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Business analysis es un componente fundamental del desarrollo de software que constituye un puente esencial entre el cliente y el equipo. Es un proceso complejo que implica la investigación de las necesidades y objetivos empresariales del cliente, la estimación del valor del producto y la composición de especificaciones de requisitos. Innowise cuenta con una serie de profesionales certificados en business analysis capaces de aprovechar la metodología específica del sector y las mejores prácticas mundiales para identificar oportunidades para los clientes.
¿Su proyecto requiere business analysis exhaustivo para aumentar los ingresos?
En el desarrollo de software, business analysis incluye la elaboración de requisitos detallados que describan por completo el comportamiento del sistema y su funcionalidad con el fin de tener una descripción completa del producto y del trabajo a realizar. Este proceso es posible tras un riguroso estudio por parte de un analista empresarial del negocio del cliente, las soluciones de la competencia y el dominio. El valor de business analysis se materializa en una serie de funciones.
Nuestros especialistas exploran el nicho de mercado en el que opera un cliente para poner de relieve los puntos de crecimiento y formular estrategias de rendimiento a corto y largo plazo que acaben ayudando a alcanzar los objetivos empresariales.
Nuestros clientes trabajan en los sectores financiero, sanitario, del entretenimiento, manufacturero, etc. En cada caso, el equipo de nuestros BA dedicados profundiza en un dominio determinado y encuentra medidas para eludir a los competidores.
Un requisito es un concepto central de business analysis. Innowise obtiene, analiza, documenta, modela, valida y verifica los requisitos durante su fase de desarrollo.
Cada proyecto debe describir el trabajo y las fases que deben realizarse para completar la tarea. Nuestros profesionales establecen plazos, informes, hitos y entregables para que el proceso sea fluido y sin complicaciones.
Es crucial registrar todos los detalles clave y las piedras angulares del proyecto, la orientación y las instrucciones sobre cómo llevarlo a cabo. Nuestros analistas de negocio proporcionan a los clientes un volumen completo de documentación transparente del proyecto.
Nos esforzamos por presentar el prototipo del producto en desarrollo para estimar la experiencia del usuario y establecer una visión clara de la solución diseñada. Nuestro equipo demuestra el modelo visual de la solución para describir las ventajas.
Hay que dar prioridad a todas las epopeyas, historias y demás elementos relacionados con el producto. Nuestros expertos remotos de alto nivel captan las tareas más valiosas y esenciales que deben ejecutarse y seleccionan los trabajos que pueden posponerse temporalmente.
Innowise se adhiere a los principios de apoyo en cada etapa del ciclo de desarrollo. Y nuestros BA no son una excepción, ya que permanecen en contacto con los clientes y abordan los retos entre el equipo del proyecto y las partes interesadas.
Nuestros BA ofrecen soluciones completas para usuarios finales a los que puede resultarles difícil seguir los avances informáticos. Intentan proporcionar instrucciones sencillas y redactar guías que ayuden a los usuarios a emplear fácilmente los productos de nuestros clientes.
A veces puede resultar difícil para un cliente plasmar sus ideas directamente en directrices técnicas. Y lo mismo puede ocurrirle al equipo de desarrollo de una empresa cuando tiene que ofrecer una solución técnica adecuada basada únicamente en objetivos empresariales que no tienen una relación directa con las herramientas de desarrollo disponibles.
Cuando se trata del desarrollo de software, es de vital importancia tener un entendimiento mutuo de los objetivos, los problemas y las formas de resolverlos. Un analista de negocio hace un seguimiento tanto de los requisitos como de las formas de satisfacerlos para que tanto el cliente como el equipo de desarrollo estén de acuerdo en los planteamientos del proyecto.
¿Cuál es el conjunto necesario de características que debe tener un producto para que sea suficiente para resolver los problemas que se avecinan y evitar un gasto excesivo? Business analysis ofrece un conjunto de técnicas que permiten comprender mejor el valor de cada componente del producto para que su suma sea óptima en términos de valor y costes.
Un analista de negocios es quien mejor entiende que por muy bueno que sea el producto, su existencia es inútil si no ayuda a alcanzar los objetivos de los clientes. Por lo tanto, cada actividad de análisis de negocios tiene como objetivo determinar primero los objetivos comerciales para garantizar la idoneidad de las soluciones técnicas aplicadas.
¿Qué hace exactamente el equipo de desarrollo para alcanzar los objetivos del cliente? Un empresario puede mantener el control absoluto del proceso de producción de software consultando a business analysis sobre el calendario del proyecto y el progreso actual, así como estimando la productividad del trabajo.
Es habitual que los requisitos cambien durante el desarrollo. Pero, ¿cómo prepararlos de forma que el producto del cliente no pierda valor y los costes no aumenten drásticamente? Un analista de negocio implementa prácticas que permiten al equipo tener cambios en los requisitos sin pérdidas de tiempo significativas.
Es imposible imaginar un proceso de desarrollo de software sin analistas de negocio. Su papel no debe subestimarse, ya que aportan un valor tangible al proyecto. En Innowise somos conscientes de la importancia de contar con profesionales de análisis de negocio competentes que ofrezcan una amplia gama de servicios de análisis de negocio.
Ayudaremos a los clientes a crear una solución rentable y vanguardista para lograr los objetivos empresariales y alcanzar los KPI requeridos.
Nuestros analistas explorarán las peculiaridades de los nichos de negocio de un cliente para reducir las probabilidades de desarrollar un producto irrelevante.
En la fase de descubrimiento del proyecto, nuestros profesionales especializados optimizarán los costes futuros y estimarán los beneficios potenciales mediante análisis de mercado.
SRS es un documento que muestra todos los detalles sobre la solución. Al realizar este trabajo preliminar, describimos las características y el comportamiento de la aplicación.
Con la ayuda de nuestros BA, las empresas reciben una solución adaptada a sus necesidades y objetivos particulares, documentada, predecible y cómoda para los usuarios finales.
Nuestra empresa se responsabiliza de los productos de los clientes para ajustarlos a los cambiantes entornos empresariales y crear hojas de ruta que satisfagan las demandas de marketing.
Los analistas de negocio de Innowise ayudan a estructurar los proyectos de IT sin problemas y a la perfección, incluyendo la evaluación de la entrega, la orden de ejecución y el seguimiento del progreso.
Nuestros expertos determinan los peligros y defectos evidentes y ocultos para eliminarlos durante la fase previa al lanzamiento con un mínimo de tiempo y recursos humanos.
Consideramos el negocio del cliente como un sistema dinámico complejo, y nuestros BA remotos pueden generar una imagen ejemplar de la futura solución.
¿Necesita su empresa un impulso para dejar atrás a la competencia?
Con nuestros profesionales de BA, ¡no es gran cosa! ContáctenosLos BA de Innowise utilizan herramientas de business intelligence de vanguardia que impulsan significativamente el negocio y reducen los costes operativos. La combinación de técnicas de BI nos permite construir cuadros de mando de búsqueda que realizan tareas de soluciones operativas-revolucionarias, resaltan las áreas problemáticas y gestionan fácilmente el negocio.
Analistas de negocio con experiencia en Innowise Los analistas de negocio experimentados de Innowise definen los entregables de BA, evalúan la viabilidad y proporcionan apoyo permanente en la implementación de la solución. Nuestros analistas de negocio recorren la milla extra para cerrar la brecha entre las partes interesadas y el equipo del proyecto con su magnífica capacidad para traducir el lenguaje empresarial a dialectos técnicos.
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Tener un BA en el proyecto no es una opción, sino una necesidad, ya que contribuyen significativamente al éxito final del proyecto. En Innowise hemos calculado que asignar un BA asequible al proyecto es beneficioso por las siguientes razones.
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Los BA dedicados de Innowise brindan experiencia y competencia demostradas por clientes recurrentes. Aprovechamos un enfoque profundo y proactivo y una perspectiva amplia para facilitar el dolor de los clientes. Al contratar profesionales remotos de Innowise, los clientes obtendrán una variedad de beneficios.
BA es un especialista reconocido cuyo principal objetivo es reducir el impacto de los riesgos y la imprevisibilidad a 0. Nuestros expertos forman los requisitos que cumplen las capacidades técnicas y satisfacen plenamente las necesidades de los clientes.
Nuestros experimentados BA supervisan el rendimiento del proyecto y asesoran sobre cómo seleccionar las herramientas y tecnologías más adecuadas y escalables para ofrecer soluciones asequibles...
Nuestros profesionales certificados en business analysis tienen un profundo conocimiento y experiencia en diversas industrias, incluyendo FinTech, MedTech, eCommerce, Business Intelligence, Machine Learning, blockchain, Internet de las Cosas, Realidad Virtual y otros dominios.
Los expertos de Innowise reducen la duración del proceso de desarrollo, ya que establecen requisitos claros para el producto final, ahorrando así tiempo al cliente.
Los analistas de negocio de Innowise utilizan métodos y técnicas de vanguardia para presentar soluciones adaptadas a las necesidades del cliente. Las dominan a diario y alcanzan el nivel de pericia que les permite operar tareas de cualquier complejidad y escala. Consulte la siguiente lista de técnicas para asegurarse de que somos dignos de confianza a la hora de abordar problemas de BA.
Si el proyecto de un cliente utiliza la metodología Agile, Innowise asigna propietarios de producto Agile y Scrum masters remotos. PO es responsable de definir las historias y priorizar los backlogs para agilizar y gestionar el trabajo en equipo. Scrum master interactúa estrechamente con PO supervisando al equipo de desarrollo Agile y delegando tareas a los miembros pertinentes del equipo.
Nuestros profundos BA permanecen atentos a cada etapa del proceso de BA, ofreciendo servicios y soluciones completos que cumplen los requisitos de los clientes y satisfacen altos estándares tecnológicos.
Innowise es uno de los mejores socios con los que trabaja el cliente. Siempre satisfacen nuestras peticiones proporcionando desarrolladores que cumplen los requisitos específicos de idioma y nivel de experiencia del cliente.
Innowise ha completado muchos proyectos y siempre cumple bien sus tareas. Su enfoque orientado a los resultados les permite ampliar rápidamente sus esfuerzos en función de los resultados requeridos.
El trabajo de Innowise cumplió todas las expectativas. El equipo fue eficiente, rápido y cumplió los plazos de entrega del proyecto. Los clientes pueden contar con un equipo experimentado que ofrece una amplia gama de servicios empresariales.
Business analysis es necesario antes de iniciar cualquier proyecto de desarrollo de software, ya que implica la obtención y clarificación de requisitos.
Los clientes pueden necesitar business analysis si se sienten insatisfechos con el proceso empresarial actual y se dan cuenta de la necesidad de mejorarlo y evolucionarlo.
Un analista de negocio tiene en cuenta las sugerencias y recomendaciones del cliente, además de generar especificaciones y requisitos, priorizar el backlog y supervisar el proceso de desarrollo en estrecha conexión con el cliente. Como resultado, el cliente recibe una solución llave en mano y a medida.
Estas funciones tienen mucho en común y ambas comparten muchas responsabilidades similares. En pocas palabras, el PO se centra más en la estrategia de mercado o de negocio, mientras que el BA se ocupa de cuestiones internas (documentación del proyecto, hojas de ruta, etc.).
El Scrum Master es un facilitador en los proyectos Agile. SM gestiona las comunicaciones entre los miembros del equipo y garantiza la ejecución puntual de cada trabajo.
Una vez que hayamos recibido y procesado su solicitud, nos pondremos en contacto con usted para detallarle las necesidades de su proyecto y firmar un acuerdo de confidencialidad.
Tras examinar sus deseos, necesidades y expectativas, nuestro equipo elaborará una propuesta de proyecto con el alcance del trabajo, el tamaño del equipo, el tiempo y las estimaciones de costes.
Concertaremos una reunión con usted para hablar de la oferta y concretar los detalles.
Por último, firmaremos un contrato y empezaremos a trabajar en su proyecto de inmediato.
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