membres de son équipe en tant qu'individus, avec une bonne réponse pour chaque scénario réel et hypothétique auquel nous pouvions penser".

  • IndustrieConseil
  • Effectif de l'équipe4 spécialistes
  • Durée21 mois
  • ServicesConseil en affaires et en technologie
Ing. Ignazio Locatelli CEO CodeLand Srl
Icône Codeland

L'équipe de Innowise a réussi là où beaucoup d'autres professionnels ont échoué avant elle, en s'intégrant très bien dans les activités quotidiennes et en livrant avec une bonne réputation et de l'autonomie. Grâce à leur équipe, nous avons augmenté la vitesse de résolution des bogues de plus de 10%, en livrant mieux et dans les temps.

  • IndustrieServices informatiques
  • Effectif de l'équipe2 spécialistes
  • Durée4 mois
  • ServicesStaff augmentation, développement web

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Nos clients nous parlent directement de leur expérience et des résultats que nous avons obtenus ensemble.

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FAQ

Le conseil en gouvernance, risque et conformité (GRC) est l'acronyme de governance, risk, and compliance consulting. Il s'agit essentiellement d'aider les organisations à aligner leurs opérations sur les exigences réglementaires, à gérer les risques et à garantir la mise en place de structures de gouvernance adéquates.

Le conseil en GRC aide les entreprises à mettre en place les cadres adéquats pour rester au fait de la gouvernance, gérer les risques et s'assurer qu'elles respectent les réglementations. Il peut s'agir de mettre en place des politiques, d'effectuer des évaluations des risques, de réaliser des audits et de s'assurer que votre équipe est au fait de la conformité.

Cela dépend de la taille et de la complexité de votre entreprise, mais cela prend généralement de quelques semaines à plusieurs mois. Les solutions GRC devant être personnalisées, le processus consiste à déterminer ce qui vous convient le mieux, à le planifier et à le mettre en place.

Le conseil en GRC vous aide à gérer les risques IT en mettant en évidence les vulnérabilités de vos systèmes, en mettant en place des mesures pour protéger vos données et en veillant à ce que vous respectiez toutes les normes de conformité nécessaires, telles que GDPR ou HIPAA. Il vous aide à renforcer votre sécurité IT, à aligner votre technologie sur les objectifs de l'entreprise et à mettre en place des processus pour que tout fonctionne sans surprise.

N'hésitez pas à prendre rendez-vous pour obtenir toutes les réponses dont vous avez besoin.

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    Après avoir examiné vos souhaits, vos besoins et vos attentes, notre équipe élaborera une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés.

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    Nous prendrons rendez-vous avec vous pour discuter de l'offre et régler les détails.

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    Enfin, nous signons un contrat et commençons immédiatement à travailler sur votre projet.

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