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Après avoir travaillé avec Odoo pendant plus de 7 ans, j'ai appris à aborder chaque nouvelle version avec un mélange de curiosité et de prudence. Certaines versions apportent des améliorations significatives qui changent la façon dont les entreprises fonctionnent. D'autres apportent des modifications mineures sous le capot, utiles mais qui ne changent pas la donne. Odoo 19 semble se situer quelque part entre les deux - ce n'est pas une refonte complète, mais ce n'est pas non plus une simple mise à jour incrémentale.
Ce qui ressort cette fois-ci, c'est l'accent mis sur la facilité d'utilisation. Odoo 19 comble plusieurs lacunes signalées par les utilisateurs au fil des ans : des mises à jour du constructeur de sites Web et du système de point de vente aux améliorations des modules VoIP, finance et RH. La nouvelle version d'Odoo Feuille de route d'Odoo 19 La version anglaise du rapport indique également une attention croissante pour les fonctionnalités AI, la conformité environnementale (comme CSRD), et les modules spécifiques à l'industrie. Tous ces éléments montrent qu'Odoo suit le rythme des ERP modernes - en évoluant vers plus d'automatisation, de conformité intégrée et de flux de travail spécifiques à l'industrie.
Dans cet article, je vais analyser Nouvelles fonctionnalités d'Odoo 19La mise à jour de l'application, les éléments qui comptent selon votre secteur d'activité ou votre cas d'utilisation, et ce à quoi vous devez vous préparer si vous envisagez la mise à niveau.
Odoo 19 devrait être lancé lors de l'Odoo Experience 2025, qui se déroulera du 1er janvier au 31 décembre. 18 au 20 septembre 2025à Brussels Expo. Ce calendrier correspond (presque) au modèle de publication habituel d'Odoo, où les nouvelles versions sont dévoilées lors de l'événement annuel et mises à disposition du public peu de temps après.
Pour l'instant, il n'y a pas de version bêta officielle ou de version préliminaire accessible à l'ensemble de la communauté. Cependant, des tests internes sont en cours et les premiers Feuille de route d'Odoo 19 Les détails de la nouvelle version circulent déjà sur les forums Odoo et les fils de discussion de la communauté. Si l'on se fie aux versions précédentes, la version finale devrait être déployée quelques jours après l'événement, avec des mises à jour et des correctifs continus tout au long du quatrième trimestre.
Pour les équipes planifier une migration ou une nouvelle mise en œuvre, il vaut la peine d'attendre que le cycle de correctifs initial soit passé. Les utilisateurs précoces rencontrent souvent des bizarreries spécifiques à une version ou des problèmes de compatibilité, en particulier avec des modules tiers, de sorte qu'un délai de quelques semaines avant la mise en service peut permettre d'éviter les surprises.
Nous construisons bien dès la première fois.
Certains Nouvelles fonctionnalités d'Odoo 19 visent clairement à améliorer la convivialité au quotidien, tandis que d'autres reflètent des tendances commerciales plus larges telles que l'adoption de AI et la conformité ESG. Vous trouverez ci-dessous une ventilation de ce qui est actuellement confirmé ou attendu sur la base de la feuille de route et des documents de prévisualisation. Je me concentrerai moins sur les mécanismes techniques que sur ce que ces changements pourraient signifier pour les opérations dans le monde réel.
Odoo 19 élargit le constructeur de sites web sans code avec de nouveaux widgets dynamiques, une meilleure réactivité mobile et une gestion améliorée du référencement multilingue. Pour les équipes chargées du commerce électronique, cela se traduit par des mises à jour de contenu plus fluides et un lancement potentiellement plus rapide des campagnes, sans qu'il soit nécessaire de recourir à des modules externes ou à des feuilles de style CSS personnalisées.
D'un point de vue commercial, le des outils de test A/B intégrés et des analyses actualisées Les entreprises moyennes peuvent expérimenter des pages d'atterrissage, suivre les conversions de manière native et modifier le contenu à la volée. Si vous gérez plusieurs magasins ou marques, la structure améliorée du portail et les contrôles d'accès simplifiés permettent également de consolider la gestion.
Odoo 19 intègre davantage d'outils soutenus par AI dans les flux de travail de base, non pas en tant que "module AI" distinct, mais là où ils s'intègrent naturellement. Le changement le plus important ? Agents Odoo AI. Il s'agit d'assistants spécifiques au flux de travail qui peuvent aider à l'évaluation des prospects, à la génération de devis, à la suggestion de factures et même à l'automatisation des courriels de suivi en fonction du comportement.
Il y a également un chatbot natif AI pour les sites web et les portails clients. Contrairement à d'autres modules de chat tiers, celui-ci fonctionne avec vos données internes, ce qui permet d'améliorer les questions-réponses sur les produits, le suivi des commandes et la prise de rendez-vous.
L'objectif de ces fonctionnalités est de réduire les tâches répétitives et d'améliorer les temps de réponse. Si vous traitez des centaines de prospects, de factures ou de demandes d'assistance par semaine, cela peut vous décharger d'une grande partie du temps administratif.
Dans les versions précédentes, la voix sur IP et la discussion semblaient souvent être des ajouts. C'est fonctionnel, mais c'est rarement l'outil de prédilection. Odoo 19 apporte une intégration plus étroite avec les appareils mobiles et de bureau, ainsi qu'un meilleur enregistrement des appels et une synchronisation CRM.
Pour les équipes en contact avec la clientèle, cela signifie qu'il est moins nécessaire de passer d'un système à l'autre pendant les appels et que l'historique des interactions avec les clients est plus clair. Le module de discussion prend également en charge un formatage plus riche des messages, des fils de discussion épinglés et un partage plus facile des fichiers, ce qui pourrait faciliter la coordination interne, en particulier dans les équipes distribuées.
L'un des changements les moins tape-à-l'œil mais les plus importants d'Odoo 19 est l'ajout de la fonction l'extension des modules spécifiques à l'industrie. Les services publics, les services professionnels, la réparation et l'entretien ainsi que l'agriculture bénéficient d'un soutien croissant, tandis que le commerce de détail, l'industrie manufacturière et les soins de santé continuent de s'améliorer.
L'avantage ? Moins de solutions de contournement et moins de personnalisation pour les entreprises de ces secteurs. Au lieu de remodeler un système de gestion de la relation client ou d'inventaire polyvalent pour l'adapter à vos flux de travail, vous obtenez une base de référence plus proche dès la sortie de la boîte.
Le système POS d'Odoo a toujours eu un fort potentiel, mais les performances dans les environnements à fort volume pouvaient être un goulot d'étranglement. La version 19 introduit une synchronisation plus rapide, un mode hors ligne amélioré et de nouvelles intégrations de terminaux de paiement. Cette fonction est particulièrement utile pour les magasins à registres multiples ou les restaurants.
La synchronisation des stocks avec le commerce électronique et la comptabilité est également améliorée, ce qui signifie moins de divergences de données et une visibilité plus précise des stocks. Si votre personnel de première ligne a été confronté à des problèmes de décalage ou de synchronisation dans le passé, cette version peut être intéressante.
La visibilité de la chaîne d'approvisionnement est un problème récurrent dans la plupart des déploiements d'ERP. Odoo 19 apporte de petites mais importantes mises à jour à outils de prévision, suivi des délais des fournisseurs et règles multi-entrepôts.
Pour les équipes d'approvisionnement, la possibilité de définir des fournisseurs privilégiés par variante de produit et d'automatiser le réapprovisionnement en fonction de la vitesse des ventes peut réduire à la fois les surstocks et les ruptures de stock. Ce n'est pas révolutionnaire, mais c'est très pratique, surtout dans les secteurs où les marges sont serrées ou la demande volatile.
Odoo 19 apporte des améliorations à le rapprochement bancaire, les factures récurrentes et les contrôles de conformité. La nouvelle interface utilisateur du tableau de bord comptable est plus claire et les actions groupées sont plus faciles à gérer.
Si la logique de base n'a pas radicalement changé, la rapidité et la transparence des flux de travail (notamment en ce qui concerne le rapprochement et le reporting) se sont améliorées. Cela pourrait se traduire par des cycles de fin de mois plus courts et moins d'erreurs lors des audits. La prise en charge des règles fiscales locales et des conversions de devises a également été renforcée, ce qui est utile pour les équipes opérant au-delà des frontières.
L'application de signalisation n'a pas toujours été une priorité pour les entreprises. Mais dans les secteurs réglementés, les processus à forte intensité de contrats ou les configurations de travail à distance, elle est importante. Dans Odoo 19, le module ajoute dossiers de modèles, suivi des versions et amélioration de la piste d'auditce qui facilite la gestion des documents à grande échelle.
Ce n'est pas encore DocuSign, mais pour les entreprises déjà présentes dans l'écosystème Odoo, cela devient une option plus crédible qui ne nécessite pas de passer d'un outil à l'autre.
Odoo 19 affine les règles d'automatisation de la paie, ajoute des approbations de congés plus intelligentes et donne aux responsables des ressources humaines un meilleur contrôle sur les calendriers des équipes.. Pour les entreprises qui utilisent Odoo comme système HCM principal, cela signifie moins d'ajustements manuels, en particulier en ce qui concerne l'accumulation des congés et la planification des équipes.
Le portail en libre-service a également été amélioré, offrant aux employés une meilleure visibilité sur leurs soldes d'heures et leurs fiches de paie. Il ne remplacera pas une suite RH dédiée pour les grandes entreprises, mais pour les entreprises de taille moyenne, il couvre la plupart des besoins sans outil supplémentaire.
La planification de la production bénéficie de quelques mises à jour notables dans Odoo 19. Le module MRP comprend désormais une meilleure gestion des dépendances pour les nomenclatures à plusieurs niveaux, une planification plus intelligente des ordres de travail et une intégration plus étroite avec la maintenance..
Pour les fabricants qui jonglent avec des commandes personnalisées ou des flux de production sur stock, cela signifie moins de retards dus à des conflits de planification. Le planificateur visuel du poste de travail bénéficie également d'une amélioration de la convivialité : ajustements plus faciles par glisser-déposer, délais plus clairs et meilleures alertes en cas d'exception.
Avec de nouvelles réglementations telles que CSRD se déploie dans toute l'UE, les entreprises sont contraintes de suivre et de rendre compte de leur impact sur l'environnement. Odoo 19 introduit suivi automatisé des émissions de carbone et modèles de rapports sur le développement durable.
Il ne s'agit pas d'une suite complète de gestion ESG, mais d'un pas vers l'intégration du reporting carbone dans le processus de base de l'entreprise. Si votre organisation est soumise au CSRD ou à des cadres similaires, cette fonctionnalité pourrait réduire à la fois la charge de travail manuelle et le risque d'erreurs dans les rapports.
"Odoo 19 introduit des fonctionnalités que les équipes essayaient de mettre en place depuis des années : une automatisation plus intelligente, un meilleur support vertical, une conformité intégrée. Mais les nouvelles fonctionnalités ne résolvent les problèmes que si elles sont correctement mises en place. C'est là que la plupart des projets échouent, et c'est la partie que nous savons faire correctement."
Chef du département ERP
Odoo 18 a jeté les bases d'une gestion d'entreprise unifiée en consolidant les outils de CRM, d'inventaire, de comptabilité, de ressources humaines, etc. Sa stabilité était solide, mais de nombreuses fonctionnalités dépendaient encore fortement de la saisie manuelle ou de modules complémentaires tiers pour être efficaces dans les scénarios du monde réel.
Odoo 19 s'appuie sur cette base avec plus d'automatisation, une intégration plus étroite des modules, et une poussée visible dans des domaines tels que AI, la conformité ESG, et les flux de travail spécifiques à l'industrie.
Voici une comparaison côte à côte :
Zone opérationnelle | Odoo 18 | Odoo 19 |
Travail manuel | Forte dépendance à l'égard des suivis manuels, de la saisie de données et des tâches administratives | Les agents AI et l'automatisation réduisent les tâches répétitives dans les domaines de la vente, des ressources humaines et de la finance. |
Cycles de traitement | Cycles plus lents en raison d'outils déconnectés et d'une automatisation limitée | Des flux plus rapides (par exemple, devis, rapprochement, programmation) avec une meilleure synchronisation entre les modules. |
Précision des données | Duplication fréquente et retards entre les modules | La synchronisation en temps réel et la réduction des solutions de contournement améliorent la cohérence des données. |
Visibilité du flux de travail | Traçabilité limitée, difficulté de suivre les tâches dans les différents services | Des tableaux de bord améliorés, une meilleure visualisation de la chronologie et une communication intégrée |
Frais généraux de personnalisation | Nécessité d'une adaptation importante pour répondre aux besoins spécifiques de l'industrie | L'extension de la prise en charge native d'un plus grand nombre de marchés verticaux réduit le besoin de développements personnalisés. |
Conformité et rapports | Outils externes requis pour l'ESG, les pistes d'audit ou le développement durable | Suivi intégré des émissions de carbone, modèles CSRD et historique des versions |
Engagement des clients | Peu d'outils intégrés pour suivre ou tester ce qui fonctionne | Les tests A/B natifs, les chatbots et la visibilité des contacts améliorent la qualité des réponses. |
Évolutivité et maintenance | La mise à l'échelle est souvent synonyme de correctifs, de mise à niveau ou d'empilement de solutions de contournement. | Une configuration allégée avec une architecture conçue pour s'adapter à l'automatisation |
Toutes les nouvelles fonctionnalités d'une mise à jour d'un ERP ne valent pas forcément la peine qu'on s'y attarde, certaines ne font que déplacer des boutons. Mais avec Odoo 19, de nombreuses mises à jour vont au-delà du polissage de l'interface utilisateur. Elles touchent les points de friction dont se plaignent la plupart des équipes : des cycles de vente lents, des niveaux de stock désordonnés, des réconciliations inefficaces et des processus RH qui prennent des heures. Voici où ces améliorations sont réellement importantes :
C'est là que la plupart des entreprises hésitent. Et à juste titre. Les mises à niveau d'ERP ne sont pas comme les mises à jour de SaaS. Il ne suffit pas de cliquer sur un bouton pour passer à autre chose. Même lorsque la version est stable, ce qui se brise est souvent ce que vous avez oublié être personnalisé.
Cela dit, le passage d'Odoo 18 à Odoo 19 est plus un lifting et un changement qu'une reconstruction. Si vous avez gardé vos modules proches de la vanille et que vous n'avez pas surchargé le backend avec une logique personnalisée, la mise à niveau est simple. Mais si vous utilisez des modules Frankenstein construits par trois freelances différents ? Attendez-vous à un nettoyage.
Efforts et bénéfices : Pour les petites entreprises ou les configurations simples, il s'agit d'un effort de 2 à 4 semaines. Pour les environnements multi-entreprises fortement personnalisés, prévoyez 6 à 10 semaines avec les tests de régression. Mais voici le bon côté des choses : contrairement à certains sauts Odoo passés, le gain est ici opérationnel. Je ne parle pas seulement de tableaux de bord plus propres. Je parle de moins d'étapes manuelles, de moins de ventes manquées, de meilleures prévisions et d'une réduction de la prolifération des outils.
Mais voyons s'il convient votre flux de travail
Il n'y a pas de réponse universelle. Toutes les entreprises n'ont pas besoin de se mettre à jour dès la sortie d'une nouvelle version, mais lorsque votre configuration actuelle commence à vous freiner, il devient plus coûteux de rester sur place que d'aller de l'avant. Odoo 19 ne réinvente pas le système, mais il élimine de nombreuses frictions que les équipes travaillent discrètement depuis des années.
Ci-dessous, je vais passer en revue ce qui fait que cette libération mérite d'être prise en compte, pour qui elle est la plus pertinente et où se situent les risques, ainsi que quelques réflexions sur la manière de les gérer.
L'un des plus grands changements dans Odoo 19 est qu'il automatise les tâches que les gens faisaient auparavant à la main. Plutôt que de reconstruire le fonctionnement de votre entreprise, vous resserrez les transferts, les suivis et les petites tâches qui s'additionnent.
Par exemple, au lieu de courir après votre équipe de vente pour assurer le suivi des devis, vous avez maintenant AI qui les incite à le faire ou qui génère entièrement les devis. Au lieu que votre équipe financière exporte des données bancaires dans des feuilles de calcul pour corriger les incohérences, la réconciliation s'effectue plus rapidement et avec moins d'erreurs ponctuelles. C'est dans ces petites tâches répétitives que vous sentirez la différence.
Si votre équipe a régulièrement recours à des feuilles de calcul externes, à des rappels manuels ou à la saisie de données en double, Odoo 19 peut remplacer ces correctifs par de véritables flux de travail.
Tous les secteurs n'ont pas bénéficié de la même attention dans cette publication. Mais pour certains d'entre eux, l'impact est plus que cosmétique.
Si vous travaillez dans le commerce de détail, les services ou l'agriculture, il est probable que vous bénéficierez de gains concrets :
Cela ne veut pas dire que les autres secteurs n'en bénéficieront pas. Mais si vous avez travaillé avec des limitations dans ces domaines, Odoo 19 comble quelques lacunes de longue date.
Les fonctionnalités qui se démarquent dans Odoo 19 (agents AI, prise en charge des chatbots, suivi ESG) peuvent ne pas sembler urgentes dans l'immédiat. Mais elles indiquent la direction que prend l'ERP : moins de saisie manuelle, plus d'automatisation et plus de pression pour prouver la conformité et la durabilité.
Si vous vous agrandissez, si vous vous étendez à de nouvelles régions ou si vous resserrez vos rapports, il est logique de passer à une version adaptée à ces réalités. Retarder trop longtemps une mise à niveau peut aussi signifier sauter plusieurs versions plus tard, et c'est là que la migration devient coûteuse.
Une mise à niveau de l'ERP est une question de timing, d'alignement des équipes et de connaissance des risques de panne avant qu'ils ne surviennent. Si vous êtes envisage de passer à Odoo 19Le moment est donc venu de s'y préparer. Plus tôt vous identifierez les risques, plus la transition se fera en douceur.
La bonne nouvelle ? Si vous êtes sur Odoo 18, l'architecture est suffisamment proche pour que vous n'ayez pas à repartir de zéro. Mais vous devez traiter la mise à niveau comme un véritable projet.
Avant de toucher à la production, clonez votre environnement actuel dans une instance de test. Exécutez la mise à niveau, vérifiez la compatibilité des modules et voyez ce qui se brise. Il est beaucoup plus facile de déboguer les problèmes avant que votre personnel ne dépende du système pour facturer les clients ou honorer les commandes.
C'est là que de nombreuses équipes se trompent : elles supposent qu'une "mise à jour mineure de la version" signifie qu'il n'y a pas de perturbation. En pratique, même de petites modifications de l'interface utilisateur ou une mise à jour du comportement des champs peuvent entraîner des problèmes inattendus dans les modules personnalisés, les applications tierces ou les vues fortement modifiées.
Conseil : Exécutez vos flux de travail les plus critiques dans le bac à sable et faites participer de vrais utilisateurs (et pas seulement des développeurs) pendant les tests.
Chaque instance Odoo accumule une " dette de module " au fil du temps : des fonctionnalités à moitié construites, des ajustements ponctuels ou des applications de place de marché que personne ne se souvient avoir installées. C'est le moment de les auditer.
Ne migrez pas à l'aveuglette. Le portage d'un code personnalisé hérité qui duplique une fonctionnalité désormais native est une perte de temps et de budget.
Même si votre entreprise est petite, résistez à l'envie de tout changer en même temps. Des déploiements échelonnés - en commençant par des équipes non critiques ou des entreprises spécifiques dans une configuration à plusieurs entités - vous permettent de repérer les cas exceptionnels sans perturber les activités de base.
Former les chefs d'équipe dès le début. Attribuez des responsabilités claires. Et assurez-vous de prévoir un budget pour soutien après le lancementet pas seulement le jour du lancement.
Une mise à niveau au cours d'une importante campagne de vente, d'une clôture trimestrielle ou d'un pic saisonnier ? Vous risquez de vous attirer des ennuis. Planifiez votre calendrier en fonction des cycles économiques et non de la disponibilité de l'équipe de développement. Il vaut mieux lancer un mois plus tard que d'avoir à gérer des erreurs de réconciliation ou des échecs de commande pendant la période de pointe.
Si vous travaillez dans le commerce de détail, ne lancez pas votre site juste avant les fêtes de fin d'année. Si vous travaillez dans l'agriculture, évitez les périodes de récolte.
La meilleure amélioration est celle que personne ne remarque. Cela demande de la préparation. Mais cela se traduit par une intégration plus rapide, moins d'exercices d'évacuation et moins de recours à des solutions de contournement.
Mettez en place un système de mise en scène dès le début. Vérifier ce que vous avez. Formez vos collaborateurs à ce qui s'en vient. Et traitez le déploiement comme un événement commercial, et non comme une tâche technique. C'est ainsi que vous ferez de la transition vers Odoo 19 un pas en avant et non une remise à zéro.
Si possible, Déléguer la mise en œuvre d'Odoo 19 à des professionnels qui ont fait leurs preuves.
Odoo 19 ne réinvente pas la plateforme, et c'est exactement pour cela qu'il est important. Il s'agit d'une version conçue pour les entreprises qui sont déjà opérationnelles, qui se développent déjà et qui atteignent déjà les limites des processus manuels. Au lieu de révisions tape-à-l'œil, elle offre des améliorations ciblées et pratiques là où les véritables inefficacités ont tendance à se manifester : dans les devis, les réconciliations, les réorganisations de stocks, les approbations d'équipes et les rapports ESG.
Si vous utilisez Odoo 18 sans problème majeur, la mise à jour ne vous semblera peut-être pas urgente. Mais cela vaut la peine de se poser la question : qu'est-ce que vos équipes traitent encore en dehors du système ? Combien de temps perdez-vous en solutions de contournement, en ressaisies ou en retards dans la prise de conscience ? Odoo 19 apporte l'automatisation, une meilleure intégration entre les modules, et la protection du futur, en particulier dans les industries qui font face à une conformité accrue ou à des volumes de transactions plus élevés.
Pour la plupart des entreprises, le bon moment pour effectuer une mise à niveau n'est pas "lorsque quelque chose se casse". C'est lorsque l'utilisation d'une version plus ancienne commence à vous ralentir. Si cela vous semble familier, commencez à planifier votre transition dès maintenant, avant que l'écart entre ce que vous êtes et ce que vous devez être ne devienne plus difficile (et plus coûteux) à combler. Odoo 19 n'est pas seulement une mise à jour. C'est une base sur laquelle vous pouvez vous développer.
Chef de file des consultants ERP
Avec plus de 18 ans d'expérience dans le conseil en informatique et en ERP, Kiryl Drabysheuski aide les organisations à démêler des systèmes complexes, à moderniser les flux de travail existants et à éliminer les inefficacités manuelles. En tant que consultant ERP principal chez Innowise, il associe la profondeur technique à la perspicacité stratégique pour fournir des solutions qui stimulent la productivité, garantissent la conformité et alimentent la croissance. Il travaille en particulier pour des clients des secteurs de la fabrication, de l'industrie pharmaceutique, du pétrole et du gaz, et des services numériques.
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