Le pouvoir de la cartographie des données dans les soins de santé : avantages, cas d'utilisation et tendances futures. L'expansion rapide du secteur de la santé et des technologies qui l'accompagnent génère une quantité considérable de données et d'informations. Les statistiques montrent qu'environ 30% du volume mondial de données est attribué au secteur de la santé, avec un taux de croissance prévu de près de 36% d'ici 2025. Cela indique que le taux de croissance est bien supérieur à celui d'autres secteurs tels que l'industrie manufacturière, les services financiers, les médias et le divertissement.

Durabilité et ESG : différences et spécificités

En tant que responsable du développement durable, on me pose souvent cette question : "Quelle est la différence entre l'ESG et le développement durable ?" C'est une excellente question car, bien qu'elles soient étroitement liées, elles ont des objectifs différents et ne sont pas interchangeables.

Le développement durable est une idée globale : l'engagement à long terme d'une entreprise en faveur de pratiques responsables qui concilient la protection de l'environnement, le bien-être social et la croissance économique. Il s'agit de construire un avenir où les entreprises prospèrent sans compromettre la planète ou la société.

Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont un cadre spécifique utilisé pour mesurer et évaluer les performances d'une entreprise dans ces domaines. Il se concentre sur des paramètres tels que les émissions de carbone, l'engagement communautaire et les pratiques de gouvernance, offrant aux parties prenantes un moyen clair d'évaluer l'impact.

Dans cet article, je vais vous présenter le débat entre l'ESG et le développement durable - en quoi ces concepts diffèrent, pourquoi ils sont importants et comment les entreprises peuvent tirer parti de ces deux concepts pour conduire des changements significatifs et durables.

La formation de l'ESG et du développement durable : un bref historique

La durabilité a toujours eu pour but de rendre l'avenir plus prospère, en répondant aux besoins d'aujourd'hui sans utiliser les ressources de demain. Ses racines sont profondes, à commencer par l'investissement socialement responsable (ISR) dans les années 1970, lorsque les investisseurs ont commencé à aligner leurs portefeuilles sur leurs valeurs. Dans les années 1980, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) a pris son essor, encourageant les entreprises à rendre à la planète ce qu'elle lui a donné et à opérer de manière éthique. Mais si la RSE a permis de faire avancer les choses, elle manquait souvent des outils nécessaires pour mesurer l'impact réel.

Tout a changé au début des années 2000. Le rapport "Who Cares Wins" a officiellement inventé le terme ESG (environnement, social et gouvernance), marquant une évolution vers des mesures mesurables et des cadres structurés. À la même époque, des organisations telles que la Global Reporting Initiative (GRI) et les objectifs du Millénaire pour le développement des Nations unies ont jeté les bases de ce que l'ESG allait devenir : un plan pratique et orienté vers l'action pour les entreprises et les investisseurs.

L'ESG a mis l'accent sur l'écoconservation, en mettant l'accent sur des questions telles que les émissions de carbone et l'utilisation des ressources dans le cadre de son pilier environnemental. La composante sociale se concentre sur les droits du travail, la diversité et l'impact sur la communauté, tandis que la gouvernance met l'accent sur la transparence et la responsabilité. Ensemble, ces piliers environnemental, social et de gouvernance forment un triptyque qui guide aujourd'hui les entreprises du monde entier.

Aujourd'hui, l'ESG est une priorité mondiale. Les entreprises agissent et les investisseurs exigent des résultats. Depuis ses débuts en tant qu'idée de niche jusqu'à son rôle actuel en tant que tournant, la GSE est une question de responsabilité, d'impact et de réelle différence.

Attirer les investissements verts ayant de bonnes performances ESG.

Pourquoi l'ESG et le développement durable sont-ils importants aujourd'hui ?

Il faut se rendre à l'évidence : la GSE et le développement durable ne sont plus des termes à la mode. Ils constituent les fondements de la pertinence des entreprises et de la confiance qu'elles inspirent. La manière dont nous travaillons, les ressources que nous utilisons et l'impact que nous laissons derrière nous font l'objet d'un examen minutieux à l'échelle mondiale. Les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, qui vont de la lutte contre la pauvreté à la lutte contre le changement climatique, nous donnent une feuille de route claire pour l'avenir. Et devinez quoi ? Les entreprises jouent un rôle de premier plan dans ce voyage.

Le fait est que la durabilité est un mode de vie, pas une idée passagère. La réduction des émissions (action climatique, ODD 13) ou la création d'opportunités équitables (travail décent et croissance économique, ODD 8) n'aide pas seulement la planète, elle améliore aussi vos résultats. Les clients, les investisseurs et les employés recherchent des entreprises qui joignent le geste à la parole, et si vous n'êtes pas de la partie, vous êtes déjà à la traîne.

Mais il ne s'agit pas seulement de rester compétitif. Des réglementations telles que la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) placent la barre plus haut. À partir de 2025, les grandes entreprises basées dans l'Union européenne et répondant à deux des trois critères suivants : plus de 250 employés, un chiffre d'affaires supérieur à 40 millions d'euros ou des actifs supérieurs à 20 millions d'euros, devront rendre compte de leur impact environnemental et social.

Bien sûr, cela peut sembler une montagne à gravir - la collecte de données, la détermination de votre chaîne de valeur et la mise en place de systèmes peuvent sembler insurmontables. Mais voici le bon côté des choses : les entreprises qui s'engagent aujourd'hui dans la voie du développement durable seront celles qui mèneront le peloton demain. Pensez à une meilleure gestion des risques, à une confiance accrue avec les parties prenantes et à une longueur d'avance dans un monde qui évolue rapidement.

Calendrier des exigences en matière de rapports ESG

Ce tableau offre une vue d'ensemble claire des types d'entreprises soumises aux réglementations ESG et de leurs échéances respectives.

Groupe Critères Année de référence Délai de soumission
Organisations qui étaient auparavant soumises au NFRD >500 employés, 50 millions d'euros de chiffre d'affaires, 25 millions d'euros d'actifs 2024 2025
Grandes entreprises >250 employés, 50 millions d'euros de chiffre d'affaires, 25 millions d'euros d'actifs 2025 2026
PME 10+ employés, €900K de chiffre d'affaires, €450K d'actifs 2026 2027
Entreprises non européennes 150 millions d'euros de recettes dans l'UE via les filiales/succursales 2028 2029

Principaux indicateurs ESG et normes d'information

Aujourd'hui, le développement durable n'est plus facultatif : les entreprises doivent étayer leurs affirmations par des données solides et des rapports clairs. La directive relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD) et les normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS) sont au premier plan. Ces cadres fixent les règles concernant la manière dont les entreprises de l'Union européenne rendent compte des impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en traitant le développement durable avec la même rigueur que l'information financière.

Jozef Síkela, ancien ministre de l'industrie et du commerce de la République tchèque, a expliqué que les CSRD a été conçu pour favoriser une véritable responsabilisation : "Les nouvelles règles rendront davantage d'entreprises responsables de leur impact sur la société et les orienteront vers une économie bénéfique pour les personnes et l'environnement. Les données relatives à l'empreinte environnementale et sociétale seront accessibles à toute personne intéressée par cette empreinte. Dans le même temps, les nouvelles exigences étendues sont adaptées aux différentes tailles d'entreprises et leur offrent une période de transition suffisante pour se préparer aux nouvelles exigences".

Mais ces cadres ne sont pas le fruit du hasard. Ils s'appuient sur des réglementations européennes antérieures qui ont jeté les bases de l'écosystème complet de développement durable d'aujourd'hui. Dans la suite de cet article, je décrirai les principales réglementations qui ont façonné le paysage ESG actuel et leurs implications pour les entreprises opérant sur le marché européen.

Directive sur la sécurité générale des produits (DSGP)

La DSGP fixe des règles de sécurité strictes pour les produits vendus dans l'UE. Les entreprises doivent tester et vérifier que leurs produits répondent à ces normes avant de les proposer aux consommateurs. Si un produit présente un risque, les entreprises doivent prendre des mesures pour résoudre le problème ou le retirer du marché.

Principes pour l'investissement responsable (UNPRI ou PRI)

Les PRI, soutenues par les Nations unies, sont une initiative mondiale visant à promouvoir l'investissement responsable. Elle fournit un cadre pour l'intégration des facteurs ESG dans les décisions d'investissement, aidant ainsi les institutions financières à s'aligner sur les objectifs de durabilité.

Directive sur la diligence raisonnable en matière de développement durable (CSDDD ou "CS3D")

La directive sur le développement durable incite les entreprises à assumer la responsabilité de l'ensemble de leur chaîne de valeur. Elle exige des entreprises qu'elles identifient, préviennent et traitent les impacts négatifs sur les droits de l'homme et l'environnement, non seulement dans le cadre de leurs activités, mais aussi auprès de leurs fournisseurs et de leurs partenaires.

Directive-cadre de l'UE sur les déchets (DCE)

La directive-cadre sur les déchets (DCE) met l'accent sur la réduction des déchets plutôt que sur leur gestion. La directive promeut le recyclage et la réutilisation, encourageant les entreprises à penser en termes de principes d'économie circulaire.

Le Green Deal de l'UE

Le pacte vert de l'UE présente un plan visant à réduire les émissions et à rendre l'Europe neutre sur le plan climatique d'ici à 2050. Il encourage les énergies propres, l'industrie verte et les politiques économiques qui protègent l'environnement tout en stimulant l'innovation.

Règlement européen sur la taxonomie

Le règlement européen relatif à la taxonomie fait office de règlement vert de l'UE. Il définit ce qui constitue une activité durable, aidant ainsi les investisseurs à identifier les projets véritablement verts. Cela permet de lutter contre l'écoblanchiment et de garantir l'authenticité des investissements durables.

Régime de sanctions de l'UE en matière de droits de l'homme au niveau mondial (HRSR)

Le règlement sur les droits de l'homme donne à l'UE un cadre juridique pour sanctionner les personnes et les organisations impliquées dans de graves violations des droits de l'homme. Cette politique souligne que la durabilité va au-delà de l'environnement - elle inclut la protection des personnes contre l'exploitation et l'injustice.

Règlement de l'UE sur la divulgation des informations relatives à la finance durable (SFDR)

La SFDR cible le secteur financier, en exigeant des entreprises qu'elles divulguent la manière dont elles intègrent les risques liés au développement durable dans leurs décisions d'investissement. Elle garantit que les fonds qualifiés de "verts" sont réellement durables, ce qui accroît la transparence pour les investisseurs.

Droit européen du climat

La loi fait de la neutralité climatique d'ici à 2050 une obligation légale, et non plus un simple objectif. Elle responsabilise les institutions de l'UE et les États membres en leur fixant des objectifs intermédiaires pour suivre les progrès et respecter les engagements pris en matière de climat.

Directive sur l'égalité des sexes dans les conseils d'administration des entreprises

D'ici 2026, les sociétés cotées en bourse dans l'UE devraient avoir au moins 40% des postes d'administrateurs non exécutifs occupés par le sexe sous-représenté, ce qui permettra d'améliorer les résultats des entreprises.

Directive concernant les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD)

Le CSRD élève les rapports sur le développement durable au même niveau que les rapports financiers, exigeant des entreprises qu'elles publient des informations détaillées sur leurs impacts environnementaux et sociaux, et sur la manière dont les risques liés au développement durable pourraient affecter leurs résultats.

Normes européennes d'information sur le développement durable (ESRS)

L'ESRS établit des règles claires sur la manière dont les entreprises communiquent leurs données environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Il crée une approche standardisée qui facilite la comparaison des efforts de développement durable entre les différents secteurs d'activité.

REACH

Le règlement concernant l'enregistrement, l'évaluation et l'autorisation des substances chimiques, ainsi que les restrictions applicables à ces substances, va plus loin dans la responsabilité des entreprises. Il pousse les entreprises à gérer les produits chimiques qu'elles produisent et utilisent, en se concentrant sur les impacts sur l'environnement et la santé humaine.

Règlement de l'UE sur la déforestation (EUDR)

L'EUDR exige des entreprises qui importent des produits tels que le soja, le bœuf et l'huile de palme qu'elles prouvent qu'ils sont exempts de déforestation, renforçant ainsi l'engagement de l'UE en faveur de la biodiversité et des chaînes d'approvisionnement durables.

Le pilier environnemental : au-delà de l'empreinte carbone

Lorsque nous parlons de l'aspect environnemental de l'ESG, il est facile de se concentrer uniquement sur les empreintes carbone. Mais cela va bien au-delà. Il s'agit de la manière dont nous gérons les ressources que nous utilisons, dont nous réduisons les déchets et dont nous protégeons la biodiversité. Ce pilier pousse les entreprises à réfléchir de manière critique à l'ensemble de leur impact environnemental, de l'énergie qui alimente leurs activités aux matériaux qu'elles utilisent et à la manière dont elles les éliminent.

Prenons l'exemple de la gestion des ressources. Utilisez-vous l'eau, l'énergie et les matières premières de manière efficace ou existe-t-il des possibilités de réduction et d'économie ? La réduction des déchets est un autre domaine clé. Chaque gramme de déchet qui n'est pas mis en décharge est bénéfique pour la planète et permet de réduire les coûts. Enfin, il y a la biodiversité, un sujet que les entreprises commencent à peine à appréhender. La protection des écosystèmes est une question de santé à long terme des chaînes d'approvisionnement et des communautés qui en dépendent.

C'est en pensant au-delà du carbone que l'on fait preuve d'un véritable leadership. Les entreprises qui s'engagent dans cette voie établissent la norme pour un avenir véritablement durable.

Le pilier social : l'accent sur les personnes

Le pilier "social" de l'ESG concerne les personnes. Il s'agit de la manière dont les entreprises traitent leurs employés, respectent les droits de l'homme et contribuent aux communautés qu'elles servent. Ce pilier nous incite à nous tourner vers l'intérieur et à poser des questions difficiles. Les travailleurs sont-ils traités et rémunérés de manière équitable ? La sécurité des conditions de travail est-elle une évidence ou une question secondaire ?

Mais cela ne s'arrête pas au lieu de travail. Les droits de l'homme sont importants tout au long de la chaîne de valeur, depuis les fournisseurs avec lesquels vous travaillez jusqu'aux clients que vous servez. Et n'oublions pas l'impact sur la communauté. Créez-vous des emplois, soutenez-vous des initiatives locales et aidez-vous les communautés à prospérer ?

Le pilier social nous rappelle que les entreprises n'existent pas en vase clos. Les entreprises qui accordent la priorité aux personnes - qu'il s'agisse de leur propre personnel ou de la communauté au sens large - construisent des organisations plus fortes et plus résilientes.

Le pilier de la gouvernance : le leadership éthique

Le pilier "gouvernance" ne fait peut-être pas les gros titres comme la réduction des émissions de carbone ou les programmes communautaires, mais il constitue l'épine dorsale de l'ESG. C'est là que les entreprises montrent leur engagement à faire ce qu'il faut, chaque jour. Il s'agit de transparence, d'éthique et de leadership.

Commençons par la transparence. Êtes-vous ouvert sur la manière dont les décisions sont prises, sur la manière dont l'argent est dépensé et sur la manière dont les risques sont gérés ? Ensuite, il y a l'éthique. Les dirigeants font-ils réellement ce qu'ils disent lorsqu'il s'agit d'être honnête et responsable ? La composition du conseil d'administration joue également un rôle important à cet égard. Un conseil diversifié, compétent et indépendant est essentiel pour prendre des décisions judicieuses et orienter l'entreprise dans la bonne direction.

La bonne gouvernance ne consiste pas seulement à éviter les scandales ou à cocher les cases réglementaires. Il s'agit d'instaurer la confiance entre les investisseurs, les employés et les clients. Un leadership éthique fort donne le ton à toutes les activités d'une entreprise, et lorsqu'il est en place, le reste tend à s'aligner.

"L'ESG et la durabilité sont des éléments clés de la réussite commerciale à long terme. Chez Innowise, nous prenons ces priorités au sérieux, en intégrant les principes ESG dans nos opérations et les solutions que nous construisons. La technologie joue un rôle essentiel en aidant les entreprises à relever les défis ESG, à optimiser les rapports et à avoir un impact réel dans un paysage réglementaire qui évolue rapidement."

Dmitry Nazarevich

CTO chez Innowise

Comment l'ESG crée de la valeur pour l'entreprise

Les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus fondamentaux dans la manière dont les entreprises créent de la valeur à long terme. Les entreprises qui intègrent l'ESG Les entreprises qui intègrent la gestion des ressources humaines dans leurs stratégies de base en retirent des avantages tangibles, qu'il s'agisse de l'efficacité opérationnelle, de la réduction des coûts, du renforcement des relations avec les parties prenantes ou de l'obtention d'avantages concurrentiels sur le marché.

Regarder IKEAEn effet, ils ont réussi à réduire leur empreinte climatique de 5% en un an seulement et de 28% depuis 2016. Comment y sont-ils parvenus ? En misant sur les énergies renouvelables, en repensant les matériaux et en rationalisant la production. Mais il n'y a pas que l'environnement qui compte : IKEA mise aussi sur l'engagement communautaire.

Rien qu'en Europe, IKEA a mené plus de 40 activités locales, allant du bénévolat à des projets de biodiversité, en passant par des programmes éducatifs et des initiatives d'économie circulaire. Qu'il s'agisse de donner des ordinateurs portables à des étudiants en Indonésie ou de soutenir des foyers pour enfants au Brésil, IKEA veille à ce que son impact aille au-delà des résultats.

Ensuite, il y a Microsoftprouvant ainsi que le développement durable n'est pas l'apanage des marques écologiques. En 2023, l'entreprise utilisera plus de 19,8 gigawatts d'énergie renouvelable dans 21 pays. Elle s'attaque également de front à l'utilisation de l'eau en concevant des centres de données qui n'ont pas besoin d'eau pour le refroidissement. En outre, elle a évité de mettre en décharge plus de 18 500 tonnes de déchets et pousse ses fournisseurs à devenir 100% sans carbone d'ici à 2030. Il ne s'agit pas seulement de bonnes relations publiques, mais aussi d'une activité intelligente qui permet d'économiser des ressources et de préparer l'avenir.

Et nous ne pouvons pas oublier Unilever. Ils ont tout misé sur l'approvisionnement durable, 97,5% de matières premières clés telles que l'huile de palme et le soja provenant de fournisseurs exempts de déforestation. Ils ont réduit leur utilisation de plastique vierge de 18% depuis 2019 et investissent massivement dans des emballages recyclables. Les consommateurs l'apprécient, les investisseurs aussi, et cela porte ses fruits en termes de fidélité à la marque et de croissance du marché.

Défis liés à la mise en œuvre des politiques ESG

Défi Enjeu Comment l'aborder ?
Traiter avec différentes normes d'information Les entreprises sont souvent confrontées à des cadres ESG qui se chevauchent, tels que GRI, SASB et CSRD, ce qui crée des lacunes dans les rapports et un surcroît de travail. Il est utile de se concentrer sur le cadre qui correspond le mieux à votre secteur et à votre région. La consolidation des données avec les outils de reporting ESG peut simplifier le processus et réduire les doublons.
Suivre l'évolution de la réglementation Les réglementations ESG évoluent rapidement dans l'UE, au Royaume-Uni et aux États-Unis, ce qui fait de la conformité un défi permanent. Disposer d'une équipe dédiée à l'ESG - qu'elle soit interne ou externalisée - est essentiel pour rester au fait des changements réglementaires. L'intégration de systèmes de reporting flexibles permet de s'adapter rapidement à l'introduction de nouvelles réglementations.
Gestion des données déconnectées Les données ESG sont souvent cloisonnées entre les départements, ce qui entraîne des incohérences, des erreurs et des retards dans l'établissement des rapports. La centralisation des données ESG sur une plateforme intégrée peut améliorer la cohérence et la précision. L'automatisation de la collecte des données réduit les erreurs manuelles et contribue à maintenir la disponibilité des données en temps réel.

Fatigué de suivre les règles ESG en constante évolution ? Laissez-nous nous en charger pour vous.

Tendances futures en matière d'ESG et de durabilité

En tant que personne profondément impliquée dans le développement durable, j'ai vu à quelle vitesse l'ESG est passée du statut de "bien à faire" à celui de nécessité pour les entreprises. Ce qui était autrefois un ensemble d'initiatives facultatives est aujourd'hui au centre des préoccupations des conseils d'administration, sous l'impulsion des priorités mondiales, de l'innovation technologique et des attentes croissantes des investisseurs, des clients et des régulateurs. Alors, qu'est-ce qui nous attend ? Voici les principales tendances qui façonneront l'avenir de l'ESG et du développement durable.

L'essor des modèles d'économie circulaire

L'approche traditionnelle "prendre-faire-jeter" devient rapidement obsolète. De plus en plus d'entreprises s'orientent vers des modèles d'économie circulaire, qui se concentrent sur la réduction des déchets et l'utilisation optimale des ressources. Cela signifie qu'il faut concevoir des produits durables, réparables et recyclables, tout en trouvant des moyens de réutiliser les matériaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises ne sont pas les seules à être à l'origine de ce changement : les responsables gouvernementaux reconnaissent également qu'il est urgent de s'éloigner de la production linéaire.

Comme le souligne Linda Gillham, conseillère municipale au Royaume-Uni, les "prendre-faire-jeter" est à l'origine de nombreux défis environnementaux et sociaux. Il est essentiel de s'y attaquer, non seulement pour construire une économie durable, mais aussi pour garantir un air plus pur, une meilleure qualité des aliments et de l'eau, ainsi qu'une plus grande équité sociale.

Le financement vert gagne du terrain

L'ESG et le développement durable modifient la manière dont les entreprises accèdent au capital. Le financement vert est en hausse, les investisseurs privilégiant de plus en plus les entreprises qui affichent de solides performances en matière d'ESG. Des instruments tels que les obligations vertes, les prêts liés à la durabilité et les fonds d'investissement axés sur l'ESG se généralisent. Les institutions financières renforcent également leurs exigences en liant les conditions de prêt à des résultats mesurables en matière d'ESG. Pour les entreprises, cela signifie que le développement durable n'est plus seulement une question de responsabilité d'entreprise - c'est une question financière, qui influe sur la solvabilité et l'attrait des investissements.

Les objectifs "zéro net" deviennent la norme
Ce qui était autrefois un objectif ambitieux devient aujourd'hui une attente. Les entreprises de tous les secteurs se fixent des objectifs de zéro net, visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre aussi près que possible de zéro, les émissions restantes étant compensées par des projets d'élimination du carbone. Mais les parties prenantes exigent plus que de simples promesses : elles veulent de la transparence, de la responsabilité et des progrès réels. Cette évolution pousse les entreprises à intégrer la réduction des émissions de carbone dans tous les aspects de leurs activités, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement à la conception des produits, en passant par les politiques de déplacement des employés. La pression est de plus en plus forte, et les entreprises qui n'agissent pas risquent d'être distancées sur le plan de la concurrence et de la réputation.

La technologie remodèle le paysage de l'ESG et du développement durable

La technologie joue un rôle essentiel dans l'avancement des efforts ESG, en rendant les données sur le développement durable plus transparentes, plus fiables et plus exploitables.

  • IA (Intelligence Artificielle) : L'IA aide les entreprises à comprendre les énormes quantités de données ESG. Elle peut prédire les risques, comme les perturbations de la chaîne d'approvisionnement causées par des événements climatiques, et suivre des éléments comme la consommation d'énergie en temps réel. Grâce à l'IA, les entreprises peuvent détecter les problèmes à temps, prendre des décisions plus intelligentes et optimiser les ressources pour atteindre les objectifs de développement durable.
  • Blockchain : En matière d'ESG, la transparence est essentielle. La blockchain permet de suivre les indicateurs de durabilité, les activités de la chaîne d'approvisionnement et les crédits carbone en toute sécurité et sans altération. Ce type de responsabilité renforce la confiance des parties prenantes et aide les entreprises à rester en conformité avec les réglementations ESG complexes.
  • IoT (Internet des objets) : Pensez à l'IdO comme aux yeux et aux oreilles de l'ESG. Les capteurs et les appareils intelligents peuvent tout surveiller, de la qualité de l'air à la consommation d'énergie, et fournir des données en temps réel qui sont cruciales pour le suivi des performances en matière de développement durable. Cela permet aux entreprises de ne pas perdre de vue leurs objectifs et de s'adapter rapidement en cas de besoin.

Conclusion

L'ESG et le développement durable deviennent rapidement des incontournables pour les entreprises du monde entier. La question n'est plus de savoir si les entreprises vont rendre compte de leurs efforts en matière de développement durable, mais quand elles le feront. Bientôt, les rapports transparents et étayés par des données seront la norme. Si certaines entreprises tentent encore de donner l'impression d'être durables sans prendre de mesures concrètes (bonjour l'écoblanchiment), celles qui se démarqueront vraiment seront celles qui obtiendront des résultats mesurables et significatifs.

Chez Innowise, nous ne sommes pas là pour faire des promesses vides - nous sommes là pour obtenir des résultats. Nous avons développé une pratique solide en matière d'ESG et de développement durable, soutenue par de véritables réussites. Qu'il s'agisse d'aider les entreprises à s'y retrouver dans les rapports ESG ou de développer des solutions vertes telles que des systèmes ERP et CRM axés sur le développement durable, notre objectif est d'intégrer le développement durable dans l'ADN de l'entreprise. Notre objectif ? Aider les entreprises à aller au-delà des mots et à créer des changements durables et positifs qui font vraiment la différence.

auteur
Stanislav Kazanov Responsable du développement durable

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